2023爆破作业审核制度例文多篇合集

专业文档，欢迎下载！ 2023爆破作业审核制度例文多篇合集爆破作业审核制度爆破作业审核制度一、为强化对公司内各类爆破作业的安全管理，杜绝重大事故的出现，制订本制度。二、不论一次灭火用量多少，属哪级审核，凡展开灭火（二次灭火除外），都必须在灭火前制定《灭火设计》。并无《灭火设计》不得展开爆破作业；三、在制定《灭火设计》前，灭火设计人员，必须对灭火的孔数、孔距、抵抗线等数据与灭火山场情况展开勘测核实。按实际情况与设计效果，并征询灭火人员的意见，基本建设用药量、联线方式与安全措施；四、投档《灭火设计》的份数与期限：1、须经市公安局审核的滚吨以上用药量的灭火，填制《灭火设计》五份，于灭火六日前报总经理部，在两天内安全管理部、捍卫部门、公司领导审核后回到石灰石矿，石灰石矿派人报市公安局审核。经市公安局审核后呈交公司、捍卫部门、安全管理部各一份档案；2、用药量在五吨以上滚吨以下，由公司审核的灭火，填制《灭火设计》四份于灭火前四天报公司，经安全管理部、捍卫部门、公司在两天审核后，各领一份档案，回到石灰石矿一份；3、本矿自行审核用药量五吨以下的灭火，在灭火前一天填制《灭火设计》一份，经矿长与灭火工程师审核后，方获准非政府灭火施工。《灭火设计》由石灰石矿灭火技术人员负责管理档案；五、在爆破作业前灭火技术人员必须非政府灭火人员津津乐道《灭火设计》中的有关技术建议，对灭火人员展开安全教育，并搞好爆破作业前的准备工作工作；19.6.灭火人员必须按《灭火设计》展开加工药包、装填炸药、联线、警戒等爆破作业。除即行特定情况，事先经灭火工程师明确提出更改方案，有关领导和部门同意者外，任何人不许更改《灭火设计》；七、在石灰石矿以外的地点灭火，严苛按照《公司石灰石矿以外灭火安全管理制度》继续执行。安全教育培训管理制度（三项管理制度）为进一步强化安全教育培训管理，二要狠抓安全教育培训工作，提升全员安全素质和业务技能，推动安全教育培训工作制度化、规范化，确保安全生产，根据《安全生产法》、《安全生产培训规定》(国家安监总局3号令)、《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》(国家安监总局30号令)《安全生产培训管理办法》(国家安监总局44号令)、《煤矿安全培训规定》(国家安监总局92号令)及煤矿安全生产标准化基本建议和培训大纲规定，融合矿实际，制定本制度。

一、非政府领导

为强化对安全教育培训工作的非政府领导，确保安全教育培训顺利开展和获得实质性效果，矿设立安全教育培训领导小组和管理小组。

(一)安全教育培训领导小组

组短：矿短

副组长：副矿长

成员：各专业副总工程师

(二)安全教育培训管理小组

组短：安全副矿长

副组长：安全科科长

成员：科室负责人、队组负责人

管理小组内设办公室在安全科，安全科科长任办公室主任，负责管理全矿安全教育培训日常管理工作。

二、培训机构设置

1、按照《煤矿安全培训规定》，成立矿安全培训中心，搭载专职安全培训管理人员和有关工作人员，负责管理矿安全培训工作。

2、按照《煤矿安全培训规定》，成立或明晰负责管理安全培训工作的机构，搭载专职安全培训管理人员和有关工作人员，负责管理矿安全培训工作。

3、矿安全科负责管理监督、检查、考核、指导队组安全培训工作。

三、人员配备

1、矿安全科按照《煤矿安全培训规定》、《安全培训机构基本条件》建议，搭载专职安全培训管理人员专职安全培训工作人员。

2、矿安全科应融合安全培训的须要，按照《安全培训机构基本条件》建议，搭载专兼职教师。

3、矿安全科负责管理专兼职教师的委任、考核和建档工作。各培训机构应当根据市场需求成立结构合理、数量满足用户的师资队伍。

四、档案管理

1、矿安全科按规定建立健全从业人员安全培训档案，推行一人一档。煤矿企业从业人员安全培训档案的内容包含：

学员登记表，包含学员的文化程度、职务、职称、工作经历、技能等级晋升等;身份证复印件、学历证书复印件;历次拒绝接受安全培训、考核的情况;安全生产违规违章行为记录，以及被追究责任，受处分、处置的情况;其他有关情况。煤矿企业从业人员安全培训档案应当按照《企业文件材料档案范围和档案看管期限规定》(国家档案局而令第十号)留存。

2、煤矿企业除创建从业人员安全培训档案外，还应当创建企业安全培训档案，推行一期一档。煤矿企业安全培训档案内容包含：

培训计划，培训时间、地点，培训课时及讲课教师，课程讲义，学员名册、考勤、考核情况，综合考核报告，其他有关情况。

推行一人一档煤矿企业从业人员安全培训档案看管期限为30年;对特种作业人员的培训档案应当留存6年以上;其他从业人员的培训档案应当留存3年以上。

3、每期安全培训考核完结后一周内顺利完成当期培训档案的创建。

4、每期安全培训档案管理人员，负责管理档案资料的搜集、整理和查询备案等管理工作。

五、安全教育培训范围、内容及规定

1、培训的范围

基层各队组、安全生产业务科室的中层管理人员和专门从事安全生产经营活动的所有人员。

2、培训内容及规定

(1)煤矿主要负责人、安全生产管理人员必须具有煤矿有关专业大专以上学历，煤矿有关工作3年以上经历并存有供职文件，在供职6个月内必须经培训、考核，办理有效证件。

①培训时间48学时，复训时间16学时。

②培训考核内容：国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;安全生产管理、安全生产技术和职业身心健康基本知识;关键性危险源管理、重大事故严防、应急管理和事故调查处置的有关规定;国内外一流的安全生产管理经验;典型事故和应急救援案例分析;伤亡事故报告、统计数据及职业危害的调查处置方法;其他须要的内容。

③考核标准：计算机考试不高于80分成合格。

④主要负责人、安全生产管理人员由矿安全科按照上级部门《2020年煤矿主要负责人、安全生产管理人员康(为丛藓科扭口藓)训计划表》非政府至上级培训中心展开康(为丛藓科扭口藓)训。

(2)矿特种作业人员的安全培训由矿安全科按照《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》的建议和培训大纲的规定及××矿年度安全培训计划非政府实行。

①特种作业人员必须未满18周岁，具备高中及中技以上文化程度，具备煤矿有关工作经历，经过健康检查合格方可出席培训。

②培训时间不少于90学时，复训时间24学时。培训内容按照培训大纲规定继续执行。

③考核标准：理论、实操考试不高于80分成合格。

(3)从业人员的安全培训由矿安全科按照《煤矿安全培训规定》建议和培训大纲规定及××矿年度安全培训计划非政府实行。

①从业人员必须未满18周岁，具备初中以上文化程度，经过健康检查合格方可出席培训。

②培训时间72学时，复训时间20学时。

(4)班组长的安全培训由矿安全科按照《煤矿安全培训规定》建议和培训大纲规定及年度安全培训计划非政府实行。重点注重班组长的素质能力培训。

培训时间72学时，复训时间20学时。

(5)其他安全培训按照有关规定和职责分工分别非政府实行。

六、矿培训中心职责

1、认真执行国家煤监部门对煤矿安全培训工作所规定的培训大纲和教学计划，全面贯彻落实国家有关煤矿安全生产的各项方针、政策、法律、法规、指令和同意。

2、制订培训中心各工作人员岗位职责，不断完善各项管理制度，强化工作人员及教师的德、能够、诚、绩考核工作。

3、在上级有关部门的指导下，负责管理非政府培训项目，精心安排任课教师，确认正常的教学秩序，并努力做到期期存有开幕，班班存有总结，存有改良、存有提升。

4、负责管理培训中心的日常事务工作，特别注意搜集和处置煤矿安全培训工作的信息，并使培训工作与矿安全生产须要紧密结合。

5、强化师资队伍建设，负责管理制订教师的聘用、增选及培训计划，二要确保培训工作的正常教学秩序，不懈努力建设一支即为存有理论知识又存有现场工作实践经验的教师队伍。

6、积极主动做好安全培训及其办证工作，深入细致非政府积极开展存有计划、常态化、全面化、系统化和规范化的安全教育培训，提供更多优质的培训服务。

7、负责管理对各队组安全培训工作情况展开指导、监督、检查、考核，按建议顺利完成矿印发的安全教育培训任务。

七、矿培训计划制订及实行

1、矿主要负责人负责管理非政府制订并核发的年度安全教育培训计划，非政府有关科室和人员具体实施。

2、矿安全科负责管理汇总制订矿年度安全教育培训计划，矿年度安全教育培训计划以矿发文件形式印发实行。

3、矿主要负责人应当根据年度安全教育培训计划积极主动非政府实行。

4、矿安全教育培训的实行

(1)矿安全培训工作由安全科负责管理培训非政府，各专业科室及有关专业专(并任)职教师负责管理培训，一切培训必须实行脱产培训，秉持“真培训、真考核、真成绩”的原则，切实做好区科安全生产管理人员、特种作业人员、班组长及从业人员的安全培训，尽职尽责非政府顺利完成安全培训任务。

(2)按照“干什么学什么、缺什么迁调什么”的原则，努力做到培训计划、费用、教材、人员、考核、效果“六全面落实”，确保培训成效。

(3)领导小组必须强化安全教育培训的教学研究，强化“师带徒”等培训，技术创新培训方法，拓宽培训渠道，构筑交流平台，提升安全教育培训的针对性、实效性。

(4)讲课教师在收到培训通告后，根据每期培训对象、内容，深入细致基本建设教案，培训教案由培训中心档案。同时，必须深入细致搞好复习、授课。复习必须突出重点，结合实际，存有针对性、实用性;授课必须通俗易懂，条理清晰。每期培训必须使参康人员人人所持相配套的复习资料，复习资料由讲课老师提供更多，由培训中心统一印发至职工手中。

(5)讲课教师在精心安排培训内容上，必须融合矿安全生产实际和职工文化水平现状，秉持理论与课堂教学结合、与老工人“传、帮忙、拎”结合、与安全科学知识竞赛、与安全技术比武活动等结合，充份采用不好职工实际操作培训基地，并使安全培训达至人性化、实效性的建议。

(6)职工培训考试(考核)合格后，上岗前各队组可以实行适度方式展开抽检测验，追踪考核，不具备上岗能力的严禁精心安排上岗，报矿领导批准后再次培训。

5、各基层队组安全培训的实行

(1)队组队长对职工安全教育培训正数总责，队组技术员具体内容负责管理，并存有计划地深入细致非政府积极开展职工安全教育培训。

(2)矿非政府基本建设安全教育培训年度计划，建立健全适当的管理制度和培训档案，详尽、精确记录培训考核情况。矿举行的各类安全教育培训计划、培训考勤表、课程安排表、试卷、成绩汇总表等档案资料必须健全备查。

(3)矿要存有计划地实行培训，在狠抓管理人员、职工专业理论知识培训的同时，必须融合安全生产工作实际，深入细致狠抓日常安全教育和自学，狠抓规程措施的全面落实、处置安全隐患能力及工作中的安全注意事项等方面的培训。

(4)生产队措美按规定积极开展不好班前会和井下现场班前小会。队长主要负责人在每天的班前会上必须精心安排安全生产工作，并非政府积极开展“每日一题、每日一问”安全培训活动。各队组根据实际情况，班前小会上精心安排工作时必须精心安排安全工作，特别强调安全注意事项，积极开展不好“每日一题、每日一问”等安全培训活动，深入细致狠抓现场回答培训工作。安全科要对各队组班前会、井下现场班前小会、队长现场回答培训等展开监督检查。

八、安全培训管理考核及奖罚

(一)安全培训季度考核

1、为了使煤矿安全培训工作更好地服务于安全生产管理，并使煤矿安全培训工作更加规范管理，经矿安全技术培训每季度后第一个月初对矿各队组的安全培训工作展开专项检查，检查内容为：根据国家及省市、县对安全培训工作检查标准、合乎各队组安全培训可行性工作职责范围。

2、为并使安全培训检查季度考核工作公平确保安全，对矿各队组展开两个组分割去展开综合考核位列。

(1)生产组：矿井、盾构队(评选活动水盈二名及最后一名);

(2)辅助组：机电运输、巷修成、综合、打钻队(评选活动水盈二名及最后一名);

(二)安全培训奖罚

1、安全培训季度考核根据评分标准评选活动出来名次给与安全培训搞的不好的队组奖励，对最后一名给与行政处罚，具体实施如下：

(1)生产组：第一名：奖励该队组与XX元;第二名：奖励XX元;

最后一名：扣减该队组工资薪酬XX元;

(2)辅助组：第一名：奖励该队组与XX元;第二名：奖励XX元;

最后一名：扣减该队组工资薪酬XX元;

2、矿安全科培训中心非政府各类脱产培训时，必须提早2天通告有关队组，并创建通告记录。队组深入细致合理安排不好人员出席，严禁缺勤。例如存有无故不出席培训的应培人员，每失一名扣减该队长工资薪酬各X元，总计排序;应培人员当天视作旷工并扣减薪酬XX元;缺勤1天中止当期培训资格，矿安全科培训中心将精心安排再次展开培训，直到培训合格年才。

3、培训期间，学员必须自觉爱惜教室卫生，严苛遵守纪律，对耽误、旷工、听课睡、不及格等犯罪行为，每次扣减工资薪酬XX元，递增排序。酒后一律不许步入教室，并视作不及格处置。

4、对班队长推行转让上岗管理，着力狠抓班队长的教育培训，协助班队长尽快蜕变，提高班队长的综合素质，构成班队长教育培养、遴选、采用考核机制。

5、矿安全科培训中心和各队组职工培训完结后，必须按建议展开考试(每次考试八十分成100分后，60分成不及格)，考试不及格的展开参加考试;参加考试不及格的，转至下期培训，并经考试合格后方可以上岗;第二次参加考试仍不及格的职工，不得精心安排上岗，稳步拒绝接受强制性培训，直至培训考试合格年才。脱产培训期间工资按待岗工资缴付。对文化高、并无书写能力的职工，可以实行口头猜谜的方式展开考试或考核，并搞好记录档案备案。

6、因注重比较、管理疏于、全面落实不妥当，影响安全培训质量和效果，甚至影响安全生产的，严苛按照《责任追责制度》追责主要责任人。综采队长安全生产责任制综采队长安全生产责任制

1、在生产矿长的领导下，负责管理综采队全部安全管理工作，掌控综采工作面安全生产情况，就是本队安全生产第一责任人。

2、建立健全本队各类管理规章制度，负责管理非政府全队职工安全科学知识自学和技术业务培训，及时表达贯彻执行上级及矿有关安全生产文件、指令，负责管理本队安全生产计划措施及各项安全管理规章制度的落实工作。

3、推行科学管理，做好质量标准化，搞好本队劳动非政府的调整工作，确保安全生产。

4、掌控副队长和质检人员的工作情况，协同化解安全管理中存有的问题，狠抓事故的全面性防治工作，及时阻止“三违”现象。

5、经常深入细致生产现场，掌控安全动态，辨认出事故隐患及时非政府处置。

6、注重并狠抓本队职工的安全技术培训工作，努力提高职工的业务素质，为安全生产创造条件。

7、非政府举行本队和安全讨论会及班前会议工作，经常对职工展开安全生产教育、事故案例教育和遵章守纪教育，并使职工稳固践行“安全第一，预防为主”的观念。

8、本队出现人身伤亡事故时，必须亲自非政府力量展开救治、处置、查案、分析工作，并深入细致拒绝接受事故教训，制订防范措施，防止相似事故再次发生。

9、引导、积极支持职工明确提出合理化建议，积极支持积极开展技术革新和劳动竞赛，推展综采安全新技术、崭新设备、新材料。

10、进一步增强成本意识，强化材料备件消耗管理，搞好修旧利废废旧工作。

11、对矿制订的规章制度，如有不符合实际情况的，建议修正。

12、按时顺利完成矿交予的各项临时任务。小元煤矿盾构巷道质量环评标准小元煤矿盾构巷道质量环评标准

锚杆、锚擦巷道。

1、巷道断面净宽，净高不大于原设计或《规程》规定50mm。净宽为巷道两帮的西端宽度，净高为轨面顶部锚矸端头的高度，巷道毛断面必须努力做到凿小刷大，帮忙顶上各刮20mm，达至《作业规程》规定断面。

2、巷道顶邦无浮矸煤（岩）完备并无脱皮和掉下来渣现象。

（1）脱皮掉下来渣锚杆必须再次修整，锚固力必须达至《规程》建议。

（2）锚杆摆金属网，巷道金属网无法发生倾侧空邦空顶，金属网必须紧扣邦顶上，锚杆布置必须合乎设计建议。

（3）锚杆方向应当尽量与层面主要裂缝成很大角度布置，间距偏差不少于150mm，锚杆翘起岩（煤）长度，并无托板的锚杆不大于50mm，存有托板的锚杆不大于100mm，封孔严格。

（4）托板紧扣岩（煤）面，紧固托板之物必须套管，不许收紧。

（5）在稳定性极差和不平衡（煤）层，必须必须用锚杆、喷气混凝联手掘进，碎裂的会用金属网。

（6）喷浆厚度应当达至擦沙浆后厚度不大于30mm，不大于10mm，喷气混凝土厚度最轻50mm，最小200mm，喷层光滑并无裂隙。

3、中线至任何一帮已连续三米不大于原设计100mm。腰线或巷道坡度不少于设计的＋1‰。给腰线的巷道在巷道上邦定标志层，标志层距腰线或巷道底板的距离不大于100mm。

4、水沟通畅，巷道中并无淤泥、并无积水、并无矸石或杂物沉积。

5、风水管路电缆信号装设整齐，合乎《规程》建议，决不允许在巷道中用电缆当行人楼梯和工作场所保险绳。

三、砌旋巷道。

1、旋体内表面平坦，料石凹凸不平不少于50mm。灰缝细腻无瞎缝、干缝、裂缝，裂缝长度大于0.5m，宽度大于10mm，一平米内疯缠不少于三处。料石并无掘进、打碎现象，巷道并无变形，料石被打碎残渣不少于50mm为合格。

2、巷道断面必须合乎原设计或《规程》规定。净宽为拱形基线或轨面部位的宽度以最轻宽度为依据。净高为轨面至旋顶处的高度，净宽、低都不大于原设计或《规程》规定的50mm。

3、砌旋巷道的质量建议：

（1）砌体厚度严禁大于设计建议。

（2）砌体必须捣实，砌旋料石与料石之间必须充满著水泥沙浆。

（3）壁后一定必须填充实满，充填材质符合要求。

（4）旋基础的深度合乎设计建议，并努力做到实底。

（5）峒室砌体表面并无裂缝露筋蜂窝空洞现象。

（6）旋的压茬不大于砌块阔的四分之一，接茬必须严格，严禁存有裂缝及台阶。

4、中线至任一邦已连续三米不大于原设计的150mm，腰线不少于设计的＋1‰，但必须合乎煤矿《规程》的建议。

5、水流通畅，盖板数量齐全，并无淤泥、并无积水，淤泥和积水深度不少于轨枕面，一处长度不少于3m。并无矸石和杂物沉积，轨道两旁以轨枕面以上并无杂物，为洁净巷道。

6、风水管路电缆信号装设整齐，按规定装设，合乎《规程》规定。神宁集团白芨沟煤矿机修加装队铣工安全生产责任制第一条负责管理矿井生产设备所须要配件及自造件的精加工。

第二条负责管理铣床的检查和保护工作。

第三条负责管理作业场所的环境卫生的清扫工作。

第四条深入细致搞好安全防水工作。凹河煤矿安全技术审核制度凹河煤矿安全技术审核制度

为了明晰我矿各类工程设计或安全技术措施的审核权限，理清各级管理技术人员所分担的责任，并使我矿的技术管理工作高效率有序展开，依据《煤矿安全规程》和集团公司有关规定，融合我矿实际制订本制度。

1、技术性文件包含：工程设计方案、工程设计、施工非政府设计、施工图设计、操作规程、作业规程、措施、技术标准、技术规划、灾害防治处置计划、各种专项计划等。

2、设计部门作出的工程设计方案或安全技术措施由总工程师非政府有关技术人员展开会审，并构成会审意见(会审意见及出席会审的人员亲笔签名附于在工程设计或安全技术措施后面)报董事长及总经理。

3、技术规划、技术标准、灾害防治处置计划及各种专项计划等由总工程师非政府有关职能部门及技术人员展开基本建设，并非政府有关技术人员展开探讨通过后，报副总经理橄辉后继续执行。

4、凡是新开工工程，必须针对该工程撰写《安全技术措施》。《安全技术措施》中应当标明项目名称、工程概况、设计单位、施工单位、上开完工时间，设备、机具、人员、措施等内容。

5、各类工程施工安全措施由施工单位基本建设。施工安全措施应当切合实际，符合要求，防止小而空，必须具体内容，存有可操作性。各工程施工单位必须根据实际情况，提早20天呈报安全技术措施、专项措施、经过严苛审查后，必须存有详尽的报请记录，最后由总工程师报请生效。

6、如果在实际工作中，发生与会审意见相同的情况时，必须向总工程师汇报，由总工程师非政府有关安全技术人员至现场展开实地考察研究，构成统一的修改意见，由出席制订修改意见的全体人员盖章后生效，并同时废止上次构成的会审意见。

7、在工程施工中根据须要展开设计变更时，更改设计必须由总工程师报请。

8、施工非政府设计基本建设范围以外的工程项目必须基本建设安全技术措施。

9、对于事故多发地段，例如开口、揭煤、全线贯通、过断层、过结构拎、处置冒顶、顶板碎裂拎、巷道修理等处、以及特定情况，在设计中没牵涉至的内容，必须制订专项措施。存有水害威胁的工作面必须基本建设预防灾害的专门安全技术措施。

10、收到井下关键性事故隐患报告后，总工程师应立即非政府技术人员基本建设简单易行的隐患确定措施，由总工程师审核后方可以颁布。

11、施工安全措施必须在施工前全面落实至出席施工的全体人员，并要在《贯彻落实施工非政府设计及安全技术措施登记表》上签订自己的名字(不许代签)。

12、安全技术措施由具体内容施工单位明确提出送至单位安全技术负责人和本煤矿有关职能部门审核盖章后，方可施工，并档案待查。

13、经会审后的工程设计或安全技术措施在施工前必须向所有出席施工的干部职工贯彻落实，并存有贯彻落实记录、考试记录，否则严禁动工。

14、本煤矿职能部室对未经审核动工、施工的项目，有权阻止作业，并对其做出适当的行政处罚。

15、例如碰到特定情况，应当及时基本建设单项安全技术措施，按照有关审核程序展开。及时缴施工单位自学贯彻落实。

16、工程设计或安全技术措施的审核必须存有以下业务部门或人员出席：总工程师、安全副总、机电副总、技术部、工程部、安全部、审查人员、设计单位、施工单位。

17、本制度自印发之日起继续执行。

凹河煤矿

2014年3月12日碱沟煤矿矿井工作面顶板管理一、矿井工作面顶板管理技术基础工作

1、在综采工作面采区设计前，必须存有地质部门提供更多的详尽地质资料，对工作面的煤层成矿、煤质硬度、煤层倾角、夹矸、断层结构、顶上底板岩性、水文地质、瓦斯喷出量、并无煤带及有没有炭柱等必须全面探明储量、查清。

2、矿压观测小组必须强化综采工作面矿压观测工作，逐步查清各煤层综采工作面的矿压显现出来规律，分析研究液压支架的工作状况，为安全生产和今后支架选型提供更多科学依据。

3、综采队必须搭载矿井技术人员，负责管理搜集工作面顶板压力情况和有关地质资料，深入细致分析工作面矿压显现出来规律，并制订有效率的顶板管理措施。

4、矿井工作面必须创建工作面技术档案。记述地质构造拎、围岩变化拎、积水区域、盾构和采矿影响范围内采空区、老巷等情况，为下分层采矿提供更多掘进设计依据。

5、每个矿井工作面，都应当根据本煤层和周边采区的地质和矿压观测等资料，确认矿井工作面的顶板管理方法、掘进方式，做为基本建设矿井工作面作业规程的依据和内容。凡没矿压观测资料和掘进设计的作业规程，严禁审核。

6、矿井应当制订矿井工作面掘进质量、顶板监测及矿压观测预报制度，并认真执行。矿压观测资料的搜集处置应当及时意见反馈，指导生产，并定期展开顶板压力预报。

7、矿井工作面初次摆顶上、老顶来压、过断层、过碎裂拎、过旧窑、工作面收尾等，必须事先制订安全技术措施，经矿领导批准后继续执行。分管生产的副矿长应当非政府安全、生产、技术部门人员和队长至现场统一指挥，直到处理完毕年才。

8、矿井工作面在停工或节日放暑假前必须对工作面强化掘进，变小至最轻控顶距，避免顶板来压，导致淹冒著。

二、初次摆顶上时顶板管理

1、矿井工作面必须基本建设专门的初次摆顶上设计，报矿总工程师审核。设计中对炮眼边线、炮眼距离、深度、角度、装药量、放炮方式、放顶步距等都必须搞具体内容规定。

2、在初次摆顶前设立生产副矿长为副组长，矿、区队有关工程技术人员共同组成的初摆领导小组的初次摆顶上领导小组，小组成员必须老爹现场统一指挥，直至初次摆顶上工作完结。

3、初放期间，两个端头必须包好掘进材料，避免端头来压。

4、粗大装药过程前后，必须严格执行敲打帮问顶制，避免淹冒著伤人。单体支柱架设在煤岩平衡处。

5、液压支架无往不胜并使之达至初撑力，严苛杜绝空顶，避免初次来压后出现冒顶事故。

6、初次摆顶上期间，两巷出口处及全面性掘进区内，应当严苛强化掘进，确保安全出口通畅。

三、综放工作面正常回采顶板管理

1、综采队设矿压观测组是现场对工作面已连续观测，真实地记录工作面压力读数，每班对工作面液压支架上的压力表展开检查，确保工作面液压表的较完整、可信，辨认出压力表损毁，立即更改。深入细致填绘工作面回采记录图。

2、综采工作面支架检修工每班必须强化支架保护，确保每台支架较完整，泵站检修工必须确保泵站及液压系统正常，并使每一副液压支架的初撑力达至27MP。支架工必须按作业规程规定的移架方式移架，并使每台支架初撑力均达至规定建议。

3、工作面液压支架的高度与布季吻合，不得极高采用。液压支架间隙适合，避免漏煤伤人。

4、工作面液压支架同时实现跟机移架，工作面端面距≤300㎜，确保工作面随其采随冒著。

5、工作面过结构拎或碎裂顶板时，必须提早确认掘进方案，并基本建设安全技术措施。

6、区队拎班干部、采煤机司机和支架工是当值顶板安全管理的轻易责任者。采煤机司机确保将顶上、底割去平坦，帮忙横向，确保支架充份无往不胜，端面无伞檐，不冒顶。

7、工作面使用水平分段放顶煤矿井法，工作面后部顶上煤释出后，上部覆盖层大窑回采构成毁坏的单薄物将轻易填充架后采空区，通常不能对工作面构成很大威胁，如果工作面回采地表没显著下陷或坍塌，必须对上部实行强制性摆顶上专项措施。

8、采煤机割去煤后，应当增加顶上煤的曝露面积和延长顶上煤的曝露时间，当支架与采煤机之间的悬顶距离少于规定或出现冒顶、片帮时，应建议暂停采煤机，移架时使用带压擦拭顶移架法，当片帮忙宽度达至未割去煤先安远架也不能影响割去煤时，应当实行全面性移架法。

9、不得随意拆毁和调整支架上的安全阀;必须按从南端头至北端头、从北端头至南端头或从中间至两头的顺序交错移架，严禁擅自调整和多头操作方式;移架中断时，必须查明原因，严禁私自操作方式;必须确保支架密切无往不胜，工作面顶上、底弯曲;顶板碎裂时，必须在架顶上砌网或架木梁、打撞圆孔等展开全面性掘进，防范架前冒顶;移架后支架多寡、前后极好茬，支架横向煤壁。

10、摆煤严禁在最小端面距下展开，严禁在采煤机割去煤外沿煤，前部刮板机移直后必须及时移设端头支架。

11、对井下顶板事故多发地段，例如初次摆顶上、探老空以及过地质碎裂拎都必须存有顶板小组成员现场统一指挥，专人负责管理检查，并使顶板管理的薄弱环节获得强化。

12、定期检查两巷的掘进情况。较碎裂和压力很大的地段必须加强掘进密度。对片帮的区域必须及时展开加固。

13、矿井工作面过断层、大窑、结构毁坏地带以及分层采矿(同改采)顶板掘进与掌控。

14、矿井工作面现场的顶板管理与实行。工作面现场按建议搭载截叶和水泵掘进材料。

15、回采过程中必须确保摆顶上眼的质量，引药制作、联线、装药和炮泥填充合乎作业规程建议。努力做到顶板随其采随落下，防止出现大面积的后部悬顶。若架后发生大面积的悬顶，必须根据工作面实际情况制订避免顶板忽然冒落、气体喷出专项安全措施并展开人工强制性摆顶上。

16、钻孔灭火顶板管理

在工作面未采动区展开钻孔、装药等作业前，必须严格执行敲打帮忙问顶制度，避免片帮、淹冒著伤人。在灭火前，必须强化工作面的掘进，端头掘进和全面性掘进必须达至设计建议。工作面液压支架必须无往不胜并使之达至初撑力，严苛杜绝空顶，避免来压后出现冒顶事故。每次灭火后,必须严格执行敲打帮忙问顶制度。

17、回采过程中，后部始终必须存有足够多的垫层，垫层的厚度严禁高于工作面布季，不得将架后Grignols。

18、采矿至上部遗留存有很大煤柱区域时必须实行凿上方灭火巷等措施，在灭火巷内粗大提早展开全面性收紧灭火将煤柱毁坏。

19、顶板管理小组成员必须定期对地表坍塌展开观测，对观测情况展开分析并将意见及时意见反馈至生产单位。

20、顶板管理小组必须根据井下实际回采情况对地表塌陷区展开不定期的检查，及时掌控井下和地面的对应关系。

21、回采过程中，工作面要过小井、旧井筒或巷道，必须提早设计方案和基本建设专项安全技术措施，探听眼展开探查，掌控小井、旧井筒或巷道的边线、水平标高、气体等情况，可以使用罗克休、马丽散等新型高分子材料展开填充、修整。

22、回采过程中，采区工程技术人员必须深入细致搞好回采记录，回采记录能够真实充分反映回采情况。

四、综采放顶煤两端头顶板的管理

1、确保工作面两端头的支架较完整。确保两端头的单体、“一”字铰接式梁的较完整。

2、确保端头支通风科通风系统管理制度通风科通风系统管理制度

1、矿井必须存有完备的单一制通风系统。发生改变全系列矿井通风系统时，必须基本建设通风设计及技术措施并报有关部门审核。

2、在形成通风系统时，严禁使用不合理的串联通风、老塘通风等，确保通风系统的安全可靠。

3、布置采区和工作面时，必须经矿通风部门审查通风系统设计。

4、矿井内各地点的风速必须合乎《煤矿安全规程》的规定。

5、采空区必须及时半封闭。采区完结后，至多不少于45天，必须在所有同已采区相连通在的巷道内设置密封，半封闭采区。

6、回采工作面不得使用局部通风机通风，必须在形成全系列风压通风系统后，方可展开回采。

7、通风部门必须按季绘制通风系统图，并按月补足修正。

8、凡影响通风系统的作业，必须由施工单位基本建设安全技术措施，经通风等业务部门的审查报总工核准，否则不许动工作业。

9、装有主通风机的井口必须半封闭严格，其外部漏风率为严禁少于5%，存有提高设备时严禁少于15%。

10、通风巷道必须及时修理，春早巷年久失修率为严禁低于7%，轻微年久失修率为严禁低于3%。安全检查电气设备管理制度(实施)安全检查电气设备管理制度(实施)为强化我分公司井下电气设备的安全检查管理工作，消解电气设备失爆现象，二要确保矿井的安全生产。特制订本制度：一、订货的安全检查电气设备必须存有生产许可证和安全检查检验合格证。出库领用时，应当由设备管理组按照安全检查标准展开检查，合乎安全检查建议方可领有用，不合格的不得领有用。二、安全检查电气设备在入井前，必须经设备管理员展开检查，并搞好记录，张贴不好安全检查合格证合乎安全检查建议后才可以入井采用。三、采用单位的全职设备管理员应当每日对所采用安全检查电气设备展开安全检查检查，辨认出问题及时处理。四、设备管理组应每周二次对各级采用单位的安全检查电气设备展开检查。辨认出问题及时通告并印发自查通知单（通知单应当一式三份，缴采用单位、登机部和档案），建议采用单位立即展开自查，杜绝安全检查电气设备失爆。五、安全检查电气设备的主要安全检查性能及检查继续执行标准规定如下：（一）、控制器类a)控制器外壳存有裂纹、上开焊接、轻微变形的罚款300元。b)枪机装置不全系列变形损毁起至没机械枪机促进作用的罚款200元。c)隔爆室（腔）的观察窗（孔）的透明板收紧、断裂或采用普通玻璃者罚款200元。d)控制器顶盖失螺栓、弹簧垫罚款200元。弹簧垫圈未压平或螺栓用手可以收紧的罚款100元。e)密封圈的单孔内穿着入多根电缆的罚款200元。f)将密封圈咬破套在电缆上罚款200元。g)密封圈内径与电缆外径高大于1mm罚款200元,密封圈发生甩唇现象罚款200元.h)一个进线嘴内使用多个密封圈的罚款200元。i)不必的进线嘴失密封圈或挡板的罚款200元。j)挡板放到密封圈里边的，甩盘式进线嘴或螺母式进线嘴金属圈放到挡板与密封圈之间的罚款200元。k)螺母式进线嘴因乱甩、破损等原因紧不妥当的或用一只手能并使压入螺母包克球少于半圈的罚款200元。l)甩盘式进线嘴失压入螺栓或压入螺栓未上很紧的罚款200元。m)电缆在进线嘴处能够轻而易举往复低血压的罚款200元。（顺电缆方向用手将电缆可以大力推进接线室）。n)外木自爆接合面存有破损或油漆，未使用防锈油处置的罚款200元。o)甩盘式进线嘴压入电缆后的压扁量少于电缆直径的10%罚款100元。p)甩盘式进线嘴压入未存有余量而导致亲嘴的罚款100元。（距离大于5mm）（二）、电机类1、外木自爆电动机轴与轴孔的隔爆接合面产生摩擦。用圆筒外木自爆接合面时，轴与轴孔协调的最轻单边间隙大于0.075mm罚款200元。用滚动轴承结构时，轴与轴孔的最小单边间隙大于0.4mm罚款200元。2、甩盘式进线嘴失压入螺栓或压入螺栓未上很紧的罚款200元。3、将密封圈咬破套在电缆上罚款200元。4、进线嘴失压入螺栓或压入螺栓未上很紧的罚款200元。5、电缆在进线嘴处能够轻而易举往复低血压的罚款200元。（顺电缆方向用手将电缆可以大力推进接线室）6、进线嘴压入电缆后的压扁量少于电缆直径的10%罚款100元。（三）、电缆类1、电缆存有羊尾巴、鸡爪子、清接点现象者每处罚款200元。2、设备导入（出来）线的终端线头未用压线板或过渡阶段接点接线的罚款200元。3、扰动外木自爆控制器导入铠装电缆时密封圈未全部套在电缆铅皮上的罚款200元。（四）、其它例如煤电扣、岩石电钻及五小电器等电气设备也必须严格遵守前三项所规定的适当标准。（五）、中剧1、电气设备必须存有接地装置，其中接主中剧极的中剧母线其截面积应当不大于：扁钢25×4mm²，铜线50mm²。否则罚款100元。2、电气设备与中剧母线或局部中剧极的相连接和电缆接线盒两端的铠装、铅皮的相连接接地线其截面积不大于：铜线25mm²，扁钢50mm²。（厚度不大于4mm）否则罚款100元。3、例如电气设备未按上述规定直奔中剧极罚款200元.六、管理部门未及时发现上述规定所牵涉的失爆现象被其他部门或公司检查辨认出，行政处罚管理部门相同数额的工作不妥当罚款。七、本制度自印发之日起继续执行。

昌吉硫磺沟分公司2003年10月机运副区长岗位责任制(分管机电工作)机运副区长岗位责任制(分管机电工作)

1、在机运区区长的领导下，负责管理大型设备的加装工作。

2、熟识大型设备的加装标准，协同不好加装工作。

3、狠抓大型设备加装的工程质量，把不好技术标准，帮助监理搞好基础工作。

4、搜集不好大型设备的有关基本资料，保证正常。

5、深入细致施工现场，掌控加装动态，保证加装工作有序展开。

6、技术革新，将大型设备加装过程中发生的技术问题及时有效率的协同化解。

7、掌控施工进度，辨认出问题及时非政府有关部门制止。

8、对自己分管的业务必须努力做到存有精心安排存有全面落实。生产调度讨论会及班前会议管理制度（2021）一、生产调度讨论会由生产副矿长非政府，各科正副科长、各队队长出席。会议主要就是汇总前天的安全生产情况，精心安排布置当日的安全生产工作任务，各负责人必须详尽做好笔记并展开深入细致精心安排全面落实。

二、调度会由调度室非政府，值守领导策划、各分管副矿长、老爹领导、各科队负责人出席。各科队的班前会由科队负责管理策划，施工作业人员出席，具体内容对每项工作搞详尽的精心安排布置。

三、值守领导必须在调度会议前搞好准备工作工作，根据上一班井下汇报的安全生产情况展开精心安排布置特别强调，并详尽搞好记录，履行职责盖章相关手续。

四、调度科长根据值守领导的精心安排，明确提出安全生产有关措施，注意事项，协同处置安全生产中存有的问题。

五、安全矿长重点对安全生产中的安全注意事项全面特别强调，表达上级有关安全生产的方针、政策及各项安全生产的规章制度。

六、各科队负责人在举行调度会时必须用笔记本记下工作重点及安全特别强调重点，严苛贯彻落实，对当值精心安排特别强调不明白的地方必须及时回答，并严苛按当值调度会的精心安排回去举行不好各自的班前会。

七、所有出席会议人员都必须深入细致领会会议精神，拒绝接受工作任务，介绍掌控安全注意事项。某矿事故救援制度某矿事故应急救援制度

一、为了有秩序地快速救治落水人员，处置事故，尽快恢复生产，矿设立应急救援指挥部

１．总指挥由矿长出任。

2．副总指挥由总工程师、生产副矿长、安监处短出任。

3．成员由副矿长、副总工程师、各机关处室及单位主要负责人共同组成。

4．应急救援指挥部设于矿调度室。

5．出现事故必须立即招集指挥部全体人员。

二、各矿井必须制订适当的《年度灾害防治和处置计划》

三、处置事故中各有关人员职责

１．总指挥：就是处置灾害事故的全权指挥者。

2．总工：就是总指挥处置灾害事故的第一助手，在总指挥领导下，参考《年度灾害防治和处置计划》非政府解救落水人员，制订处置事故措施。

3．副总工：帮助总工处置灾害，根据总工程师命令负责管理统一指挥某一方面的救灾工作。

4．各有关副矿长：根据总指挥命令和《年度灾害防治和处置计划》规定积极主动资金投入抢险救灾工作，负责管理非政府有关人员待命和及时调集所须要设备材料。

5．矿山救护队短：对矿山救护队的行动具体内容负责管理，根据总指挥命令统一指挥解救落水人员和事故处置。

6．安监处短：根据总指挥确认的解救落水人员和处置事故措施以及按照《煤矿安全规程》规定，对抢救工作的各项安全措施推行有效率监督。

7．通风科长：按照总指挥命令凝视主扇的通风情况，并继续执行与通风有关的其他措施。

8．生调副处长：按照总指挥命令负责管理帮助有关方面工作，负责管理非政府不好必要的图纸资料，掌控矿区内停在供电工作，及时非政府抢险和加装机电设备并顺利完成其它有关任务。

9．有关的区、队、班长：负责管理查明工作区域内的人数，并采取措施将有关人员存有非政府地带至安全地点直到地面，如实将情况报告矿调度室。

10．矿值守调度员：负责管理记录事故出现的时间、地点和灾情并立即通告矿山救护队同时报告总指挥、总工及其他矿领导；通告有关人员至矿调度室待命；及时向上表达总指挥的命令；随时调度抢险救灾工作，统计数据灾区人数。

11．供销公司经理：及时准备好所需的抢险救灾器材，并根据总指挥命令，及时载运至选定地点。

12．矿办主任：负责管理抢险救灾过程的用车调配。

13．医院院长：负责管理非政府对伤势人员的救护化疗，非政府护理和药物供应。

14．捍卫副处长：负责管理抢险救灾过程中的治安保卫工作，保护矿区正常秩序。

四、事故报告程序

1．出现重伤事故必须在24小时之内报所在单位的安监科（东站）并于次日由班长、队长或厂长（经理）盖章，至安监科（东站）、安培处办理工伤登记手续。

2．出现重伤事故必须立即报告所在单位的领导及所在单位的安监科（东站），单位领导及安监科（东站）负责人必须赶赴现场非政府救治，查明原因，制订防范措施。并在24小时之内报矿调度室、矿安培处，在一周内写下重伤事故调查报告书送来安培处。

3．出现通常死亡事故，必须立即报告矿调度室、矿安培处，矿安培处于收到报告后，必须立即报告县安全生产监督管理局、县公安局、市安全生产监督管理局、川南监察分局，并在24小时之内按快报的内容报上述单位。

4．出现轻、特大事故，必须立即报告矿调度室、矿安培处，矿安培处收到报告后立即报告省、市、县有关部门，在事故出现后6小时内将事故出现的时间、地点、类别、死伤情况、事故报告单位和初步原因分析等构成书面报告，由矿长核发以快报或电子邮件省、市、县有关部门。

5．每月26日零时，为事故统计数据截至时间，各单位于每月26日将统计表呈报或电传回矿安培处。联丰矿业一井安全管理制度编订联丰矿业一井安全管理制度编订

2012年1月

目录

一、关于印发继续执行2012年安全管理制度编订的通告-3-

二、安全生产责任制-3-

三、安全办公会议制度-4-

四、安全目标管理制度-5-

五、安全资金投入保障制度-8-

六、安全质量标准化管理制度-8-

七、安全教育与培训制度-11-

八、事故隐患排查制度-14-

九、安全质量监督检查制度-16-

十、安全技术审核制度-17-

十一、矿用设备、器材采用(修理)管理制度-21-

十二、矿井主要灾害防治管理制度-24-

十三、煤矿事故应急救援制度-25-

十四、安全生产奖罚制度-26-

十五、入井母颜氏与进出井人员清点制度-44-

十六、安全操作规程管理制度-44-

十七、2012年安全风险抵押考核办法-45-

十八、安全身心健康管控体系管理制度-47-

十九、风险评估与隐患排查环境治理奖惩办法-58-

二十、劳动保护用品管理办法及派发标准-59-

二十一、职业卫生管理制度-61-

二十二、《煤矿安全规程》关于身心健康监护的有关规定-62-

二十三、关于井下采用电、气焊的暂行规定-63-

二十四、“一通三严防”管理制度-65-

二十五、安全事故分析与呈报制度-91-

二十六、安全投诉制度-95-

二十七、领导干部入井值班制度-97-

二十八、临时供电安全管理制度-100-

一、张矿集团蔚县联丰矿业有限公司一井

关于印发继续执行2012年安全管理制度编订的

通在言

为进一步贯彻落实党和国家安全生产方针，动员全系列矿井干部职工，以安全观统揽全局，稳固践行“安全第一”思想，全面落实安全主体责任，全员发动，严防死守，保证2012年安全年的全面实现。经矿、井口安全办公会议研究同意，制定了《联丰矿业公司2012年安全风险抵押考核办法》、《2012年度安全质量标准化精心安排意见及奖惩办法》及井口各项安全管理制度。现全文印发，盼深入细致非政府自学并贯彻落实。

安全管理非政府机构

为进一步做好我井口安全生产工作，确保安全生产及职工的身体健康和生命安全，不懈努力构筑本质安全型矿井。经井口研究呈报公司同意，现将我井口安全生产非政府机构设立如下：

主任：邵章海

副主任：张启

成员：郭福杨全银郑章银张卫东

办公室设于井口安全组，办公室主任张启(并任)

安全生产非政府机构的职责：贯彻执行党和国家安全生产方针政策和全面落实集团公司安全文件、会议精神，负责管理我井口安全生产工作的领导，研究制订井口安全生产发展规划，列举月、季、年度生产经营计划或规划，并予以贯彻落实。定期举行安全生产工作会议，分析安全生产形势，研究同意安全生产的关键性问题，秉持以人为本实行科技兴安战略，全面落实安全发展观，坚实积极开展安全隐患排查环境治理工作，加强安全教育，提升全员安全意识和综合素质，全面落实安全责任，构筑安全生产长效机制，打造出本质安全型矿井，建设安全人与自然矿区。

二、安全生产责任制

详尽内容见到安全生产责任制编订

三、安全办公会议制度

一、会议招集非政府：

1、由井口主任负责管理，每月非政府举行一次安全办公会，探讨研究矿井安全生产工作，制订安全措施，化解安全问题。

2、上级举行大型或应急安全会议或出现很大事故，须要举行临时安全办公会的，由安全负责人明确提出，井口负责管理举行。

3、出席办公会议人员，井口领导班子成员、安全组成员、安全员、组队长、瓦斯员、监测监控人员

二、会议主要内容：

1、安全组汇报;

(1)、本月安全工作积极开展情况;

(2)、本月安全状况;

(3)、上次安办可以特别强调重点工作全面落实情况;

(4)、下月安全重点工作精心安排计划;

2、组队汇报本月安全、产量、进尺及生产事故情况;

3、机电负责人汇报本月机电检查、机电重点工作情况;

4、通风负责人汇报本月通风严防救火工作;

5、供应负责人汇报材料管理、火工品供应、采用情况;

6、井口领导总结讲话。

三、其他规定：

1、出席会议人员必须按时至可以，耽误罚款50元/人次，无故没罚款100元/人次，情节严重的交井口安办可以研究处置。

2、对安全办公会议确认的问题，有关组队必须及时化解，地面单位主动帮助基层单位解决问题，搞好严格执行工作。对没正当理由未按时顺利完成全面落实自查的组队罚款100元/条，对自查组队责任人罚款200元/条。

3、井口负责管理根据会议内容整理出来安全办公会议会议纪要，对《会议纪要》确认的工作全面落实情况展开监督，并依据有关文件和规定行使行政处罚，情节严重的交公司办公会议研究处置。

四、安全目标管理制度

为了深入细致贯彻落实国务院《特别规定》和《煤矿安全规程》等法律法规，稳固践行安全第一思想，抓好矿井安全质量标准化工作，强化以“一通三严防”居多的现场安全管理，进一步加强“双基”建设，推动安全工作稳步发展，同时实现安全工作奋斗目标，继续执行公司制订的安全目标管理制度。

一、安全工作奋斗目标：

1、杜绝瓦斯、煤尘、沥青、自然发怒、顶板、机电运输等很大事故，杜绝一级非伤亡事故。

2、歼灭伤亡事故，安全零目标;重伤事故率为上升50%。

3、矿井安全质量标准化达至二级标准，确保技改工程按期顺利完成。

4、地面生产经营部门歼灭轻伤和二级非死伤及以上事故。

二、具体内容管理建议：

(一)认清形势全面落实责任实行依法治安

1、全系列矿井及基层领导干部必须秉持“各级管理层对各自的安全轻易负责管理”的理念，充分认识做好煤矿安全工作的重要性、长期性和艰巨性，正确处理不好安全与生产、效益、平衡之间的关系，秉持依法治安，不懈努力构筑高效率务实、职责明晰、规范有序、鞭策与约束相互协同的安全管理长效机制。

2、进一步加强安全生产责任制全面落实。各级领导干部必须东站在谈政治的高度，深入细致履行职责安全生产职责，按照“管生产必须管安全”和“谁分管谁负责管理”的原则，秉持干部下井老爹值班制度，将工作战略重点上移，把安全管理的触角延展至矿井各个管理层面和角落，把安全工作的压力层层传达下去，全面落实至每一个组队和职工。同时必须加强考核行政处罚力度，对违章决策、违章统一指挥、违章作业、违背劳动纪律和工作渎职、渎职导致事故的轻易责任者及有关人员必须严苛按照《安全质量奖惩办法》展开严肃处理。

(二)加强安全培训，提升职工素质

1、各组队及管理人员必须秉持“员工必须拒绝接受严苛的科学培训”和“安全就是被雇用的条件”的理念，选定专人负责管理，以提升职工文化素质和岗位安全技能科学知识为重点，以冶炼一线职工为主要对象，拟将须要康人员计划呈报公司展开培训，井口、组队使用现场教学和人工讲课结合的方式，深入开展全方位、多层次的岗位培训。同时必须汪把培训质量关，凡经公司培训并派发合格证的员工，经抽检核实实际水平超过没培训建议的，须要再次展开培训。

2、各组队必须严苛全面落实“班前会30分钟谈安全”、“每周两小时安全技术自学”制度，必须创建可循的自学记录，每月非政府一次考试，对考试不及格的人员，一律展开待岗培训，复训仍不及格者，一律退币。

3、特定工种岗位人员必须经过培训，经考试合格后并获得上岗证后方后可以上岗作业。

(三)狠抓“双基”建设，强化基础管理。

双基建设就是指安全基础工作和基层组队建设。我们必须在秉持“定量考核、定量追踪、奖罚至每个人，全面落实至每个现场”的理念，从以下四个方面抓起，坚实有效率的积极开展工作，一就是必须把安全工作的战略重晋煤瓦斯管理制度（全系列）第一节通常规定

1、公司所属各矿必须按晋安监煤字[2003]3号文的建议，在每年7—9月份对矿井瓦斯等级和二氧化碳喷出量展开1次鉴别工作，核对《山西省煤矿矿井瓦斯等级鉴定书》，一式4份报公司通风部门审查按程序。

2、凡相对瓦斯喷出量大于3m3/t或绝对瓦斯喷出量大于5m3/min的回采工作面、瓦斯喷出量大于3m3/min的盾构工作面所选定区域及其以下水平区域为高瓦斯区，高瓦斯区的冶炼面必须制订专项瓦斯管理措施。

3、冶炼面在冶炼前，必须对冶炼面的瓦斯喷出量展开深入细致预测，因地制宜地挑选合理的通风方式、搭载风量、采取相应的环境治理瓦斯措施，并在作业规程中明确规定。

4、矿井工作面瓦斯喷出量大于20m3/min，入春早巷净断面8m2以上，经煤层气瓦斯（煤层气率为25％以上）和减小风量已达至最低容许风速后，其春早巷风流中仍存有瓦斯超载时，按规定程序审核后，可以使用专用排在瓦斯巷，但该巷回去风流中的瓦斯浓度严禁少于2.0﹪,并严格遵守《煤矿安全规程》第一百三十七条的其它规定。

5、专用排在瓦斯巷的瓦斯风流必须步入采区专用春早巷，并确保混合后风流中的瓦斯浓度不少于0.8﹪。没设置采区专用春早巷的，必须在采区春早巷中距专用排在瓦斯巷口劣势两端15m处为设置瓦斯传感器，当风流混合处瓦斯浓度少于0.8﹪时，能立即阻断其回去风流中非本质安全型电气设备的电源。

6、采区春矿井“三违”与伤亡事故界定及处罚办法矿井“三违”与伤亡事故界定及行政处罚办法

为认真贯彻安全第一，预防为主的方针，进一步加强对职工的安全教育力度，加强安全管理，同时实现安全生产，规范对“三违”人员的行政处罚，有效率遏制“三违”现象的出现，特制订本规定。

“三违”就是指“违章统一指挥，违章作业，违背劳动纪律”的缩写。违章就是违背安全生产法律法规，违背安全管理制度、行业规范，违背煤矿三小规程和安全技术措施。违章包含：作业违章，统一指挥违章，渎职违章。作业违章就是指专门从事各类活动的人员在作业过程中发生的违章行为；统一指挥违章就是指各级分担管理职能的人员（主要就是班组长以上管理人员）在作业活动过程中发生的违章统一指挥犯罪行为；渎职违章就是指分担安全管理、监督职责的人员，在作业活动过程中不履行职责安全管理责任而发生的渎职、渎职犯罪行为。

根据“三违”性质、将“三违”分割为轻微“三违”和通常“三违”两大类。根据情节酌定、危害程度、导致的安全隐患或事故以及经济损失的大小，轻微“三违”又分成四个等级。在继续执行过程中，例如对“三违”犯罪行为界定存有异议，当事人必须在三日内向工区明确提出，由工区统一打听安监处主要领导处置，过期后果自负。

一、轻微“三违”的界定及行政处罚

（一）、一级轻微“三违”

指因违章（法）增添空难事件安全隐患或导致3人以上九死一生死亡事故或内部特级非人身安全生产事故的违章行为。存有以下情况之一，均视作一级轻微“三违”，给与中止劳动合同、辞退矿籍留矿查阅、免职、撤职处分或罚款1000—3000元/次。

A、通用型部分

1.因“三违”导致死亡事故的轻易责任者、主要责任者和关键责任者。

2.特别关键性非伤亡事故的轻易责任者、主要责任者和关键责任者。

3.不严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范残暴施工生产的。

4.没建立健全岗位人员安全生产责任制就精心安排上岗作业的。

5.工作地点存有关键性安全隐患未采取有效措施或被有关部门勒令暂停而非政府生产的。

6.订货、采用未获得煤矿矿用产品安全标志并牵涉安全生产产品的，追责核准、订货、采用人员的关键性“三违”责任，由此导致事故的，依法追究核准、订货、采用人员的法律责任。

7.在基本建设生产建设长远发展规划和年度生产建设计划时，没基本建设安全技术发展规划和安全技术措施计划的。安全技术措施所须要费用、材料和设备等也没列为公司财务、供应计划的。

8.因“三违”导致全矿停工8小时以上的责任者。

9.空顶、逊于空顶作业导致人身事故的责任者。

10.阻扰安监人员检查，对安监人员展开侮辱、毒打性质严酷者。

11.老爹区队长不与工人相同上同下者。

12.偷盗、毁坏电缆以及通防、运输、防尘、监测监控设备设施者。

13.其它违背煤矿三小规程、有关法规、集团公司和矿有关文件，导致矿井生产系统失调或引起关键性九死一生事故的主要责任者。

B、机电管理

14.未按《电业安全工作规程》两票制度展开作业者。

15.带电作业、氨气操作者或换回电气安全维护而导致事故的责任者。

16.停水有错电、不振动、不摆地线的作业者。

17.井下动力电缆损坏漏电短路停水后使用短路“放炮”搜寻损坏点的。

18.井下供电发生老鼠洞、鸡爪子、羊尾巴、清接点、破口等轻微失爆而稳步操作方式电气设备者。

19.井上下并无计划随意停水、停在风者。

C、一通三严防管理

20.采矿存有煤与瓦斯注重危险的煤层、工作面时，没实行“四位一体”防突措施的。

21.瓦斯超载私自作业的主要责任者。

22.瓦斯浓度少于3%没排放量措施，私自排放量的主要责任者。

23.矿井通风系统不合理以及随意科学知识更新培训制度干部科学知识更新培训制度

为提升全体管理人员的安全生产管理科学知识，进一步增强其领导安全生产能力，推动我公司安全生产，特制订如下培训制度。

1、对管理人员的培训推行内部培训及外部培训结合的方式。

2、每年对管理人员分散培训一次，培训地点为调度会议室或教室，具体内容由安全培训科协同非政府。

3、讲课的内容由适当的负责人准备工作，建议全面、综合，符合实际。

4、各级管理人员并无特定情况必须出席培训，无故没者，罚款

100元/次。不耽误、旷工，否则罚款50元。

5、出席培训的人员认真听讲，搞好记录，培训后考试不及格者

除参加考试外，另罚款50元，对年度自学考核不合格者，将展开年终考核。

6、因工作或供职的须要出外自学、培训的人员由总经理确认，并依照人事管理的有关规定办理有关相关手续。

7、出外自学、培训的人员，在培训自学期间应当将所学科学知识展开整理，回去公司后，按我公司的精心安排举行讲座等，传授所学科学知识。

8、派遣外培训的人员，若考试不合格，回去公司后，所有费用自私，不给与缴费。抵公司后，应当将有关证书，学习成绩、在读整体表现等复印件缴党群部及有关部门，以便档案备查。某煤矿全员安全风险抵押考核制度某煤矿全员安全风险抵押考核制度

(一)目的

1.为充分调动全员安全工作的积极性，加强全员安全意识，规范管理犯罪行为和工作犯罪行为，推动安全责任全面落实，促进各项工作规范、正常积极开展，确保公司安全发展，根据山西煤销集团长治有限公司(以下缩写长治公司)印发的《山西煤销集团长治有限公司安全风险抵押办法(实施)》，融合山西长治三元晋永泰煤业有限公司公司(以下缩写公司)实际，制订本考核制度。

(二)安全风险抵押范围

1、凡同公司签订合法有效率劳动合同且八十试用期，同时签订安全目标责任书的人员(劳动合同中签订合同按日累进税制工资人员和转业劳务人员不交纳安全风险抵押金、不出席考核)。

2、长治公司任命委派且八十试用期，同时签订安全目标责任书的人员。

3、凡合乎2.1或者合乎2.2的在职员工全部出席安全风险抵押考核。

(三)安全风险抵押原则

安全风险抵押秉持“责任与利益二者统一”的原则，即为安全风险多寡、安全工作效果与安全收益的多寡二者统一，高风险岗位高标准抵押，同时实现或顺利完成安全目标、指标，同时实现适当的安全收益。

(四)安全风险抵押标准

公司经理层交纳标准按照(参考)长治公司有关标准继续执行。冶炼队正科、副总工程师、安全科正科12000元。

冶炼队副科、井下辅助性科队正科、生产性科室正科、安全科副科10000元。

生产性科室副科、井下辅助性科队副科、后勤性科队室(中心)正科8000元。

冶炼班组长、后勤性科队室(中心)副科6000元。

冶炼队工人、井下辅助性科队班组长、生产性科室技术员、生产性科室班组长、安全员、瓦斯员4000元。

井下辅助性科队工人、生产性科室管理人员、后勤性科队室(中心)班组长、地面辅助性科队室(中心)班组长2000元。

寻抽水队班组长及工人在此标准上减少1000元。

后勤性科队室(中心)工人、地面辅助性科队室(中心)工人1000元。

(五)安全风险抵押落空方式与排序办法

1、抵押金落空就是硝普钠退还本金外,另外按规定比例奖励。

2、安全风险抵押推行一季度一考核落空方式。

3、季度落空比例为1：1，但当季只派发落空额的50%，余下50%转至下一季度安全风险抵押金基数。下一季度落空时，以送股后的数额为本金的基数排序。全年落空完后，全年积累的抵押金本金除将初始标准数额转至下年第一季度抵押外,其余部分归还本人。

4、排序落空金额时，必须根据当月考核结果排序。

5、岗位变动人员抵押金排序办法。当季调整的岗位工作时间超过二月及以上者，当季按崭新岗位标准缴交或退币。在调整的岗位上不超过二个月者，按原标准排序，但应当在本季内办理完缴交或退币相关手续，从下一季度已经开始继续执行崭新岗位标准。

6、计入部分本金后抵押金基数不高于完整本金时，本年度不再缴交本金，按计入后的本金展开抵押;计入部分本金后抵押金基数高于完整本金且之下季度稳步抵押时，应当在下季度前补齐完整本金。

7、计算方法示例

以下示例按1000元抵押标准示范点排序。

落空排序参照表一(超过预算考核结果全额落空)

项目第一季度第二季度第三季度第四季度

当季抵押标准1000150022503375

季末落空金额1000150022503375

季末实发金额50075011253375

转至下季抵押金额

或年末退币本金额50075011252375

落空排序参照表二(考核后，甩适当比例落空，例如第二季度甩7%)

项目第一季度第二季度第三季度第四季度

当季抵押标准100015002197.53296.2

季末落空金额10001500*0.93

=13952197.53296.2

季末实发金额500697.51098.73296.2

转至下季抵押金额

或年末退币本金额500697.51098.72296.2

落空排序参照表三(计入一定比例本金，例如第三季度甩本金20%)

项目第一季度第二季度第三季度第四季度

当季抵押标准1000150022501800

季末落空金额1000150001800

季末实发金额50075001800

转至下季抵押金额

或年末退币本金额5007501800800

落空排序参照表四(违章违纪、事故主要责任人员计入一定比例本金，回到第一季度标准再次抵押算法，例如第二季度甩本金40%)

项目第一季度第二季度第三季度第四季度

当季抵押标准1000150010001500

季末落空金额1000010001500

季末实发金额50005001500

转至下季抵押金额

或年末退币本金额500甩600元

迁调100元500500

落空排序参照表五(远远超过掌控指标，例如第二季度)

项目第一季度第二季度第三季度第四季度

当季抵押标准1000150000

季末落空金额1000000

季末实发金额500000

转至下季抵押金额

或年末退币本金额500000

落空排序参照表六(岗位变动情况，以第二季度第一个月变动，抵押标准提升为2000元为基准)

项目第一季度第二季度第三季度第四季度

当季抵押标准10001000+500+1000

=250037504625

季末落空金额1000250037504625

季末实发金额500125018754625

转至下季抵押金额

或年末退币本金额500125018752625

落空排序参照表七(岗位变动情况，以第二季度第一个月变动，抵押标准从3000升为2000元为基准)

项目第一季度第二季度第三季度第四季度

当季抵押标准30003000+1500-1000

=350052507875

季末落空金额3000350052507875

季末实发金额1500175026257875

转至下季抵押金额

或年末退币本金额1500175026255875

(六)安全风险抵押考核指标

1、公司领导班子、七短由长治公司考核。

2、各部门的指标为：

(1)矿与部门签定的安全目标责任书的内容;

(2)日常安全管理中的安全责任全面落实、安全工作任务顺利完成与安全目标顺利完成情况。

3、考核职工个人的指标为：

(1)“三违”情况;

(2)事故情况;

(3)本人与部门签定的安全目标责任书规定的内容;

(4)执勤情况。

(七)安全风险抵押考核

1、全系列公司考核与公司和长治公司签定的安全质量目标管理责任书融合。工亡少于掌控指标时，全系列公司本季及本年度时程季度均不再落空。

2、执勤考核：执勤指标为通用型指标，每月按20个执勤为满勤。具体内容：冶炼上开等井下一线员工执勤超过18个/月以上者全额落空，15-17个/月执勤者按95%计，12-14个/月者按85%计，高于12个/月者当月不落空，当季总执勤高于30者，当季不落空。其它人员达满勤者全额落空，16-19/月个按90%落空，12-15/月个按80%落空，高于12个/月者当月不落空，当季总执勤高于35个者，当季不落空。婚、丧、产假不扣除安全风险抵押金执勤考核。

3、部门考核：

(1)出现重伤事故未突破掌控指标时，只考核该班组和有关人员，一次多人事故时，同时考核业务保安部门。即为，除事故主要责任者不落空并甩本金15%外，对当班人员推行连带，各甩当季落空金额的10%，对该班班组长甩当季落空金额的15%，对本队非分管业务副队长甩当季落空金额的10%，对本队(科室)队长、和分管业务副队长各甩当季落空金额的15%。全队(科室)总计重伤突破掌控指标时，除事故主要责任者不落空并甩本金20%外，对全队人员展开连带，甩当季落空金额的15%，甩全队班组长当季落空金额的20%，甩其他非分管业务副队长当季落空额的15%，甩分管业务副队长、安全副队长、队长当季落空额的30%。一次多人重伤事故，未突破掌控指标时按事故人数乘坐单人事故的扣分比例继续执行，突破掌控指标时在突破指标计算法基础上加扣10%。一次多人事故时，同时对业务保安部门甩当季落空金额的15%，每减少一人加扣10%。

(2)出现重伤事故未突破掌控指标时，只考核事故班组和有关人员、业务保安部门，当值当季予以落空，甩主要责任人员本金的30%，非分管业务副队长连带各甩当季落空金额的15%，各分管业务副队长、当值老爹副队长、安全副队长、队长当季落空额的20%，甩业务保安部门负责人15%。当季或总计重伤事故少于掌控指标时，当班人员和当值队干当季不落空，本年度时程季度不再抵押，甩主要责任人员本金的30%，甩当值其它人员本金的10%，政企联保对象的15%，当班组长、当值队干，连带甩全队(室、队、厂)其他班组人员当季落空金额的15%，各甩全队非分管业务副队长当季落空金额的20%，处罚管理业务副队长、当值老爹队长、安全副队长、队长当季落空金额的30%，甩业务保安部门负责人25%。一次两人重伤事故，全队不落空，事故主要责任人员、当值班长、当值老爹队长、分管业务副队长、安全副队长、队长在总计突破指标计算法基础上加扣本金10%，从下季度再次抵押，甩业务保安部门负责人50%。一次三人及以上重伤事故，甩以上有关人员全部本金，本年度本队(科)不再抵押，业务保安部门本季度不落空，下一季度再次已经开始抵押。

(3)出现工亡事故，全矿当季及本年度时程季度不再落空，草木犀事故班组人员本金的20%，甩事故班组非责任人员本金的30%，对主要责任人员计入本金，对事故班组的班长计入本金，对非分管业务的其他副队长及非当值老爹队长计入本金的60%，对分管业务副队长、当值老爹队长、安全副队长、队长计入本金，业务保安部门当季不落空。

(4)出现三级非伤亡事故，只考核事故班组和有关人员，甩主要责任人员落空金额的15%，甩当值班长、分管业务的副队长、当值老爹副队长、安全副队长落空金额的10%，草木犀分管业务副队长、队长落空金额的5%。出现二级非伤亡事故，只考核事故班组和有关人员、业务保安部门，甩主要责任人员落空金额的25%，甩当值班长、分管业务的副队长、当值老爹副队长、安全副队长落空金额的15%，草木犀分管业务副队长、队长落空金额的10%，甩业务保安部门负责人10%。远远超过二级非伤亡事故掌控指标时，在以上基础上加扣10%。出现一级非伤亡事故，当值当季予以落空，计入主要责任人员本金的40～50%，甩当值班长本金的30%，甩当值其他非责任人员本金的10%，连带甩本队其他班组人员落空金额的20%，甩分管业务的副队长、当值老爹副队长、安全副队长总现金额的60%，草木犀分管业务的副队长、队长落空金额的50%，甩业务保安部门当季落空金额的40%。

4、个人考核:

(1)仅一次通常“三违”时，甩当季落空金额的50%;个人存有一次轻微“三违”时,或总计两次通常“三违”时,当季不落空，一次性计入本金的20%;年内总计超过三次违章者，从当季起著本年末均不再不予落空，并一次性计入本金的30%。

(2)伤亡事故的责任者按第7.3.3款减免。

(3)非伤亡事故按第7.3.4款减免。

(4)不缴纳抵押金者除不能受赏外,安全指标抽检时,继续执行本单位同等行政处罚。

(5)“三违”人员的抵押金减免后,继续执行第一季度或本岗位首次抵押金交纳数额,按多退少补原则继续执行，步入下一季度数额严重不足的由本人补上。

(6)对轻微“三违”者，其交互保与对象和当值班组长、老爹队长分担连带责任，甩交互保与对象当季落空额的10%，甩班组长和老爹队长各5%。

(7)各类事故的其他责任人员，例如值守领导、业务保安部门等根据性质和责任大小，计入适当的落空金额。重伤事故甩10～20%，重伤事故甩15～50%，工亡事故甩40～100%，二级非死伤甩15～40%，一级非伤亡事故甩30～100%。

(八)安全风险抵押金的管理

1、安全风险抵押金由安全科统一台账，财务科看管并推行财务监督，采用审批权属于公司总经理。

2、安全风险抵押金的缴纳与退币。

(1)缴纳程序：崭新上岗或调整岗位人员的缴纳与调整：由所在部门向劳资科、安全科明确提出书面提出申请，经劳资科对其岗位审查和安全科对岗位缴纳标准审查并经分管领导盖章后，抱持提出申请至财务科缴纳，财务科出示缴纳收据(个人留存)，并在申请书上盖章证实后将该申请书抵安全科记账、档案。全员首次缴纳亦按本程序执行，但本金可以由财务科统一从工资中轻易划归抵押金账户。

(2)黄继妍人员抵押金的退币程序：由所有部门向劳资科和安全科、财务科明确提出书面提出申请，经劳资科对其黄继妍情况及原岗位审查，由安全科对原岗位缴纳标准审查并经分管领导盖章后，抱持提出申请和原收据至财务科退币，财务科出示退币相关手续并在申请书上盖章证实后将该申请书抵安全科消账、清档。抵押金办理为每季度的第一个月。抵押金落空考核以每