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文档简介
2023年企业设备安全管理制度4篇
书目
第1篇企业设备平安管理制度
第2篇建筑企业设备平安管理制度
第3篇某企业设备平安管理制度
第4篇施工企业设备平安管理制度
建筑企业设备平安管理制度
公司为对各类施工设备进行有效的管理,确保技术性能良好、平安运用,保证施工质量和满意工程进度要求,施工生产设备平安管理按下列规定执行:
一、进场设备验收
1、进入施工现场的生产设备,由平安科监管项目部进行验收。验收内容包括试运行状况、随机附(备)件、工具、外观质量、合格证明、技术资料、保修书、认为供应方应供应的其它资料等。
2、设备经平安科、项目技术人员初步验收,对不合格的产品可向供应方提出退货或更换、对确认为合格的产品必需报项目监理工程师复验,新购置的产品设备经复验合格后需办理设备交接手续,有关参验人员需做好交接验收签证记录,并保存。
3、验收合格产品设备应刚好登记入册并建立设备台帐。
二、运用安装
1、设备运用由项目平安员和机械员详细负责监管,实行定人定机定岗,大型设备(塔吊等)实行机长负责制,严格按机械设备操作规程进行操作,并做好技术平安交底,明确职责。
2、设备安装前必需报平安科审查,平安科应仔细核查,安装单位的资质、安装上岗人员的资格、装拆专项方案,合同签订和安装位置是否与施工组织设计相吻合。
3、设备安装后需经平安科验收,验收合格后,报项目监理工程师复验,大型机械设备(塔吊、人货两用电梯、型钢井架等)必需报上级主管部门验收,严禁未验收先运用。
4、安装单位必需供应安装过程的相关资料,项目部依据相关资料,验收记录,检测报告,记入平安台帐。
三、修理保养
1、设备保养分级:
一级保养--对施工机械设备的润滑和坚实联结件的作业。
二级保养--对施工机械设备进行坚实联结件,调整传动及制动机构的作业。
三级--四级保养--对施工机械设备进行解体检查,更换零件及除绣补漆的作业。
2、分级保养的时间周期:
a)每次保养周期间隔不超过8小时;
b)一级保养周期不超过100小时进行一次;
c)二级保养周期不超过300小时进行一次;对行走动臂式塔机、型钢井架、
人货两用电梯每转场前进行一次;
d)三级保养周期不超过800小时进行一次;
e)四级保养周期不超过1600小时进行一次;
f)新的或大修出厂的施工机械设备在走合期满后进行一次走合保养。
3、设备运行管理
(1)大型设备机械设备运行每班必需进行交接班手续,交班者在交班前应清洁、整理工作场地、随机修理工具、运行记录等。接班者应检查机械是否正常及交班前工作是否完毕,然后接班。
(2)项目部的大型设备应建立随机档案,包括合格证明、技术资料、运用说明书、机械交接记录、运行状况记录、运行工时记录及修理、保养记录等,由项目部保存。
(3)每班的设备操作人员应按设备实际运行时间作为设备运行工时及运行状况记录,累计的运行工时作为设备保养的依据。
4、修理保养编制和执行
(1)年初项目部应制定生产设备修理保养安排。对机械设备做到定期或不定期地进行检查,发觉故障应刚好解除,确保安排与保养相结合。大型设备的修理保养应托付生产厂者或有资格的厂家进行修理,并对设备修理保养做好记录。
(2)设备修理保养由项目部自行负责,项目部机修人员详细操作,操作人员必需在上下班或交接班前进行检验设备技术性能,确保生产设备平安运行。
(3)设备不得带病运转,确保操作人员与设备的平安,发觉不规范的操作时应立刻责令改正,做好记录,发觉严峻问题时应停止操作,报项目经理处置。
(4)工程竣工后,设备退出工地前应进行一次彻底保养,使设备技术性能尽可能复原到设备说明书要求的水平。
(5)平安科应定期或不定期对项目部生产设备进行检查其修理保养状况,发觉机械性能不能达到其技术要求实力,应责令暂停运用。
四、生产设备配置
1、经营部在编制标书,工程部编制大型施工组织设计前,参与投标的项目部应刚好供应投入该项目的设备清单,供编制参考。
2、项目部如需某大型设备而不具备时,可向社会有相应实力的公司租赁。
在租赁前应双方签订租赁合同,并索取设备相关资料。
架体、设备安装验收制度
1、井架须为型钢井架,生产厂家必需供应上级主管部门鉴定的产品合格证及生产许可证。
2、井架在搭设和拆除前必需编制具体的搭设和拆除方案,依据工程实际状况,编制和落实有针对性的平安技术措施,能有效保证搭、拆的顺当进行。
3、井架在安装完毕后,必需经上级平安主管部门或公司平安科验收合格,签字盖章,挂合格证后方可运用。
4、架体中各类平安设施必需能敏捷运用,如:防护栅、停靠装置、防坠装置,及附墙装置必需满意平安要求。
5、加强井架及设备的修理保养,有关操作人员必需持证上岗。
施工机具进场验收与保养修理制度
为了满意施工现场的机械须要,确保设备的正常运转和修理,以保证生产,特制定本制度。
1、各种机械设备进场时,应经上级平安部门或公司设备科、平安科验收合格后,挂合格证方可运用。
2、项目部必需建立施工机械台帐,能有效记录各类机械的运转、修理状况。
3、各项目部在运用机械设备时应严格执行施工机械操作规程,并做好机械设备的运转记录和修理记录,发生突然故障时应作紧急抢修,并在修理记录表注明紧急抢修记录。
4、特别施工机械操作工必需持证上岗。严禁未经过培训或不懂施工机械的人员运用和玩弄。
5、施工机械设备在投入运用前,必需进行检验,由公司材料设备科或办事处和分公司/项目部机管员和机操人员进行检验,每半年检验一次,合格后做好记录,标识为黄色准用证。机械设备必需定期保养进行检修,由机管员制定保养内容,机修人员和机械操作人员进行检修和保养,事后由机管员进行检查,并作好记录。大型的机械设备可邀请有资质的单位进行检修,检验后需有标识,并做好记录。
企业设备平安管理制度
为了确保施工设备满意生产须要,更好地为整个施工过程供应运用实力,特制定本管理细则。
一、责任分工
1、总经济师:主管物资设备部的工作,协调、指导、督促本系统职能人员行使职权,并对本系统有关问题刚好做出决策。
2、部长
(1)对施工机械及零配件的选购 、管理、运用修理、保养、租赁及报废的全过程进行监督。履行公司《质量手册》中本部门的职责。
(2)对本公司所属各单位施工机械的运用、修理、保养等进行技术、业务指导、监督其合理运用、平安生产。
(3)建立设备管理各项规章制度。
(4)建立机械设备台帐。
(5)对机械设备固定资产负责管理并清核。
(6)搞好本部职责范围内的其它工作。
3、物资设备部
(1)负责对大型设备的安装、拆卸进行跟踪检查。
(2)做好其它有关工作。
4、修理车间
(1)负责机械设备入库后、出库前的修理、保养,负责机械设备的大、中修理和检验。
(2)检验员经过公司培训合格后,方能上岗。
5、设备库:办理机械设备出入库手续,保管好库存设备。
6、项目部:
(1)主管经理职责:监督指导本项目部施工机械设备的运用管理和维护,保证施工过程中设备实力的需求。
(2)设备员职责
1)负责公司制定的机械设备管理规章制度在本部六组织实施,并把本公司有关机械设备管理中存在的问题反馈到物资设备部。
2)工程开工前,向物资设备部递交该项目的“设备需用量安排”并签字,负责领用与交回设备。
3)监督检查本单位机械设备操作工作,严格执行操作规程和维护保养制度。
4)带领机修班对本单位在用施工机械进行常常性的检查、修理。设备员必需取得有效的“上岗证”,持证上岗。
(3)机械操作职责
1)严格执行机械设备操作规程,不得违章作业;作好日常的维护、保养。
2)必需经过培训考试合格,持证上岗。
二、施工机械管理方法
(1)机械设备的选购 必需执行公司《机械设备选购 制度》。新增设备购入后,固定资产部分由物资设备部填写“入库单”,与购货发票一同交给财务部固定资产帐,并由财务部按期提取折旧费。物资设备部建立台帐,主要设备建立技术档案,并编号。
(2)工程开工前,运用单位的设备员要向物资设备部供应“施工设备需求安排表”,并据此办理机械设备领用手续。
(3)设备员到设备库提取设备,由机械设备检验员填写“机械设备随机检验合格证”,双方签字订可后设备方可出库。设备检验不合格的达不到运用性能要求的不能出库。
(4)主要施工机械要随机配置“操作规程”。
(5)设备进入工地后,要按《设备安装运用明书》要求进行安装运用,运用中严格按规程实施。大型设备如塔吊安装应编写“安拆方案”。机械设备严禁带病作业。
(6)机械设备操作工,必需经主管部门培训合格后发“操作证”,持证上岗,设备员须经指定部门培训考试合格后取有效的“上岗证”。
(7)机械设备操作工,必需对在用机械设备按《机械设备修理保养制度》进行维护保养,保证设备正常运转,并刚好精确地填写《机械设备运转记录》和《机械设备修理保养记录》。
(8)机械设备交回后,由设备库负责人填写《机械设备验收单》,定明设备的技术状况,以便分清责任。交回的设备除正常磨损外,其它装置如设备总成、构配件、仪表及附件等应齐全有效,未经许可,不得随意拆换,否则视情节由运用方做出赔偿。
(9)设备入库后,由机修车间检验设备技术状况,依据实际须要确定修理类别(在、中、小修)或保养级别(一、二、三级保养)。
(10)钢模板出为前,必需对其进行修理,保证板面平整,无变形,筋骨板堵头齐全,砼清理干净,保证良好的运用效果。对交回的钢模板,库管员要对其细致检查,发觉有板面扭曲、变形、筋板缺损、板面有洞、砼清理不净的要经领导批准酌情进行经济惩罚并做记录。
(11)各施工单位交回的铁脚手管,按公司规定的尺寸验收,长度允许误差不大于非常分,对于焊接方式的补变长者拒收,弯曲的铁管运用单位需校直。扣件的锣丝要齐全,按动要轻松,活动部位要保证活动敏捷自如,无锈蚀,否则拒收,由运用单位做出赔偿。
(12)在年末施工淡季,物资设备部对机械设备操作工、设备员组织专业培训。
(13)物资设备部年末进行设备清核,并提取报废设备,填写“机械设备报废申请表”执行《机械设备报废制度》,已报废的设备不得重新运用。
施工企业设备平安管理制度
公司为对各类施工设备进行有效的管理,确保技术性能良好、平安运用,保证施工质量和满意工程进度要求,施工生产设备平安管理按下列规定执行:
一、进场设备验收
1、进入施工现场的生产设备,由平安科监管项目部进行验收。验收内容包括试运行状况、随机附(备)件、工具、外观质量、合格证明、技术资料、保修书、认为供应方应供应的其它资料等。
2、设备经平安科、项目技术人员初步验收,对不合格的产品可向供应方提出退货或更换、对确认为合格的产品必需报项目监理工程师复验,新购置的产品设备经复验合格后需办理设备交接手续,有关参验人员需做好交接验收签证记录,并保存。
3、验收合格产品设备应刚好登记入册并建立设备台帐。
二、运用安装
1、设备运用由项目平安员和机械员详细负责监管,实行定人定机定岗,大型设备(塔吊等)实行机长负责制,严格按机械设备操作规程进行操作,并做好技术平安交底,明确职责。
2、设备安装前必需报平安科审查,平安科应仔细核查,安装单位的资质、安装上岗人员的资格、装拆专项方案,合同签订和安装位置是否与施工组织设计相吻合。
3、设备安装后需经平安科验收,验收合格后,报项目监理工程师复验,大型机械设备(塔吊、人货两用电梯、型钢井架等)必需报上级主管部门验收,严禁未验收先运用。
4、安装单位必需供应安装过程的相关资料,项目部依据相关资料,验收记录,检测报告,记入平安台帐。
三、修理保养
1、设备保养分级:
一级保养--对施工机械设备的润滑和坚实联结件的作业。
二级保养--对施工机械设备进行坚实联结件,调整传动及制动机构的作业。
三级--四级保养--对施工机械设备进行解体检查,更换零件及除绣补漆的作业。
2、分级保养的时间周期:
a)每次保养周期间隔不超过8小时;
b)一级保养周期不超过100小时进行一次;
c)二级保养周期不超过300小时进行一次;对行走动臂式塔机、型钢井架、
人货两用电梯每转场前进行一次;
d)三级保养周期不超过800小时进行一次;
e)四级保养周期不超过1600小时进行一次;
f)新的或大修出厂的施工机械设备在走合期满后进行一次走合保养。
3、设备运行管理
(1)大型设备机械设备运行每班必需进行交接班手续,交班者在交班前应清洁、整理工作场地、随机修理工具、运行记录等。接班者应检查机械是否正常及交班前工作是否完毕,然后接班。
某企业设备平安管理制度
1、目的
为了保证设备正常运用,提高设备平安管理水平。
2、适用范围
适用于公司设备管理。
3、引用标准
《中华人民共和国国平安生产法》、《中华人民共和国国劳动法》、《广东省平安生产条例》。
4、职责
4.1修理部门负责设备的保养修理,并建立档案。
4.2运用部门负责对班组日常运用的设备,进行定时定期作一般保养维护工作,并建立档案。
4.3修理部门负责审核基础设施保养安排、报废申请。
4.4经理负责审批基础设施保养安排、报废申请。
5、程序
5.1新设备的选型、选购 、安装和验收
5.1.1新设备在选型选购 时,不仅是考虑设备的性能、结构、寿命、平安、经济、修理等,还要考虑设备对人的相宜性。要尽量选购自动化程度高、技术先进、本质平安性的设备设施。假如此类设备设施不行能实现本质平安,也要坚持主体设备与平安卫生设备同时购进,决不能因购买新设备而给平安卫生带来新的风险。
5.1.2应选购正规厂家生产的设备,以保证设备的质量。特种设备必需选购有生产许可证的厂家生产的产品,并索取产品质量合格证明、设计文件、安装及运用修理说明、监督检验证明等文件。
5.1.3新设备安装时要主体设备与平安卫生设施同时安装,要符合国家标准要求。特种设备的安装必需有特种设备安装资质的单位进行。
5.1.4新设备的验收、调试、运行和运用、平安卫生要与主体设备设施同时验收、调试、运行和运用,并要同时列入设备台账进行管理。
5.2设备的运用维护、检验、修理等管理
设备设施长期运用过程中,由于零部件的磨损、疲惫和作业环境中的粉尘、油污、切削等缘由,将引起性能、结构、材料、应力等的改变,甚至导致其功能失效或出现故障,影响设备设施的正常运行。因此,设备的平安管理应抓好运用管理、日常维护保养和安排检修,以及设备设施的平安检查,并作好各种记录。
5.2.1设备运用
设备运用单位应依据设备随机资料及有关标准和规范,编制设备的操作规程和维护检修规程,并对操作工人进行相应的教化培训,告之正确的操作方法、可能出现的危害和风险、紧急状况时的处理、违章作业的不良后果等,使他们能够严格根据操作规程进行操作,正确的操作状况进行监督检查,刚好订正工人违章操作设备、设施的现象。
特种设备运用单位,应保证特种设备的平安运用。特种设备在投入运用前或者投入运用后30日内,运用单位应向直辖市或者地级市的特种设备平安监督管理部门登记,并将登记标记置于或者附着于该特种设备的显著位置。特种设备作业人员,应当根据国家有关规定经特种设备平安监督管理部门考核合格,取得国家统一格式的特种作业人员证书,方可从事相应的作业或者管理工作。特种设备作业人员在作业中,应当严格执行特种设备的操作规程和有关的平安规章制度。
5.2.2维护保养和安排检修
1、日常检查
日常检查,一般由操作工人担当,主要是采纳日常点检的方法对设备的异样声响、漏油、润滑油量、压力、振动、温度等参数检查,如发觉异样刚好解除,使设备处于正常运行状态。日常检查内容有:
(1)机械能否确保完成工作定额,达到技术性能的要求。
(2)机械能否达到质量要求。
(3)在操作或运行中设备是否正常牢靠,机械、传动机构是否有潜在的担心全因素。
(4)设备运行中是否有漏油、噪声、振动、温度上升、冒烟、气味等异样现象。
(5)有无降低设备寿命等隐患。
通过操作人员的留意和检查,针对检查中发觉的问题,提出修理或改进看法,防止设备发生故障而引起突发性事故。
2、维护保养
维护保养工作有如下几种。
(1)调整。对设备上局部零部件进行小的调整,如齿轮的齿合间隙、轴和轴承的协作等。
(2)保养。加润滑油、清理切屑、擦洗油垢、更换易损件等。
(3)运行修理。不影响或对设备影响很小的运行时的修理,如输电线路的带电作业、不停炉修补、平安规程许可的不停机检修等。
3、定期检修
是有安排的定期停工检修,包括小修、中修和大修。这些检修包括检查和修理,一般都要停机。
(1)定期检修。专业修理人员在操作工的参加下,定期对重点设备或设备的重点部位以及安排修理的设备进行检查,以便确定修理时间和修理内容。在定期检查中,对多垢屑的设备进行清洗,定期换油。
(2)精度检查。由专业人员对设备加工精度(包括几何精度)进行全面检查和测定。为设备验收、修理、更换必要的零件、更新设备供应必要的依据。
(3)性能检查。由专业人员对设备的各种功能进行全面检查和测定,以保持设备规定的性能。
在检查的基础上,进行修理的技术、人员、备件以及场地等的多项打算,按安排进行验收。
5.2
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