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文档简介

PAGEPAGE1项目部安全管理制度汇编项目部安全管理制度汇编一、安全责任制1、安全责任制是保证工程项目安全的基础。项目组必须牢记职责与权利相对应的原则，加强安全教育和技术改进，强化安全管理与控制，减少安全事故的发生。2、本项目的安全管理责任划分如下：（1）项目经理具有全面的安全管理职责和权利。他应指导和协调各个安全保障工作，确保项目执行期间没有事故的发生。（2）安全专管员应作为项目组成员，负责监督和管理项目的安全工作，协调责任分配、管理机制、安全人员配置、安全检查及教育、安全设备检查、事故报告和处理等方面的事务。（3）区域安全科负责分管区域安全管理的工作，组织开展安全培训、演习、处理紧急情况，同时还向安全专管员进行安全监督和建议。二、安全管理机制1、安全管理机制是以保证工程项目安全的途径。项目管理的安全机制开发过程中，“预防第一，整改第二，验证第三”原则应在全面推行的基础上必须建立并进一步完善。2、本项目的安全管理机制包括制定和实施安全标准的方法、建立和监督执行规程及时反馈常规信息的方法。3、项目的关键事件必须日报或周报及时反馈到安全专管员，并定期进行项目检查并列出纠正行动清单。三、安全人员配置1、为了确保工程项目的安全，必须组建专业的安全管理人员团队，其中必须设立安全专管员，专门负责项目安全管理。2、项目的安全管理人员必须经过安全职业教育和培训，并具备一定的安全技能相应的资质。四、安全检查及教育1、为确保安全顺利进行，项目必须开展严格的安全检查和教育。其中包括定期培训和安全检查。2、安全培训的内容包括安全知识和实践技能，重点加强会议、会议记录和现场交流的效果；安全检查侧重于现场施工安全状态的全面检查，以及安全操作的全面审查。五、安全设备检查1、为确保项目安全运行，必须进行安全设备检查。项目管理者必须根据设备检查要求制定一套设备维护保养标准，并通过合适的手段监测本设备运行的效果。2、必须建立偏差检测程序，处理有关维护保养需要的事件。六、事故报告和处理1、无论是大小事故，都必须及时上报并进行处理。安全专管员应在第一时间现场处理事故，并制定一个具体的应急预案。2、安全保障措施必须搜集第一次和再次发展的常规信息，以便及时预防和改进。七、总结1、项目部安全管理制度是本项目安全管理的规范。本制度文本必须由项目管理者、安全专管员和其他相关人员共同参与，进行认真检查、评估和更新。2、在项目的所有环节，必须坚持安全管理制度，要

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