实现真我价值

实现真我价值李长发2005-011第一页，共十七页，编辑于2023年，星期二主要内容1.认识自我2.发现自我3.忠诚和敬业

-------马斯洛需求理论4.抱怨和怀疑5.实现自我李长发2005-012第二页，共十七页，编辑于2023年，星期二1.认识真我菩褆本无树(佛曰)有就是无,无就是有(佛曰)品牌意识用智慧面对现实，用创意解决问题，用清醒的态度面对生命你要放下我

李长发2005-013第三页，共十七页，编辑于2023年，星期二2.发现真我无须贬低或剥夺别人的尊严来表现自己，自己就能发现尊严，而不再陷入一种自卑的情绪状态不为名誉和掌声而被动地表现道德，而是主动负责展现道德的本身,从负责中展现伦理的行为。守得住原则和戒律,不受诱惑，心智是自由的，是独立思考的李长发2005-014第四页，共十七页，编辑于2023年，星期二3.忠诚和敬业（1）忠诚和敬业并不仅仅是有利于你公司和老板的，其实真正的最大受益者是你自己--《致加西亚的一封信》不管你是在那个城市，人唯有实现自我价值，才会真正享有安身立命的感觉，不管是在帮人打工还是自己创业，都一样李长发2005-015第五页，共十七页，编辑于2023年，星期二3.忠诚和敬业（2）用事例说明“忠诚和敬业”忠诚和敬业达到荣辱与共的境界忠诚和敬业的最大受益者首先是个人本身，其次是老板和公司。忠诚和敬业也是主人翁精神的体现。忠诚和敬业是马斯洛需求理论中最高层次需求（实现自我表现价值）的体现李长发2005-016第六页，共十七页，编辑于2023年，星期二马斯洛需求理论（图示）3.忠诚和敬业（3）生理需求安全需求社会需求尊重需求自我价值的实现李长发2005-017第七页，共十七页，编辑于2023年，星期二4.抱怨与怀疑(1)没有名牌产品穿,怪父母无能有才不能发挥,抱怨环境不好“只要你依然是某组织的一部分，就不要诽谤它，不要伤害他—轻视自己所就职的机构就等于轻视你自己。–致<加西亚的一封信>公司能发展到今天的地步,他肯定有他的长处,否则,工厂早就倒闭了.李长发2005-018第八页，共十七页，编辑于2023年，星期二4.抱怨与怀疑(2)思考A:环境不适合,你采取的措施?思考B:缺点大于优点,还是优点大于缺点思考C:加薪能增加员工对公司的忠诚度吗?靠什么提高员工的忠诚度？李长发2005-019第九页，共十七页，编辑于2023年，星期二讨论:抱怨的最大受害者是谁呢?结论:4.抱怨与怀疑(3)是自己,不是环境和公司李长发2005-0110第十页，共十七页，编辑于2023年，星期二5.实现自我（1）少数渡过了河，大部分人没渡过河，站在河岸上跑来跑去。---《圣经》讨论以上问题李长发2005-0111第十一页，共十七页，编辑于2023年，星期二5.实现自我（2）人是什么？人技能多种素质李长发2005-0112第十二页，共十七页，编辑于2023年，星期二5.实现自我（3）明确以下观点：1.我是谁？2.我在那里？我要到什么地方去？3.我要什么？我不要什么？4.我要干什么？我不要干什么？5.我要得到什么？我要付出什么？付出有价值吗？李长发2005-0113第十三页，共十七页，编辑于2023年，星期二5.实现自我（4）1.我是谁？2.我会干什么?3.我要干什么4.环境允许我干什么?5.我的职业规划是什么?李长发2005-0114第十四页，共十七页，编辑于2023年，星期二故事大意：一个新主管上任，所有的人都以为“新官上任三把火”，结果在上任的三个月中，主管“无所作为”，导致一些“不法”分子更是胡作非为。到了第四个月，该主管大刀阔斧，将那些“不法分子”革除，表现好的升职，使得大伙瞠目结舌。在年终的酒会上，主管讲了一故事，说：一个冬天，我有一个朋友，搬进一家租的宅子，看见宅子里有许多杂草，很不舒服，结果将“杂草”痛痛快快的割除了。有一天，宅子的主人回家，大吃一惊，你把我的牡丹江搞到哪里去了？朋友很是惭愧。到了第二年,他又租了一间房,这一次,他没有清除“杂草”,到了春天，园里的花开了.

这时，主管说：“我们公司是这个花园，希望我们都是花园里的花朵而不时杂草！我敬大家一杯，为我们是鲜花干杯！”小故事：且慢下手李长发2005-0115第十五页，共十七页，编辑于2023年，星期二歌曲:刘德华《真我风采》李长发