2023年洗煤厂值守制度规范三十篇

专业文档，欢迎下载！ 2023年洗煤厂值守制度规范三十篇洗煤厂值守制度1、干部必须具备高度的事业心和工作责任感，稳固践行为全队员工服务的思想。2、干部值守推行滚动式轮值制，每班推行二十四小时值守制，每天早晨八时为交接班时间，例如突遇节假日值守，负责管理处置本队的日常工作事务，确保上传下达，处置源自其它单位的加工检修任务。3、干部值守必须深入细致工作第一线，及时检查、介绍当天本厂的工作动态，掌控和搜集各种信息。负责管理检查当天各工作的进展情况，并处置当天出现的各种情况，并把须要第二天工作的内容表达给第二天值班人员。4、值守干部必须常与队保卫人员维持联络，夜间必须巡岗一至二次，检查队保卫人员与否在岗或偷岗等情况。5、处置不好突发性事件，搞好各种异常情况的备案，并及时报告队领导和上级领导。班组反“三违”安全管理制度班组反“三违”安全管理制度

为了加强现场安全管理，严苛全面落实我队《安全操作规程》，提升工人安全生产责任，进一步转型工人工作作风，区队各级管理人员必须深入细致狠反华“三违”，严肃查处生产过程中的安全隐患和“三违”现象，杜绝各类事故，确保安全生产，特制订本制度。

一、工人必须严苛按照《安全操作规程》规定，深入细致值班统一指挥生产，由区队展开统一的检查考核。

二、值班队长、安全员和班长必须严打“三违”现象，保证作业现场工程质量班班合格，并无“三违”、并无隐患。

三、班中擅离职守一经辨认出将严肃处理。

四、凡是严肃查处的“三违”，无论危害酌定，责任大小，损失多少，当值值班队长、安全员和班组长必须非政府有关人员深入细致展开分析，查明原因，看清责任后，按区队《“三违”行政处罚办法》展开处置。

五、区队各级管理人员严肃查处“三违”后都必须和“三违”人员展开谈话、教育协助，并使“三违”人员真正认识到违章的危害性，“三违”人员必须在班前会上作出检查，剖析自己的错误，现身嘲弄。经过处置的“三违”人员必须达至“处置一人、教育一片”的目的，通过教育协助，并使其由一个违章者变为一个反“三违”者。

六、当天出现的“三违”，必须当天展开分析处置，分析原因、找到安全管理和日常工作中的严重不足，同时制订适当的措施，加强教育。

七、凡出现“三违”的班组必须创建班后分析记录，为安全教育提供更多材料。

八、凡发生“三违”现象，“三违”者必须立即暂停工作，经调查分析处置和本人重新认识确切后，区队才容许精心安排下班。

十、协助教育必须实行灵活多样的形式，努力做到晓之以情、动之以理，使“三违”人员真正明白安全就是家庭最小的美好，安全就是自己最小的福利。

十一、协助教育“三违”人员践行恰当的安全思想观念，纠正错误、规范犯罪行为、靠近“三违”，更好地贯彻落实《安全操作规程》努力做到上标准岗，干活标准活。

“三违”行政处罚办法

为增加现场隐患，狠反华“三违”，保证生产现场安全，大力提高现场安全管理水平，对“三违”人员特制订以下管理制度和考核标准。

一、凡“三违”人员，首先必须展开责任追责，根据情况罚款100-2000元左右，情节特别轻微的处5000元罚款并辞退。

二、对“三违”人员必须按以下规定展开考核：

(1)停建强制性自学，思考一天，谅执勤。

(2)在班前会上搞巡回检查三天。

(3)“三违”人员在培训自学期间，严禁告假、旷课、耽误、旷工，例如存有违反者，中止考试资格停建反省，并加倍行政处罚。

(4)“三违”人员自学完结后，必须参加考试，不合格者，稳步出席自学、考试，直到考试合格年才。

(5)“三违”人员由戒毒小组成员展开“一对一”戒毒自学，提升其安全重新认识。销售部铁路销售管理办法（试行）销售部铁路销售管理办法（试行）

第一章总则

为健全公司煤炭销售管理，满足用户相同客户的市场需求，规范铁路销售管理工作，融合我公司铁路专用线建设实际情况，特制订本办法。

适用范围：本办法适用于公司本部。

第三条铁路煤炭销售工作主要分成销售程序和铁路运输两部分。

第四条铁路销售合约商谈、签订参考地销煤合约流程，牵涉铁路运费下载业务条款，由双方共同协商确认。由此产生的与铁路部门的有关业务（例如预付运费、恳请车、换票等）由轻易下载方负责管理。例如铁路运费使用代垫方式，在上述业务由代垫方负责管理。

第五条铁路专用线临时上煤台的计量原则使用检尺方案；定量上装车站的销售计量依据有关装车报表。

第二章销售程序

第六条首先，根据客户市场需求制订现铜合约（或协议），通过合约会签流程顺利完成合约（或协议）签定，然后由销售部门继续执行合约（或协议）。

第七条销售部门根据合约（或协议）内容下发销售指令，在客户根据合约（或协议）内容顺利完成预付款进账相关手续后，销售部凭进账印鉴至财务部门办理进账相关手续出示收款凭证，然后，根据预付款数额排序预售煤量，按照合同规定煤质准备工作装车。

第八条客户装车后，销售部门根据装车验斤、检质报表或至厂环评后的量表展开支付，出现煤款及运费在预付煤款中计入。

第九条统计数据核算主管必须严格管理预付款台帐，当客户尾款严重不足时，应当及时通告客户汇款，并通告铁路业务主管暂停装车。廉夫款足额至账后，方可稳步启用装车业务。

第十条销售部门应当定期出示支付报表展开支付，财务部门应当及时进账，并为客户出具煤炭销售发票。

第三章铁路运输程序

第十一条根据每月销售计划，核对月度恳请车计划单。

第十二条月恳请车计划经铁路部门普遍认可后，每日申报日恳请车计划。

第十三条根据日恳请车计划量将预付运费交给铁路部门财务，方可精心安排装车。

第十四条顺利完成进站后，销售部门至铁路部门抽取铁路小票展开支付业务。

第三章

附则

第十五条本办法的解释权归属于销售部。

本办法自公布之日起继续执行。煤矿安全培训中心财务会计岗位职责1、认真贯彻继续执行党和国家的财政方针、政策，严格遵守国家财政法律法规和规章。

2、具体内容负责管理制订中心的各项财务管理制度、办法。

3、负责管理中心财务管理、内部掌控和会计核算工作。

4、恰当采用会计科目，深入细致审查原始凭证。

5、负责管理财务会计电算化记账凭证、财务会计账簿、报表的打印工作。

6、负责管理固定资产的管理工作，努力做到帐、卡、物吻合。

7、负责管理编报中心进度表（然）算是和财务收支计划，考核并分析其继续执行情况。

8、基本建设月、季度财务报表，并对继续执行情况作出分析。

9、负责管理收费的核算、对帐和清款工作。

10、负责管理转账支票、现金支票的备案工作。

11、负责管理财务专用章的采用、看管工作。

12、负责管理记帐凭证、财务会计帐厚、会计报表等财务会计资料的印刷，负责管理财务会计档案的看管工作。

13、顺利完成中心领导信访部门的其他工作。设备维护保养制度设备维护保养制度设备就是生产力三要素之一，就是展开社会生产的物质手段。设备管理的优劣，对企业产品的数量、质量和成本等经济技术指标，都有著决定性的影响，因此必须严苛按照设备的运转规律，狠抓设备的恰当采用，精心保护，科学保护，努力提高设备主硅。为此，特创建以下设备维护保养制度：一、操作方式人员和佩（检）修成人员应当以主人翁的态度，努力做到恰当采用，精心保护，用严谨的态度和科学的方法保护不好设备。秉持保护与检修相结合，以维扩居多的原则。严格执行岗位责任制，推行设备纸盒机制，保证在用设备台较完整。二、操作方式人员对所采用的设备，通过岗位练兵和自学技术，努力做到“四懂得、三可以”（懂得结构、懂得性能、懂得用途；全系列采用、可以维护保养、可以排除故障），并拥有“三项权利”，即为：有权阻止他人私自动用自已操作方式的设备；未实行防范措施或未经主客部门审核超负荷采用设备，有权停止使用，辨认出设备运转不正常，超期不检修，安全装置不符合规定应立即呈报，例如不立即处置和采取相应措施，有权停止使用。三、操作方式人员，必须搞好以下各项主要工作：（1）恰当采用设备，严格遵守操作规程，启动前深入细致准备工作，启动中反反复复检查，停放后妥善解决，运转中做好调整，认真执行操作方式指标，不许北基宜、爆震、闯红灯、超负荷运转。（2）精心保护、严格执行巡回检查制，运用“五字操作法”（听到、擦拭、言、看看、比），拿著“三件宝”（板手、听诊器、毛巾）。定时按巡回检查路线，对设备展开仔细检查，辨认出问题，及时化解，确定隐患。做好设备洁净、杀菌、套管、调整和防腐。维持零件、附件及工具完整无缺。（3）掌控设备故障的防治、推论和应急处置措施，维持安全防护装置完备不好用。（4）设备计划运转，定期转换，协调检修人员做好对备设备的检修工作，并使其经常维持较完整状态，确保随时可以启动运转，对水泵设备必须定时盘车，做好胸膈、防凝等工作。（5）深入细致核对设备运转记录、瑕疵记录，以及操作方式日记。（6）经常维持设备和环境清洁卫生，努力做到沟见底、轴见光、设备见到本色、门窗玻璃天量。四、做好设备杀菌。严格执行石油化工设备杀菌管理制度，秉持“五定“、”“三级过滤器”（五定：定点、定时、定质、定量、的定人；三级过滤器：从领油大桶至岗位储油桶，岗位储油桶至油壶，油壶至助威点）。同时对杀菌部位和油箱等定期展开冲洗换油。五、操作方式人员必须认真执行交接班制。六、设备检修人员对所包换的设备，应当按时展开巡回检查，辨认出问题及时处理，协调操作方式人员做好安全生产。七、车间所有设备、管道等保护工作，必须存有明确分工，并及时搞好胸膈、防凝、保温、混凝、防腐、防腐等工作。煤矿辅助救护队队长安全生产责任制煤矿辅助救护队队长安全生产责任制

一、必须对工作积极主动、深入细致、苦练技能，一切急救行动遵从上级领导精心安排。

二、率领本队队员经常下井熟识本矿井下每一条巷道边线及救灾物资的布置地点。

三、负责管理本队的培训和业务领导工作。

四、与本矿领导共同做好应急救援预案及救灾军事演习。

五、做好本矿职工打火与脱离险境工作。

六、搞好矿井事故的防治工作，掌控和处置矿井的初期事故。

七、出席审查本矿《矿井灾害防治和处置计划》并明确提出合理化建议。

八、顺利完成本矿领导信访部门的其他任务。防突管理违章处罚细则防突管理违章处罚细则

第121条

对煤与瓦斯注重矿井(双胫矿井)，没严格执行“四位一体”的防突措施，对责任人处罚款200元。

第122条防突报告单及安全技术管理的行政处罚规定

序安全技术管理规定违章处罚

1防突员下井前，应付当值所用仪器、仪表等防突器具展开检查校订，严禁将存有故障等原因的器具，拎下井采用。

所为存有故障而又不校检入井采用的，每台器具罚当事人50元。

2

防突员步入施工地点必须先检查防突有关安全设施，与否齐全、较完整、辨认出存有问题或设施不齐，可向抽放队值守领导汇报及时精心安排处置。严防突员不检查或存有问题不汇报，视其情节，罚款50—100元；汇报后，值守领导不精心安排处置，罚款50—100元。

3

步入施工地点、防突员应检查小、大牌板数据与否相符，上一轮循环进尺与否超掘（改采）（以标记为依据），同时将上时循环实际进尺填上在本次预测报告单上，以利领导橄辉和备查。不检查防突标记而施工钻孔，罚防突员50元；妥当后超掘（改采）一次，罚施工队100元，并按照“三违”处置。

4凡发生超掘（改采）0.1m以上时，防突员有权暂停作业，等待情况查清处置后，再恢复正常作业。情况未查清而盲目精心安排施工的，罚精心安排人员50—100元，所导致的一切后果，由精心安排人员负责管理。

5

防突员应严苛按照防突措施的建议，在现场布置各种技术措施孔，纸带由施工队负责管理实行，摆方位角和倾角等由防突员负责管理。

未按措施布孔而随意修改纸带个数及参数等，罚防突员50—100元；打钻人员不按照防突员建议布孔，罚当值踢钻工每人50元。

6

在纸带过程中，严防突员必须做好两米K1值和每米钻屑的测量工作，搞好记录，纸带完，由严防突员在巷帮忙做出显著的标记，并将标记的距离填上在井下防突动态牌板上，同时在容许盾构班次一栏中明晰标明，必须见到报告审核单后才获准盾构的意见。

未按建议测量K1值和钻屑量的，每次罚款20元，未按建议踢标记或标记不显著（包含未踢标记）罚款50元，并由责任人再次下井打赢标好。

7

防突员下井后应当及时将所测数据展开列印，并附在防突报告单上（防突报告单一式6份）同时按报告单内容的建议展开核对和画图，并将当值的预测结果，由专职严防突员填绘在大样图上一并送来签下。

严防突员不及时核对和列印报告单，导致后果按矿规定行政处罚，不按时填绘大样图，太少一次判罚50元。

8

防突报告单的送批程序，先防胫负责人橄辉，再送矿技术负责人盖章有效率。

在橄辉防突报告单时，未深入细致履行职责而精心安排施工的，罚责任人50—100元，因此导致后果必须追究责任。

9

报告单审核有效率后，送来通风科、矿调度室、通风队、施工队各一份，施工队收到技术负责人橄辉后的报告单就可以精心安排施工。（以报告单技术负责人栏盖章为依据）施工队在未收到经审核的报告单而精心安排施工的，罚责任人100—200元，并按“三违”处置。

10

施工队在施工过程中，严苛按照防突措施和报告单容许盾构进尺精心安排施工，施工顺利完成一个循环后，由施工队地面当值值班人员，在当值WZ523之前，至抽放队提出申请核对申请表，标明预测，检验或排放量等内容建议，由抽放队派防突员至现场继续执行。

施工队本循环施工妥当不及时通告通风队防突员，后果自行负责管理，防突员收到通告，不及时至现场而延期至下一个班，影响进尺的由防突员负责管理并罚款50—100元。

11严防突员未在现场就施工防突措施孔

行政处罚当值班长和当值现场值守队长各50—100元，严防突员未严格遵守劳动纪律影响工作，罚款50—100元。

12防突员严禁弄虚作假或不按防突措施继续执行，例如不深入细致测量各种指标参数不搜集当值硬分层和煤层的变化情况以及纸带过程中的异常情况等。

辨认出一次弄虚作假除按矿有关规定行政处罚外，队上同时给100—200的罚款。

13上述各条规定的继续执行情况，由通风科、安全科负责管理检查、监督、稽查。

第123条

防突区域风门，断路器门的短果，压风打火系统、瓦斯监测等短果不合乎措施规定建议的，对责任队队长处罚款100元，对短果人员处罚款50元。

第124条

防突头面灭火不按规定内容填上卡，或内容不合乎煤矿有关规定就同意灭火；或灭火时间未达至30分钟就步入警戒区域内，对现埸队（班）短、当值煤矿调度员处罚款50元。

第125条实行防突措施或施工抽放、排放量钻孔弄虚作假情节严重者;未按规定设置外木自爆水袋或外木自爆水袋浓硫酸，处罚款200元。

第126条采区避灾硐室布置不合理，设施不健全，处罚款200元。矿井一区水泵运转、维修保养制度矿井一区水泵运转、维修保养制度

一、定期检查与维修保养

（一）班检（县丞）

（1）由当值司机按县丞路线的内容及建议展开

（2）县丞中主要用嘴巴、目视、耳听到等方法

（3）班检的主要内容：

①检查时必须特别注意真空表中、压力表、电流表及电压表与否正常或平衡；

②轴承温度及油质油量与否正常；

③机体有没有异常音响及振动；

④调整盘根长短程度，必要时更改盘根；

⑤特别注意管路与否漏水漏气；

⑥根据平衡装置摆水管流入水量及轴的串动程度，检查平衡装置工作与否正常；

⑦检查变硬管水笼头与否被阻塞；

⑧检查电动机温度与否正常，并试验再生制动装置。

（4）司机班检中辨认出的问题或事故隐患，应立即汇报区队负责人，并建议及时派遣人处置。

（二）日检

（1）由机电维修工展开；

（2）日检主要内容；

①检查轴承的工作状况及润滑油的油质与否合格，油量与否适度，油太少应当及时添油。

②检查再生制动装置，检查端子螺栓并松开；

③检查电缆线路及地线情况。

（3）日检中辨认出的问题，必须及时地处置或复原，对于处置的问题，检修的内容必须及时核对在检修记录簿内；

（4）检修质量按〈〈煤矿机电检修质量标准〉〉继续执行；

（三）定期重点修理

（1）每半年对轴承箱内的润滑油冲洗更改一次；

（2）每半年校订调整一次对轮间隙；

（3）每半年对水泵及再生制动装置解体查修一次；

（4）每半年对水仓，喷水井全盘清扫一次；

二、定期试验

（1）每年校验一次压力表和真空表中；

（2）每年对电气设备并作一次电气试验和继电保护整定工作；

（3）每季测量一次绝缘电阻和中剧电阻；

（4）每年测量一次水泵的技术性能；安全与经济利益挂勾考核办法安全与经济利益挂勾考核办法为充分发挥经济杠杆作用，本着细化考核、严苛全面落实的原则，调动各方面揪安全的积极性和主动性，全面落实各级安全生产责任制，保证矿井的安全生产，特制订安全经济利益挂勾考核办法。一、考核范围为全矿从业人员二、考核细则㈠管理人员考核1、安全生产⑴发生一人次重伤事故或三级非人身事故，事故单位管理人员每人甩20分后，当值安监员甩20分后，该片其他安监员各甩10分后。⑵发生一人次重伤事故或二级非人身事故，中止事故单位当季安全奖励，充公事故单位管理人员的安全风险抵押金，中止该片安监员的安全奖励，充公当值安监员安全风险抵押金，扣分该片其他安监员安全风险金的50%，中止该专业人员的安全奖励，并扣分安全风险抵押金的50%，机关其他管理人员各甩20分后。⑶出现轻伤以上人身事故或一级非人身事故，全矿中止当季安全奖励，充公全矿所有出席考核人员的安全风险抵押金，并按照有关规定追责有关人员的责任。2、下井⑴安全生产业务科室管理人员每月下井不少于18次（其中值班不少于4次），测量员、调度员、信息员、调度保护人员、监测监控人员、材料管理员12次，安培中心人员不少于10次。⑵冶炼工区区长、技术员每月下井不少于20次，其中值班不少于8次；其他副区长下井不少于20次，值班不少于16次。⑶辅助工区区长、技术员每月下井不少于20次，其中值班不少于8次；其他副职下井不少于20次，其中值班不少于16次。⑷其他科室中层管理人员每月下井不少于4次。⑸专职安监员每月下井不少于23次。以上人员除冶炼工区机电副区长、通防工区管理人员及后勤科室管理人员外，夜班下井次数严禁多于下井总数的1/4。回去未成下井数每少之下一个井扣10分后，每少拎一个班甩10分后，每少一个夜班甩3分后。3、反“三违”⑴生产科室管理人员、工区管理人员每人每月反“三违”不少于4人次，其中“手指口述”违章1人次、站立式教育指标2人次；安监处、机电科管理人员地面违章1人次。⑵安培中心人员、测量员、信息员、调度员、调度保护人员、监测监控人员、材料管理员每人每月反“三违”或站立式教育不少于1人次。⑶后勤科室中层管理人员每人每月地面反“三违”1人次。每少反华一次“三违”甩10分后。4、安全小检查生产业务科室管理人员及工区区长必须积极主动出席安全小检查，密安全小检查记录，每少一次甩2分后；对大检查问题工区必须认真落实自查，一条不自查甩责任工区管理人员每人5分后，不及时销号每条甩3分后。5、矿长安全办公会生产科室管理人员、其他科室副科级以上管理人员及工区区长、书记必须按时出席安全办公会，密会议记录，每少出席一次甩2分后。6、周二安全活动各工区必须秉持非政府每周一次的安全活动，工区管理人员全部出席，密会议记录，每少出席一次甩3分后。7、安全生产隐患排查安全生产业务科室管理人员及各工区区长必须出席每月一次的矿井安全生产隐患排查，不出席甩3分后；自查负责人对排查隐患必须深入细致非政府全面落实自查，否则每条甩3分后。㈡安监员考核1、工程质量⑴工程质量环评发生不合格品，该片安监员每人甩10分后。⑵文明施工环评发生高的，该片安监员每人甩5分后。2、现场安全管理⑴现场存有很大、关键性隐患，未辨认出或未实行果断措施处置直到影响安全的，每次分别甩当值和该片安监员10分和5分后。⑵对并无规程措施施工或未按规程措施施工的犯罪行为，未加阻止的，每辨认出一次甩该班安监员10分后。⑶对矿安全小检查表、信息办隐患台帐等备案的安全质量问题，不现场盐务或及时复查销号的，每条甩该班安监员5分后。⑷隐去交接班记录、评估表等，与现场实际相符的，每次甩3分后。3、劳动纪律⑴旷班一次甩20分后，扣该组组长2分后。⑵按时出席班前会，耽误每次甩2分后。⑶严格执行现场交接班制度，不交接班、早上晚下的每次甩5分后。⑷不按时出席矿、处各种自学、会议等活动的，每次甩5分后。4、“三违”情况⑴分管范围内发生违章，当值安监员每次甩1分后。⑵因现场工作不负责任，被矿管理人员揪“三违”者，每次甩5分后。5、安全生产具体内容考核同管理人员考核。㈢职工考核1、按章作业，杜绝轻微“三违”。发生一次通常“三违”甩5分后，一次轻微“三违”甩10分后。2、正常执勤无旷班执勤超过没规定天数，每少一个甩5分后，旷工一个甩20分后，季度存有一个月执勤超过没15天者中止当季奖励资格。3、规范施工，杜绝事故出现重伤及以上的事故，中止当班组所有执勤人员的当季安全奖，并按规定追责有关人员的责任。三、奖惩落空㈠安全生产业务科室随其分管专业考核；安监处人员随其各自分工专业考核；非安全生产科室和安监处并无专业分工人员一律随其冶炼专业考核。㈡推行100Elo考核，季度同时实现安全生产，根据个人考核罚球情况，排序安全奖励数额，罚球高于70以下时不获奖。㈢推行台阶式落空奖励，季度同时实现安全生产，根据实际情况按所交安全风险金数量展开相同程度的嘉奖；若当季度未同时实现安全生产，则根据实际情况按所交安全风险金数量展开相同程度的行政处罚。四、有关表明㈠因上班、自学等公务影响下井考核指标的，月底由单位出示证明，经分管领导盖章后交安监处，考核指标及奖励标准按比例换算。㈡岗位变动时安全风险金随时展开适当调整，并在每月的上时半月顺利完成，步入下半月时按高岗位数额展开考核。㈢扣分风险金后，必须在次月5日内再次缴交，否则，只判罚不奖。㈣新分进修大中专生、技校生按同岗位50％缴纳安全风险抵押金。五、安全信息奖励制度为二要提升各级管理人员下井质量，鞭策深入细致现场密隐患、反“三违”、揪安全的主动性，创建安全信息奖励制度。㈠每之下一次井得5分后；揪一名站立式教育违章得2分后、通常“三违”得3分后、轻微“三违”得5分后；揭发一条存有质量的安全隐患得3分后（以信息办备案甄选为依据）。㈡月底根据个人罚球多寡，排泄名次，第一名一人，第二名两人，第三名三人，分别奖励300元、200元、100元。六、“三违”罚款退还月度全矿同时实现安全生产，本单位歼灭重伤及以上事故，将当月罚款全额退还，用作奖励遵章守纪、按章操作方式人员或同时实现安全生产的班组，以此推动矿井的安全生产。㈠安监处负责管理督查“三违”罚款退还制度的全面落实，月度完结后统计数据出来各单位“三违”罚款总额，展开退还落空。㈡月度内发生1次通常违章的最多按其他人员的50％退还，发生2次通常违章及轻微违章的不能享用退还奖励。㈢各工区融合本单位实际情况，根据安监处提供更多的“三违”罚款数额及违章人员名单，负责制厘定退还奖励措施和方案，报安监处审查，经矿领导审查批准后送来矿劳资科在当月工资中落空。㈣各单位“三违”罚款退还奖励情况，定期在矿公告栏申报。通风安全设施施工、检查及修理管理制度通风安全设施施工、检查及修理管理制度

为强化我矿通风设施施工质量和日常保护管理工作，确保井下通风系统平衡，保证我井安全生产工作顺利进行，根据《煤矿安全规程》的有关规定，融合我井实际情况，特制订本管理制度。

1、通风区按照质量标准化建议及有关规定合理确认通风设施的设置边线，精心安排专人对通风设施工程质量展开现场监督、管理。

2、风门门墙两帮和顶板必须掏槽，掏槽深度、墙体厚度、门框加装角度、风门制作必须合乎规程建议;风门前后5m内的掘进必须展开修整。

3、两道正向风门之间必须设置可信的风门连锁装置，防止两道风门同时关上导致风流短路，并由瓦检员每班对风门连锁装置展开检查、调度。

4、密封两帮、顶上、底板必须按规定掏槽，墙体材料、厚度、墙面必须符合要求，确保密封严格不漏风，密封墙内外5m内的支架展开修整。

5、巷道全线贯通调整风流前，通风区必须提早包好调整风流设施的材料，以便及时调整风流。

6、密封前必须设置栅栏、警标和检查牌板，瓦检员必须每班对密封展开检查，辨认出密封漏风、有毒气体浓度异常时，必须及时采取措施展开处置，并及时向有关负责人汇报。

7、井下的通风设施由通风区负责管理按质量标准化建筑，风门必须能够自动停用，须要通车的风门必须满足用户行车建议。

8、风门枪机在砌筑风门同时由通风区加装，主要风门的遥讯装置由通风区负责管理加装并保证较完整。

9、井下风门推行辖区管理，即为谁施工区域内的设施由谁负责管理采用管理，风门环评时加装不好风门管理标志牌，明晰各单位的责任，辨认出风门毁坏，按“一通三严防”责任制的有关规定展开行政处罚。

10、风门调节装置必须加装不好固定装置，以便调节和紧固。

11、不得两道风门同时关上，辨认出同时关上，按规定展开行政处罚，导致通风系统风流失调引致事故的，追责当事人的责任。

12、运输大件难以通过风门时，应当通告通风区展开处置，若私自拆毁损毁风门者，按毁坏通风设施论处。

13、通风设施的日常管理及保护由通风区负责管理，必须由专人定期展开检查保护。故意损毁通风设施的，按毁坏通风设施给与重罚。

14、所有通风设施前后5m内严禁堆满杂物、材料、设备，必须保持清洁通畅。

15、通风区负责管理井下通风设施的技术业务管理，必须创建矿井通风设施管理台帐，定期标入通风系统图。

16、通风区根据矿井生产贯通，在月底生产作业计划中精心安排永久通风设施修建计划;井下不得施工临时通风设施，若自行施工临时通风设施必须以书面形式提出申请，经通风区技术区长、区长、总工程师、公司通风部批准后方可施工，并须在规定时间内自查完结。

17、通风设施的修建质量由班组长现场负责管理，通风区各级管理人员随时展开检查环评，凡不合乎质量标准化建议的通风设施必须再次修建。

18、通风设施施工完结后，由通风区提出申请、矿安全调度非政府各有关单位，对崭新施工的通风设施展开检查环评，对存有问题及时展开处置。

19、生产队组必须管住、用特雷隆工作面所设置的通风设施，辨认出问题及时汇报通风区，并定期清扫杂物。锚杆（锚索）掘进工安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

1、在老爹队长的领导下，负责管理选定地点的锚杆、锚索掘进的施工作业。

2、认真执行“三小规程”和安全生产规章制度，津津乐道锚杆眼的布置及参数，及有关技术质量建议，并认真贯彻继续执行。恰当采用和配戴劳动防护用品，对本岗位安全负责管理。

二、妥当标准

1、熟练掌握锚杆(锚索)机的操作方式诀窍，介绍锚杆(锚索)机的工作原理。

2、搞好防尘工作，不得干活粗大。

3、严苛全面落实敲打帮忙打听顶上制度和检查作业地点顶板和临时掘进，确保安全。

4、严格执行锚杆机(锚索机)操作规程及安全措施，并确保锚杆掘进质量。搞好现场“手指口述”安全证实工作。

5、不违章作业，勇于阻止“三违”。同时必须提升自己的安全意识，努力做到“四不危害”。

6、积极主动出席各种安全教育培训，掌控安全技能和安全防水科学知识。

7、出现事故，立即向班队长汇报，维护现场，积极主动救人。

8、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，锚杆(锚索)掘进工安全生产岗位责任制妥当标准一项不合格考核100元。炉房峪煤矿综合防尘技术管理制度炉房峪煤矿综合防尘技术管理制度

一、煤矿必须设立综合防尘领导小组，定期举行专业会议，防尘人员充裕，冶炼区队存有专职防尘员。各业务部门必须制订明晰的综合防尘齐抓共管责任制，存有考核办法和奖惩制度并严格执行。

二、调集各种防尘装备和所需仪器仪表，确保防尘设施的正常采用。

三、矿井必须存有健全的消防喷水系统，水量充裕水压符合要求，水质符合规定。

四、认真落实回采工作面各项防尘措施，短果防尘水幕，放炮前后必须喷水降尘。

五、认真落实盾构工作面综合防尘措施，炮掘工作面必须推行烫式样粗大，避免煤尘舞动。

六、运输系统各转发点，装运点必须存有健全的喷雾喷水设施，完善巷道冲尘制度，，不得积尘超载。

七、健全外木自爆系统，按规定设置外木自爆设施且水量充裕，设置地点，搬运质量符合规定，并推行转让管理，外木自爆设施每半月检查一次，确保水袋较完整和规定的水量。

八、强化粉尘测量工作，调集测尘人员，按规定展开粉尘测量及游离二氧化硅、分散度的化验分析。测尘数据每旬报有关单位及领导校对。

九、创建综合防尘的检查测评和环评制度，崭新采区和回采工作面投产前必须环评供水管路系统和综合防尘设施，系统不健全，设施不齐全，不许生产，矿井必须制订综合防尘检查制度和考核办法，并奖惩落空，落实到人。事故隐患排查环境治理制度事故隐患排查环境治理制度

一、深入细致贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，秉持“三不生产”的原则，按照国家、集团公司事故隐患排查制度规定，制度本制度。二、事故隐患排查制度就是强化现场管理，消解事故隐患，全面落实安全责任的有效率办法。三、矿长对矿井事故隐患排查全面负责管理，各分管副矿长、总工程师负责管理非政府分管范围内事故隐患的排查，各业务部门负责管理本职范围内的事故隐患排查。四、矿井事故隐患就是指，生产现场、技术管理、装备设施上存有的可能将引致事故的隐患。(一)按事故隐患的轻微程度，化解深浅分成A、B、C三级。A级：难度小，矿无能为力，须由集团公司化解的隐患；B级：难度很大，区队无能为力，须由矿化解的隐患；C级：由区队、业务部门必须化解的隐患。(二)按事故隐患的种类分后：顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水害和其它。五、事故隐患的自查：贯彻落实“分级负责管理，责任全面落实”的原则，矿长全面负责管理，分管副矿长、总工程师非政府各业务部门和基层单位展开事故隐患的自查，努力做到项目、措施、资金、时间、责任全面落实。六、安监处负责管理事故隐患排查的综合管理，并将其列入至安全信息管理中，按规定非政府不好事故隐患排查，及时掌控生产中的事故隐患情况。安监处每月非政府积极开展事故隐患排查1次，对严肃查处的事故隐患展开分类和分割等级，并及时向集团公司、矿安全生产办公会议或有关领导递交事故隐患排查处理意见。七、安监处必须强化对安全信息工作的管理，对排查出来的问题深入细致甄选、归类，核发C级事故隐患自查单，出席B级事故隐患自查方案的制订，并非政府有关部门对A级事故隐患明确提出初步自查方案呈报。八、安监处必须掌控事故隐患自查的全面落实情况，对事故隐患的自查进度和顺利完成情况，随时展开监督检查。九、安监处必须深入细致非政府事故隐患排查，严肃查处的问题及时制定方案印发隐患单位限期自查，处置没法的隐患必须递交主管领导或安全办公会议研究化解，极力避免因部门之间互相推诿和矛盾上缴而错失良机问题隐患的处置时机，引致事故。凡因事故隐患自查不力，引致事故出现，按照事故隐患排查环境治理责任，严谨追责有关责任人。十、安监处负责管理事故隐患的统计数据和报告，定期将事故隐患呈报安监局。煤矿销售科铁路专用线管理制度煤矿销售科铁路专用线管理制度

1、铁路专用线就是我矿原煤外运的生命线，其设备、设施的较完整是否，直接影响至原煤外运的正常生产及铁路车辆的行车安全。

2、认清形势，严苛按岗位操作规程作业。

3、坚守岗位，未经容许严禁黄继妍、放假。

4、强化线路巡查，对盗窃、损毁线路设备、设施的必须及时阻止，并及时向科室领导汇报。

5、定期不定期对线路及设备展开保护、维修保养，积极主动联系、协调有关部门的检查指导。

6、例如因工作渎职，以致所属线路设施、设备遗失或损毁的，必须照价赔偿及分担适当的法律责任。山西省煤炭工业厅煤矿主要负责人、安全生产管理人员安全生产培训实施细则山西省煤炭工业厅煤矿主要负责人、安全生产管理人员安全生产培训实施细则

第一章

总

则

第一条为了强化和规范煤矿主要负责人、安全生产管理人员安全生产培训工作，依据《山西省煤炭工业厅煤矿安全生产培训管理办法》有关规定，制订本实施细则。

第二条本省行政区域内的煤矿主要负责人、安全生产管理人员安全生产培训以及监督管理，依照本细则有关规定继续执行。

第三条

煤矿主要负责人、安全生产管理人员安全生产培训工作按照“归口管理、分级实行；统一标准，教考拆分”的原则非政府实行。

第四条

全省煤矿主要负责人和A类安全生产管理人员的安全生产培训非政府及考核、颁证由省煤炭工业厅负责管理；

省属五大煤炭集团和省监狱管理局负责管理所属煤矿B类安全生产管理人员安全生产培训、考试的非政府管理，省煤炭工业厅统一审查颁证；

上述情况以外的各类煤矿B类安全生产管理人员安全生产培训、考试由各市煤炭工业局按属地负责管理非政府管理，省煤炭工业厅统一审查颁证。

第五条

省煤炭工业厅负责管理制订煤矿主要负责人、A类安全生产管理人员年度培训计划并非政府实行；各市煤炭工业局、省属五大煤炭集团和省监狱管理局按照本细则第四条职能分割负责管理制订B类安全生产管理人员年度培训计划并非政府实行。

第二章

供职资格条件

第六条按照国家和我省有关规定，融合我省煤炭行业发展实际，煤矿主要负责人和安全生产管理人员供职资格条件规定如下：

㈠推行供职资格规定的人员包含：煤矿企业（不含集团公司、总公司、子公司）总经理，各类煤矿（公司）矿长（经理）；所有安全生产管理人员。

㈡煤矿企业总经理、矿长（经理）和A类安全生产管理人员建议具有煤炭有关专业大专以上学历；专门从事煤矿安全生产有关工作3年以上经历;矿长（经理）还须具有安全生产技术、管理岗位2年以上的工作经历。

B类安全生产管理人员建议具有煤炭有关专业中专或技校以上学力；专门从事煤矿安全生产有关工作2年以上经历。

第三章

康

训

第七条

煤矿主要负责人和A类安全生产管理人员的安全生产培训由省内具有二级以上资质的煤矿安全培训机构分担（国有重点煤炭企业集团的董事长、总经理按国家局有关培训计划出席培训）。B类安全生产管理人员的安全生产培训由省内具有三级以上资质的煤矿安全培训机构分担。

第八条

培训严苛按国家局制订的培训大纲非政府展开，所推荐采用国家局非政府撰写的培训教材。

第九条煤矿主要负责人安全生产培训时间：地下煤矿初训时间不少于72学时，再培训时间不少于24学时；露天煤矿初训时间不少于48学时，再培训时间不少于16学时；

安全生产管理人员安全生产培训时间：地下煤矿初训时间不少于90学时，再培训时间不少于24学时；露天煤矿初训时间不少于52学时，再培训时间不少于16学时；

第十条煤矿主要负责人和A类安全生产管理人员安全生产培训计划由省煤炭工业厅每年年初制订印发，并在山西煤炭教育培训网展开发布。

第十一条

初次培训领证人员报名者时需提供更多以下材料：

1、《报名者资格审查表中》三份；

2、供职煤矿企业的《煤炭生产许可证》或《开采许可证》复印件三份（在非生产单位（并无《开采许可证》）供职的，须要提供更多企业《营业执照》复印件）；

3、本人身份证原件及复印件三份；

4、有关学历毕业证原件及复印件三份；

5、有关工作经历证明原件及复印件三份。

复训年审人员报名者时需提供更多以下材料：

1、《报名者资格审查表中》三份；

2、供职煤矿企业的《煤炭生产许可证》或《开采许可证》复印件三份（在非生产单位（并无《开采许可证》）供职的，须要提供更多企业《营业执照》复印件）；

3、本人身份证原件及复印件三份；

4、有关学历毕业证原件及复印件三份（例如原资格证书为山西省煤炭工业厅派发，且证书所载学历合乎供职资格规定的，不须要再提供更多）；

5、旧有证书原件。

第十二条主要负责人和A类安全生产管理人员的安全生产培训报名者信息由培训机构采用“山西省煤炭工业厅安全培训网上报名者系统”展开打印，报名者完结后各培训机构必须将报名者材料及时整理呈报省煤炭工业厅审查。

上报材料包含：

1、《培训报名者人员花掉名表》一份（盖章培训机构公章）；

2、参训人员报名者材料一套。

第十三条培训机构必须搞好培训教学和学员管理工作，严苛考勤和恳请销假制度，规范培训建档，档案材料包含：

1、培训办班提出申请审批表；

2、培训讲课安排表；

3、培训人员花掉名表；

4、培训人员报名者材料（一套）；

5、培训人员考勤表；

6、培训人员考试成绩表。

第十四条B类安全生产管理人员的安全生产培训，由各市煤炭工业局、省属五大煤炭集团和省监狱管理局按本细则第四条职能分割具体内容非政府管理。

第四章

考核颁证

第十五条煤矿主要负责人和安全生产管理人员培训考核严苛按照国家局制订的标准展开考核，考试统一采用国家局非政府基本建设的考试软件，使用计算机操作方式，分散非政府展开，总分100分后，八十60分后不及格。

申领《煤矿矿长资格证书》的参训人员，考试包含机考和笔试两部分，笔试内容以煤矿安全生产管理基本常识居多，实行TKT笔答方式，总分100分后，八十80分后不及格。笔试成绩及格方可出席机考。

第十六条培训届满，按规定考核合格的，派发适当的资格证书。

煤矿矿长派发《煤矿矿长资格证书》和《安全资格证书》；

矿长以外的其他主要负责人和安全生产管理人员派发《安全资格证书》。

第十七条考试不合格者随其下期培训班参加考试一次；参加考试仍不合格者，再次出席培训。

第十八条B类安全生产管理人员的考核包含考试和审查两部分。考试由各市煤炭工业局、省属五大煤炭集团和省监狱管理局按本细则第四条职能分割负责管理非政府。考试完结后，考试非政府单位抱持《B类安全生产管理人员〈安全资格证书〉审查验印表中》和《B类安全生产管理人员安全培训考试合格人员花掉名表》至省煤炭工业厅办理审查验印相关手续。

省煤炭工业厅对所呈报的资料审查有误后，派发资格证书。

第十九条考试非政府单位必须在培训完结后10个工作日内非政府顺利完成考试，考试完结后20个工作日内顺利完成审查验印和证书派发工作。

第二十条

规范培训、考核、颁证档案管理，档案资料包含：

1、培训计划；

2、培训办班提出申请审批表；

3、培训人员报名者材料（一套）；

4、考场报告单、学生盖章表中、考试成绩单；

5、审查验印表中、验印人员名单。

B类安全生产管理人员的培训、考试资料由考试非政府单位负责管理建档管理。

第五章

证书管理

第二十一条《煤矿矿长资格证书》和《安全资格证书》由省煤炭工业厅参考国家局制订的式样统一印制，集中管理。

第二十二条《煤矿矿长资格证书》和《安全资格证书》编号办法：

㈠《煤矿矿长资格证书》证书编号共11十一位，编码规则为：

第1-2位就是大写字母“MK”-“煤矿”汉语拼音的第一个字母；

第3-4位就是省级地区代码，山西省代码为“14”；

第5-6位就是地区分段管理码，详尽预设见到地区（集团）分段管理码表；

第7-11位就是流水号，按照唯一性原则展开基本建设。

㈡《安全资格证书》证书编号共14十一位，编码规则为：

第1-2十六位颁证年份后两位数字；

第3十一位代表证书延后情况（缩写延后码），0代表初次领证，1代表第1次年审，依此类推；

第4-5十六位省级地区代码。山西省代码为“14”；

第6十六位类型码，代表资格类型。其中1代表主要负责人，2代表A类安全生产管理人员，3代表B类安全生产管理人员；

第7-8十六位地区（集团）分段管理码，详尽预设见到地区（集团）分段管理码表；

第9-14十六位流水号，按照唯一性原则展开基本建设。

地区（集团）分段管理码表

单位

代码

单位

代码

太原市煤炭工业局

01

忻州市煤炭工业局

10

大同市煤炭工业局

02

运城市煤炭工业局

11

阳泉市煤炭工业局

03

大同煤矿集团公司

12

晋中市煤炭工业局

04

山西焦煤集团公司

13

长治市煤炭工业局

05

阳泉煤业集团公司

14

晋城市煤炭工业局

06

潞安矿业集团公司

15

临汾市煤炭工业局

07

晋城无烟煤集团公司

16

吕梁市煤炭工业局

08

省监狱管理局

17

朔州市煤炭工业局

09

第二十三条《煤矿矿长资格证书》和《安全资格证书》有效期均为3年，调查取证后次年起至每年出席一次再培训，证书到期复训年审。未按建议出席再培训的，予以复训年审。

第二十四条持证人必须在证书到期前3个月内出席复训；少于有效期3个月的，不再不予复训年审。

第二十五条所持《安全资格证书》的A类安全生产管理人员，拟将出任煤矿矿长的，应当再次出席培训，考核合格获得《煤矿矿长资格证书》和《安全资格证书》两证后，方可供职。

第二十六条《煤矿矿长资格证书》和《安全资格证书》中应当列明持证人工作单位和职务。因工作变动或服务单位名称更改，导致供职单位与证书列明工作单位名称不一致的，应当按有关规定及时至颁证机关办理更改相关手续。

办理更改相关手续须要提供更多以下材料：

1、《<煤矿矿长资格证书>、<安全资格证书>更改申请表》一份；

2、本人身份证原件及复印件一份；

3、现供职煤矿《煤炭生产许可证》、《开采许可证》、《营业执照》（或《企业名称预先核准通知书》）复印件各一份；

4、原供职的撤职文件和现供职的任命文件原件及复印件各一份；

5、资格证书列明学历与供职条件规定相符的，还须要提供更多有关学历证明材料。

第二十七条

证书损坏、遗失的，必须及时至颁证机关办妥证书。

办理证书办妥相关手续须要提供更多以下材料：

1、本人身份证原件及复印件一份;

2、原证书复印件一份（无原证书复印件的必须由培训机构出示证明材料）；

3、省级报刊遗失声明或企业主管部门（市煤炭工业局或集团公司）出示的证明材料。

第二十八条B类安全生产管理人员《安全资格证书》的更改由各市煤炭工业局、省属五大煤炭集团、省监狱管理局按本细则第四条职能分割负责管理办理，并报省煤炭工业厅备案。

第六章

附于

则

第二十九条

本细则自2010年10月1日起至继续执行。煤矿物资废旧、修旧利废管理办法煤矿物资废旧、修旧利废管理办法

为强化我矿材料管理，进一步明晰职能科室和基层区队材料管理职责和范围，规范材料废旧、修旧利废管理程序，以同时实现材料零浪费，达至节支增效，降低生产成本，提升经济效益之目的，特制订本办法。

1、废旧物资废旧由企管科管理，供应科成立废旧物资仓库。继续执行谁派发，谁废旧，谁管理的原则，全面落实岗位责任制。废旧时由企管科展开利用价值鉴别

2库管员必须创建废旧物资管理台账，分类、分后单位汇总，努力做到帐目规范、准确，精确。

3、废旧物资必须分类装箱整齐，不沉积，存有层次。

4、物资领有用派发严格执行交旧领新制度，库管员必须认真负责，严格把关。材料领有用派发前必须先交旧有，莱氏龙可望，交领数量对应。对揽遗失的关键材料、配件等，以单位数量价格考核，按照遗失部分原值等额索赔；具体内容考核按照《煤矿材料管理办法》继续执行。

5、交旧物资范围为供应科仓库轻易管理派发给采用单位的材料配件等，由供应科核定采用单位基本存量周转数量。废旧物资明细表见到《煤矿材料管理办法》附表。

6、每月月末供应科库管员根据废旧物资废旧状态，汇总分类报表呈报企管科。企管科积极主动非政府矿机修厂维修或由供应科外委展开加工、维修，以便埃库谢F83E43Se价值的废旧物资、配件早日投入使用。

7、复原的物资经机电科、生产科、供应科、企管科共同环评后，并作科穴记帐处置。

8、废旧物资废旧现场管理由企管科、生产科、机电科等有关部门对回收材料展开鉴别，创建废旧物资废旧奖罚制度，共同推动管理升级。

9、库管员创建复原物资台帐，按正常程序领发计帐，传达料单，月底投档报表呈报企管科。

10、除役物资由公司、矿有关技术部门展开质量鉴别后，按照除役规定展开处置。

11、企管科及时对升井可以复原物资根据生产情况基本建设印发修旧物资计划，企管科每季度对印发修旧利废指标展开考核，并按照超节10%对供应科、企管科展开奖罚。

12、供应科每月5日、15日及25日分别基本建设一份可以F83E43Se旧有物资报表，并上报生产科、机电科及企管科。**煤业有限公司班前会议制度**煤业有限公司

班前会议制度

为深入细致贯彻落实“安全第一、预防为主”方针以及“装备、培训、管理”三相结合原则，提升广大职工的安全意识，

进一步强化安全管理力度，特制订班前会议制度。

（一）、班前会议存有班组长负责管理非政府，安全员负责管理举行并展开斥责，会议必须搞好记录。

（二）、每班提早40分钟举行班前会议，会议时间严禁多于20分钟，必须把下班存有的问题以及当值须要搞的工作和必须特别注意的事项交代确切。

（三）、每班班组长和专职安全员、瓦检员必须出席，无故不参加者，将根据公司有关制度给与罚款，并列入年终单位评先文明户考核指标。

（四）、当值所有下班人员，都应当按时出席会议，努力做到善始善终，的确无法出席的必须在开会讨论之前和召集人表明情况，并获得容许。

（五）、当值布置的工作，必须不折不扣的认真执行，及时顺利完成，事故查案分析制度事故查案分析制度

为并使全矿干部职工能及时汲取各类事故教训，进一步加强自我保安意识，避免事故的再次发生，同时也为了查明事故原因，并使事故单位和有关责任人受理应的处置，特制订本制度。

1、各单位出现事故后，现场跟班干部（或班长），必须在30分钟内用电话向矿调度和安质科汇报，以便地面非政府人员展开救治（汇报内容：出事地点、时间、事故的性质、人员的具体内容伤势情况等）。

2、调度室值班人员收到事故电话后，必须在10分钟内通告矿值守领导，矿领导核定情况后，根据事故级别向上级机关汇报，非政府抢救工作。

3、恩质科值班人员收到事故电话后，应立即非政府人员赶往事故现场，对事故现场具体情况展开现场勘查，掌控第一手资料。

4、单位出现事故后，凡迟报、少报或谎报不报，弄虚作假的，一经揭发必须对单位及非政府策划者从宽行政处罚。

5、分管业务科室的科长（工程师）和事故单位的值守干部，必须按矿通告时间非政府现场人员至恩质科上开查案可以。凡不按时参加者，每失一人对值守干部罚款20元，对未出席查案可以的罚款100元。

6、恩质科值班人员根据现场勘查情况，深入细致非政府事故单位人员上开查案可以，剖析事故，查明事故原因，看清责任，依照鹤煤电三发《安全质量奖惩办法》、《安全生产行政处分办法》等文件，追责区队干部和责任人的责任，并展开经济和行政处罚。

7、凡是因“三违”引起的事故，除追责“三违”责任外，同时必须追责负责管理安全教育干部、联保人员、班组长、到场党、工、团、网员的连带责任。

8、恩质科必须精心安排专人将事故核对至管理台帐，以供检查。机电设备安全管理制度机电设备安全管理制度1、因检修、加装等原因须要停水牵涉井下时，必须制定受到停水影响的安全技术措施。2、当地面、井下变电所收到电修理工或负责人停电通知时，深入细致核对记录，然后阻断通告地点的电源，必要时还应当在操作方式手柄上放上“有人操作方式，严禁合闸”标志牌。3、井下检修、加装、拆除或迁址电气设备时，必须阻断来路电源，并装设“有人操作方式，严禁合闸”标志牌，检修时还理应瓦斯检查员到场测量瓦斯，检修完后只有转让人才通于下标志牌。5、在实验设备时，首先穿好绝缘鞋、穿不好绝缘手套，并展开一次深入细致检查，指出一切合格后，方可关电展开实验。严禁不合格设备投入使用。6、配电室值班员每天对校准装置展开一次试验，辨认出问题无法供电，并立即向有关领导汇报。校准装置必须保证灵敏、可信、无法换回不必。7、非专职或值守电器人员，严禁擅自操作方式电气设备。机电运输质量安全检查通则机电运输质量安全检查通则

同时实现矿井生产质量、安全经济效益稳步发展，管住、用不好机电设备就是矿井正常生产的关键。因此将机电质量、安全检查和平时的抽检做为管住矿井机电设备的必要手段和方法，现将具体办法制订如下：

一.非政府形式

矿机电副总会同，动力科非政府，由各改采、凿、机、运、通在、煤质、销售、锅炉、机厂等主管机电技术的行政副职，电钳班、副组长共同组成检查队伍。

二.履行职责

1.根据矿质量安全小检查规定的检查时间，适逢五日就是质量安全检查日。具体内容集合地点、开会时间为早八点十分，下午汇报时间为十四点十分，在矿调度会议室分散。

2.认真执行《设备管理规程》、《煤矿管理规程》、《设备较完整标准》和矿印发的设备考核办法的有关建议。

3.检查方法严苛尊照本通则，本着对被检查单位、个人和矿上负责管理的态度严细检查。

4.应负设备在一定期限内的安全运转责任。

三.检查范围

1.现场检查设备安全运转状态及较完整情况。

2.现场检查运转司机、保护工的工作状态及有关上岗上岗情况。

3.现场检查各种图牌板与否规范。

4.查询各种有关机电管理的各种规章制度与否完善、记录与否完备规范。

四.检查项目及方法

(一)矿井供电

1.现场检查各级配电电压和各种电气设备的额定电压等级。

A.井下高压不应当少于6300伏，扰动严禁少于690伏和1200伏，照明设备、手持式电气设备的额定电压和电话、信号装置的额定供电电压，都不该少于127伏。

B.地面生活、居民、工业用电电压，高压不应当少于6300伏，扰动不应当少于420伏和250伏。

以上供电电压在检查时均用仪表测试或观测装有的各种计量表读数为依据。

2.现场检查与否存有可信的和符合标准的接地系统。

3.现场检查矿井井上、下供电系统的各种电缆、架空线装设的弧度、垂度、间距及装设形式、方法和运转状态与否合乎有关规定值。

4.现场检查、测算各种电气维护数据的准确性若想达至灵敏可信，并现场试验(井下拎风机的供电线路应当装有不停电试验漏电装置展开试验)。同时检查设备整定电流值、短路电流值、速断时间与否合乎相匹配的标准值。

5.现场检查、测算短路电流与供电电缆长度，横截面通过电流值之比与否达至1.5倍以上。

(二)矿用机械设备

1.现场检查、测试各种机械旋转的标准间隙、压板情况、碰触面积，运转与否稳定，与否存有异音。

2.现场检查各种机械润滑油方式与否恰当，润滑油与否充足，油质与否洁净、合格。

3.现场检查机械应当搭载的各种维护与否齐全、可信。

4.现场检查机械与否满足用户运转条件(包含环境卫生、通风条件、照明设备等设施)

5.现场检查特定设备按规定搭载的水泵设备与否处在较完整状态，若想达至正常运转状态标准。

6.现场检查和实地考察设备运转指标与否合乎设备所规定的技术参数。

7.现场检查机械的各部位紧固件与否合格，紧固方式与否恰当、稳固。

8.现场检查与否存有走、冒著、几滴、凿等现象。

(三)矿用电气设备

1.现场检查、电气设备运转条件与否满足用户，修理距离、设备通风，温度与否较好，周围有没有损害安全运转的障碍物体和介质。

2.现场检查电气设备加装的水平度与否少于规定，紧固方式与否合格，若想满足用户有关规定建议。

3.现场检查电气设备各种仪器仪表及接地装置、短路、过流、过压、杆器、计量器具及信号等保护装置与否健全。

4.现场检查电气设备、各部紧固件与否齐全，符合标准，密封装置与否合格。

5.现场检查电气设备各部间隙、开距、行程、碰触面积、运转温度与否合格。

6.现场检查和测试该设备各种维护与否按现负荷展开及时调整，若想起著理应的维护功能。

7.现场检查电气设备与否存有铭牌、包机牌、较完整牌、技术参数等。

8.现场检查电气设备外观有没有变形、锈蚀，卫生状况与否较好

9.现场检查电气设备电源、负荷各线路端头布置与否合理，伸展段与否圆润、排序与否整齐，有没有明晰的标志符号等。

10.接线室内接线与否努力做到并无毛刺、并无跨接，接线长短长度与否最合适等。

(四)矿井运输

1.现场检查、测算各井筒、主要运输大巷轨道的运转条件与否达至规定值，及其直线度、水平度、轨道间距、内外道低差值、安全距离、轨距、连结板螺栓、轨道间隙及斜井轨道防水设施等与否符合标准。

2.现场检查及试验采用的阻车器、挡车器与否有效率可信。

3.现场检查各斜井轨道运输存有无声光信号，各车场信号与井口信号联系与否存有单一制的枪机装置。

4.现场检查信号挂勾工的工作状态。

5.现场检查、各井筒主要运输排水沟与否畅通，有没有渍水冲刷道渣现象。

五.汇报程序

1.机电质量安全小检查汇报分后四个小组：改采、凿、通在、煤质、销售为第一组，机电为第二组，运输为第三组，锅炉、机厂为第四组。

2.汇报顺序：先汇报上次检查存有问题的处理结果，然后再汇报本次检查的内容。

3.汇报人应当主持公道，语言清了，并表明隐患处理意见和方法。

六.管理权限

1.有权对揭发的事故隐患下发隐患通知单，由单位和主管领导亲笔签名限期化解。

2.有权对揭发的事故隐患无法按期化解的单位和个人展开行政处罚。

3.有权对长期年久失修、又损害至安全生产的设备不实行补救措施的单位和个人展开行政处罚。

4.设备本身有缺陷，又不积极主动采取措施或经主管技术的上级领导普遍认可，将有权实行全矿通报批评。

5.有权对无法及时出席检查、汇报、又不告假的检查人员展开罚款。杨庄煤矿物资管理制度杨庄煤矿物资管理制度

为强化物资管理工作，提高经济运行质量，保护矿方利益，现融合我矿实际情况，特制订本办法。

一、物资计划的申报：

(一)归口物资计划申报：

1、机电科：负责管理申报冶炼单位采用的6KV及以下电缆、电泵、风泵和本单位生产保护所需的物资计划。

2、运输区：负责管理申报冶炼单位采用的轨道附件(不不含轨道)、道岔(风动搬道器)、安全设施及本单位生产保护所需的物资计划。

3、保运二区：负责管理申报工作面、盾构头加装所采用的皮带机、刮板机中间部分及本单位生产保护所需的物资计划。

4、通风区负责管理2寸及以上的钢管，瓦斯抽放管、风筒、火工品和本单位生产保护所需的物资计划。

5、机修区：负责管理申报综采、综掘设备配件、普改采设备配件及本单位生产保护所须要物资计划。

6、物管科：负责管理上述内容以外物资计划的基本建设。

各单位计划理应分管领导盖章(大型材料经矿主要领导盖章)，经管科审查后由物管科呈报。

(二)所有配件计划由经管科融合库存情况汇总，经机电副总(或机电矿长)审查后，报矿长核准。

(三)胶带、矿车、轨道、矿灯、打火器、综采综掘专用电缆、铰接式顶梁、铁鞋、工字钢、“U”型棚、主副井钢丝绳等价值低的关键物资计划由分管副总会同非政府技术、安监、经管、机电等部门展开安全、技术、经济一体化论证后，由分管副总抱持论证报告报经营矿长、矿长审核。

(四)各单位必须根据材料费用计划指标限额，分后轻重缓急科学合理精心安排进料。所递交的材料计划，由主管技术人员或区长从网上申报(并无物资编码的，及时与物管科联系)。材料计划必须写下明物资名称、生产厂家、规格型号、计量单位、计划数量、单价和金额，投档项目不全系列的计划，物管科予以立案，影响生产自私。各单位在每月的22日前把本单位下月材料计划、7日前把本月补足计划报经管科，经管科分别于25日前、10日前将计划审查完后通告物管科汇总，报供应站展开订货。严格控制零星计划，凡出现零星计划的单位，每次罚单位副职和材料员各200元，否则，予以申报;短萼材料计划由采用单位提出申请，报分管矿长、矿主要领导审查批准后，物管科方可办理。

一般性材料计划按计划时间申报;材料性设备计划须提早一个月申报;国产配件计划须提早一个半月时间申报，进口配件计划须提早三个月申报。

(五)所报计划具备合约性质，因规格型号不对、名称相符等情况导致经济损失的，一律由呈报单位分担，并对单位副职和材料员各罚款500元。年度导致二次积压价值在5万元之上的，追责单位副职责任，材料员至工资科待岗。

(六)为提升物资需以计划的准确率，增加物资订货成本，减少储备资金。计划准确率高于90%的罚单位主要领导及主管技术人员各400元，物管科负责管理统计数据，于每月5日前缴经管科。物资至库后，保管员应当在两日内以联系单形式通告领有用单位，否则罚保管员100元/次,领有用单位必须在当月内申领(专用油脂，大中型钢材及特定钢材，7分以上钢丝绳，有色金属，化工、橡胶产品，电缆及配件，各种轴承、专用工具，专用电器、设备及其配件，通防、通讯器材，四大件配件)，否则，每延后一天，罚单位副职、材料员各100元。

(七)根据内部市场化建议，月度物资市场需求计划推行计算机管理，必须在网上展开申报，物管科从网上接到经管科审查后计划的同时，通告机电科、机修区、保运一区、保运二区、通风区、运输区预付计划资金的50%做为及时领有用保证金，否则予申报。

(八)物管科应当根据用料计划，在充份利库的基础上基本建设采购计划。每月15日前严格执行发货，例如突遇特定情况或集团公司总仓库缺货必须在20日前向用料单位表明情况，但安全生产的所需物资，物管科必须写下专题报告劝说供应站尽快化解，并及时向有关领导汇报。

二、物资环评：

(一)一般性物资由物管科非政府不少于3人(保管员、主管、分管科领导)的物资环评小组展开共同环评，现场盖章，不得一人环评。

(二)技术含量低、专业性较强的设备配件，由分管副总会同非政府有关单位环评，否则，发生质量问题，责任自私。

(三)土产材料、掘进材料及钢材等物资，必须称量环评(经管、工资、财务派人参加)，否则每次罚责任人200元;矿车、胶带、打火器、综采、综掘专用电缆等物资须由经管科、财务科、安监处、物管科等单位共同环评。自造加工件的环评按上述规定继续执行。

(四)必须依据计划严苛环评，杜绝环评计划外物资，否则每次罚责任人500元。

(五)物资在采用过程中发生质量问题时，采用单位应当及时以书面形式意见反馈供应站，由供应站按有关规定处置。

三、物资申领：

(一)仓库推行超市化管理，所有物资刷卡出售。

(二)综采、综掘设备配件，普改采设备配件由机修区统一申领并派发，并对价格低的配件推行追踪管理;各种电缆及电泵、风泵由机电科统一申领并派发;土产材料、掘进材料(塘材、笆片、金属网、水泥、黄沙等)必须称量派发，否则每次罚责任人200元。

(三)申领物资时，除一次性消耗的物资外，其他物资必须交旧领崭新，对价格低的交旧配件展开损坏，以免流入。具体内容按杨煤经管《2012年杨庄矿物资废旧交旧管理办法》继续执行。

四、储备资金管理：

为强化物资储备资金的管理，大力推进物资周转，增加绝对湿度积压物资，增加资金占用，提升经济效益，强化计划准确率，减少订货成本，融合我矿实际情况，特制订本办法：

(一)储备定额水解承揽内容：

今年集团公司核定下发我矿的储备资金定额550万元(不含电厂50万元)。矿物资储备定额由物管科集中管理，对储备定额推行四海水解，层层落实至库、场、个人，对绝对湿度积压部分写下书面报告并分析原因，视其情节追责处置。

(二)储备定额节逊于奖罚办法及标准：

每月底由物管科根据储备定额顺利完成情况搞明细表，报经管科审查，推行月度考核、季度落空，奖罚标准按集团公司供应分公司规定(节超额的3%)对物管科承揽人员展开奖罚。

五、废旧物资处理。

1、矿设立废旧物资处理领导小组

组短：孟德军邱丹

副组长：马立锋束春鹏

成员：经管科财务科纪审科物管科机电科

武保科等有关人员共同组成

2、明确责任

矿废旧物资处理领导小组负责管理矿废旧物资处理工作的领导、监督、协同与仲裁;并负责管理矿废旧物资处理的日常工作。

3、废旧物资范围的界定

废旧物资就是所指并无利用价值的材料性设备残体和无法复原利用的各种回收低值易耗品。例如废为金属材料(废钢铁、铜、铅、铝等)，各种电缆、轴承、运输拎、钢丝绳、矿灯等。

4、废旧物资的处理原则

废旧物资出售价格以市场为导向，就近处置，按照“集体决策、分工负责、官方透明化、竞价销售、彰显效益”的原则。

5、废旧物资的处理程序

设备残体由机电科负责管理非政府有关单位鉴别后，报集团公司设备管理中心处理;材料性废旧物资由矿按集团公司规定处理。

(1)废旧物资原则上分散处理，分类估价后，竞价出售，非政府不少于三家单位展开竞购;废旧物资一律从物管科拉挑。

(2)废旧物资处置价格严禁高于集团公司供应处定期公布的废旧物资出售最高销售价格。

五、本办法自二0一二年元月一日继续执行。安全质量标准化管理制度安全质量标准化管理制度为二要做好矿井安全质量标准化建设，明确责任，严苛全面落实各项目标，保证同时实现动态合格，推动矿井安全生产，现结合实际，制订本制度。检查环评的内容：班评估、班环评、旬检查、月环评。各专业人员必须深入细致履行职责，顺从专业负责人的精心安排，恪尽职守，根据上级建议和《矿井安全质量标准化合格工作标准》按时制订年度、季度专业合格规划和月度合格工作实行计划，秉持动态检查、旬检查、月环评结合，踏踏实实的搞好分管范围内的安全质量标准化合格工作。严苛按照《煤矿安全质量标准化及考核评级细则》有关规定对安全工程质量及文明施工展开综合评定，并展开考核奖惩。1、综采队队长全面负责管理工程质量及安全质量标准化工作。2、综采队生产副队长、矿井技术员具体内容负责管理综采工作面矿井工程质量及矿井安全质量标准化的管理工作。3、综采队机电副队长具体内容负责管理综采工作面设备检修质量及机电安全质量标准化的管理工作。4、综采队安全副队长具体内容负责管理综采工作面电气有关工作的质量及安全质量标准化的管理工作。5、生产班长主要负责管理非政府生产，对当值矿井工程质量负责管理；副班长主要负责管理本班安全质量标准化及排洪工作；当值环评员负责管理对矿井工程质量、安全质量标准化、设备运转情况、工作面排洪情况展开全过程监督环评，确保动态合格。6、保护班班长主要负责管理非政府设备检修，对当值设备检修质量负责管理；副班长主要负责管理安全质量标准化及排洪工作。7、发生轻微的工程质量及安全质量标准化问题，班组长、环评员负连带责任，同现场操作方式的工人共同行政处罚。布村煤矿矿用设备器材采用管理制度布村煤矿矿用设备器材采用管理制度

为了强化机电设备管理，保证各设备正常运转，避免各种设备事故的出现，努力做到存有看管，存有检查，存有保护，存有维修保养，特制订以下管理制度：一、全矿机电设备管理由生产副矿长负责管理，具体内容由有关特种作业人员展开日常事务管理。二、提高运输系统设备管理。1、绞车操作工，必须经安全技术培训合格后方可以上岗，并按规定努力做到“三不好”“四可以”，严苛交接班制度，辨认出问题及时汇报处置，不得母舒氏运转，并搞好原始记录。2、机械和供电部分，每年必须展开停工大修一次，检修前必须制订安全技术措施，每月非政府一次检查，除雪部分每班展开检查一次，辨认出问题及时处理。三、供电系统设备管理制度1、电工全面管理配电房，努力做到半年定期检查一次，设备移动时必须检查一次，对漏电保护装置，每月检查一次，每年展开调整，检验一次，保证各保护装置的灵敏度和完好性。2、井下各配电点，由井下电工负责管理。在停水检个和加装时，必须摆上有人作业，严禁供电的警示牌。3、井下采用的电器设备必须合乎煤矿安全规程规定，不得已失爆和不安全检查电机下井，每周三为井下防失自爆检查时间，辨认出损毁的和失爆的，应立即自查和更改，严苛按规程展开操作方式检查，不得无牌人员作业。四、排水系统设备管理制度保证井下各水平的排洪设备较完整，努力做到每天存有钳工巡回检查，水泵工每班检查试验，掌控水泵水泵排洪情况，努力做到交接班记录和调度汇报制度，辨认出的问题随时派遣钳工展开处置，不得水泵母舒氏运转，抽水机时须班班特地。每年初要设立严防排洪领导小组，负责管理检查督促各水泵排洪能力，全面落实各项措施，保证20小时要落矿井24小时的涌水量。汛前各水平水泵必须全面大修一次，更改老化的设备，每月领导小组非政府展开检查二次，辨认出问题及时自查，必须保证足够多的资金保护排水系统设备。五、通风系统设备管理制度矿井通风系统按规程规定，必须存有主扇和搭载主扇，主扇的保护和检查，由测量风员负责管理，每周展开检查，验出的问题及时呈报矿，并及时展开处置，保证井下风量供用。1.技术中心副主任（技术）岗位安全职责1.技术中心副主任（技术）岗位安全职责1.协调主任搞好全系列公司安全技术管理工作。2.在新建、扩建或扩建工程的审查、设计和建设中，必须把安全规定放在首位，履行职责国家有关规定将安全设施、职业卫生设施、环保设施、消防设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投用，非政府贯彻实施。3.协调主任积极开展安全技术科技攻关、研究工作，积极主动使用一流技术和安全装备，推展安全生产科研成果、一流技术。4.对本部门负责管理的公司内崭新研发项目设计、改建安全性审查。5.参予制订、修改、审查、贯彻落实和继续执行技术管理中牵涉安全管理的各项规章制度。6.定期非政府积极开展技术方面安全检查、隐患排查。7.深入细致履行职责值守、老爹、安全带班、下现场、安全指导服务等安全职责。8.积极主动出席公司非政府的各项安全活动。法律、法规、规章规定的其他职责。盲巷精细化管理制度盲巷精细化管理制度

1、凡长度少于6m不通风或通风不当的红小豆巷道，泛称为盲巷。

2、不得发生任何形式的盲巷。因设计不合理导致的盲巷，对设计人员每次罚款100元；对因施工犯规导致的盲巷，对施工单位每次罚款2000元，巷道予以环评。

3、施工巷道因其它原因须要暂停盾构和拆毁风筒时，施工单位至少提早一天和生产科联系，由生产科精心安排通修队搞好半封闭的准备工作工作；由通修队在盲巷口5m范围内设立栅栏，摆不好“禁止入内”警示牌。须要永久半封闭的，必须在停风24小时内顺利完成永久半封闭；否则，每延后一小班对通修队罚款300元。由于对盲巷半封闭不及时导致事故的，将追责有关人员的责任；对须要半封闭的盲巷必须提早将设备、材料、管线、