2023煤矿生产科技术管理监督检查和技术事故查案处置制度例文大合集

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第171条、矿设立技术委员会，负责管理技术管理、监督、检查和技术事故查案鉴别。

委员会主任：总工程师

委员：各科技术负责人

第172条、有关业务科室必须经常深入基层检查技术管理情况，由安全科、煤矿生产科负责管理非政府，各业务保安科室技术负责管理人员出席，每半年分散检查一次，协助化解各单位在技术管理工作中存有的问题。各单位每月必须对技术管理工作展开一次检查。

第173条、检查内容：

(一)检查矿井通风系统与否平衡、可信，与否努力做到了为风定产，对通风系统中存有的问题，必须及时下发自查通知单，按期展开处置。

(二)检查矿井综合防尘和严防救火措施与否符合要求，与否推行煤体灌水，与否创建了注浆救火系统，注浆情况如何。

(三)检查矿井水文地质情况及预测预报的寻防尘措施。

(四)检查胶带维护与否齐全，避免胶带起火的措施与否全面落实。

(五)检查灾害防治处置计划的基本建设、修正、补足、实行情况。

(六)检查恩措资金抽取采用和充分发挥效益情况。

(七)检查拓展延浅、采区设计与否合理、与否合乎设计规范。

(八)检查采区生产合理分散情况。

(九)检查特种作业人员培训、考核、上岗上岗情况。

第174条、技术事故出现后，由总工程师非政府展开查案。

第175条、对技术事故查案结果破口大骂，任何人有权集团公司明确提出反对意见。由总工程师将技术事故查案情况，向生产处汇报后，由生产处作出查案报告和处置同意，并通报。安全奖励基金管理制度安全奖励基金管理制度

一、安全奖励基金来源渠道：一就是矿井吨煤佣金；二就是上级部门安全奖励；三就是各类安全罚款。

二、安全奖励基金按吨煤1.5元抽取，其中矿实以0.85元/吨。

三、矿上正税的安全奖励基金，由财务科单列帐户，安全奖励基金必须专款专用，不许侵吞。

四、安全奖惩由安监处负责管理考核，报矿安全办公会议核准。日常生产工作中的违章罚款，由安监部门根据有关规定，列举罚款，月底汇总写下明细表报战略科继续执行。

五、安全奖的采用由安监处短审查、矿长审核。业务部门安监处、劳资科、财务科的具体内容分工就是：

(一)安监处负责管理继续执行奖惩办法的考核工作，同时明确提出奖惩方案和人员名单。

(二)劳资科负责管理资金的审查、派发工作。

(三)财务科负责管理继续执行奖金开支和罚款的没收工作。

六、安全奖励基金派发的标准按矿有关文件规定继续执行。邱集煤矿“一通三严防”管理责任制邱集煤矿“一通三严防”管理责任制

为认真落实“安全第一，预防为主”的方针。切实加强我矿各级干部和职工对矿井通风、预防粉尘、预防瓦斯、严防救火（以下缩写“一通三严防”）工作的管理。歼灭“一通三严防”安全隐患，杜绝“一通三严防”安全事故，确保安全生产。遵从《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》、《山东省煤矿“一通三严防”工作实施细则》、《煤矿安全与职业卫生评估》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》等法律、法规和有关规定，融合我矿实际情况，特制订本管理规定，各有关单位和人员必须认真贯彻继续执行。因玩忽职守、渎职等原因导致不良后果的，依据有关法律和规定追究责任并严肃处理。

1．1矿井各级领导“一通三严防”管理责任制

1.1.1矿长就是“一通三严防”工作的第一责任者，负责管理定期检查督促各有关部门所分管的“一通三严防”工作积极开展情况，负责管理举行安全工作（包含通防）办公讨论会，研究和选定人员制订措施，及时调配“一通三严防”工作所需的人、财、物。化解“一通三严防”方面的关键性问题。

1.1.2矿总工程师在矿长的领导下全面负责管理矿井“一通三严防”工作，对“一通三严防”工作正数轻易领导责任，定期检查各有关部门“一通三严防”技术政策、措施继续执行情况，积极主动推广先进技术应用领域与课堂教学，非政府基本建设“一通三严防”安全技术措施和工作计划。对矿井“一通三严防”系统的完善健全与调整，安全技术装备的搭载，安全技术措施的制订、贯彻落实正数主要领导责任。

1.1.3生产矿长对“一通三严防”工作正数主要责任。负责管理非政府处置生产过程中的“一通三严防”的隐患和问题，负责管理全面落实各项安全技术措施，保证通防设施的正常采用。

1.1.4分管机电的机电矿长、副总工程师负责管理“一通三严防”牵涉至机电方面的工作。对井下机电设备安全检查、安全标志、设备较完整、主要通风机、局部通风机、等有关机电工作正数主要责任。

1.1.5分管经营工作的副矿长负责管理“一通三严防”方面的有关人、财、物的协同确保工作。对“一通三严防”所需的资金、器材和劳动力的调配正数主要责任。

1.1.6安监处长对“一通三严防”安全技措工程的顺利完成，安全技术措施的全面落实，关键性隐患的排查、限期治理和安全技术政策与法规继续执行的监督正数主要责任。

1.1.7分管“一通三严防”的副总工程师负责管理全面帮助总工程师搞好“一通三严防”方面的安全技术管理工作，对全矿的“一通三严防”工作负责管理。

1.1.8通风区区长“一通三严防”责任制：

就是本区队安全生产第一责任者，对本区队安全生产工作全面负责管理。负责管理非政府人员实行、构筑通风设施，保证设施质量符合标准建议。具体内容调整矿井、采区、工作面通风系统，确保风量充裕。非政府人员展开矿井日常瓦斯检查、瓦斯异常处置、瓦斯鉴别和反风军事演习工作。非政府人员测量粉尘、去除粉尘工作，并按、撤隔自爆设施。对矿井盾构局部通风展开管理。

1.1.9通风区技术人员“一通三严防”责任制：

就是本区队安全技术管理的第一责任者，对本区队安全技术管理工作全面负责管理。负责管理基本建设通风设施施工措施、通风作业计划并严格执行全面落实、严苛按规定展开通风管理，确保通风系统健全，各工作地点按设计合理配风。辨认出问题及时采取措施处置或向矿有关部门汇报，负责管理精心安排、处置当日区队现场安全技术问题，关键性问题必须及时向区长汇报，帮助非政府制订全面落实本区队各项安全管理制度、措施，帮助非政府本区队事故隐患处置措施的全面落实，非政府职工安全技术自学，严格执行特种作业人员上岗上岗，检查各种通风设施采用情况.

1.1.10预防水工区区长“一通三严防”责任制：

就是本区队安全生产第一责任者，对本区队安全生产工作全面负责管理。非政府制订全面落实本区队各项安全管理制度、措施，并严格考核落空。负责管理全系列矿井防尘管路的加装回调，各工作面的煤层灌水、采空区的防救火注浆。负责管理按注浆改建设计、施工措施非政府施工。负责管理处置值守当日区队现场安全生产问题，策划本区队安全活动，非政府本区队事故隐患处置措施的全面落实。经常深入细致现场，检查注浆改建设计、施工措施全面落实情况，阻止违章行为。

1.1.11预防水工区技术人员“一通三严防”责任制：

就是本区队安全技术管理的第一责任者，对本区队安全技术管理工作全面负责管理。负责管理本区队技术管理工作，负责管理负责管理全系列矿井防尘管路的加装回调，各工作面的煤层灌水、采空区的防救火注浆。负责管理基本建设勘探施工、矿井防尘管路的加装回调、煤层灌水、注浆改建设计的施工措施并严格执行全面落实，帮助区长按注浆改建设计非政府施工。经常深入细致现场，检查注浆改建工作质量，阻止违章行为。

1.2各职能部门“一通三严防”管理责任制

1.2.1通防科“一通三严防”管理责任制：全面协同“一通三严防”专业安全技术工作。贯彻执行上级有关“一通三严防”方面的方针、政策、指令和规定。负责管理完善健全矿井通风系统，防尘系统，严防救火系统和瓦斯监测设计和实行指导。负责管理研究制订预防瓦斯、煤尘、爆胎发怒事故的措施和制度。负责管理定期排查“一通三严防”事故隐患并帮助处置。非政府撰写制订年度“一通三严防”安全技术措施计划。负责管理水平延浅、采区、冶炼工作面通风系统的设计。合理非政府精心安排采场，避免构成不合理分散生产，引致通风管理困难。使用合理回采工艺，确保回采工作面通风系统合理。协同处置矿井瓦斯超载、高温火点等关键性“一通三严防”隐患和问题

1.2.2机电科“一通三严防”管理责任制：负责管理“一通三严防”有关机电方面的技术业务工作。井下电器安全检查的管理。矿井主要通风机的定期检修、安全供电，保证平衡可信运转。确保盾构工作面局部通风机平衡供电，正常运转。负责管理各类通防机电设备的检查与修理。

1.2.3安全监察处“一通三严防”管理责任制：负责管理“一通三严防”工作安全管理的监督检查等工作。监督检查“一通三严防”方面有关方针、政策、法规、规程、措施的继续执行情况。监督检查“一通三严防”关键性隐患的限期治理情况。监督检查“一通三严防”工作安全技措工程资金投入顺利完成情况。参予现场“一通三严防”问题的处置。

1.2.4调度室“一通三严防”管理责任制：负责管理矿井“一通三严防”各项工作的生产调度,参予瓦斯超载、高温火点等关键性“一通三严防”隐患和问题的调度管理，严格执行有关单位及时采取措施处置。调度统一指挥矿井反风军事演习、欣华密封排放量瓦斯、发怒处置等工作实行。

1.2.5通风、预防水工区“一通三严防”责任制：负责管理全系列矿井通风系统的创建、健全、调整。负责管理通防安全监测系统、仪器仪表的管理与保护，通风设施（风门、密封等）施工、保护和检查，局部通风机、风筒、外木自爆设施的加装回调；工作面通风系统的调整、各冶炼工作面的瓦斯巡回检查、井下巷道的清尘工作。负责管理全系列矿井防尘管路的加装回调，各工作面的煤层灌水、采空区的防救火注浆。负责管理处置各类“一通三严防”事故隐患和问题。负责管理健全、看管“一通三严防”各类图纸和资料。职业病危害项目申报制度（三项管理制度）为进一步规范矿职业病危害项目的申报工作，切实加强对职业卫生工作的监督管理，根据《中华人民共和国职业病防治法》、《煤矿作业场所职业病危害预防规定》和《职业病危害项目申报办法》，制订本制度。

一、矿应付作业场所存有《职业病危害因素分类目录》中所列职业病危害因素，及时向公司安全监察部报告，经公司审查后，向所在地安全生产监督管理部门展开申报，并拒绝接受安全生产监督管理部门的监督管理。

二、职业病危害项目申报工作，应当递交《职业病危害项目申报表》和以下有关材料：

(一)单位基本情况;

(二)作业场所职业病危害因素种类、原产情况及碰触人数;

(三)法律、法规和规章规定的其他文件、资料。

三、在申报职业病危害项目工作时，应当同时实行电子和纸质文本两种方式。

首先通过“职业病危害项目申报系统”展开电子数据申报，同时在《职业病危害项目申报表》上盖章公章并由本单位主要负责人盖章后，最后联同有关文件、资料一并呈报所在地安全生产监督管理部门。

四、存有以下情形之一的，可向原申报机关申报更改职业病危害项目内容：

(一)新建、扩建、改建、技术改造或技术引进建设项目，自项目竣工验收之日起30日内申报;

(二)因技术、工艺、设备或材料发生变化引致原申报的职业病危害因素及有关内容出现关键性变化的，自变化之日起15日内申报;

(三)单位作业场所、名称、法定代表人或主要负责人发生变化的，自发生变化之日起15日内申报;

(四)经职业病危害因素检测、评价，辨认出原申报内容发生变化的，自接到有关检测、评价结果之日起15日内申报。

五、职业病危害项目申报工作完结后，应当领回《职业病危害项目申报凭证》，取走本单位职业卫生管理档案。煤矿生产技术管理办法非与职责第六条矿总工程师对矿长负责管理，主管煤矿技术工作。总工程师对关键性生产技术问题明确提出解决方案和措施，经矿长核定或上级机关批准后，由分管副矿长非政府实行。

第七条各级技术管理部门及人员的职责：

(一)设计人和规程(包含施工非政府设计、安全技术措施等)编写者的职责：介绍掌控现场情况、施工条件，严苛按《规程》、国家《煤矿操作规程》等有关法规、文件规定撰写，内容齐全，依据充份，合乎现场实际，可操作性弱。现场条件发生变化、作业方式出现发生改变的，必须及时撰写补足措施，对规程内容正数主要责任。

(二)施工负责人：对规程的继续执行全面负责管理，不继续执行规程或继续执行存有偏差，追责施工负责人的责任并罚款1000-5000元。

(三)生产技术(通防、地测)等部门对以下内容负责管理：

1.规程的系统性。

2.内容与否齐全。

3.依据与否充份。

4.工艺与否合理，包含排序与否合理，理论依据与否充份等方面。

5.与否合乎《煤矿安全规程》、《煤矿操作规程》及有关法规文件建议。

6.与否合乎设计及施工非政府设计建议。

因以上内容缺位、不全系列潘序伦、不符合要求发生事故的，审签者负主要责任。

(四)机电动力部对以下内容负责管理：

1.供排水及运输系统与否合理。

2.压风、注浆系统与否合理。

3.与否合乎机电设计建议。

4.与否合乎《煤矿安全规程》、《煤矿操作规程》的规定。

5.内容与否齐全。

因以上内容缺位、潘序伦不全系列、不符合要求发生事故的，签审者负主要责任。

(五)通风组在以下内容负责管理：

1.安全监测监控系统、束管监测系统与否齐全。

2.风量计算与否合理，风机边线与否符合要求。

3.瓦检建议与否合乎安全规程规定。

4.通风系统与否合理，通风设施与否健全。

因以上内容缺位、潘序伦不全系列、不符合要求发生事故的，审签者负主要责任。

(六)安全监察部对以下内容负责管理：

1.安全防范措施与否合理、全面。

2.操作程序的安全可靠性与否合乎《煤矿安全规程》、《煤矿操作规程》的规定。

3.安全设施与否按规定布置。

因以上内容潘序伦、不全系列、不符合规定建议出现事故的，审签者负主要责任。

(七)总工程师对规程的审核正数全面责任，对因规程规定的潘序伦不全系列、依据不充份，橄辉严格把关不规范导致的轻、空难事件或恶性事故正数主要责任。

(八)矿长对有关文件、法规规定必须橄辉的规程正数全面责任，对因规程规定的潘序伦不全系列、依据不充份，导致轻、空难事件或恶性事故，正数主要责任。

(九)其他有关橄辉人员，在职能范围内正数适当责任。

第九条公司技术部门必须紧紧围绕安全生产积极开展技术工作，践行科技兴企、科技兴安思想，强化领导，加强责任、加强管理、加强监督。必须明晰职责范围和技术人员的职责、权限。各级生产技术业务部门和技术人员，必须深入细致履行职责和岗位责任制。

第十条必须强化对生产技术人员的培训，不断提升生产技术人员的技术素质和业务水平。各级技术人员必须不断创新，积极主动钻研业务，应用领域现代化管理方法和手段，不断推广应用新技术、新工艺、崭新设备、新材料。

第十一条冶炼工作面作业规程、单项工程施工设计及各类施工措施就是煤矿生产活动中的法规性文件，就是强化生产技术管理的关键基础工作，各级行政管理机构必须认真贯彻继续执行。生产技术部门必须加强规程、措施在现场全面落实落空的监督检查。盾构、修理处罚细则盾构、修理行政处罚细则

第67条

盾构碛头材料堆满不规范、文明生产高，对队长处罚款100元。

第68条

盾构碛头和修理巷道作业点并无水泵临时掘进，对队长处罚款50元。

第69条

井巷支架构件不齐全(例如扣撑、拉杆、木垫板、木楔子等)，无前探梁、固棚器或数量比较，对值守队干、班长、安全员各处罚款50元。

第70条

耙渣机除矸时，将导向轮摆在支架或锚杆上，对责任者处罚款50元。如果导向轮距碛头5米以上，碛头容许粗大，但无法装药，违者处罚款50元。

第71条

碛头煤矸沉积少于断面空间2/3时，仍在装药灭火，对值守队干、班长、安全员各处罚款50元。

第72条

风筒口距碛头距离少于规程规定的（不大于5米），对班长、瓦斯检查员各处罚款100元。

第73条

石门揭煤未严苛按措施执行者，对现场指挥者处罚款500元。因此导致揭秘煤点出现注重，对有关责任者从宽行政处罚，并通报全矿。

第74条

回调临时支架（包含播发碹拉架、修理巷道），未按规定先修整相连支架或逊于规定扎支架，对值守队干、班长、安全员各处罚款100元。

第75条

巷道架设支架和修理巷道架料，顶上帮忙腰可不可以妥当，对值守队干、班长、安全员各处罚款50元。

第76条

播发碹巷道，播发碹时胎脚未踢在实底上，碹胎不修整，对值守队干、班长安全员各处罚款50元。

第77条

播发碹不按规定填充，对值守队干、班长、质量员各罚款50元，对操作者处罚款50元。

第78条

碹胎立好后，安全员不展开环评就已经开始播发碹，一次处罚款50元。

第79条

属于隐密工程的不能按规定核对质量环评记录的，对质量环评员各处罚款50元。

第80条

楼眼施工应设而未设滚矸间，人行间并无安全防水设施（楼梯、扶绳），对队长处罚款100元。不系安全绳处罚款100元。

第81条

展开盾构架料巷道，支架巷道修理等，应当采用前探梁而未使用者，对值守队干、班长、安全员各处罚款100元。现场无前探梁，对队长处罚款100元。

第82条

井巷修理，应当设立全面性临时掘进而未设，或设置比较、不牢，对现场老爹队干、安全员、操作者各处罚款50元。

第83条

巷道出现未伤人的片帮冒顶，对巷道保护责任单位处罚款100元。出现伤人的，则从宽行政处罚。

第84条

各队对所属划归区域的主要大巷，上下山、岔口新埃创建顶板管理台账，派遣人定期检查和保护，并做好记录。否则，对分管队干处为罚款50元。

第85条

各区域运输大巷、上下山、机风巷及各硐室，由维修队每周全面敲打帮忙问顶一次，并搞好记录。对未精心安排敲打帮忙问顶或记录不齐全的，对责任队队长处罚款50元；对精心安排了但未展开敲打帮忙问顶的责任者处罚款50元。

第86条

冶炼工作面，井巷内辨认出大于0.2×0.2×0.4m的松矸和危岩，八心下又不予掘进处置的，对责任者处罚款50元。

第87条

凡因敲打帮忙问顶工作不妥当而出现人员伤势骨折的顶板事故，对责任者处罚款200元。

第88条

凡是辨认出井巷支架觑帮忙空顶、支架USB内模高于2/3，割断梁折柱，对保护责任单位处罚款50元/架。

第89条

凡是冶炼工作面和井巷修理发生空顶作业，或少于规定的空顶现象，对老爹队干、班长各处罚款150元，对安全员、瓦斯检查员各处罚款50元。

第90条盾构和修理巷道高度、宽度、坡度、水沟、轨道、掘进、管线加装、外观等工程质量不合乎作业规程或《井巷工程质量环评标准》建议的处罚款500元。

第91条盾构巷道必须图画出来中、腰线，未按中、腰线施工处罚款200元。地测队主任工程师岗位责任制地测队主任工程师岗位责任制

1、当好总工程师的助手，帮助队长做好本队业务工作。

2、做好地测队的技术工作。

3、严苛地质、测量的技术管理工作，保证地测工作的正常展开。

4、负责管理地测资料和图纸的审查工作。

5、参予有关设计审查，与本业务有关的事故分析和处置工作。

6、积极主动非政府本业务部门的技术革新和新技术的应用领域工作。

7、做好地测预防水标准化工作。煤矿综合防尘管理制度矿井综合防尘管理制度

为进一步规范我矿的综合防尘管理工作，杜绝煤尘事故的出现，减少煤尘的危害，缔造一个较好的工作环境，现制订矿井综合防尘管理制度。

一、机采工作面的管理

机采工作面，根据现场回采过程中产尘状况分析，产生煤尘的主要工序就是采煤机割去煤、回采面运输机转发点等，为了有效率的减少煤尘，最高限度的增加煤尘的危害，必须从尘源上展开环境治理。因此，对机采工作面的综合防尘工作在继续执行回采面作业规程的基础上特搞如下规定：

1、采煤机降尘：采煤机运转时，必须将采煤机上的掌控水控制器全部关上，正常采用采煤机内外喷雾及光电喷雾，内喷雾压力严禁大于2Mpa，外喷雾压力严禁大于1.5Mpa。内外喷雾的水槽严禁存有阻塞、漏水现象，否则必须及时处理。

2、运输机转发点降尘：运输机运转时必须正常采用转发点喷雾，转发点喷雾雾化必须较好，运输机暂停运转时，及时停用喷雾。

3、春早巷喷水降尘：春早巷距离工作面100m范围内每班冲刷一次，100m以外至皮带联络巷每个大班冲刷一次，重点冲刷管线、皮带架、电缆上的煤尘。

4、破碎机喷雾必须保证较完整，且正常采用。

5、皮带转发点喷雾降尘：煤炭比较潮湿时，由皮带机司机根据实际情况确认与否关上喷雾，喷雾程度以不能影响皮带运输为依据。

6、各级管理人员必须加强监督。凡违背上述规定的一律按照矿有关规定严肃处理。

二、炮掘工作面的管理

根据盾构工作面各施工工序产尘情况，特搞如下规定：

1、摸装机降尘：采用摸装机的炮掘工作面必须加装摸装机装载点喷雾并正常采用。

2、放炮降尘：秉持湿式粗大，采用水炮泥。装药完，必须对工作面拔剑20m范围内展开喷水，放炮自动喷雾的水截门必须维持常上开状态，否则，没有辨认出一次罚款50元，放炮后，再对工作面展开喷水降尘。任何人严禁随意拆毁或侵吞放炮自动喷雾的水槽和专用供水管路。

3、放炮自动喷雾加装边线：炮掘工作面必须加装放炮自动喷雾，放炮时必须甩到工作面，并雾化较好，放炮自动喷雾装置短果在距工作面10～15米处，短果在巷道中间部位并紧固稳固。

4、除尘风机降尘：喷浆巷道，每次喷浆时都必须正常采用除尘风机，除尘风筒末端至喷浆机的距离严禁少于3～5m。任何人严禁随意拆毁或侵吞除尘风机上的供水管路。

5、水幕降尘：喷浆时必须关上跟拔剑的水幕，复喷时不要将水泥甩到水幕和风筒上，否则，喷浆完结后必须用风水将水幕和风筒冲刷整洁。

6、冲刷巷道降尘：每天对整个盾构巷道冲刷一遍，包含盾构巷道的风筒、管线、电缆及巷壁，电器设备上的粉尘必须及时打扫。每班对风筒、管线、电缆冲刷一遍，并深入细致核对喷水攻灭尘记录。

7、防尘管路：严苛按照盾构作业规程的规定，内要50m设置一个三通截门。

8、采用刮板输送机或皮带运输的盾构工作面，必须正常采用转发点喷雾，由刮板输送机或皮带机司机负责管理根据煤炭潮湿程度管理采用，以不能影响运输为依据。

9、各级管理人员必须加强监督。凡违背上述规定的一律按照矿有关规定严肃处理。

三、综掘工作面

综掘工作面，必须正常采用掘进机内外喷雾，内喷雾装置水压力严禁大于3MPa，外喷雾装置水压力严禁大于1.5MPa，如果内喷雾装置采用水压力大于3MPa或并无内喷雾装置，则必须采用外喷雾装置和除尘器。

四、运输巷和皮带巷防尘管理

1、运输大巷及皮带巷的粉尘冲刷由运输工区负责管理。

2、井下轨道运输大巷每15天冲刷一次积尘,巷道两帮、顶板及管路上的粉尘必须冲刷整洁,严禁存有厚度少于2毫米、长度少于5m的积尘。

3、大巷式样和巷道冲刷每次都必须落实到人,并搞好记录

4、冲刷积尘时,必须特别注意维护电器设备,设备上的积尘必须打扫。

5、冲刷运输大巷时,必须在架空线停水的情况下展开,以防触电事故。

6、皮带巷每周冲刷一次,管路、巷帮忙的煤尘、底板掉下来渣及时清扫。

五、电器设备及管线积尘清扫

1、电器设备及管线必须定期打扫积尘，井底及大巷内每周打扫一次，冶炼工作面内每天不少于一次。

2、电器设备及管线积尘严禁少于1mm，少于规定时立即打扫。

上述井下所有地点以不能积尘为原则，否则每辨认出一处，视积尘程度罚款100～500元

六、对于不合乎本有关规定的，对有关责任人罚款50～200元。机运区主扇司机岗位责任制机运区主扇司机岗位责任制

1、爱惜设备，按时擦拭机注油展开巡回检查，例如辨认出本人无法确定的故障，必须立即向有关领导汇报。

2、必须练习不好基本功，津津乐道设备技术特征，用途促进作用。熟练掌握各种运转状态的操作方法，能娴熟有误地在建议时间内顺利完成风向操作方式，对设备能可以上开、可以维修保养、可以小修。

3、必须做好机电内卫生，努力做到窗明几净，设备光亮，油脂、备件合理堆满，室外并无杂物、环境干净。

4、深入细致核对运转日志和安全维护记录，并看管不好车间工具、材料和各种资料。

5、必须特别注意机房内各种仪表命令数值的变化情况，并向有关部门及时汇报。打火器采用管理制度打火器采用管理制度

1、所有下井作业人员必须配戴打火器。

2、严苛按打火器的采用期限采用，定期展开更改。

3、例如存有损毁及时更改。

4、定期对职工展开采用方法展开培训。

5、由安全员对打火器的采用情况展开检查监督，各级负责人随时抽检。照金矿业寻抽水作业质量环评制度（不含单孔和循环环评）照金矿业寻抽水作业质量环评制度（不含单孔和循环环评）

为深入细致贯彻落实“有疑必寻、先寻后凿、先治后改采”的寻抽水方针，保证我矿寻抽水工作的有效率积极开展，特制订本制度。

3.1寻抽水工作必须严苛按照《寻抽水设计》实行。

3.2寻抽水孔由地测科、登机科、生产科、勘探队、分管寻抽水矿领导、老爹矿长、冶炼队队长等部门共同展开环评。环评时按照《寻抽水设立计》和质量标准化规定严苛展开，环评合格后验收人必须签订环评意见。未按规定环评，或在环评过程中弄虚作假的，对有关责任人罚款100-500元。

3.3对不能合乎设计标准的寻抽水孔应再次勘探直至合格年才。

3.4寻抽水钻孔必须严苛按设计建议施工，施工中严禁随意修改设计。施工中，若突遇地质条件变化或发生其它特定情况，须要对钻孔设计边线、数量、深度或角度展开调整时，勘探队技术负责人必须与技术科联系。经技术科现场证实，的确须要调整和发生改变钻孔参数时，由技术科对设计参数展开更改，勘探队按设计更改后的参数展开施工。在施工中如果私自调整钻孔参数或不按设计建议施工的，此钻孔予以环评，并对当值负责人罚款100-500元。

3.5寻抽水钻孔施工过程中，必须按建议核对现场交接班记录，并将当值详细情况向上班汇报。当值负责人必须搞好每个钻孔的施工详细情况、钻孔进尺情况，并按建议核对《寻抽水安全证实转交盖章表中》、《寻抽水管理牌板》，未完成钻孔施工记录和未填写各类牌板的，对现场勘探负责人罚款100-200元。

3.6寻抽水钻孔施工中，如果发生抱著扣、垮塌孔等现象，无法稳步躲进，勘探队现场负责人必须通告技术科，由技术科现场证实。证实后如果的确无法稳步躲进的，环评时对钻孔进尺大于70m，不扣除环评考核进尺，并建议再次眉区，眉区完后按建议展开环评。

3.7寻抽水钻孔环评时，必须对其钻孔长度展开环评。环评时钻孔长度应当不大于《寻抽水安全证实转交盖章表中》中核对的钻孔长度。环评时如果辨认出没按设计建议展开钻孔，且钻孔长度大于《寻抽水安全证实转交盖章表中》中钻孔长度，对勘探队现场负责人罚款100-300元，对勘探队长罚款100-200元。

3.8寻抽水钻孔环评，其钻孔倾角容许范围为±1°，钻孔倾角不符合要求的不能不予环评。为了杜绝水灾事故，确保职工人身安全，搞好矿井水害的预防工作；严苛全面落实“物探先行、勘探介入、探掘拆分、不探不掘”的寻抽水原则，保证寻抽水工作到位。根据我矿的实际情况，为易于确保井下寻抽水现场管理规范，提升寻抽水工作的可靠性和连续性，进一步全面落实井下寻抽水责任制。特对井下寻抽水工作环评规定如下：

3.8.1寻抽水设计必须合理、规范，在《寻抽水设计及安全技术措施》未经各部门领导审核之前，不得擅自展开寻抽水作业。

3.8.2《寻抽水设计及安全技术措施》在经各部门领导审核后，严苛按照设计的方位、角度、孔深施工，每次勘探后必须由矿主管领导非政府精心安排寻抽水的环评工作，出席部门应当由登机科、调度、技术科、机电科、通风科共同组成。

3.8.3寻抽水质量检查环评领导组必须严苛根据探放孔设计深入细致检查录入并在寻抽水环评单上盖章，明确提出合理化意见，辨认出问题及时自查，当场无法化解的问题限期自查，并负责管理复查，谁盖章、谁全面落实、谁负责管理。

3.8.4矿有关部门对寻抽水地点将展开不定期抽检，辨认出未按寻抽水设计及措施探水减轻行政处罚。

3.8.5环评内容以所批准的作业地点《寻抽水设计及安全技术措施》为依据。未尽事宜可以参考有关《煤矿安全规程》中第六章严防筑堤的通常规定和第三节井下预防水第259条—277条的有关规定继续执行。煤矿安全买盘“六大系统”管理制度编订(修订版）目录

第一章监测监控系统6

一、通风监测值守制度6

二、机房管理制度6

三、监控机房交接班制度7

四、监测监控网络运转管理制度8

五、监测监控系统设备、设施管理制度8

六、监测监控技术资料管理制度10

七、监控系统和传输设备的定期检修制度10

八、监控系统设备管理制度11

九、监控设备定期检修制度12

十、瓦斯超载应急反应与处理12

十一、矿井安全监测监控系统中心站管理制度13

十二、通风监测岗位责任制14

十三、机房岗位责任制14

十四、通风监测班管理制度15

十五、机房操作规程16

十六、监测监控系统安全确保措施17

第二章供水救人系统19

一、总则19

二、管路保护责任分割19

三、供水救人系统管路加装标准20

四、供水救人系统日常管理22

第三章压风打火系统23

一、总则23

二、管路保护责任分割23

三、压风管路系统加装标准24

四、压风打火装置加装采用管理规定25

五、压风打火系统日常管理25

第四章人员定位系统27

一、人员定位系统管理制度27

二、人员定位监测系统岗位责任制27

三、人员定位系统监控员岗位责任制28

四、人员定位监测系统监控员操作规程29

五、人员定位系统设备、设施管理制度32

六、人员定位系统网络运转管理制度35

七、定位系统设备和传输设备的定期检修制度35

八、人员定位系统故障报告制度36

九、人员定位系统异常情况呈报处置制度36

十、系统技术资料管理制度37

十一、人员辨识卡申领管理制度38

十二、人员定位追踪系统管理制度39

十三、人员定位系统责任追究制43

十四、人员定位系统设备除役制度43

十五、人员定位系统调度值守制度44

十六、人员定位系统交接班制度44

十七、故障处置期间应急措施45

十八、应急救援预案46

第五章通信联络系统49

一、通讯联络管理制度49

二、通讯联络系统值守制度51

三、通讯联络系统设备设施技术资料管理制度52

四、通信联络系统设备定期检修制度52

五、通信联络系统操作方式人员岗位责任制53

六、通讯联络系统故障报告制54

第六章应急买盘系统55

一、永久暂避硐室保护制度55

二、应急买盘系统小组岗位责任制56

三、应急买盘系统值守制度56

四、技术资料管理制度57

五、应急买盘设施操作规程58

六、设备定期检查和校准制度60

七、设备故障处置制度61

八、安全仪表计量校验制度61

九、培训与应急演练制度62

十、系统功能测试制度63

十一、过期食品和药品更改制度64

十二、永久暂避硐室积极响应非政府流程65

十三、暂避原则及应急积极响应非政府流程66

十四、买盘设施管理制度67

十五、临时暂避硐室日常保护管理规定69

第七章安全买盘“六大系统”71

一、监测监控系统71

二、通信联络系统72

三、人员定位系统72

四、压风打火系统72

五、供水救人系统73

六、应急买盘系统74

第八章安全买盘“六大系统”联手应急演练77

第九章出现瓦斯事故时“六大系统”联手应急预案78

为规范和推动煤矿井下安全买盘“六大系统”的管理工作，根据上级有关文件精神，融合我矿实际，经研究同意，设立我矿安全买盘“六大系统”管理机构：

(一)管理非政府机构

组短：魏世义

副组长：冯利民、幕松利、李长军、低建平、李树贵、刘海庆、常立新、黄玉东、马国流、任建民

成员：陈舰艇、周宗辉、李向阳、张得现、张四辈、张复宝、许红军、喻怀川、史鹏飞、冯秀强、孙晓明、陈友去、赵高山及各单位队长、书记和技术人员

内设办公室，办公室设于安监科，办公室主任由安监科长担任。负责管理定期检查各有关部门六大系统技术政策、措施继续执行及系统运转情况。

分管六大系统的机电运输、一通三严防、冶炼、地测预防水、生产副总工程师负责管理全面帮助总工程师搞好六大系统管理方面的安全技术管理工作，对全矿的六大系统技术工作负责管理。

(二)管理小组成员职责：

副组长管理职责：全面负责管理六大系统管理工作，对六大系统管理工作正数领导责任。

副组长管理职责：对六大系统工作正数轻易安全生产领导责任，负责管理协同全面落实矿井的六大系统的管理工作。

安监科：负责管理六大系统工作安全管理的监督检查等工作。监督检查六大系统方面有关方针、政策、法律、法规、规程、措施的继续执行情况。监督检查六大系统关键性隐患的限期治理情况。监督检查六大系统工作安全技措工程资金投入顺利完成情况。

技术科：负责管理六大系统的规划、设计，全面协同六大系统安全技术工作。贯彻执行上级有关六大系统技术方面的方针、政策、指令和规定，全面落实六大系统的检查及有关制度，以及六大系统军事演习计划的制订及实行。

调度室：负责管理矿井六大系统各项工作的生产调度。负责管理人员定位系统、通信联络系统的创建、健全及调整。负责管理人员定位系统、通信联络系统的管理、巡查、保护，负责管理处置人员定位系统、通信联络系统各类事故隐患和问题。负责管理顺利完成人员定位系统、通信联络系统的各类图纸和资料。

机电科、防突科共同负责管理矿井压风打火系统的创建、顺利完成、调整。负责管理压风打火系统管理、巡查、保护，负责管理处置压风打火系统各类事故隐患和问题。负责管理顺利完成、看管压风打火系统的各类图纸和资料。

机电科：负责管理矿井供水救人系统的创建、顺利完成、调整。负责管理供水救人系统管理、巡查、保护，负责管理处置供水救人系统各类事故隐患和问题。负责管理顺利完成、看管供水救人系统的各类图纸和资料。

通风区：负责管理井下暂避硐室的日常管理、县丞、保护、维修保养。负责管理矿井安全监测监控系统的创建、顺利完成、调整。负责管理安全监测监控系统管理、巡查、保护，负责管理处置安全监测监控系统各类事故隐患和问题。负责管理顺利完成、看管安全监测监控系统的各类图纸和资料。

各生产单位：负责管理所统辖区域内六大系统设施的创建、检查和保护，辨认出问题及时汇报调度室或有关单位展开处置，并保证六大系统正常采用。

各单位技术员：负责管理在基本建设作业规程和安全技术措施中，必须彰显六大系统有关内容，并严格执行全面落实、严苛按规定展开管理，确保六大系统健全。辨认出问题及时采取措施处置，负责管理非政府职工对作业规程、安全技术措施及六大系统的自学培训。

第一章监测监控系统

监测监控系统管理小组

组短：冯利民

副组长：陈舰艇

成员：靳玉平王长富许随利赵乐凯张东河

姬广亮范双希

一、通风监测值守制度

1.井下每天三班存有一名监测工值守，辨认出瓦斯异常和线路故障及各种控制器量设备故障时，由值班员及时通告展开处置。

2.监测值班人员应当具备处置故障能力和突发事件应变能力，保证监控系统能正常运转。

3.辨认出瓦斯超载必须及时向矿及区队值守领导汇报并协调领导积极主动采取措施。

4.必须深入细致搞好各种故障记录，写下故障原因，以供日后实地考察。

5.遗留问题，必须和之下一班更替确切，以便及时化解，不取后遗症。

6.班前班后必须严格遵守值守制度，严禁敷衍了事，违者重罚。

二、机房管理制度

矿井监测机房就是安全监测、搜集、留存、处置井下安全信息的关键场所，根据工作性质和行业有关规定，特制订如下管理制度：

1.必须确保监测机房内的设备正常运转和水泵。

2.机房内的设备较完整情况，运转情况及发送至的信军城煤矿安全脆弱人员排查切换制度军城煤矿安全脆弱人员排查切换制度为深入细致贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，秉持“以人为本”的原则，更好地利用安全心理学、安全形势分析理论以及人体生物节律理论等做好全面性严防和切换，从源头上消解不安全因素，遏止各类事故的出现，特制订安全脆弱人员排查切换制度。一、安全脆弱人员的排查1、班前会安全脆弱人员排查。通过盼、言、测、听到等多种措施，跟班干部实行观测和逐一查问的方式，严苛避免酒后、精神不振的职工上岗。同时，积极主动展开班前安全教育，对岗位规程、安全技术措施及有关安全生产科学知识掌控不明的职工，不得上岗作业。2、严苛入井前安全证实制度，“手指口述”督查组成员深入细致督查，杜绝不合乎入井条件人员入井。3、汪把入井安全关口，加强副井口入井检查力度，由把钩工持测酒仪深入细致检查，凡不合乎入井条件人员不得入井。4、每月底各工区在总结本月安全工作的同时，必须对本单位的安全脆弱人员排查情况认真总结分析。对职工按“三违”情况、工作整体表现、身体状况、培训情况等分别排查出来安全不安心人员、安全危险人员，制订管理措施，同时对排查出来的问题制订整改意见。5、矿安监处在分析安全事故、“三违”和罚款情况下，排查全矿安全不安心人员、安全危险人员。6、各单位排查的安全脆弱人员，必须及时报安监处备案。二、安全脆弱人员的判定1、酒后上岗者；2、罹患不必专门从事本岗位病症者；3、身体疲劳，萎靡不振者；4、大喜大悲，精神失常者；5、图省事、其实不然，懒惰成性者；6、业务工作能力差，安全意识脆弱，经培训考核超过没规定要求者；7、一月内已连续发生三次及以上通常“三违”者；8、轻微“三违”人员；9、现场存有关键性隐患未采取措施，强令职工冒险作业的管理人员。以上1～4为“安全不安心人员”，5～9为“安全危险人员”。三、安全脆弱人员的切换1、对“安全不安心人员”，由区队制订具体内容戒毒措施，各县市自学，展开重点戒毒切换（罹患不必专门从事本岗位病症者，经有关专家鉴别有误后，可以调离其岗位），切换合格写下保证书后，方准下井工作。2、对“安全危险人员”，在区队戒毒基础上，推行通常“三违”过“三关”、轻微“三违”过“六关”戒毒切换制度。同时，安监员、班组长、群监员等在工作中展开重点督查戒毒。切换合格写下保证书后，方准下井工作。3、安全脆弱人员必须经过培训考试合格后方可以上岗，不合格者稳步培训，直到合格。4、各区队安全脆弱人员的排查、切换等工作由区长具体内容负责管理，创建档案，每月向安监处汇报一次排查、切换等情况。5、切换工作要点：清事理，进一步增强其按章作业的责任感和自觉性；传技术，提升其安全工作的真本领和严防力；送温暖，彰显以人为本的价值观和感染力。四、安全脆弱人员的管理和考核1、上岗后的安全脆弱人员，工区必须精心安排戒毒人签订安全戒毒合同书，戒毒人员必须深入细致履行义务。2、各工区必须创建安全脆弱人员排查、切换档案，安监处重点对安全脆弱人员展开督查。3、各单位都必须对本单位安全脆弱人员展开经常性安全教育。4、安全脆弱人员上岗后，当月例如再发生违章或引致事故的，严苛按规定加倍行政处罚，同时追责戒毒人员以及工区区长的责任，连带行政处罚50%。5、对现场存有关键性隐患未采取措施，强令职工冒险作业的管理人员从宽行政处罚，导致严重后果的追究其适当责任。六大系统之供水救人维修工操作规程六大系统之供水救人维修工操作规程

一、井下作业。

1、井下作业时，应当检查附近风流中瓦斯浓度必须大于1%，严禁违章作业。

2、在运输巷道内，必须在作业区设置显著标志，以免行人和车辆出现事故。

3、在修理存有压力管道时，应先阀门。

4、加装大管时，必须魏拽齐放，步调一致防止划伤人。

5、水压试验时，特别注意压力表的命令与否有效率、恰当，压制时必须在选定压力下操作方式。

6、停下阀门，东站在侧面，慢慢启动。停电维修时，事先必须联系不好，同意后方可以展开，并在阀门上转让，防范出现人身及设备事故。

7、下井作业，修理后必须应当确保阀门控制器有效率、流水通畅。

8、在紧邻电源和存有窒息危险地施工时，必须通告单位阻断电源。

9、因须要而阻断水源，必须通告调度室，经值守矿长同意后方可以阻断。

二、高空作业。

1、首先检查梯子与跳板必须稳固可信，梯子直角角度无法大于35度或大于60度，并存有专人监护。

2、系则不好工具袋，并检查采用的工具与否最合适，切勿将工具乱放到跳板和架子上，以免出现严重事故。

3、高空作业少于3米以上时，若并无安全措施要系安全带，攀升作业严禁穿皮鞋。

4、高空作业，施工现场不许有人逗留，3米以上高空作业，下面必须专人统一指挥与监护。

三、采用工具注意事项。

1、锯管时，必须协调不好，管及慢断时，用力不要过猛，特别注意取走管头砍伤脚。

2、采用管钳子必须特别注意，无法以大代小，装运丝扣时，管钳子必须呆足，防范偏位。

3、采用小、大锤时，锤头必须稳固，检查把柄与否断裂。

五、搞出帮助时，应当注意事项：

1协调电、气焊时，必须穿不好防护眼镜，以免弧光伤眼。

2采用手电钻时，必须拎不好胶皮手套，并接通地线，防止导致严重事故。

3电、气焊工作时，未经考试合格不许操作方式，应当严格遵守冲压安全操作规程。密封点管理制度密封点管理制度

为了安全生产，对井下已改采巷道、盲巷或火区展开严苛的密封，密封后强化管理特制订制度如下：1、检查密封与否镌刻朝展开，抹面与否严格。2、例如未刻朝的密封，应当再次镌刻朝密封。3、对密封点必须展开编号，上至冶炼作业工程平面图上，并摆上密封牌。4、未经核准严禁任一关上密封。5、每天应付密封点展开CH4检查、CO2的检查，检查后核对在密封牌上，例如存有漏气现象及时处理。河北XX矿业有限责任公司公文处置办法XX矿业有限责任公司公文处置办法

第一节总则

第一条为并使我公司公文处置工作规范化、制度化、科学化，提升公文处置工作的效率和公文质量，参考《中国黄金集团公司公文处置办法》中金〔2008〕67号,融合我公司实际情况，制订本办法。

第二条公文就是在管理过程中构成的具备法定效力和规范体式的公务文书，就是表达党和国家的方针政策，公布规章制度，颁布管理措施，呈报回复问题，指导、布置和洽谈工作，报告情况，交流经验的关键工具。

第三条公文处置就是指公文的办理、管理、整理（立卷）、档案等一系列相互关联、贯通有序的工作。公文处置应当秉持实事求是、精简、高效率的原则，努力做到及时、精确、安全。同时严格执行有关保密规定，保证党和国家秘密以及集团公司和我公司商业秘密安全。

第四条办公室就是我公司公文处置的管理部室，并指导各部室的公文处置工作。办公室搭载全职人员负责管理公文的统一通话、一般说来、传达、重刻、立卷、档案和封存工作。

第五条各部室必须自觉消除文牍主义，提升公文质量，精简公文数量，存有针对性发文。

第二节公文种类

第六条公文种类主要包含：

(一)同意

适用于于对关键事项或者关键性行动做出精心安排，对有关部室及人员展开奖惩等。

(二)公告、通告

“公告”适用于于向国内外正式宣布关键事项或者法定事项。

“通告”适用于于在一定范围内发布应严格遵守或者周知的事项。

(三)通告

适用于于印发下属单位的公文，留言上级机关和不二者隶属于机关的公文；公布规章；表达建议有关单位办理、须知或共同继续执行的事项；人事选任；机构调整等。

(四)通报

适用于于表扬一流，抨击错误，表达关键精神或者情况。

(五)报告

适用于于向上级单位汇报工作，充分反映情况，明确提出意见或者建议，回复上级单位的查问。

(六)呈报

适用于于向上级单位命令命令、核准。“呈报”中可以充分反映情况、陈述理由。

(七)批准

适用于于回复下属单位的呈报事项。

(八)意见

适用于于对关键问题明确提出看法和处置办法。

(九)函

适用于于不二者隶属于单位之间相互洽谈工作、查问和回复问题，呈报核准和回复审核事项等。

(十)会议纪要

适用于于记述和表达会议情况和订立事项。

以公司名综掘队管理制度编订综掘队管理制度编订

一、考勤制度

1、每班下班人员，必须按时考勤，不许耽误。

2、必须按本队规定，按时考勤下班，无此换班内的人员须告假时，必须将请假条教由队长核准，另外精心安排本班有人应门，应门时间不少于两天。如果不按上述规定，擅自歇息的人员按旷工处置。

3、恳请长假的人员，必须提早写下呈报，经队长核准和调度主任批准后方可生效。

二、进出井制度

1、必须按煤矿安全规程规定的建议入井。

2、酒后不许入井，例如酒后混进井下，被登机部门揭发，除拒绝接受上级处分外，本队将对责任人不精心安排工作。

3、存有病，心情不好不许入井，恳请各位职工必须对企业和本人负责管理的态度自觉继续执行。

4、过度劳累歇息不好不许入井，为了职工的安全，我队将通过电话联系的方式与您的家人共同监督继续执行。

5、各班盾构头工作人员和特定工种小班人员一律不许提早授御，提早授御人员被有关部门处置外，本队将计入当日执勤。

三、安全管理

1、每班人员必须严格遵守公司的各项制度，按程序展开施工。

2、老爹队长必须对本班的安全、生产正数全面责任，对当值的安全生产展开全面调度，在存有隐患的地方现场统一指挥现场更替。

3、拎班长就是安全生产的第一责任人，必须按操作规程展开操作方式，努力做到不安全不生产，隐患不处置不生产。

4、环评人员在本班内有一定的管理地位在检查环评中要努力做到辨认出问题及时处理。

5、各位职工必须本着为企业和自己负责管理的态度强化自保和政企意识，秉持“安全第一，生产第二”的生产方针，努力做到不安全不生产。

6、严格执行交接班制度，对本班内发生的安全隐患必须现场更替给下一班。

7、定期对管理人员及职工展开规程和制度的培训和教育工作，管理人员每周一次，职工每月一次。

8、成立安全奖励工资，对全月安全无事故的小班和个人给与奖励，对发生事故的小班和个人给与行政处罚。

四、三违管理

1、各管理人员必须按煤矿安全规程和公司印发的作业规程展开操作方式，杜绝三违犯罪行为。

2、凡不按操作规程展开，揭发的“三违”人员，中止安全奖励工资。

五、任务考核

1、下班人员必须按班前会精心安排和现场拒绝接受的工作任务，按质按量顺利完成，不顺利完成任务的本队将对其责任人展开处罚、甩执勤、停建等处分。情况特定的可以酌情处理。

六、质量考核

1、推行环评员包巷管理责任制和岗位工承包责任制，严苛按质量标准化的管理办法展开施工作业。

2、创建周五检查，领导入井，质量环评，调度会通报明确提出问题台账。对承揽巷道的环评员、电工、液压工、皮带工、煤滚司机皮带司机等责任人，根据明确提出问题展开全面落实，大问题一项次20元，小问题一项次50元，从月底总工资中计入。

3、对发生三级Fanjeaux的本巷拎班长及包巷环评员不交纳职务津贴工资，并根据情节予以行政处罚。

七、设备管理

1、推行设备承包责任制，严苛按质量标准化程度展开管理。

2、岗位工要现场更替，努力做到手劲敌，口对口，你不去我不跑。

3、对当值损毁的设备必须亲手复原较完整，不较完整，不许上班。

4、对损毁的设备必须根据损毁的原因和程度核实清责任人，并通报行政处罚。

八、工具管理

1、凡日常采用的工具必须继续执行领有用，更替等制度，岗位工不更替工具，次日不精心安排下班，遗失的按原物买来，否则，不精心安排下班。

2、工作面工具推行现场更替，不更替遗失核实清责任人和小班，推行偷一赔钱二的原则，从工分和任务奖中计入。

3、看看库房工，必须对本队的工具材料火工品认真负责。并作至现场更替，本人遗失照原物买来，小班遗失核实清人员。并负责管理本班火工品的管理和派发工作。

4、拎班长采用的工具一两百元旧领崭新。

5、环评员每班必须对各作业点及库房工具展开核实备案，并作至每班更替确切。对遗失的工具必须全面落实责任人并投档呈报队委。

6、放炮器和放炮线必须拎班长亲自更替，损毁照价赔偿。

九、火工品管理

1、各小班的火工品必须由放炮工亲自领有用，对采用的数量必须记录确切。余下部分当值必须交还库房。

2、不许在巷道内乱掩埋火工品，例如在本巷内辨认出对三个小班各甩10分后。

3、采用数量上奏管理，远远超过部分按本队火工品的采用标准展开处罚处置。

十、工资分配

1、每月初及时颁布本月工作任务和工分标准，各小班及各岗位工种必须严格执行的工分分配办法。由主管队委负责管理下发和审核，环评员办理手续分配，月末张榜公布。努力做到分配透明化、公平、合理。

2、秉持按劳分配的原则，对各工种努力做到任务明晰，工分明晰，考核明晰。

3、各工种和各小班工分必须按队级规定程序展开。除队委选定人员记分外，其他人员一律不许在考核表和工分单上口误合情理。一经揭发，双倍计入。

综掘队

2005.10.1

综掘队08年各种规定

一、保勤制度

1、凡按本队规定下班并按队委精心安排卯年正常卯年职工，月保勤奖300元。

2、超过执勤，没有按规定下班人员计入一半保勤奖。没按队委精心安排卯年职工计入一半保勤奖。

3、因工作不负责任，没有顺利完成任务，工作不妥当，晚授御人员计入执勤的当值执勤无此考核内。

二、安全管理

1、本小班发生工伤并须要申报的，当天本小班人员及老爹环评员不享用保勤奖。

2、因本人责任心不弱，引致本人小伤的职工不享用保勤奖。

3、“三违”人员不享用保勤奖。

三、工分及奖金标准

1、36001巷机凿每架棚7分后，超过3架奖60元，超过4架奖120元，超过5架奖150元，另外4点班检修几百块一架棚2分后。

2、36042巷炮凿，每架棚14分后，超过一架奖60元，超过2架奖120元，超过3架奖180元。

3、材料库、602南，同上。

4、36042联巷，发生掘进难度小，每架棚几百块绞顶工5分后，顶板转好后同上。

四、环评及扣分标准

略偏中扣5分后，机扭扣3分后，澁川甩2分后，八字失衡甩一条腿2分后，迎接山角不合理甩3分后，底口大扣2分后，底口小扣4分后，1根撑杆松扣0.5分后，1个绞口松扣0.5分后，1处为超控不腰邦甩3分后，拽木内模失衡1处扣1分后，拽木没边甩1分后，1处为联网不合格甩0.5分后，一根前探梁不移扣1分后，迪阿尔库槽不接扣3分后，直奔槽不上时刮板一个甩0.5分后，20m卫生不明甩3分后，损毁设备不修通上班甩10分后，接不实扣2分后。

五、环评程序

当值环评员环评当值任务，负责管理当值工程质量。下一班环评员环评下班工程质量，凡因工程质量不合格计入小班2分的每甩小班1分扣下班环评员5元。扣动的工分交纳下一班，下一班必须无条件修葺合格，否则，双倍计入。扣动的工分及环评员归队。队委辨认出问题当值环评员没有处置的一项甩当值环评员10元。

六、责任范围

1、环评员包巷：(李红兵10天一流动)

36001巷：陈红玲申书文

材料库：杜文芳王小刚

36042东：王建伟陈国良

联及贯：郑夭入王和斌

2、设备承揽

36001巷：程文斌

36042东：李大红

36042联贯：郭荣枝

材料库：王联清

3、综掘机承揽

36001安全检查较完整：王政明

36042联贯：郭红星组

36042东：李培芳组与

材料库：郜红飞组与

5、以上所有承揽人员随其巷变动而变动。

七、承揽任务

1、环评员对本巷的工程质量，卫生，文明生产正数全面责任。

2、维修工对本巷的运输设备较完整及标准正数全面责任。

3、电工对本巷的机电设备较完整、安全检查、电缆搬运、电缆钩加设、水管妥当、外木自爆水袋齐全、搅拌、喷雾，全系列断面喷雾的移动，控制器的卫生置放整齐等负全面责任。(包含信号线加接)

4、601南和602南排洪，以及36001巷提电缆钩由三个班电工共同负责管理。

5、综掘机承包人，对综掘机的检修，助威，36001巷直奔水管，安远喷雾、入皮带架管及，H架，上下塞滑正数全面责任。

6、陈春先负责管理全队运输设备，及风钻的修理。

7、王政明负责管理全队的机电设备，及控制器和放炮器的修理。

八、各工种行政处罚条例

1、电工、维修工一次犯规，工作不妥当甩责任人20元。

2、精心安排工作没有顺利完成甩责任人30元。

3、检查，环评明确提出问题应当处置没有处置的甩责任人30元。

4、发生轻微问题的没有处置拿掉当月执勤。

5、打扫卫生工一次不妥当甩10元。

6、库房工一次材料遗失甩20元，工具遗失按原物买来。一次排洪不及时导致水淹巷甩20元。

本制度从3月26号0点班继续执行。

综掘队

2008.3.26小阳泉煤炭公司安全副总工程师瓦斯环境治理责任制小阳泉煤炭公司安全副总工程师瓦斯环境治理责任制

1、负责管理安监质标部业务范围内的瓦斯环境治理工作，对分管业务范围内避免瓦斯事故正数技术责任。

2、瓦斯环境治理就是安全工作的重中之重，必须把瓦斯环境治理做为安全工作的中心内容狠抓。

3、监督瓦斯环境治理有关技术措施的制订、审查、审核、核准。

4、监督瓦斯环境治理安全技术措施的实行。

5、监督瓦斯环境治理工作的安技措专项资金的专款专用。

6、监督采用防爆设备、供电线路努力做到“三无”，电气设备善处自爆。

7、出席反风军事演习和预案演练。

8、严肃查处瓦斯环境治理存有的“三违”。

9、拒绝接受省、国家非政府的安全培训，获得安全供职资格证书。采煤机司机安全生产责任制采煤机司机安全生产责任制

1、遵章守纪，严格执行各类安全生产管理制度和操作规程，听从指挥，对本岗位的安全工作负责管理。

2、熟识采煤机的结构、工作原理，上岗上岗。

3、集中精力操作方式，特别注意观测煤层及顶上底板的变化，顶上底板要割元显恭，煤壁要割的直，为流逝输送机拉移支架创造条件。

4、采煤机运转期间，必须看管不好采煤机附近电缆槽内的电缆无挤、甩、掩埋现象。

5、辨认出采煤机声音异常、工作面片帮冒项时，必须暂停作业及时汇报，并积极主动处置。

6、精心维护保养，推行包机至人，深入细致检查更改截齿、水槽等，深入细致注油并维持机器较完整与洁净。

7、认真学习安全科学知识，提升操作方式技术水平，可以处置常用的采煤机故障。细心观测采煤机的运转情况。

8、自觉努力做到自己不违章作业、不冒险蛮干，极力努力做到“三不生产"和“四不危害"，勇于婉拒违章统一指挥和阻止他人违章作业。设备采用和保护制度设备采用和保护制度一、所有采用的设备都必须严苛按照设备操作方式保护规程和较完整标准展开采用与保护。凡未采用过的新型设备，在投入使用前，应当由主管技术人员制订出来操作方式保护规程，报有关部门审核后，非政府操作方式人员修理人员和采用单位负责人自学，并考试合格后，就可以交付使用。二、贯彻执行设备采用与保护结合的原则，谁采用谁保护，并推行凭证操作方式，严格执行岗位责任制和操作规程。单人采用的设备由操作者负责管理，多人操作方式的设备、生产线推行纸盒机制。共用设备必须选定专人负责管理。对多班制生产的设备，操作方式着必须继续执行设备交接班制度，设备理应运转记录，主要管路、缆线装置和已推行分散遥控的设备，应当设置专职机电维修工负责管理分片包干巡回检查保护等工作。三、各种主要设备司机必须经过培训，达至本设备操作方式的技术等级“其经、应当可以”建议，经考试合格，上岗上岗。四、设备司机都必须努力做到“三不好”（管住、用不好、修通）、“四可以”（可以采用、可以维修保养、可以检查、可以排除故障）。五、采用中的设备必须维持较完整状态，安全保护装置齐全，动作可信否则不许采用。六、严格执行每日强制性检修制，日常维修保养新制和定期维护保养制，保证设备整齐、洁净、安全经济运行。并搞好各项记录.七、主要设备应当分别制订合理的运转标准和消耗，定期展开测试不得设备超负荷或母舒氏运转，避免和杜绝走、冒著、几滴、凿。八、队、班、组推行修理负责制，对负责管理统辖范围内的设备做好巡回检查，计划修理和故障检修，对重点设备关键部位必须展开日常马步军和定期马步军，并做好记录。九、锅炉压力容器应当严苛按照国家有关规定展开采用和管理，定期展开检测和预防性试验。十、强化仪器仪表的管理。所有采用的仪表、仪器和掌控装置，必须按规定周期展开校验，确保灵敏、精确、可信。十一、强化杀菌管理，创建并严格执行杀菌“五定”（的定人、定质、定量、定点、定期）制度，做好换油记录，主要设备必须创建杀菌卡片。根据油脂状态监测换油，推行设备杀菌的动态管理。创建油脂化验，设立专兼职管理。崭新至的润滑油必须经检验合格后物资供应部方能够入库，并得当看管和定量派发。十二、设备出现事故时，及时向机运队和登机部汇报，并按照“四不放过”的原则展开查案，根据情节酌定和责任大小，分别给与抨击教育、行政处分或经济索赔，违反法律者必须依法追究，对损毁设备的复原材料费等应当由事故部门分担。对谎报不报或弄虚作假的单位和个人应当减轻行政处罚，并追责领导责任。采用单位必须创建设备事故和密谋事故记录，搞好统计分析工作，对经常出现的事故类别、时间、场地、部位和原因等展开分析研究，制定改良措施。十三、大型设备及压力容器新埃搞好每台设备存有档案、存有记录.十四、每队必须创建设备手册，努力做到日常设备检查、环评、更替等存有记录。一五一煤矿救援队伍管理制度一五一煤矿应急救援队伍管理制度

一、应急救援队伍的人员职责包含：

1、严格遵守国家法律、法规和规章制度；

2、听从命令，顺从统一指挥，尽心尽力，密切配合；

3、践行高度的工作责任感；

4、自觉出席教育培训和演练，不断提升业务水平；

5、强化应急救援装备、器材和物资的保护、维修保养，确保性能较好；

6、顺利完成各项应急救援任务。

二、应急救援队伍应当建立健全各项管理制度，包含：

1、值守制度；

2、岗位工作制度；

3、教育自学制度；

4、培训演练制度；

5、装备维护保养制度；

6、安全保密制度；

7、奖优罚劣制度。

三、应急救援单位应当拨付专项经费，用作减少、更新应急救援的各种装备、器材、物资，以及精心安排技术人员出席各类教育培训，不断提升应急救援的能力。

四、应急救援队伍应当针对参予救援的具体情况，定期非政府应急救援演练。

五、安全科对应急救援管理队伍展开监督。矿井停在、供电管理制度（寨崖底煤业）1、矿井主要通风机停水制度

1)停在供电必须存有电工专人负责管理，努力做到一人操作方式、一人监护。严格执行停在供电安全措施。

2)停在供电提出申请应当至少提早一天办理，由各队组负责人提供更多，由机电队证实影响范围，缴调度指挥中心及矿领导核准，影响通风的提出申请还必须经通风部门领导批准后继续执行。

3)矿井主要通风机停水时，风机房、监控中心、35KV变电站值班人员必须立即汇报调度指挥中心，调度值班人员当即做好记录并汇报矿长、总工程师、安全矿长、机电矿长、生产矿长、矿长助理。调度值守领导命令35KV变电站值班人员阻断井下所有电源。

4)10分钟之内恢复正常没法供电、通风时，调度值守领导必须命令机电修成车间关上春早立井安全检查砌，并使井下构成自然通风。

5)调度值守领导向井下各作业地点下发废人命令，将人员立即撤到全风压通风处，由各区域瓦斯检查员、安监员展开严格执行，各副队长、拎班长、安全员非政府后撤，如有不顺从指挥者立即向调度值班人员报告，强制执行。由瓦检员在废人后向调度指挥中心汇报废人情况，并在各回采、盾构巷道口打设栅栏，挂设警示牌，然后在各区域配电点待命并检查配电点瓦斯浓度做好记录。

6)辨认出停风停水后，瓦斯队带班长必须立即赶往中央变电所待命并检查中央变电所瓦斯浓度做好记录。

7)停水、停风期间由调度值守领导，负责管理查明停水、停风原因，搞好记录，全面落实供电时间。

8)停水、停风期间监控室值班人员必须在岗，随时特别注意观测瓦斯监控系统的运转情况并搞好记录。

9)通风机房值班人员、各配电点值班人员必须在岗，积极主动协调调度值守领导的征调。

10)停风停水后，调度指挥中心必须通告通风瓦斯预防中心或瓦斯队长派遣瓦斯检查员前往风机房待命并检测瓦斯浓度做好记录。

11)各采区变电所附近工作面的瓦斯检查员，在撤走工作面瓦斯人员，踢不好栅栏不好，立即赶往附近变电所。

2、恢复正常供风、供电制度

矿井主要通风机启动前，调度指挥中心必须通告通风瓦斯预防中心，由通风瓦斯预防中心或瓦斯队长派遣瓦斯检查员必须检查春早井口及其附近20m范围瓦斯浓度。瓦斯浓度不逊于0.4%时，方可启动矿井主要通风机。

1)矿井主要通风机恢复正常供风时，通风机房必须停用安全检查砌。

2)矿井主要通风机启动运转10分钟后，出风口瓦斯浓度不逊于0.4%时，方可由通风瓦斯预防中心或瓦斯队长负责管理向调度指挥中心汇报，可以向井下变电所供电。

3)当调度指挥中心收到汇报后，向中央变电所瓦斯队带班长查阅瓦斯浓度，当瓦斯浓度不逊于0.4%时，方可通告机电队长向中央变电所供电。

4)各采区变电所瓦斯检查员检测瓦斯浓度，当瓦斯浓度不逊于0.4%时向调度指挥中心汇报。当调度指挥中心收到汇报后，方可通告机电队长向各个采区变电所供电。

5)当各采区变电所供电后，机电值班人员必须向调度指挥中心汇报供电情况。当调度指挥中心收到汇报后，立即打电话查阅各区域配电点瓦斯浓度，当瓦斯浓度不逊于0.4%时，方可通告机电队长向各区域配电点供电。

6)各区域配电点供电后，调度指挥中心必须查阅各局部通风机附近10米内瓦斯浓度，当瓦斯浓度不逊于0.4%、二氧化碳浓度不逊于0.5%时，方可通告机电队长向各局部通风机供电。

7)当各局部通风机供电后，继续执行冶炼工作面瓦斯排放量措施。瓦斯排放量完，局部通风机运转30分钟后，由瓦斯检查员向调度指挥中心汇报，方可由调度值守领导通告机电队长向冶炼工作面供电。

8)各冶炼队长、副队长、拎班长、安监员、瓦斯检查员、电工步入工作面检查完，证实有误后方可以通告工人入井。

9)所有操作方式必须由总工程师统一指挥，调度指挥中心值守领导协同精心安排。

10)停水接线时，必须存有中剧保护装置。在停风、停水之前，若存有区域内因检修已通告变电所停用该区域电源的，变电所必须在适当控制器上装设“停驶”牌，停风、停水后，区域内通告变电所停水的人员应当向调度指挥中心汇报，同时，调度指挥中心在下发供电命令时，应当再次向变电所核查所有区域与否存有此类情况，并严格执行“谁停水、谁供电”原则。

3、行政处罚制度

1)风机房、监控室人员不汇报者罚款100元。

2)瓦斯检查员、安监员、各拎班长、副队长、安全员、科队长不继续执行调度指挥中心指挥者，罚款200元。

3)各队长收到通告后没岗者罚款200元。

4)停风不废人的队组，队组负责人罚款1000元。安远滚工安全流程操作方式规范岗位安质考核细则安远滚工安全流程操作方式规范岗位安质考核细则

（1）不按轮班建议非政府、出席班前会甩2分后，不按规定出席各类自学、培训甩2分后/次；

（2）当值出现重伤甩5分后/人次，住院甩6分后/人次，轻伤甩10分后/人次，发生当值不合格品、旬不合格品甩10分后/次，信访部门任务未完成甩5分后/次，提早黄继妍甩3分后/次，井下睡甩5分后/次；

（3）现场不按操作方式规范作业者一次甩5分后，井下损毁安全设施者甩5～10分后，当值发生违章作业者甩5分后/次；

（4）沉煤所收天下，溜子安远在浮煤上甩3分后，溜子未移拢支柱甩3分后，溜子移设后未努力做到弯曲稳扣3分后；

（5）未拌巩固支柱溜子大幅下滑甩5分后，支柱未补上就移下一钩溜子甩5分后。鑫运煤业综合防尘管理制度鑫运煤业综合防尘管理制度

一、粉尘测量管理制度

1、粉尘测量工作，必须按照《矿山安全条例》、《煤矿安全规程》、GB5748--85《作业场所空气中粉尘测定方法》、MT79—84《粉尘浓度和集中制测定方法》等各项国家规定展开工作。

2、通风队必须以科学细致的态度，精确的工作方法顺利完成各项测量、备案、报告工作。

3、测尘人员严禁多于2人，必须具备初中以上文化程度和两年以上井下作业经验，必须拒绝接受专门的测尘技术培训，经考试合格就可以单一制专门从事测尘工作。

4、测量尘员应当按计划定期展开井上下、作业场所粉尘测量工作，按照各项有关规定展开准确无误的操作方式填写表格、统计数据、排序和呈报；测量尘员有权监督井上、下防尘措施继续执行情况，辨认出存有违章作业者，应当及时阻止其工作，而令其废止，例如条件不可能将时，呈报有关部门研究处置。

5、测量尘员每半月向通风队提供更多一份测尘结果，通风队每半月向煤矿各级领导提供更多一份测尘结果报告，每月向煤矿测尘管理机构提供更多一份测尘结果。

6、煤矿井上粉尘测量时间：

(1)对井上下每个测量尘点的粉尘浓度，每月测两次；

(2)每个工作面，每季度应当展开一次全面粉尘测量；

(3)粉尘分散度每季度测量一次。

(4)粉尘中游离SiO2含量每半年测量一次，煤层、岩层冶炼工作面存有变动时应及时展开游离SiO2测量。

(5)煤矿粉尘浓度测量结果，按季度综合呈报有关部门。

7、粉尘测量仪表分成：常规粉尘采样器，已连续粉尘采样器和快速字粹粉尘测定仪，它们应当分别合乎《粉尘采样器通用型技术条件》(MT—162)和《字粹粉尘浓度测量仪表通用型技术条件》(MT—163)规定。

8、测量员应爱惜所有的仪器、仪表，对收集的尘样应当及时分析化验，核对报表；测尘仪应每两年展开一次校验。粉尘检测仪的校验应当由国家计量局选定单位展开鉴别，鉴别合格后发给鉴定证书。

二、攻灭尘管理制度

1、全矿防尘酒水管路由通风队全面负责管理。

2、完善一整套的防尘喷水系统，保证冶炼工作面入、春早巷及做收的用水。

3、回采工作面必须努力做到逢采必洒，聚花不改采。不实行煤壁喷水的工作面必须存有核准相关手续，必须经矿技术负责人核准；

4、按计划冲洗积尘，主要大巷每半年至少冲洗两次，主要春早巷，至少每月冲洗一次积尘，采区巷道每周冲洗一次；大巷每季至少冲洗一次。

5、矿井两翼；相连的采区、相连的工作面，都必须用隔自爆水栅分隔。

6、冶炼机械的内外喷雾、喷水装置必须确保灵敏可信，机械运转必须采用喷雾。

7、歼灭煤尘沉积，井下任何巷道，包含电缆、水管、机器等，不许厚度少于2毫米，已连续长度大于5米的煤尘沉积。

8、每月测尘两个循环，每月搞两次测尘报告。

9、矿井主要运输巷道、采区进回风道、采区上、下山、矿井工作面入、春早巷、滚煤眼等处必须设置防尘管路，内要100米设一个三通阀门。

10、井下所有运煤转发点必须存有健全的喷雾装置；采区入、春早巷、主要送风大巷及送风斜井都必须加装净化水幕，水幕应当半封闭全系列断面，