工程项目主管岗位职责

第第页工程项目主管岗位职责

工程项目主管岗位职责1

1、负责工程土建施工图会审、项目进度的掌握、工程质量的'监督和安全管理工作的落实，与建设方、设计方、监理方、施工方保持友好合作;

2、协作项目经理对项目的进度、质量、成本、安全等进行有效掌握;

3、仔细研读技术文档和施工方案，指导各施工人员严格根据施工图纸及规范进行施工;

4、协调解决土建施工中涌现的安全、质量问题。

工程项目主管岗位职责2

1、负责制定部门工作目标及培训计划;

2、负责住宅项目设施设备管理的日常保养修理、突发事项处置;

3、负责设施设备的检查修理审核，发觉隐患，实时提出整改看法与方案;

4、负责设施设备紧急状况的处理及施救工作;

5、负责员工培训、突发事项处置人员调配;

6、负责工程修理部各种制度完善及修改，优化操作流程;

7、负责各类修理整改方案的`制定及优化;

8、完成项目经理交办的其他工作任务。

工程项目主管岗位职责3

1.在开发项目总经理、工程部经理的领导下，负责项目的管理协调工作，确保工程的正常进行;

2.负责编制工程进度计划,审查合同有关工期要求的`条款，审查施工单位的施工计划及方案，处理日常施工中各专业交叉、穿插、流水作业的有关冲突。确保实施合同工期。

3.负责施工单位进场的交底工作;

4.预控和处理现场涌现的技术问题，组织解决施工中相关专业之间存在的冲突和问题，并审核重点部位和关键工序的施工方案;

5.帮助组织项目竣工验收事宜，主要在建施工单位的后评估工作，工程内部管理总结工作;

6.组织施工单位和物业公司完成的工程交接工作，对交接中发生的遗留问题，督促施工单位在要求的时间内处理解决。

工程项目主管岗位职责4

1、依据公司批准的施工进度计划，审核工程施工组织设计，监督掌握工程现场施工进度，确保工程按计划进度完成;2、接受施工图审查的技术交底工作;

3、根据公司规章制度、产品标准对工程质量、安全、进度、文明施工、成本等实施监督管理;

4、负责组织详细工程的竣工验收，随时掌控工程施工进度、质量状况，协调解决施工中涌现的`各项问题，督促工程施工按计划完成;

5、负责办理工程竣工结算手续，负责工程款的收取;

6、接受公司对其工作的月度、项目考核和考评，并根据考评、考核结果计取月度项目考核奖;

7、帮助公司办理各项资质认证、评级工作;

8、实时做好领导临时交办的其它工作。

工程项目主管岗位职责5

1、负责潜在开发商/酒店以及其他政府项目客户的收集，意向客户开发;

2、负责客户关系维护及销售管理工作;

3、定期回访客户，与客户保持良好的合作关系;

4、与项目部保持良好沟通，依据项目进度按时回款;

5、完成领导临时交办的.其他工作。

工程项目主管岗位职责6

径直上级：项目经理、区域工程主管或总部工程主管径直下属：项目工程领班、项目工程技术员岗位职责:

1.负责制定楼宇强电系统、空调系统、消防弱电系统、电梯系统、给排水系统、房屋本体等全部项目设备设施的年度、月度修理保养计划及费用预算，上报主管领导审核并组织落实。

2.负责项目工程日常事务的管理，指导下属开展日常修理工作。3.制定月度备品备件的购买计划，每月定期上报审核。

4.熟识和掌控本项目全部系统的性能和状况，当系统涌现故障时，实时组织人力进行修理或联系第三方维保厂商修理，以最短的时间复原其正常运行。

5.贯彻执行岗位责任制和标准作业规程，带领并督促下属员工严格执行安全操作规程及标准作业规程。

6.制定本部门年度、月度培训计划上报主管领导审批后，实施下属员工的技术培训和考核工作。

7.做好技术档案资料、图纸及运行修理记录表格的`建立、存档管理工作。

8.依据公司制定的能耗指标，做好项目的节能降耗工作，并对本月能耗数据进行分析，

9.填写月度能耗分析表按时上报项目经理、区域主管审核，由区域主管负责按时上报工程管理中心。

10.每月实时组织员工抄录水、电、气等能耗数据，审核制表上报公司财务。

11.做好第三方维保商工作的监督，并对维保商的工作做出评判，上报公司。

12.负责项目外包工程施工监督及验收管理工作。

13.依据公司装修管理制度文件的要求，组织实施项目二次装修工程的监管工作。

14.完善规章制度，对部门规章制度提出新建或修改建议，并上报主管领导。

15.负责有关工程事项的投诉处理。

16.检查运行、修理岗位工作状况，发觉不良现象马上订正，并做出考核。

17.定期检查巡察下属员工责任区保养状况，并监督整改，做出考核。

18.每月依据工程管理中心管理规定对下属员工在本考核期内工作表现做出考核评价。

19.每月跟员工进行有效沟通，实时掌控员工思想动态，解决员工合理需求。

20.定期巡察楼宇本体和各机电设备设施的运行状态，对异样现象实时采用处理措施。

21.组织落实应急突发事故及设备故障的处理工作,做好技术把关,实时上报并提交事故报告。

22.定期对部门工作做出计划及总结分析，按时向上级领导提交月度计划及总结和年度计划及总结报告。

23.负责与供水、供电、供气等部门的对接工作。

24.工程主管为本部门第一安全生产责任人，需要仔细执行“安全第一”的生产方针。

25.严格遵守《员工手册》和公司其它规章制度。

26.完成上级交办的其他任务。

工程项目主管岗位职责7

1、会计核算：复核会计原始凭证，确保原始单据，实时、精确、合法，编制会计报表数据(包括主要数据表、实际收支表等数据提供)，编制年度预算、决算报表，定期进行月末会计处理工作，结转收入，并进行记账、结账工作。

2、系统OA审批：对OA付款审批进行审批，做好相关台账;核对原始票据，确保票据精确、合法。

3、财务预算：实时反应项目成本费用预算运用进度，出具项目成本费用预算对比分析。

4、税务工作：每月按时间节点进行纳税申报，关注最新税务政策变更。

5、内部稽核工作

6、停车管理停车场发票、免费券、包月卡系统管理及台帐核对工作。

7、报表提交、凭证编制、装订、统计申报、国税发票领购、多经巡查、整理收据、空白收据保管。

工程项目主管岗位职责8

负责公司工程基建项目组建项目团队、评标小组、立项审批工作;

负责公司工程基建项目概预算、项目预算;建设过中预算管控以及依据需要追加预算;

负责编写符合项目类型、项目需求的招标文件;

负责组建工程基建项目公司内部流程的牵头协调评标审核工作;

负责工程基建项目的施工许可报建报备相关政府监管部门的对接联系管理;

负责公司工程基建项目施工过程中的`项目变更掌握、进度掌握、施工现场质量掌握、文明施工监督管理;

负责公司工程项目的竣工结算审核工作;

负责整体项目全生命周期建设过程文件搜集、审批、归档;

统筹工程人员与设备管理人员制订完善公司设施设备系统年度维护保养计划，并根据相应的维保计划予以管理支持，确保年度维护保养计划的持续正常稳定;

管理公司的故障修理保障单(日常运营)接报修理处理流程及相关的数据汇总统计分析及后续的考核;

协同公司行政部门对公司给排水、供(停)电等与园区(或物业)、供水公司、电力公司等外部相关部门的对接管理;

工程项目主管岗位职责9

1、负责制定公司年度工程项目服务规划;

2、负责工程项目售后服务的业绩管理、帮助完成考核指标;

3、向公司内外提供技术支持、技术培训、并对培训效果进行评估和考核;

4、负责客户投诉升级的`跟进处理、对整个处理过程负责，去现场实际动手解决问题;

5、负责服务质量的提升与监督、确保各项目制度执行到位;

6、维护所负责区域的客户关系，与客户保持亲密、良好的沟通。

工程项目主管岗位职责10

1、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行;

2、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告;

3、负责公司成本核算、会计核算和分析工作;

4、负责各项合同、单据审核;

5、负责资金、资产的管理工作;

6、帮助财务总监开展财务部与内外的沟通和协调工作;

7、完成上级交给的`其他日常事务性工作。

工程项目主管岗位职责11

1、认证落实公司的各项规章制度，维护公司利益，热忱服务于客户;

2、培训本队员工，提高工人整体素养;

3、审查施工合同，报价及工程图纸;

4、对所承接工程实施组织、施工、进度管理;

5、仔细完成施工管理守那么的填写和作业文件;

6、管理本施工队日常工作。

工程项目主管岗位职责12

1、核对审查图纸，负责组织门店项目的施工，编制本次施工单位的总装计划，进度计划和材料计划等，负责对门店项目进行技术交底;

2、贯彻实施公司质量方针与目标，负责对所承受质量管理体系，文件的执行状况进行监督，检查，指导，把好门店技术质量关;

3、负责组织门店质量的评定，门店项目的检验，组织实施质量管理体系的`有关要求，对门店项目质量与进度进行掌握，管理和监督;

4、主持对门店质量的定期检查，评议和整改，并督促施工人员做好质量问题的记录;

5、执行安全施工有关规定和制度，清除隐患，杜绝事故发生。

6、负责项目整体流程的把控与监督，确保项目能完成最末的交付。

工程项目主管岗位职责13

1、熟识10KV及以下电压等级配电工程行业规范和施工技术规范;

2、熟识10KV及以下电压等级配电设备性能，能独立娴熟演示或操作;

3、有丰富的户表改造施工阅历和施工队伍管理阅历;

4、工作责任心强，有耐烦，对处理和优质服务有肯定的`阅历和策略;

5、会娴熟的运用电脑操作，会用word和e*cel处理文字和表格。

6、会看图纸，能依据现场查勘的数据，提供材料清册。

工程项目主管岗位职责14

1、负责施工现场的总体把控，包括材料、施工、人员、设计、图纸审查等；

2、负责项目的工程施工组织，协调现场各方的关系，包括沟通协调业主、分包单位、监理及其它主管部门等；

3、负责制订项目预算，各项费用的管理与掌握；

4、负责项目分包单位的'筛选、管理，确保进度、工程质量；

5、负责项目突发事项的处理，确保按计划验收，移交业主；

6、有肯定的展示工程一体化项目设计阅历，能前期勘测现