2023综采三队双基建设考核办法范文三十篇

专业文档，欢迎下载！ 2023综采三队双基”建设考核办法范文三十篇综采三队“双基”建设考核办法综采三队“双基”建设考核办法

为规范区队管理，有效率的大力推进区队安全生产“双基”建设，按照从基础做起，从基层做起的建议，融合综采三队具体内容实际情况，特制订综采三队“双基”建设考核办法。

一、设立综采三队安全生产“双基”领导管理机构

1、设立安全生产“双基”领导小组

组短：王登科

副组长：潘洪臣

成员：黎矿生赵六山张全例如冯文明张洋赵国军

吕朝阳杨兰宁常春雷刘道光陈自愿李海明卢世利周文北杨富海

2、领导小组内设办公室

办公室负责人：常春雷

3、“双基”管理具体内容分工

王登科：负责管理综采三队“双基”建设全面工作。

潘洪臣：负责管理综采三队“双基”建设的各项制度建立健全、全面落实，质量标准化工作。

黎矿生赵六山赵国军：分别负责管理三个生产班以及验收组的“双基”建设工作。

张全例如冯文明吕朝阳：负责管理检修班“双基”建设工作。

张洋杨兰宁：负责管理“双基”建设的技术管理工作和培训安全教育工作

刘道光：负责管理群监员、协管员的“双基”建设工作，负责管理青岗的“双基”建设工作。

常春雷：搞好“双基”办公室内业工作。

二、“双基”建设管理目标

1、健全各级人员安全生产责任制，建立健全各种规章制度，并使安全管理工作不取任何死角。

2、并使全队职工牢记党的“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，掌控《煤矿安全规程》有关章节的内容。

3、全队职工能掌控本职业务技能、岗位责任制和操作规程，胜任本职工作。

4、利用各种形式强化职工安全基本知识、基本职能的自学，提升职工的独立自主保安意识。

5、加强质量标准化意识，保证矿井质量标准化工作合格，以打牢安全生产基础。

6、抓好现场安全管理，消解各类安全隐患，确保安全生产。

7、打牢“双基”建设工作，并使“双基”管理工作踏上规范化、制度化、科学化的管理轨道。

三、奖惩制度

“双基”领导小组对本队“双基”管理工作推行奖优罚劣，以合理的鞭策制度调动各班组共同做好“双基”工作。

1、每月分别对各班组安全管理措施和各班组生产劳动竞赛展开一次总评选，安全管理劳动竞赛中并无安全事故的班组给与1000大分的奖励，发生安全事故的班组给与1000分的行政处罚，（包含矿严肃查处的通常三违、轻微三违、工伤事故）。生产劳动竞赛中赢得第一名的班组给与1000分的奖励，第二名的班组给与500分的奖励。

2、班组“双基”工作赢得矿及以上一流的，分别给与班组500-1000分的奖励。

3、在“双基”建设中，接纳的合理化建议，取得实效的个人，给与100分的奖励，对未接纳的合理化建议展开评选，给与一定的奖励。

4、在矿上非政府的安全科学知识竞赛、擂台赛、其经王奶贵、手指口述等比赛中，获得名次的个人给与10-20分的奖励。对上级回答提问不出的职工，给与10－20分的行政处罚。

5、各业务负责人，必须按规定时间顺利完成“双基”有关工作，呈报有关材料，逾期回去未成或不呈报的行政处罚责任人100元。

（与矿上“双基”奖罚融合）副斜井XRB人车运转检查试验管理规定副斜井XRB人车运转检查试验管理规定天能公司播发[2008]281号为确保副斜井人行车安全运转，依据《煤矿安全规程》及集团公司《矿井轨道提高运输安全技术管理规定》有关建议，特制订本管理规定。一、职责分割1.运搬工区就是公司副斜井XRB人行车的轻易采用管理单位，负责人行车运转、日常检查维修保养及每班次的手动抱闸试验、每月度的恒定松绳试验等工作；在生产技术部的指导下搞好每年度的挂勾试验；负责管理乘员安全管理工作；负责管理从副斜井入井人员的检身工作。2.生产技术部就是人行车运转管理的业务指导部门，必须搞好人行车运转、试验的技术指导工作，并经常对人行车较完整状况及运转、试验情况展开检查，对人行车运转的有关记录展开监督指导，会同非政府不好每年度的挂勾试验工作。3.机电工区负责管理协调运搬工区搞好人行车运转工作，严苛按照信号工指令展开上开停放，掌控好人行车运转的正常速度及可以车时的速度，防止行车途中并无信号急停、闯红灯行车，正常提、减至速度必须大于0.3m/s2。搞好绞车的日常检查修理工作，保证设备较完整。4.安监处就是人行车安全运转的监督管理部门，必须经常对人行车安全运转、常规试验工作展开监督检查，负责管理授御乘车人员的检身工作。二、XRB人行车运转管理规定WTR，必须经常对人行车安全运转、常规试验工作展开监督检查，煤矿通风科管理制度及处罚目录

第一部分职责范围7

通风科职责7

第二部分岗位职责制8

一、通风科长职责与行政处罚条例8

二、技术员职责与行政处罚条例8

三、通风科科员职责与行政处罚条例9

四、测风测尘工职责与行政处罚条例10

五、通风调度员职责与行政处罚条例11

六、仪器维修工职责与行政处罚条例11

七、仪器派发工职责与行政处罚条例12

八、校准员职责与行政处罚条例12

九、主扇司机职责与行政处罚条例13

十、瓦斯检查员职责与行政处罚条例13

十一、通风队队长职责与行政处罚条例14

十二、防尘组组长职责与行政处罚条例15

十三、瓦检员班组长职责与行政处罚条例15

十四、监控修理副组长职责与行政处罚条例16

十五、通风工职责与行政处罚条例16

十六、测量风员职责与行政处罚条例17

十七、监控保护工职责与行政处罚条例17

十八、外木自爆设施加装保护工职责与行政处罚条例18

十九、防尘设施加装保护工职责与行政处罚条例18

二十、监控员职责与行政处罚条例18

第三部分管理制度20

一、通风调度管理制度20

二、通风系统管理制度20

三、矿井高码管理制度21

四、局部通风管理制度22

五、巷道全线贯通管理制度22

六、通风设施管理制度23

七、瓦斯检查管理制度23

八、瓦斯排放量管理制度26

九、综合防尘系统管理制度27

十、综合防尘设施管理制度27

十一、巷道冲洗、式样制度28

十二、矿井粉尘测量、化验制度29

十三、外木自爆设施管理制度29

十四、“一通三严防”仪器仪表管理制度30

十五、“一通三严防”检查管理制度31

十六、自学制度32

十七、会议制度33

十八、通风科内部考核管理制度33

十九、主扇管理修理制度33

二十、瓦斯日报审核制度34

二十一、胶带运输机防雷管理制度35

二十二、瓦斯等级鉴别管理制度35

二十三、井下特定工种交接班制度36

二十四、风筒管理制度36

二十五、粉尘测量管理制度37

二十六、瓦斯检查请示报告制度37

二十七、瓦斯、CO2及其它有毒气体检查制度38

二十八、一炮三检制度39

二十九、安全监测监控系统巡查保护管理制度39

三十、便携式、瓦检仪管理与派发制度40

三十一、便携式瓦斯报警仪的保护制度41

三十二、监控室管理制度41

三十三、监控室来宾管理制度43

三十四、监控系统故障意见反馈制度43

三十五、监控系统人员告假制度43

三十六、监控系统设备和传输设备的定期检修制度44

三十七、井下人员定位系统管理制度45

三十八、对齐监控管理制度46

三十九、人员定位设备管理制度47

四十、设备、仪器、仪表台帐管理制度48

四十一、通信系统管理制度48

四十二、瓦斯超载报告、意见反馈和追责制度48

四十三、瓦斯监测监控系统、设备保护、校验制度50

四十四、沃埃尔场所管理制度51

四十五、甲烷传感器效检制度52

四十六、机电硐室严防救火器材搭载管理制度52

四十七、停水后来电制冷制度52

四十八、日常防雷和氨气管理制度53

四十九、严防救火装备管理制度53

五十、矿井通风管理制度54

五十一、保护组管理制度56

五十二、通风科职工奖、罚制度56

五十三、安全生产隐患排查环境治理、报告制度56

五十四、瓦斯检查员现场交接班制度57

五十五、风门管理制度58

五十六、牌板管理制度58

五十七、井下爆破作业管理制度59

五十八、预防火工品遗失管理制度60

五十九、盲巷管理制度62

六十、通风科职工培训制度63

六十一、资料管理制度64

六十二、并无计划停风停水管理制度64

六十三、监测监控系统管理制度65

六十四、瓦斯监测监控值守制度66

六十五、瓦斯监测监控网络运转管理制度66

六十六、瓦斯监测监控故障处置报告制度67

六十七、瓦斯监测监控系统异常情况呈报制度67

六十八、瓦斯监测监控设备、设施管理制度68

六十九、瓦斯监测监控技术资料管理制度68

七十、甲烷传感器报警追责制度69

七十一、瓦斯传感器、监测分站的管理制度70

七十二、甲烷传感器断电、枪机失灵追责制度70

七十三、监测监控系统故障报告制度71

七十四、甲烷传感器超载断电功能测试制度72

七十五、安全装备和仪器、仪表专职看管保护管理制度72

七十六、严防救火管理制度74

七十七、矿井安全监控管理制度75

七十八、瓦斯巡回检查制度77

七十九、一通三严防会议制度78

八十、防尘、外木自爆设施管理制度79

八十一、避免局扇并无计划停风停水管理制度83

八十二、通风工程质量环评制度83

八十三、严防瓦斯管理制度84

八十四、矿长总工瓦斯审查制度85

第四部分操作规程86

一、瓦斯检查员操作规程86

二、测量风员操作规程86

三、甲烷报警仪调控操作规程87

三、网络管理员操作规程88

四、监控维护员操作规程88

五、甲烷传感器调校操作规程90

六、甲烷断电测试操作规程90

七、安全监控员操作规程93

八、主扇司机操作规程97

九、煤层注水泵司机操作规程97

第五部分生产责任制99

一、通风科科长安全生产责任制99

二、通风科副科长安全生产责任制99

三、通风队长安全生产责任制100

四、通风技术员安全生产责任制100

五、瓦检组组长安全生产责任制101

六、井下监控保护副组长安全生产责任制101

第一部分职责范围

通风科职责

一、通风科负责管理全矿“一通三严防”的业务管工作。

二、负责管理矿井风量和粉尘测量工作以及矿井“一通三严防”隐患问题的检查落实工作。

三、负责管理对光学瓦检仪、便携式报警仪的日常保护及通话工作，确保仪器的较完整和灵敏可信。

四、负责管理“一通三严防”工作的日常调度，及时介绍、掌控“一通三严防”工作动态。

五、负责管理全矿“一通三严防”方面有关台账的创建，图纸的绘填，报表及计划的基本建设，资料的搜集、汇总、分析等工作。

六、负责管理全矿通风系统的创建风量的调配等工作。

七、负责管理全系列矿井瓦斯检查及瓦斯隐患环境治理工作。

八、负责管理全系列矿井压风管路铺设工作。

九、负责管理全系列矿井防尘管路的延展工作。

十、负责管理三小监控系统的日常管理工作。

十一、负责管理井上、下通风的管理工作。

第二部分岗位职责制

一、通风科长职责与行政处罚条例

1、在矿长和总工的轻易领导下，负责管理全矿“一通三严防”方面的一切事务，并对该方面出现的各种事故正数轻易责任。

2、贯彻执行上级有关路线、方针、政策、指令规定等，积极主动化解有关问题。

3、负责管理一年一度的矿井瓦斯等级鉴别和反风军事演习工作，无法按时顺利完成行政处罚科长50元。

4、负责管理对全矿通风系统及“一通三严防”各种报表的检查、审核。报查未及时审核行政处罚科长50元。

5、负责管理编导“一通三严防”计划，未及时基本建设计划行政处罚50元。

6、负责管理全系列矿井“一通三严防”质量标准的工作。

7、负责管理全系列矿井“一通三严防”方面隐患的排查工作。凡存有关键性隐患台铁高雄行政处罚100元。

二、技术员职责与行政处罚条例

1、在科长的轻易领导下，负责管理“一通三严防”技术管理工作，审查各种报表。

2、负责管理非政府“一通三严防”技术科技攻关，及时化解“一通三严防”方面存有的问题。

3、负责管理矿井灾害防治与处置计划“一通三严防”部分的基本建设，未及时基本建设计划行政处罚50元。

4、负责管理一流的通风技术和设备的推广应用。

5、负责管理非政府本科人员的业务学习和技术培训。

6、参予各种通风管理制度的制订，及时介绍通风工作进展情况。

7、不断深入现场介绍“一通三严防”工作中存有的问题并及时化解、消除隐患，未及时发现者行政处罚50元，辨认出未及时处理者罚款50元。

8、向科长汇报“一通三严防”方面存有的关键性问题和关键工作进展情况，明确提出解决问题的相应措施和意见，辨认出问题未及时向科长汇报者罚款500元

9、顺利完成科长信访部门的临时性工作。

三、通风科科员职责与行政处罚条例

1、在通风科科长的轻易领导下，不懈努力做好“一通三严防”技术业务工作，当好科长的助手。

2、负责管理基本建设本单位的“一通三严防”作业规程、安全措施和“一通三严防”仪器、仪表、材料计划。

3、审查“一通三严防”作业规程和措施，未深入细致审查辨认出问题者罚款200元。

4、帮助科长非政府本科人员的业务学习和技术培训。

5、搞好“一通三严防”技术资料的搜集和汇总分析，资料整理不确切者罚款100元。

6、参予基本建设矿井灾害防治与处置计划，负责管理及时绘制和修正通风系统图、防尘管路图、避灾路线图等有关图纸，未及时修正者罚款50元。

7、基本建设反风措施和反风军事演习总结报告。

8、基本建设矿井瓦斯等级鉴别报告。

9、负责管理高码旬报和月报的呈报，负责管理粉尘测量的半月报和月报等报表的呈报，未及时呈报者罚款50元。

10、负责管理“一通三严防”仪器仪表的定期下架工作，未及时下架者罚款100元。

11、不断深入现场介绍“一通三严防”工作中存有的问题并及时向领导汇报“一通三严防”方面存有的问题和工作进展情况，未及时发现问题者罚款50元，辨认出问题没及时呈报者罚款50元。

12、积极开展技术革新和推广先进技术。

四、测风测尘工职责与行政处罚条例

1、负责管理矿井风量和粉尘测量工作。

2、负责管理十天一次的矿井风量测量工作，未按时测量者罚款50元，虚报者罚款50元。

3、负责管理改采、凿、上开工作面各工序，矿井各入春早巷道、运输转发点、硐室的粉尘浓度测量工作。

4、出席矿井瓦斯等级鉴别和反风军事演习工作。

5、负责管理风量、粉尘浓度的排序并及时核对有关牌板和记录，记录必须确切，分析数据变化情况，搜寻原因并向领导汇报，未及时核对有关牌板和记录者罚款50元，数据异常时未搜寻原因及时呈报者罚款50元。

6、负责管理矿井“一通三严防”隐患问题的检查工作，深入细致井下介绍“一通三严防”工作中存有的问题，对辨认出的“一通三严防”问题及时“三定”，并负责管理复查全面落实处置情况，核对复查表中;突遇存有特定情况必须及时汇报领导。

五、通风调度员职责与行政处罚条例

1、及时介绍、掌控“一通三严防”工作动态，负责管理“一通三严防”工作的日常调度。

2、固守工作岗位，严格执行交接班制度，擅离职守者罚款50元。

3、及时拒绝接受瓦斯员的检查汇报并搞好记录，未搞好记录者罚款50元。

4、监督检查瓦斯员核对台帐与记录手册和电话汇报与否一致，存有问题及时全面落实。

5、经常深入细致井下现场熟识情况，掌控现场“一通三严防”状况和瓦斯变化情况，熟识矿井通风、防尘系统和避灾路线。

6、负责管理基本建设瓦斯日报表，并及时派发至有关领导及科室，违者罚款50元。

六、仪器维修工职责与行政处罚条例

1、在副组长的具体内容领导下，负责管理对光学瓦检仪、便携式报警仪的日常修理工作，确保仪器的较完整和灵敏可信。

2、对光学瓦检仪每七天换一次药品，每半月换一次电池，未及时处理者罚款20元。

3、对便携式报警仪每七天用0.5%、1%、1.5%(2%)、3%的标准气样展开一次校正，未及时校正者罚款30元。

七、仪器派发工职责与行政处罚条例

1、在副组长的具体内容领导下，负责管理每班仪器的通话工作。

2、固守工作岗位，严格执行交接班制度，擅离职守者罚款200元。

3、对便携式报警仪每班采用前，必须用1%的标准气样展开报警点的校正，对当值采用仪器在派发前必须展开检查，辨认出仪器存有问题时必须及时交予保护工展开修理，派发不合格仪器者罚款20元。

4、负责管理仪器外部煤尘的清扫和交还仪器的完好性检查。

5、负责管理仪器的充放电工作，违者罚款30元。

6、深入细致搞好通话记录并负责管理检查每日通话的仪器有没有损毁和责任者的全面落实，未及时搞好记录者罚款50元。

八、校准员职责与行政处罚条例

1、在副组长的具体内容领导下，负责管理对光学瓦检仪、便携式报警仪等仪器的调试、效验工作，对入井采用的传感器必须用标准气体展开校验，确保传感器的表明精确、可信，印发问题仪器者罚款50元。

2、对光学瓦检仪每七天换一次药品，每半月换一次电池，未及时处理者罚款50元。

3、对便携式报警仪每七天用0.5%、1%、1.5%、2%、3%的标准气体展开一次校正，未及时校正者罚款100元。

4、按规定对采用的传感器展开定期校正，并搞好传感器的效验记录，未及时校正者罚款100元。

九、主扇司机职责与行政处罚条例

1、严苛按操作规程作业，认真执行各项制度，有权杜绝违章作业，婉拒违章统一指挥，辨认出”三违”者罚款50元。

2、每班工作必须按巡回检查路线展开检查，辨认出问题及时汇报、处置，未按时检查者罚款50元，辨认出问题未及时处理活呈报者罚款50元。

3、司机努力做到“三言四会”言设备结构、性能、安全设施原理;可以操作方式、修理、维修保养、确定通常故障;

4、深入细致核对各种班中运转、交接班记录、得当看管机房的各种工具、配件、图纸;

5、严禁随意开停主扇风机，例如辨认出故障须要停机应当在10分钟内启动另一台水泵主扇风机，并向上级主管部门汇报，违者罚款100元。

6、操作方式人员必须培训合格，上岗上岗，无牌不许单一制操作方式;

十、瓦斯检查员职责与行政处罚条例

1、对瓦斯检查器要管理不好、深入细致操作方式，严禁空班逃费;负责管理对井下各地点瓦斯的检查工作，并严苛按瓦斯检查制度的规定展开检查;辨认出瓦斯浓度超载时，必须立即通告作业场所负责人暂停或停水废人，并汇报调度人员展开处置;未定期、定时、定点检查者罚款100元，辨认出瓦斯异常未及时处理或呈报者罚款200元。

2、认真执行瓦斯检查制度中交接班的规定，巡回检查人员按巡回演出表中展开瓦斯浓度的检查，每个工作面必须存有发布牌，违者罚款100元。

3.、严格执行“一炮三检”和“三人变压”放炮制度，未严苛执行者罚款100元。

4.、局部通风机并无计划停水停风时，立即撤走停在风区所有人员并向通风调度汇报，未及时处理者罚款100元。

5.、负责管理停风后恢复正常通风前的瓦斯检查工作，监督局部通风机管理人员对局部通风机的打开，违者罚款100元。

6、负责管理经过地点传感器读数的校订和“一通三严防”问题的汇报;

7、负责管理井下全部风筒装设及修理，顺利完成不好本职工作，遵从领导统一指挥精心安排;深入细致核对瓦斯记录手册、瓦斯记录台帐，努力做到“三对口”。每检查一次必须及时向调度人员汇报。

十一、通风队队长职责与行政处罚条例

1、在通风科的具体内容领导下，负责管理“一通三严防”工作的日常调度，及时介绍、掌控“一通三严防”工作动态;

2、严格遵守工作岗位，严格执行交接班制度，违者罚款50元。

3、及时拒绝接受瓦检员(安检员)的检查汇报，并检查全面落实瓦检员的现场交接班(电话监督录入);

4、经常深入细致井下现场熟识情况，掌控现场“一通三严防”安全状况，未辨认出通风安全问题罚款50元，情节严重者罚款100元。

5、全面落实“一通三严防”三定问题处置情况和“一通三严防”安全技术措施的继续执行情况;

6、深入细致核对汇报记录和台帐，按时呈报各种报表，违者罚款50元。

7、对“一通三严防”各种信息及时上传下达，对领导的重要批示必须当值及时办理;

8、辨认出“一通三严防”关键性隐患以及“一通三严防”事故时，必须立即向有关领导和部门展开汇报，违者罚款50元。

9、每天的“一通三严防”工作动态、存有隐患、问题处置等情况必须按规定及时呈报通风科。

十二、防尘组组长职责与行政处罚条例

1、在通风科具体内容领导下，负责管理“一通三严防”中防粉尘的具体内容工作，及时介绍，掌控“一通三严防”工作动态;

2、对净化水幕，机头喷雾、外木自爆设施的较完整和正常采用每十天展开一次全面检查，每次检查必须存有检查记录，未及时检查者罚款50元。

3、防尘设施必须随工作面的变化及时指派人员及时移动，未及时处理者罚款50元;

4、防尘设施必须按规定短果，短果边线合理，紧固牢固，并推行转让管理，分区分片专人管理;

5、防尘副组长必须经常对防尘淋水工展开思想教育，业务指导，提升职工的专业技能和业务素质;

6、深入细致核对当值检查记录和台帐，每天的防尘工作动态，存有隐患、问题处置及时呈报通风处，未辨认出隐患者罚款50元，辨认出问题未及时呈报者罚款50元。

十三、瓦检员班组长职责与行政处罚条例

1.在通风科的具体内容领导下，负责管理“一通三严防”中防瓦斯的具体内容工作，及时介绍掌控井下各工作地点的瓦斯喷出情况;

2.严格遵守工作岗位，严格执行交接班制度，擅离职守者罚款50元。

3.及时拒绝接受瓦检员的检查汇报，并定期、不定期的检查全面落实瓦检员的现场交接班情况;

4.经常深入细致井下现场巡回检查，熟识情况，掌控现场“一通三严防”安全状况，经实地考察不熟识现场情况者罚款50元。

5.经常检查瓦检员的检查瓦斯情况，记录核（新密）煤业安全监测系统管理制度（新密）煤业安全监测系统管理制度

一、安全监测系统的采用必须合乎《煤矿安全规程》、《煤矿安全监控系统及检测仪器采用管理规范》（AQ1029标准）中的规定。

二、煤矿安全监控系统必须24小时运转。互连煤矿安全监控系统的各类传感器应当合乎AQ6201-2006规定，稳定性不大于15天。

三、调度监控中心维护员负责管理安全监测设备的加装、拆毁、日常调校和管理工作。

四、井下冶炼工作面监测设备的采用、装设、移设由现场施工的冶炼队负责管理，总回去、主井及各主要大巷内的监测设备由机电监控中心保护人员负责管理装设和日常保护。

五、对须要经常移设的传感器、电缆，须存有维修工按规定移设，瓦检员监督继续执行，不得擅自停止使用。工作面所设立各类监测设备及电缆等均由所施工单位的队长、班组长负责管理、采用，例如存有损毁应当及时向矿调度汇报，矿调度和必须搞好记录并及时通告有关人员现场处置。对于设备、缆线维护不妥当、故意毁坏、遗失和人为导致监测传感器监测数据杂讯，按有关条款严肃处理。

六、采用单位必须根据生产现场情况按标准装设，确保正常采用。若不按规定移设和装设的，对采用单位当值现场负责人罚款100-300元。移设传感器必须重拎钳子，严禁随意拖拽、损坏，避免导致讹报警或传感器的损毁。人为因素导致传感器讹报警，一次对责任单位罚款500元，对责任人罚款100元。

七、采用单位施工过程中要强化监测设备维护。施工过程中导致监测缆线、传感器等损毁的，对施工单位罚款500元，对责任人罚款300元；导致传感器等监测设备除役的，由施工单位按原价索赔，并对责任人罚款500元。

八、各生产单位在基本建设冶炼作业规程或安全技术措施时，必须对传感器的种类、数量、边线、主机、动力控制器的短果地点、监测电缆的铺设、掌控区域、安全监测设备的装设边线等作出明确规定，并绘制布置图，报矿总工程师核准。

九、在应当短果安全监测监控装置的地点，采用单位在动工前三天必须根据已核准的作业规程或安全技术措施明确提出加装申请报告，呈报矿总工程师核准。在加装配电系统时，采用单位或机电部门必须根据断电范围建议，提供更多断电条件并拨打井下电源及控制线，在相连接时必须存有监测人员到场监护。调度监控中心负责管理安全监测监控装置的加装、调试和日常的校验设置工作。

十、与安全监测监控装置关联的电器设备神宁集团白芨沟煤矿机电设备配件加工、维修管理制度第七十条机电动力科机电设备配件加工、维修管理范围

(一)深入基层介绍各类设备、配件应用领域、加工、维修过程、消耗、加工产品的质量、库存、派发等情况。

(二)与供应站共同负责管理全矿机电设备配件月度计划和均衡工作，介绍配件资金的采用情况。

(三)每月按时基本建设机修厂的加工计划和供应站订货的材料计划。

(四)对于特定配件矿机修厂无法加工的应及时与供应站联系，展开外委加工。

(五)负责管理审查配件图纸。

第七十一条机电设备配件，凡机电动力科存有图纸的，一律由机电动力科负责管理供图，并负技术责任，各单位自行测绘的图纸，必须按标准绘制。图上必须标明配件图号、材质、数量，单位技术主管审查盖章，每月10日前交机电动力科审查，否则予以精心安排生产。

第七十二条自造配件的管理方法

(一)机电动力科按生产定额向机修厂下发生产计划，机修厂应当根据机电动力科下发的生产计划，及时申领材料，按交货日期积极主动非政府生产，按质、按量、按期交货。

(二)各车间必须搭载全职质量检查员，不合格产品不许转回下一道工序，环评合格方可入库，分类开卖看管，不合格不出厂。检查产品按以下原则展开：

1.所加工的配件必须合乎图纸建议。

2.关键尺寸、协调尺寸符合要求，非协调尺寸不符合要求或关键尺寸少于图纸建议但尚可采用，经双方鉴别环评，可以为副品出厂。

3.关键协调尺寸不符合要求，无法采用，为废品，严禁出厂，并追查责任。

4.机电动力科每月检查配件加工情况，并将配件加工合格率上报企管科。

5.各单位至机修厂申领加工配件时，必须可入单位技术人员会同机修厂技术人员环评盖章合格后方可以申领，领有用单位当日必须将领用情况呈报机电动力科。

6.各单位上报的配件计划和顺利完成情况必须存有主管领导盖章并盖章公章，否则予以办理有关相关手续。

第七十三条奖惩办法

(一)供应站未及时非政府货源，而影响生产，追责供应站责任。各采用单位因未提计划而影响生产，追责该单位责任。机修厂未及时顺利完成配件计划而影响生产，追责机修厂责任。

(二)因图纸错误发生废品而导致损失的，给与有关责任人100—300元罚款。

(三)因加工错误发生废品而导致损失的，给与有关责任人100—300元罚款。

(四)采用单位未日报顺利完成情况对有关人员罚款100元/次。

(五)采用单位不按时申领的对采用单位负责人罚款50元/日，总计累罚。

第七十四条配件加工管理制度其它规定：

(一)计划外产品一律凭机电动力科加工单精心安排生产，自带图纸、材料，否则予以精心安排。

(二)各单位回去机修厂申领产品，必须由专人，按时按计划申领、环评盖章，其他人一律不容步入车间任一万庄村产品。

(三)计划外产品的申领规定，必须由专人，按发货加工日期按时申领、环评盖章，其他人一律不容步入车间任一万庄村产品。王庄煤矿领导双值守制度王庄煤矿领导双值守制度为了积极响应公司总调的精心安排，完善领导值守的严重不足，根据我矿的安全生产实际情况，特制订领导双值守制度如下：1、在过去“领导值守”的基础上，每日减少了自动化科分管检测监控的技术员一名、通风科技术员一名，这样就确保了并无计划停风停水、瓦斯等有毒气体超载时能及时至调度台或至现场，采取措施，解决问题，防止了出现事故时并无专职值守的有利局面。2、在精心安排以上值守的基础上，还精心安排了由生产矿长、安全矿长、机电矿长、总工每两人共同组成一组分单双日值守，并每日在调度台打卡。这样就确保了安全生产出现事故时，存有专职领导到场，能够获得时间，对救治事故能够及时作出精心安排。这样布置填补了有时并无专职领导的严重不足。3、调度室每日13：00时和19；00对值守领导展开查岗，无此值班室也没下井的人员每日调度会上通报并罚款200元4、值守领导通常严禁返回矿区，因故返回矿区或办公室时，必须向调度室讲情自己所在位置及联系方式，以便及时联系。5、出现事故后，值守领导必须在10分钟内抵达调度台，少于10分钟付款100元，无故没者罚款1000元。顶板管理制度一、目的

顶板管理制度理制

（一）杜绝顶板重大事故和关键性密谋事故。

（二）冶炼工作面质量标准化达至精品矿井标准。

（三）提高各类巷道和工作面矿压监测手段，狠抓矿压监测、数据分析和应用领域。

（四）积极开展不好盾构及回采巷道掘进状况和顶板管理资料的建档工作。

（五）积极开展职工现场操作技能培训，进一步提高顶板管理水平。

二、机构职责

（一）领导组：

副组长：矿长

副组长：生产矿长、安全矿长、总工程师、机电矿长

成员：各部门负责人

（二）内设四个专业小组

1、矿井组：矿井组技术员及各施工单位负责人负责管理矿井工作面的顶板管理。

2、盾构组：盾构组技术员及各施工单位负责人负责管理盾构工作面的顶板管理工作。

3、矿压组与：矿压组与技术员及施工队。设立专门的矿压监测组，对矿井的各类巷道和工

作面展开建档监测，为进一步健全巷道掘进设计和工作面掘进设计踢不好基础；同时做好日常

的顶板监测和预报，顶板观测仪器的记录必须齐全，每月必须存有分析总结。

4、巷道维修组：生产部负责管理全矿巷道的日常检查和修理。

三、内容及建议

（一）认清形势，强化对顶板管理会战的非政府领导和实行

1、低进尺、低产量对顶板管理明确提出了较低的建议，对顶板管理工作必须给与高度重视，

认清高产与顶板管理的关系。各队措美进一步全面落实顶板管理责任，健全规章制度，把责任落下

囗个人；

2、必须正确对待随着矿井采矿深度的不断延展，顶板条件的日趋转差的现状，切实加强

现场管理。同时，各部门必须融合作业工作面的实际情况，针对性地将顶板管理和预防措施粗

化、定量至每一个环节，适当制订出来顶板管理和预防措施，的定人员、的定时间、的定责任；

3、各专业小组必须强化动态监督检查，严苛全面落实自查、严格考核。

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（二）强化生产技术的动态管理，健全有关规章制度和规程措施，提升掘进设计和规程

措施的严密性和可操作性，科学地指导生产。

1、各专业小组必须对改采、凿、修巷作业点的作业规程(施工安全措施)展开严苛审查，轻

点对其撰写内容中的顶板管理部分展开审查，进一步健全规程(措施)中的有关内容，努力做到规

程严格，措施得宜。

2、冶炼工作面突遇存有特定地质构造，必须再次修改作业规程，或补足健全措施，及时改为

变小和强化临时掘进。存有问题的地段必须秉持有掘必寻，先寻后凿的原则，防患于未然。

3、巷道使用全系列锚(擦)掘进，必须依据巷道围岩强度、地应力、收紧圈等测量结果，展开

严格的掘进设计。并融合生产实践，搞好掘进设计的补足和健全，保证锚杆掘进技术以求恩

全系列可信的应用领域。

4、矿压措美做好日常的顶板监测和预报，建立健全矿压观测资料，努力做到记录齐全可信，

分析及时精确，从技术上强化对顶板管理的指导。

5、巷道维修组必须对矿井的各类巷道展开普查，推行建档管理，并根据巷道的采用情况、

年久失修和等待擦情况展开分类排队，对影响安全生产，急需复原的巷道，必须尽快制订修巷措施及

时精心安排复原。特别必须强化对边远地区和死角的日常管理和复原。

6、强化对各种同型、复原和加工改建的掘进材料的管理，健全管理制度和检测手段，

加强入井掘进用品的检查环评力度，不符合要求的不许下井采用。

7、强化工作面端头（尾）空档顶板管理，补足健全机头尾顶板管理措施，并使端头的支

护方案更严格、更可信。

8、积极开展科技攻关技术研究，进一步提高顶板管理水平，消解顶板管理方面的安全

隐患，推动安全生产。

（三）强化现场掘进监测管理，健全各类顶板管理手段，推广应用智能化监控系统

1、回采工作面必须短果智能化矿压观测仪器展开顶板动态已连续监测军城煤矿安全目标管理制度军城煤矿安全目标管理制度

一、矿每年必须依据集团公司下发的安全生产目标，基本建设年度安全生产计划和安全生产目标，明确责任，层层落实。二、安全生产计划、安全生产目标由生产技术科、安监处负责管理基本建设，报矿领导班子研究通过后，印发继续执行。三、安全生产目标制订后，矿必须制订适当的全面落实措施，由安监处负责管理制订安全考核奖惩办法，严苛奖惩落空。四、安全生产目标管理，必须建立健全安全生产责任制，明晰法人代表。矿长为安全生产第一责任者，对安全生产正数总责；分管副矿长对分管范围内安全生产负责管理；副矿长并任总工程师对安全生产技术和“一通三严防”、“预防水”负责管理；安全矿长并任安监处长对安全监督管理负责管理；各业务职能部门对业务保安负责管理；各工区对分管区域安全生产负责管理；各工种对岗位独立自主保安、协作保安负责管理。五、各生产工区区长，就是本工区安全生产第一责任者，必须严苛按照与矿长签定的安全生产目标责任状，狠抓安全生产目标的全面落实，保证本统辖区域安全生产。六、矿每季度应当根据季节特点，融合本矿实际，制订阶段安全生产目标，积极开展不好形式多样的安全生产活动，反事故、反“三违”、消除隐患，确保安全生产，活动完结后必须深入细致展开总结。七、矿年度安全生产目标下发后，各业务部门、生产工区必须非政府全体职工认真学习，并及时制订适当的贯彻落实措施。八、各级安全生产管理人员对安全生产目标的全面落实负责管理，保证矿井安全平衡身心健康发展。神宁集团白芨沟煤矿通风科材料员安全生产责任制第一条每月负责管理基本建设，呈报全科生产所须要材料配件设备计划，经科长精心安排同意，申领所须要材料配件设备。

第二条严禁私自领有用材料配件设备，不许将科内材料配件设备挪作它用。

第三条领有用派发材料配件设备，必须备案建帐，努力做到帐物吻合。

第四条负责管理库房管理工作，材料配件设备堆满有序、整齐。

第五条每月必须将当月出现的材料费用情况，向科长汇报。将当月所领用的材料配件设备四联单整理印刷，缴科长校对，出现费用必须与供应站支付费用吻合，发生误差，当月材料费用超出预算必须找到原因。

第六条对科内搞计划须要领用的物资，必须及时与供应站联系申领。供应站库房没的，必须经常督急供应站展开订货，应急所须要物资，必须见解设法与科外单位联系化解。

第七条负责管理运费的管理工作，每次承租车辆必须将扎送来车次、车辆类型、日期、满载负责人备案确切，每季与财务部门展开支付。煤矿销售科安全管理制度煤矿销售科安全管理制度

1、稳固践行“安全第一”的思想，严格遵守各项法律法规及我矿规章制度。以思想教育居多构筑思想观念上的安全大堤，严苛全面落实矿安全一号文件，及科室的年度工作指导思想积极开展工作。

2、推行安全联保。推行生产动态联保制度，即为当值同一现场组推行政企，同奖同罚。

3、加强事故分析查案。为增加各类事故的出现，总结经验，推动安全生产，事故出现后必须严谨查案。发生事故，当值非政府人员展开查案分析，并核对事故分析台帐（设立事故分析查案记录本）。

4、实行安全隐患排查自查。各班组长对当值明确提出的隐患必须及时处理，对隐患不处置、或处置不及时、或处置不合格导致的有关后果正数全部责任。

5、创建安全自学长效机制，理论和课堂教学结合的办法，提升职工的安全意识，推动安全管理水平逐步提高。

6、加强监督全面落实，强化现场管理。推行安全生产综合监管，科室管理人员必须深入细致现场加强日常检查力度，掌控现场动态情况，对布置各项任务的全面落实情况展开追踪，把隐患歼灭在原始社会状态。极力努力做到“不安全不生产”、“隐患不消解不生产”的原则。煤矿井下买盘系统维护管理、药品食品更改制度煤矿井下应急买盘系统维护管理、药品食品更改制度

为了提高矿井安全防水水平，保证应急买盘系统的采用可信，根据我矿实际情况，特制订本制度。

一、系统维护制度

1.硐室永久性设施每月度检查保护一次，根据情况及时采取措施处置。

2.井下所有应急买盘管路必须维持24小时供水、供电、供风、通讯通畅。

3.应急买盘系统主管路短果内径不大于100mm的无缝钢管，分支管路短果内径不大于50mm的无缝钢管，管路必须搬运弯曲、不碾死去弯角，接点阀门较完整不漏水、不漏气。

4.设置支管和阀门必须确保其可靠性。

5.所有供水管路三通阀门必须齐全，手把有效率。

6.应急买盘系统中的水管、三通、阀门及仪器仪表等设备的耐压不大于工作压力的1.5倍。

7.硐室前后5米范围并无材料、杂物、积水现象，宜设置排水沟。

8.供风管路中的水必须经常展开排放量水，确保供风正常。

9.应急买盘系统推行分后区域管理，明晰保护人员展开日常检查保护。

10.及时对应急买盘系统阀门、供水管路与否存有走、冒著、几滴、凿等现象展开系统全面检查保护。

二、县丞制度

1.由专人负责管理对井下应急买盘系统管路展开县丞。

2.巡查应急买盘管路必须由队干部非政府，深入细致出席县丞工作。

3.县丞硐室时辨认出隐患、问题必须及时汇报、处置。

4.掌控应急买盘管路采用情况及破损情况，努力做到存有计划检修、更改管路。

5.对于因县丞不妥当而影响应急买盘系统较完整的，追责巡查人员责任，并查案有关管理责任。

6.经常对硐室内放置的药品、食品等物品展开检查，并搞好检查记录。

三、管理建议

1.各单位必须制订专人对各自管理范围内的管路展开检查，对不能合格、损毁的必须及时展开更改。

2.各单位必须对各自统辖范围内的管路展开上账。

3.任何人严禁随意损毁管网、阀门及三通，一经辨认出严肃处理。

4.对硐室内放置的药品、食品等物品检查辨认出存有至采用期限或过期、变质等情况，立即展开更改。度生产作业计划编制、审查和决策制度年度生产作业计划编制、审查和决策制度

月生产作业计划就是年度生产计划的具体内容水解和实行，就是顺利完成年度生产计划的基础和确保，根据生产管理的实际建议，特制订本管理办法。

1、月生产作业计划指标必须就是上级主管部门下发的。

2、每月矿生产计划精心安排前，各生产科室专人必须会同生产单位主管负责人展开现场勘测下月生产作业边线。

3、矿井生产的各期计划，由生产技术科根据有关规定，非政府人员编制。

4、上报和下发年、季、月生产计划指标，必须融合本矿实际情况，通过矿领导班子研究，矿长负责管理确认。

5、月度计划指标，应当根据有关劳动定额，融合本矿具体内容unclear情况基本建设明确提出，并非政府有关人员表决后，由矿长确认。

6、一经确认的年度、季度、月度计划，由生产技术科负责管理基本建设对照表，及时上报，zhigangyue各有关部门和生产单位。

7、生产月度作业计划，必须在计划实行前2天下播发。

8、各单位按照矿下发计划，必须尽快研究制定出来全面落实顺利完成计划指标的方案和措施，并搞好适当的表达、布置工作。

9、生产技术科负责管理全面落实矿井产量进尺、工程计划的生产非政府和生产设备、材料、物资供应的精心安排和布置工作。物资供应东站按计划负责管理材料、物资的采购供应。

10、矿利用生产可以、调度会和班前会形式，调度、均衡生产计划及指标的全面落实，主要由生产技术科向有关单位根据计划布置具体内容生产工作。并及时分析、研究、总结旬、月生产非政府、计划指标及有关布置工作的全面落实情况，汇报和明确提出下步急于建议。

11、各生产、旺德夫尔县及有关部门，必须拒绝接受矿计划性工作指导，按矿领导、生产技术科和有关会议布置积极主动非政府全面落实，顺利完成矿和生产技术科布置下发的生产工作任务及有关指标。

12、会后根据生产单位建议计划和会上各方面意见展开作业图设计，确认可取的作业方案。

13、等待月度环评图纸工作顺利完成后，核算、调整后顺利完成图纸绘制。成图后由主管矿长审查并屡行及荟签下相关手续方可Theil，30日前发给有关单位。

14、月生产计划图收到以后，生产单位必须按图纸建议的工程边线和冶炼方法展开非政府生产，有关单位必须按建议顺利完成生产准备工作工作。

15、月计划展开的工程必须满足用户质量标准化建议，并努力做到安全生产。

16、平衡非政府生产，防止前松后紧现象。

17、月计划实行中即行作业图与实际进出很大时，生产单位必须与生产技术科勾通情况并经同意后方可以调整工作量、工作区域或工作方法。

18、月计划实行中即行特定条件损害生产安全时，生产单位必须呈报安全技术措施，由生产技术科非政府审核后方可以实行作业。

19、月计划图设计人员每月必须根据月末采场量测工程边线和本月计划工程量，在计划图中明晰计划工程区域，工程量。

20、各单位当月计划以矿下发计划任务居多，附属编为本单位计划其它项工作，建议必须制订健全的措施确保矿计划任务的顺利完成。

21、各单位基本建设的月份作业计划必须将安全、质量标准化工作一同编为，各项工作必须存有具体内容时限、具体内容，及确保顺利完成的非政府措施和安全技术措施。

22、生产技术管理人员必须经常深入细致现场巡查当月生产作业情况，帮助化解生产中碰到的技术问题。对生产中违背作业建议的现象有权不予阻止，送交生产单位处置化解。

23、各单位计划任务当月未完成的，必须在下月计划会上详尽表明，非政府有利、原因不明的，矿不予考核行政处罚。

24、在非政府生产和施工作业过程中，辨认出或发生问题，必须及时向矿领导及职能部门充分反映、汇报。否则影响生产或回去未成有关指标，按矿有关规定给与行政处罚，并责令单位负责人表明情况或检查。通防踢钻工管理制度（2021编制工作）1、踢钻工必须经过专门安全技术培训，经过考试合格获得安全资格证，方可上岗上岗。

2、踢钻工必须熟识《煤矿安全规程》的有关规定和井下工作的安全科学知识;掌控钻机的操作方式诀窍、采用方法、维护保养以及确定通常故障的技术科学知识;介绍钻孔的设计目的、任务及钻孔的各项参数。

3、所有打钻人员必须按时出席班前会，明晰工作任务及安全注意事项，带足本班所须要的材料及配件。

4、打钻人员必须穿戴整齐利落，衣襟，袖口，裤腿必须圆笔，严禁用手脚轻易刹车机械运转部位。

5、装运设备时，必须采用手扎葫芦，在无条件采用手扎葫芦时，必须存有可取安全措施，方可施工。

6、紧固钻机，钻机放置稳定，上很紧底托梁，四角分别用四棵单体液压支柱或用四根锚杆(Ø18×1800mm)紧固，支柱初撑力，锚杆阻尼力都严禁大于11.5Mpa，四棵支柱必须用防倒绳相连接。

7、踢钻工步入钻场，首先检查现场掘进及通风情况，钻机压柱与否稳固，设备运转与否正常，钻具与否较完整，排水沟与否通畅，辨认出问题及时处理，否则罚班长100元。

8、下扣时，严苛检查钻具的磨损情况，辨认出磨损轻微及不合格钻具，必须立即更改处置，否则导致钻孔事故，罚班长100元。

9、钻杆必须展开隔音水处理，各接点必须绑棉纱或麻绳，防范漏水，以免导致火烧扣事故，辨认出钻杆漏水不处置，罚当事人200元。

10、当值发生钻孔事故必须积极主动处置，当值处理完毕不处罚，转交上班处置，必须把事故经过，当值处理结果及孔内情况更替确切。更替不确切罚下班班长200元。

11、抽取岩芯必须按抽取顺序排放量，抽取岩芯率岩石75%，煤70%，并详尽记录其深度及岩层再加层深度，记录不确切或进尺不许者判罚记录人员100元。

12、各班班长必须按规定时间及时汇报，汇报内容为:当值进尺，孔底岩性，总孔浅，上班所须要材料及注意事项，不汇报者判罚班长100元。

13、本班施工中损毁的设备及配件必须当值维修,如果须要升井维修必须当值升井送至维修车间。

14、当值下井随身携带的材料及配件，例如油桶、糟配件、钻头、水便及各种不必的工具必须在上班时一同带井。否则根据情况展开行政处罚。

15、做好文明施工，清扫不好排水沟。辨认出现场文明施工不合格罚班长100元。

16认真执行岗位责任制，严格遵守劳动纪律，辨认出擅离职守睡岗者，按轻微三违行政处罚。

17、凡是违背上述规定的，对有关责任人罚款50～100元。井下煤层气管路安全管理制度（修订版）井下煤层气管路安全管理制度（修订版）

1、井下煤层气管路主要由支管、干活管、主管及其附属装置（掌控阀门、抽水器、测量装置、法兰、快速接点）形成，在设计煤层气管路时，应当根据瓦斯煤层气混合量确认，努力做到管内流速经济合理（10—15m/s），各冶炼面的煤层气管路及附属装置（包含压力等级）应当尽可能维持通用性。

2、瓦斯煤层气管路必须采用具备煤安标志的产品，不许采用玻璃钢管，井下已采用玻璃钢管正在运转的应逐步用其他管材的抽放管替代。

3、瓦斯煤层气管路系统中必须设置排渣装置，并按规定上装布防淬火、防回气、严防核爆促进作用的安全装置。

4、按《设计规范》建议，煤层气管路宜布置在春早巷道或车辆不经常通过的巷道内，若布置在主要运输巷内，在人行道两端其架设高度不应当大于1.8米，并紧固在巷道壁上，与巷道壁的距离满足用户检修建议，煤层气瓦斯管件的外缘距巷道壁不必大于0.1米。煤层气管路理应1‰的坡度。加装不好的煤层气管路必须经过24小时0.15MPa的压制试验，压力损失不大于5%，合格后方可以展开投入使用。加装不合格的管路不得投入使用。

5、井下煤层气管路不得与电缆（包含通信、信号电缆）装设在巷道同侧。煤层气管路严禁与带电体轻易碰触，并理应避免砸毁措施，运输巷道内的瓦斯煤层气管路必须存有防撞措施。

6、井下煤层气管路的检查保护县丞主要由煤层气队负责管理。管路检查、保护、县丞人员必须经考试合格后方可以上岗，必须严格执行有关的规程规范，熟识井下煤层气管路布置情况和检查、保护、县丞内容，并能够及时处理一般性故障。

7、井下煤层气管路必须存有显著的标志，阐明瓦斯气流方向并在管路上装设“瓦斯管路、不得相撞”的标志牌。

8、扣采队必须对井下煤层气管路及附属装置每天检查一次，检修时必须采用铜制工具。

9、对煤层气管路，首先必须检查与否漏气，再检查横梁或搬运锚杆与否变形下陷或遭遇喷发、锈蚀等。例如辨认出漏气、横梁搬运等隐患，必须及时展开处置。

10、不得在煤层气管路及横梁、搬运锚杆上装设或塔式起重重物。

11、井下采用的腐蚀性化学物品及易燃易爆物品严禁存放在煤层气管路周围。如在煤层气管附近采用时，必须基本建设安全技术措施并经分管矿领导非政府人员会审。

12、对煤层气管，除展开第6条、第7条的检查外，应当检查它的挠度，不理应伸展的迹象。

13、不得在扣采管上伫立重物，在附近施工时，理应避免设备撞到管路的措施。

14、崭新加装管路时，应当检查管路（钢管或铁管）内外与否喷漆除渣，按设计建议搞好防腐处置。煤层气管路与否较完整无裂纹、无气泡等。

15、总管路上的阀门，必须每季检查一次，主管与支管每月一次，并嵌入润滑油，必须往复旋转几圈，确保旋转有效率，能够及时上开、闭合，对DN50以下的阀门手柄必须摘下。

16、井下各检测点的中距离管及座必须每周检查一次，不得并使管及座阀门锈蚀，保护时必须避免杂物步入煤层气管内。

17、直线段内要500米必须安装抽水器，在存有过龙门处，必须安装抽水器，自动抽水器的各阀门严禁漏气，对损毁的部件必须及时更改，维持工作正常。抽水器应置放在幽静地点，无法影响走人与运输材料，避免被相撞导致漏气。对抽水器要及时保护和检查。

18、主管、支管上相连接的铠装胶管、胶管必须强化检查不理应损坏、开裂和扣施明德现象，必须避免被砸碎和被尖物刺穿。

19、对管路上的检测仪表，每周检查一次，按规定habitat，必须维持整洁，严禁沾存有油污、灰土，不得用水冲洗或避免不幸水淋。

20、检查保护时必须深入细致，随身携带必要的维修工、器具，保护时严禁乱敲打Sauve，必须采用安全检查工具。

21、对井下煤层气管路突发性故障，检查修理人员必须立即赶往现场，采取有效措施，立即处置。

20、强化对钻场钻孔的检查，每周一次，对存有漏气的钻场，钻孔应当及时堵住、保护。

21、抽水器必须较完整避免漏水漏气，并设置抽水记录牌板。扣采队将井下煤层气管路每天展开不间断抽水。

22、扣场内及钻场口不得人员逗留歇息。

23、对钻孔钻场必须展开浓度及温度检查，对温度少于40℃，浓度高于20%的钻场、钻孔必须及时关小或者停用并汇报通防管理科。

24、对检查保护环评情况必须详尽记录至记录薄中，记录必须深入细致如实。

25、通防管理科必须定期审查检查保护记录，对遗留问题必须深入细致化解并报告有关部门。照金矿业地测预防水预测预报制度照金矿业地测预防水预测预报制度

1、水害预测预报人员必须首先津津乐道井田水文地质情况，并搜集齐全水文地质资料和对周边矿井水文地质情况展开摸底。

2、水害预测预报图表由地测科水文地质技术员根据水文地质资料展开基本建设。

3、水害预测预报应当根据年度、月度施工计划，融合矿井水文地质资料，全面分析预测各工作面及周围受到水害威胁情况，及时提供更多有关水文地质资料，并印发水文地质预测预报。

4、在施工过程中，应付预测预报图表逐月展开检查，不断补足和修正。在施工至含水层时应提早30米收到水文预测预报单，并报告调度室。

5、当井下水文地质条件发生变化，发生胫（坑口）水征兆、吻合蹊跷水区和蹊跷旧空区时，必须及时收到临时水文地质预报，明确提出处置措施，并且必须存有文字和图纸。

6、对水患险情应当收到水害通知单，立即报告调度室，通告可能将受到水害威胁地点的人员撤到安全地点。

7、预报内容应当包含地点、范围、对生产的影响应当实行的措施等，预报结果应当确保矿井正常安全生产，无因预报错误导致工程事故及沥青事故。

8、若当月生产计划更改，存有水害隐患，必须提早5-6天发水害通知单。

9、水文地质技术员应当搞好预测预报资料整理、上报、档存煤矿关键性隐患环境治理监管制度煤矿关键性隐患环境治理监管制度

为有效率环境治理和掌控生产过程中的事故隐患，加强各级安全生产责任制，二要将“安全第一，预防为主”的方针全面落实至实处，努力做到安全生产防线上移，防患于未然，特制订该制度。

一、事故隐患的分类

1、事故隐患的种类：顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水害和其它。

2、根据事故隐患的危害程度和化解深浅程度分成a、b、c三类。

a类：危害程度小或处置难度小，不及时处理可以轻微损害安全生产，须要总经理或分管领导非政府有关部门协同化解的事故隐患，在“隐患三定表中”运转。对于不立即处置可能会导致严重事故的隐患，必须立即停工处置。

b类：不轻易损害安全生产且队组能自行解决的事故隐患，在“隐患三定表中”上运转。

c类：对于危害率较重、更易化解的通常性质的事故隐患，无此“三定表中”运转，由现场检查人员严格执行施工人员，并在现场展开处置。

二、事故隐患排查职责

1、总经理对全矿范围内损害安全的关键性事故隐患负责管理盐务。

2、分管经理对专业范围内的事故隐患排查全面负责管理盐务。

3、业务部门具体内容负责管理对本专业范围内的事故隐患展开协同、非政府、实行、三定、全面落实。

4、现场检查人员、施工现场安全负责管理人员、及有关业务部门，负责管理对各类隐患的排查、自查。

5、施工现场安全负责管理人员，负责管理对c类隐患的排查、自查。

6、安监部负责管理事故隐患的滑动运转、全面落实、考核和责任追责。

三、事故隐患排查时间

1、事故隐患排查的时间，建议安监部门每旬必须非政府一次安全联手检查，对排查出来的隐患按照a、b、C类展开分级管理。

2、每月必须对矿井存有的a、b类隐患展开一次剖析，确保隐患按时滑动自查。

四、事故隐患的“三定”运转

1、安监部根据a、b类事故隐患种类按专业将“隐患三定表中”分别运转至各业务部门。

2、各业务部门根据所运转的隐患展开“三定”，鉴别责任单位、责任人及自查时间。

3、各业务部门每日把处置回去的“三定”隐患必须及时意见反馈至安监部。

五、事故隐患的滑动自查

1、安监部根据“隐患三定表中”上各条隐患的“三定”自查时间，按日期、作业地点精心安排安全员，或业务部门人员随身携带“隐患三定表中”至现场展开全面落实(且需要有现场负责人盖章)，将“隐患三定表中”交还镇安监办备案。

3、凡全面落实处置了的事故隐患视作运转自查完;凡并无处置的隐患视作未按期自查。未按期自查的隐患将以“二次隐患三定表中”的形式，下发有关科室和责任单位展开二次“三定”运转自查全面落实。

六、事故隐患的责任追责

1、一次隐患能够按期展开自查的不再展开通报。

2、步入“二次隐患三定表中”的隐患，建议责任单位写下书面《二次隐患自查分析报告》，

对未按期自查的原因展开分析，并无正当理由而未及时处理的，展开环环相扣考核。

3、步入“三次隐患三定表中”的隐患，必须展开停工整顿，直到追责有关领导责任。

4、如果所运转的a类事故隐患须要延后化解的，上旬报表运转至有关业务部门后，由业务部门制订出来自查计划及措施，煤矿负责人盖章后上交给镇安监办，安监办根据自查计划展开跟踪全面落实。

5、安监办每月对a类、b类事故隐患展开月度分析，并给煤矿明确提出建议，搜寻多发事故隐患原因及须要实行的相应措施。

6、对并无正当理由而未及时自查处置的二次及以上隐患，在年度总结会上对有关部门必须展开通报批评。

7、煤矿安全监管部门每天必须对关键性事故隐患每天展开通报，每旬展开旬报小结，月末展开汇总考核。，并把结果缴镇安监办备案。

8、凡不深入细致履行职责，对事故隐患运转、三定、非政府、实行、全面落实、排查不力的责任人或责任单位，按“伊田煤矿关键性事故隐患事前责任追责制度”展开行政处罚，引致事故出现的从宽从严行政处罚。区科周安全活动日制度基层区科周安全活动日制度(一)星期一订为基层区科安全活动日，由单位安全第一责任者策划，活动时间无法多于30分钟。(班前时间比较必须非政府班后可以)(二)秉持活动执勤打卡制度，全体员工必须出席每周一的安全活动，对星期一无法出席安全活动的员工，必须在至班上岗前非政府上课。上课内容理应记录，不出席上课的员工严禁精心安排工作。(三)活动的内容1．表达公司及上级有关安全文件、指令、指示精神，表达矿业分公司安全身心健康环境委员会会议、安全调度会精神。2．表达本单位安全办公会内容，对“三违”人员处置情况展开通报。3．通报公司及本单位安全生产情况，积极开展典型事故案例教育，联系实际揭摆安全生产中存有的隐患问题，认真吸取事故教训。4．对员工的安全思想和犯罪行为展开分析，及时制止不良倾向。5．展开安全技术教育，自学“三小规程”及有关安全技术措施、规定、事故防治科学知识，不断提升员工的安全素质。6．针对本单位或本班上一周内存有的安全隐患，明确提出针对性环境治理措施，布置本周安全生产重点和隐患环境治理建议，并使每名员工都明晰安全工作重点和实行措施。7．非政府员工积极开展本单位或本岗位安全隐患排查。(四)安全活动日内容理应详尽记录。包含：时间、地点、主持人、出席人、未出席人名单、会议内容和上课人员的适当记录。矿工可以工作制度会员的权利和义务（骆驼山煤矿）第十三条会员拥有以下权利：

一、选举权、被选举权和投票权。

二、抨击工会的任何非政府和任何工作人员，建议解职或弹劾工会工作人员，对工会工作展开监督。

三、对国家和社会生活问题提出批评与建议，建议工会组织向有关方面如实充分反映。

四、在合法权益受侵害时，建议工会给与维护。

五、享用工会举行的文化、教育、体育、旅游、疗养伤事业等的优惠待遇;享用工会给与的各种奖励。

六、在工会会议和工会报刊上，出席关于工会工作和职工关心问题的探讨。

第十四条会员履行职责以下义务：

一、自学政治、经济、文化、科学、技术，自学工会基本知识。

二、积极主动出席民主管理，努力完成生产和工作任务。

三、严格遵守宪法和法律，保护社会公德和职业道德，严格遵守劳动纪律。

四、正确处理国家、集体、个人三者利益关系，向危害国家、社会利益的犯罪行为并作斗争。

五、保护工人阶级内部的团结一致和统一，弘扬阶级友爱，做好协作互济。

六、严格遵守工会章程，继续执行工会决议，出席工会活动，按时缴纳会费。矿井工作面文明生产管理制度（三项管理制度）文明生产管理就是煤矿安全生产的基础，就是矿井生产规范化、精细化的主要内容。为规范矿井工作面及巷道文明生产，明确责任范围,提升矿井工作面的工作质量和工作环境，特制订本规定，盼各部门认真学习，非政府实行;职能部门严格监督、检查，力争并使矿井安全生产标准化水平再上新台阶。

一、材料堆满

1、两巷材料堆满的料场必须挑选在顶板完备，支架回去好处，空间边线宽大，不影响行人、运料、通风地点，并设专人负责管理;

2、所有材料必须分类转让管理，装箱整齐，数量按作业规程建议搭载，同类材料装箱应当横竖成线，高度不少于1、5m，相同材料之间间隔0.7m。标志牌内容齐全、规范统一。小型材料及黄泥等必须用木板钉制围栏放置。凡不符合要求，一行政处罚责任管理人200元。

4、水泵料的规格、数量、距工作面的距离及水泵料的采用建议必须在作业规程中明确规定，装箱建议同其它材料一致，转让管理并标明规格数量。不按建议继续执行的，每项罚责任管理人200元。

5、材料分类存放在矿统一加工的材料架上，生产单位负责管理。机电配件堆满必须整齐，分层装箱，一处相左建议罚责任管理人500元。

6、废旧的工字钢、皮带、损毁单体及顶梁等必须分类分散堆满在选定地点，装箱整齐，否则罚款责任管理人每一处200元。

7、废旧的工字钢堆满处严禁少于2堆上，少于2堆罚责任人200元，过后仍未偷走的必须加倍行政处罚。其它废旧物料够一车必须及时运出。对损毁的单体支柱八十10支要及时升井，不及时升井的罚运料队责任管理人200元。同时按单体管理规定自行行政处罚。

8、废旧的防尘管、甩风管、排水管必须分类分散堆满，装箱整齐。否则辨认出一行政处罚通风科责任管理人200元。够一车必须及时运出。

二、管线、电缆管理

1、两巷管线搬运边线及高度必须统一，管线搬运必须弯曲。严苛按标准建议继续执行。

2、电缆按监测、通讯、信号、扰动、高压顺序自上而下分档搬运，垂度适度，电缆钩紧固上下弯曲，距离一致。高差不逊于30mm。相左建议的，每一行政处罚责任管理人200元。

3、风、水管按防尘管、甩风管、液压管、排水管自上而下搬运，搬运点间距光滑，与巷道坡度一致，杜绝走、冒著、几滴、凿现象。相左建议的，一行政处罚责任管理人200元。

4、风、水管路、液压管路、排水管路的搬运由队组负责管理日常管理工作。

5、瓦斯监测线路、通讯线路、电缆的搬运由通风科负责管理，队组负责管理日常管理工作。

6、以两巷全面性棚向外20米为界，20米之外为永久搬运。全面性棚20米至工作面为临时搬运，由队组负责管理各类管线临时搬运，不落地，不必时按规定盘不好，否则，每行政处罚责任管理人200元。

7、转发机机尾至设备列车前10米段的电缆搬运由队组负责管理，搬运必须弯曲。不符合规定建议一行政处罚队组责任管理人200元。

三、图牌板管理

1、图牌板由技术员统一管理，技术员负责管理图牌板内容审查的确认。内容不齐全，一次罚技术员200元。

2、图牌板内容应当与现场施工吻合，牌板内容包含精细化管理，工作面布置图、设备布置图、通风系统图、监测通信系统图、供电系统图、工作面掘进示意图、非正规作业循环图表、避灾路线图等。缺乏一块罚技术员200元。

3、牌板制作应当规格统一、放置整齐，牌板放置地点有条件的必须设置照明设备。

4、图牌板应当保持清洁并无积尘，辨认出存有显著的积尘，一次罚责任管理人200元。内容应当根据工作面情况及时展开更改。内容与工作面相符，一次罚技术员200元。

5、施工图牌板移挪、日常维护等由队长精心安排专人负责管理。

四、巷道文明卫生

1、巷道底板必须确保平坦，精心安排人员打扫;巷道内严禁发生直径大于50mm的矸石。辨认出一处，罚责任管理200元。

2、存有水沟巷道，巷道水沟应当维持通畅，严禁存有杂物。否则，每行政处罚责任管理人200元。

3设备工具必须放到专用工具架上或工具箱内，严禁随意落地。否则，每次罚责任管理人200元。

4、矿井工作面必须努力做到“三的直”、“一平”、“两通畅”。液压支架(柱)推行编号管理，号牌准确端正，否则一行政处罚责任人200元;全面性掘进必须打为一条直线，单体柱三用阀注液口与巷道平行，否则一行政处罚责任人200元。

5、全面性棚范围内，严禁存有杂物、多余单体顶梁等，保持清洁、整洁、文明。辨认出一根物料罚责任管理人200元。

五、其它

1、巷道全面性棚按规程建议展开继续执行;不按建议掘进，每次罚有关人员每人200元。

2、支柱初撑力合格率超过没建议，每次罚管理人200元。

3、所有水泵物料必须分类分散堆满巷帮忙，严禁随意丢放到巷道内，辨认出一根罚款100元。机、风巷及工作面损毁的单体、顶梁必须及时外运至选定地点，严禁随意丢放，否则，辨认出一根罚款200元。每个工作面就可以设立一端做为损毁单体选定放置点。

六、监督检查及奖惩

为更好的将文明生产管理规定全面落实至现场，特制订如下检查与奖惩办法：

1、设立检查小组

第一组：安全科

第二组：生产科

每月对各矿井工作面展开两次检查(上下半月各一次)，检查分组由生产技术办公室负责管理，每月5号前各小组将上月的两次检查结果报技术科。

2、奖惩

(1)检查小组依据标准罚款，月度罚款做为奖励基金采用，

由检查小组测评，对继续执行较好的人员展开奖励。

(2)检查小组根据罚款数目，每月对各矿井工作面展开位列，

分割两个档次，第一、二名分别按5000元/月、3000元/月展开奖励。计算机分散控制系统管理制度一、通常规定1、选煤厂用作监测掌控的自动化仪表及自动控制系统的监测装置必须平衡，可信，精确，有效率。2、必须创建健全的自动化仪表及自动化控制系统管理制度。3、严禁非专业人员对自动化议表及控制系统展开加装，修理，维修保养，标定和校准。4、自动议表及控制系统采用的电源必须就是交流净化稳压电源。5、专门从事仪表监控人员严禁穿化纤服装上岗，操作前应一流人身振动。二、集控室1、集控室必须短果较好的减震，密封，隔音性能够，安全地下通道，电器消防设施等。2、存有较完整的通信设备和事故照明灯。3、操作方式人员必须经专业培训，考试合格，方可上岗作业。4、不得阻断各种设备的报警信号和信号指示灯，保证各信号表明正常。5、正常启车时，操作方式人员必须收到启车信号，时间不少于2min。三、计算机分散控制系统1、选煤厂集中控制满足用户工艺建议，合乎设备操作方式上开停放安全操作规程。2、分散控制程序需耍修正时，新旧程序所需搞好备份。程序必须创建密码制度。3、计算机必须加装防病毒软件，并定期升级。4、计算机分散控制系统应当单独设置接地装置，中剧电阻大于1欧姆。四、计算机信息管理系统（一）设备安全管理1、计算机机房应创建人员进出管理备案制度。2、机房内按有关标准配置防雷，防尘，防静电，防盗，严防电磁辐射等安全设施。3、计算机分散控制系统应当单独设置接地装置，电阻大于1欧姆。4、计算机使用双回路供电和大功率ups电源，并布局备份机。5计算机电源接口，通信接口等设备展开经常检查保护。6、机房内保持清洁，温度，湿度合乎设备技术参数建议。（二）信息安全管理严格遵守以下规定1、计算机信息安全管理系统的服务器创建密码管理制度，密码修正存有详尽纪录。2、关键数据创建数据备份制度，并努力做到及时精确留存。3、制订防治计算机病毒的有关措施，防范毁坏计算机正常工作。4、外单位人员修理设备时，本单位人到场监督。5、计算机工作人员调离时，按规定转交全部技术资料，密码及时展开更改。供电安全技术管理制度供电安全技术管理制度

一、全面落实责任

1、必须明晰供电技术管理负责人，具体内容搞好本单位的供电管理工作。

2、机电科要存有一名副科长和一名工程技术人员分管供电管理工作，负责管理全矿供电安全技术管理。

二、运转方式

1、35KV矿井电源线路应当确保主电路运转，水泵电路磁铁热备。

2、6KV供电系统，凡是双回路供电的一律对应实行分列运转。

3、变电所直流操作方式电源必须加装两路电源。

三、电气预防性试验

1、每年统计数据用电负荷并展开短路电流排序，按《煤矿电气试验规程》中的建议排序继电保护T5800定值，经单位分管技术负责人审查后，展开整定试验。

2、地面变小、配电所继电保护装置每年展开一次整定试验；井下中央变电所继电保护装置每半年展开一次整定试验；用电负荷变动和事故拒动以及越级停水时，随时展开整定试验。

3、主要设备和缆线，每年按《煤矿电气试验规程》规定的主要项目展开预防性试验；每年对各类充油设备抽取油样展开精简试验。

4、按规定周期对绝缘防护用品展开耐压试验，试验后的绝缘用品必须存有合格标志、试验日期。

5、运转中的35KV主变压器，凡出现瓦斯或差动继电器动作或因外部短路冲击导致前级变电站出线控制器停水停水的，必须选择退出运转，经全面试验证实有误后方可以供电。

以上各种试验结果及调整处置情况必须存有报告，档案备查。

四、变配电设备的检查检修和性能检测。

1、各变电所必须制订岗位工、维修工对设备、供电线路、电缆的巡回检查制度，明晰检查部位、内容、方法、记录、汇报等工作内容，辨认出问题及时精心安排处置。

2、各变小、配电所的断路器、隔绝控制器至少每半年展开检修测试、调整，并对断路器的过流维护并作传动性能试验。

3、高压架空线路每年春季、秋季各展开打扫、检查一次。

4、地面变电所的电源水泵电路每季对断路器、隔绝控制器分别展开一次合闸，不灵敏的及时处理。

以上各种检查、检修、试验必须存有记录备查。

五、地面变电所及井下供电系统必须存有健全的维护中剧网，中剧电阻值合乎有关规定建议。各类维护接地装置严苛按建议铺设。中剧母线、中剧导线和中剧连线必须用规定横截面的镀锌扁钢或裸铜线。

六、必须完善各种管理制度、记录和供电系统图。

七、其它

1、分体式电工、维修工必须经过培训，考核合格，上岗上岗。

2、各变小、配电所都必须存有与现场吻合的供电系统图。当供电系统变动时，供电系统图必须及时变动。检振动中剧设施及绝缘用具搭载齐全。

3、在高压电气设备或供电线路上工作，必须严格执行工作票制度、操作方式票制度、工作许可制度、工作监护制度、工作迁移和破