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文档简介
车间主任岗位职责11篇车间主任岗位职责1
文件编号:
岗位基本信息:
岗位名称:车间主任
岗位编号:
所属部门:车间
岗位编制:1
岗位序列:
岗位层级:
直接上级岗位名称:厂长
直接下属岗位名称及人数:组长(4人),作业员(17人),文员(1人),调色员(5人)
工作目的:
组织下属并指导其完成生产方案,实现保质、保量、按期完成的平安生产目标;做好车间生产进度、设备申购和修理维护方案以及现场5S管理等工作。
主要工作职责:
1、日常管理
全面负责车间日常管理工作,负责车间的人力资源配置和绩效考核,负责制定和修订生产部的工作程序和相关制度文件,并经批准后落实执行,负责承接生管发下来的制造命令单的排单、排程并跟进生产进度,做好生产急单、欠货单、大单、特别产品单的员工调度工作进度支配;
2、平安生产管理
负责车间平安生产,定期对员工进行平安生产训练和培训,负责对车间的平安设施的维护管理,负责对车间的设备、物料、生产操作的平安评估和保障,发觉隐患准时整改或提出整改;负责督导车间各级员工严格执行平安生产工艺和平安设备操作,督导车间各级员工严格遵守公司平安生产规章制度,严格督导车间各级员工平安着装、佩戴平安防护用具。
3、生产工艺管理
1)、负责车间生产工艺的监督和生产工艺学问培训;
2)、从生产效率、劳动强度、产品质量等方面作为动身点,负责车间工艺改进,包括工艺流程和工艺参数改进以及设备操作工艺改进等,负责拟定改进方案;
3)、负责准时处理生产过程中所发觉的生产工艺特别;负责依据每月的工艺特别统计报表进行分析、制定订正预防措施,并运用数据统计工具分析主要的生产特别缺陷并进行重点解决和预防;
4、生产质量管理
1)、负责车间的颜色放行;
2)、负责把握生产进度,帮助分析产品不良缘由,处理不良品,审核生产报表;
5、设备管理
1)、负责车间工装工具、设备设施、水电气管路的修理方案拟定和落实;
2)、负责每月生产设备点检的整理、资料更新的存档以及每月固定资产的盘点;
6、现场维护管理
负责对车间工作场所、设备设施、水电气管路、物品摆放做好6S管理;
7、跨部门沟通管理
负责与相关部门做横向沟通,求同存异或排解异议,按做事的挨次、以大局为重做为动身点做好部门之间的沟通工作;
8、呆次品的消化处理
负责公司调色产品的呆滞品消化处理方案拟定以及其它呆次品消化方案的落实;
9、其他工作
接受并完成上司临时支配的工作。
主要工作权限:
业务类:
对部门相关制度的制定、修改有建议权
即时处理生产中的各种问题的权力
对平安生产的监督检查权
财务类:
对本部门规定范围内的费用有审批权
对本部门权限范围内的办公用品、办公设备有请购权
人事类:
对本部门下属员工的聘请有审核权
对本部门员工的工作绩效有考核权
对下属员工的异动、奖惩、任免有提案权
工作特征与工作条件:
时间要求:间或需要加班及出差
工作设备:常常使用电脑、电话机、传真机、打印机
工作环境:主要在室内工作
任职资格:
最低学历:中专以上
专业要求:化工、化学
工作阅历:具有三年以上涂料生产管理阅历
资格证书:
专业学问:具有肯定的车间管理、化工设备、化工平安操作和涂料生产学问以及统计技术工具学问
专业技能:娴熟把握公文写作、办公软件应用等技能
上岗培训要求:ISO质量管理体系、危急化学品平安生产培训、岗位职责培训、岗位平安培训、职业健康培训
素养要求:
力量:具有良好的组织力量、沟通协调力量。有良好的规律分析力量、发觉和解决问题的力量
人格特征:为人正直、品德端正;乐观主动、仔细负责;思维缜密,能够承受较大的工作压力。
车间主任岗位职责2
一、基本信息
部门:
生产部
岗位名称:
装车车间主任
岗位职系:
车间管理
工作地点:
邯郸市
直接上级岗位:
生产部长
直接下属岗位:
车间班组长
二、岗位概述
依据公司经营方针和经营目标编制装配车间生产方案,负责物料掌握及纪律、卫生等日常事物的管理;保证质量、提高产能、掌握成本。
三、主要工作职责
生产管理
1.在生产部长的领导下,全面负责车间的生产和管理工作。
2.依据生产部门下达的生产方案,负责编制车间作业方案。主持召开车间生产作业例会,支配布置车间生产。
3.负责按质、按量、按方案及品种组织生产。
4.协作有关人员讨论解决生产过程中存在的工艺、技术、质量问题。
5.负责本车间全部使用物品的爱护与管理。
6.负责生产进度统计管理和生产材料统计管理,严格掌握物料铺张,为公司节省成本。
7.确保车间各项工作符合要求,负责对各生产工序进行质量巡查。
8.听从命令,听从指挥,严格遵守公司各项规章制度和有关规定。
9.负责车间生产现场管理,确保文明平安生产;下班后负责关闭车间全部的电源、门窗、气源。
10.负责组织本车间生产设备和工艺装备的日常维护和保养,确保满意生产需要。
11.负责建立生产设备台账、检修方案和记录。工具用具的合理管制。
12.负责组织按产品图纸和技术要求、工艺文件进行生产作业,确保产品质量满意规定要求。
13.负责组织支配新产品小批量试生产,对技术、质量、工艺提出改进建议。
14.对生产现场进行监督管理,包括整个车间内的劳动纪律、工艺纪律、卫生制度执行状况,以及各生产线的人员管理状况;
15.负责监督审核本车间工人的考勤、加班状况,合理组合调配车间内的工人,使之出勤处于较高状态,提高生产效率;对本车间工人的合理化建议准时采纳并上报,准时协调解决本车间人员之间的冲突;
16.协调本车间与相关部门之间的关系。对车间人员支配、生产支配以及规章制度的完善等可以向生产管理部经理提出建议,并帮助经理或相关人员进行增补或修正;
17.准时处理或汇报本车间发生的紧急事务;
18.完成上级布置的其它工作。
质量保证:
1、负责建立自检自查制度,对生产全过程进行监控,对不合格的部件不能进入下道装配工序、不合格的整机不入库。
2、对车间生产的产品质量负全责。组织督促成品检验员进行检验。
统计报表:
1.负责统计本车间当月生产数据,确保记录的真实性、准时性、精确 性、完整性。
2.按时上交生产、质量月汇总报表。
学习培训:
乐观参与各种学习培训,不断提高自身的业务水平。
5S:
保持本岗位的5S现场规范。
内部管理
人员管理:人员内部调动、奖惩、考核、培训日常管理。
文件管理:对图纸及公司内部文件的管理。
四、岗位权限范围
1.听从生产部长的指挥;
2.有权拒绝不合格零部件及外采件进入车间;
3.有权制止任何人在本车间内的违纪行为;
4.有权调动、支配本车间人员工作;
5.对本车间员工的奖、惩有打算权,对本车间员工的考勤、加班有审核权,对本车间员工的.雇、辞有审核权、对本车间班组长的任免有直接建议权。
6.对直接下属工作的指导、监督、考核及评价权。
7.对部门工作的决策管理权。
8.对部门相关资料的审核批准权。
五、工作关系
外部:
由生产部长协调
内部:
生产部、选购部、技术部、质量部、其他职能部门、下属职位
六、最低任职要求
训练程度
2、依据生产任务单和生产方案,合理支配和组织生产,确保按质、按量、按期完成任务;
3、负责确认员工计件产量,并准时填写生产报表;
4、依据材料定额,做好物料掌握;
5、负责指导员工的平安操作,保障平安生产;
6、负责落实辖区内“5S”现场管理工作;
7、负责下属人员的技能培训和作业指导。
车间主任岗位职责5
车间主任是“产品质量第一负责人、平安生产第一负责人”详细职责如下:
1、组织实施销售部门下达的生产方案,保质保量地完成生产任务;
2、贯彻、执行公司的成本掌握目标,加强对车间原材料使用的掌握,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
3、依据生产方案核算人员需求,确保方案顺当执行;依据公司对车间进展的规划拟定人员编制,并报公司批准;
4、加强设备的预防性维护及保养,训练员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转,要建立设备保养记录,保养记录一式二份,其中一份交后勤保障部门负责人处保存。
5、依据公司质量部门的要求,协作车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识;
6、对车间员工绽开训练、培训,宣扬公司的各项方针政策;
7、深化贯彻公司的平安生产制度,确保平安文明生产;
8、处理车间的突发大事,并随时向公司领导汇报大事处理进展,对于无法处理的大事要准时请示;
9、乐观深化员工,了解员工的思想动态,实行合理的措施确保车间的稳定;
10、协作公司其他部门开展工作,做好横向沟通.
11、乐观完成上级及会议交待的临时性工作,车间主任是车间的主要负责人
车间主任岗位职责6
1、负责对生产现场和生产过程实施监控;
2、根据GMP和公司制定的有关文件要求,组织生产,在生产中实施各项文件的要求;
3、组织车间人员按各岗位的操作程序进行操作,保证产品质量不受影响,保证操作设备、设施的平安正常运行;
4、负责生产过程的管理,保证工艺规程、岗位操作规程、生产记录、物料平衡、清洁卫生处于有效管理状态;
5、监督批生产记录和生产过程中的各项记录的正确填写,负责批生产记录的汇总和检查,保证记录准时、真实;
6、负责组织全组学习GMP、工艺规程、岗位操作规程和相关的管理文件,加强班组管理,对各工序质量进行检查,不断提高生产技术水平;
7、负责车间平安生产,加强平安检查,发觉担心全因素准时报告、订正,保证生产在平安的条件下进行,对本大组发生的各种事故准时报告,并参与调查解决;
8、负责对员工的GMP基础学问、生产工艺规程、岗位操作规程、设备平安操作等培训,保证员工能娴熟操作,平安生产;
9、完成车间主任交办的其他工作。
车间主任岗位职责7
1、在生产厂长领导下管理好本生产车间的生产和平安工作,准时完成生产任务,抓好平安生产,对生产任务的完成性和生产的平安性负责。
2、详细落实组织好本车间的生产,搞好劳动考勤、定额工资的管理和统计工作,节省能源、降低生产成本、提高运行效率,对管理的成效和统计的客观性负责。
3、严把生产质量关,确保各项品质指标符合厂掌握指标,对质量符合性负责。
4、抓好平安生产,准时维护、保养生产设备,堵死平安漏洞,将隐患毁灭在萌芽状态,杜绝平安事故的发生,对设备维护、保养的准时性,对生产的平安性负责。
5、全面完成车间生产任务,无平安、质量事故发生:车间负责人可享受职工工资百分之十的嘉奖。造成伤亡事故,按其事故发生缘由追究经济乃至刑事责任,对平安生产的结果负责。
6、对工作区域和责任区的平安、卫生、干净负责。
7、对领导交办的临时工作任务完成的准时性负责。
车间主任岗位职责8
1、编制生产部门年度工作目标和工作方案,经批准后执行。
2、做好整个生产过程的指挥与掌握,保证生产作业的连续性、均衡性。
3、把握生产进度和生产方案完成状况,审核上报的有关生产报表。
4、指定生产部年度培训方案经批准后帮助培训部门实施。
5、帮助有关部门分析不合格品的缘由,并妥当处理不合格品。
6、组织实施生产的5S管理。
7、完成上级安排的其他任务。
车间主任岗位职责9
1、负责生产作业方案的制定与实施;
2、负责车间生产质量的掌握与监督;
3、负责车间生产成本的掌握与管理;
4、负责车间平安生产、文明生产工作的管理;
5、负责车间生产工艺流程制定、工艺改造创新工作;
6、负责车间设备维护、保养、管理工作;
7、负责生产数据与报表管理;
8、负责仓储、发运工作;
9、负责分管部门人员的培训考核、管理培育;
10、完成上级交给的其它临时工作。
车间主任岗位职责10
1,组织实施生产部下达的生产方案,保质保量地完成生产任务。
2,贯彻,执行公司的成本掌握目标,加强对车间原材料使用的掌握,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本。
3,依据公司对车间进展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,乐观深化了解员工的思想动态,实行合理的措施确保车间的稳定。
4,拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;根据公司制度和车间管理制度对车间员工进行嘉奖,惩处。
5,依据公司质量部门的要求,协作车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,抓好车间的质量管理工作;深化贯彻公司的平安生产制度,确保平安文明生产;领导车间做好5s管理,制造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养。
6,处理车间的突发大事。一旦发生突发大事,车间主任必需挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报大事处理进展状况,对于无法处理的大事要准时请示。
7,协作公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通。
车间主任岗位职责11
1.车间主任在主管厂
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