服务器运维工程师年终个人总结及小结

服务器运维工程师年终个人总结及小结服务器运维工程师年终个人总结及小结

服务器运维工程师年终个人总结及小结

我所在的实习单位是东莞市e网络科技有限公司，该公司主要是负责服务器租用与托管，供应国内外各品牌服务器，性能高，价格实惠，供应平安、稳定、告知的网络环境。虚拟主机(网站空间)租用，海外主机可全面升级。机柜租用。高带宽接入、稳定、平安。

不知不觉，转瞬间我来到公司已经有2个多月，对四周的人、事物等都有比较清楚的了解，在这2个月中，经受过了生活、工作上的困难后，现在已经完全适应了现在的生活和工作。

从2月底来到公司后，作为一个应届毕业生初来到这，刚开头很担忧不知如何与同事共处、如何做好工作。由于公司的这些业务是我以前从未怎接触过的，而且和我的专业学问相差也有一点出入。虽然我也是读计算机专业，但平常在学校少接触。但在这2个月中，在这样的工作环境下，加上安哥、强哥和同事的指导下学习工作，我很快的完成了从同学到职员的转变。在这2个月的时间内我已经适应了公司的工作环境，也熟识了机房的整个工作流程，最重要的是接触和学习了不少的相关计算机学问，很好地完成了客户提交的故障问题，做好了我自己的本职工作，这使我的工作力量和为人处世方面都取得了一个不小的进步。

在这2个月中我对自己工作中所犯下的错误做个总结：

1、比较严峻的，就是装错系统，轻则是装错清空回收的机，这导致的结果没什么大碍。重则是装错客户用的服务器，里面有客户大量的数据，这导致的结果是客户的严峻损失，我自己也内疚。怎解会装错系统，一是自己不当心在操作间抄错IP，二是在机房看错IP，三是由于自己的脑海突然出现出另外一个你比较熟识的IP，你总想着这IP，最终导致装错，这只能要自己平常当心地做了。最好装系统前再确定下IP。由于我之前有装错过，最终经过自己的当心操作后到现在整整一个多月再也没有犯这样的错误。

2、系统已经装好，什么都弄好了，最终却因一个子网掩码和默认网关的小失误弄到客户等，这样既铺张自己的时间也铺张客户的时间，同样也铺张处理下一个故障的时间，总之这样的例子以后肯定不能再犯。我犯的例子是：比如119.147.135.50的子网掩码是255.128的，却弄成255.0，最终测试不了外网，然后就换网线试，换交换机端口试，叫网维解封，重装网卡驱动，最终接笔记本试，做了这些结果后最终还是上不了网，最终自己一看，子网掩码设错，这得为自己铺张的这些时间埋多重的单啊。不过经过这次错误后，我再也没犯这样的错误了，由于只有常常做才不会遗忘。

3、和上面一点差不多，只是IP设错，如：原来是151.10的IP你设成152.11的IP，这导致的结果是当然这台服务器会报错，说IP有冲突，假如另外一个IP也是这时候刚刚开机，也说是IP冲突，那么这2台机都会有冲突，那么客户正在用的服务器也上不了网，连续要重启。上次我就遇到这状况，最终另外一台服务器要重启。这事很少发生，基本上没，幸运外加倒霉的我就遇到了

4、故障是帮客户破密，帮客户破了密，然后下来回复客户说已经破了密，脑中突然一亮，cAo，密码遗忘给客户设了，这导致的结果当然是远程不了这台服务器，还好这只是小小的错误，只需要重新设上密码给客户就行，不过这已经铺张了时间降低了工作效率和给了自己活受罪。

5、就是加错内存，不多说，就是客户要求加2g内存而自己却加了4g内存，缘由是自己没看清晰内存标签就匆忙上去加了。这导致的结果没什么，只需要重新加过就行，不过也给了自己活受罪。我错了2次后现在也再没有犯这样的错。

我这2个月中所犯的错误基本上是这些，外加一些自己工作队中的小失误，和马虎大意做的工作，总之，以后做事当心点，工作效率点就行了。

在这2个月的工作和生活中，我始终尽心尽力地做好自己本分的工作，履行自己的工作职责，仔细做好每一项的工作任务。当然我在工作中也存在着一些不足，处理问题不能得心应手，工作阅历有待提高，对相关学问状况了解得不够，把握的技术不够多，同时和同事合作的团队力量也需要加强。对于这些不足，我会在以后渐渐虚心向同事学习，努力地丰富自己，使自己把握的学问运用到工作中去。在这里我感谢安哥、杰哥对我工作中消失的失误的提示的指证。

作为刚步入职场的我在工作中难免消失一些差错需要同事的批判和监督，但这些经受也让我不断成熟，在以后处理各种问题时考虑得更加全面。现在的我同老员工啊杰相比，在工作阅历和力量上都有很大差距，工作上不懂的问题应虚心向同事请教学习，以不断充实自己，提高自己。

在公司的这2个月的时间里，我学到了许多，感悟了许多。看到公司良好的进展势头，我深深地感到傲慢和骄傲。因此我更加迫切地实现自己的奋斗目标，体现自己的价值，和公司共同成长。我肯定会用虚心的态度和饱满的热忱做好我的本职工作，为公司制造价值，同公司一起展望美妙的将来!最终，感谢茂名职业技术学院让我在短短的三年里熟悉到许多的良师益友，让我在学问的海洋中不断的吸取学问不断的完善自己，感谢各位辅导老师的辛勤付出与指导。让我们在工作中振作起来并找到出口

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It运维工程师年终个人（工作总结）

总结这事，说易也难。假如只是单纯地排列一下这一年自己都干了点什么工作，相信这难不倒大家，但要用一份总结不仅表明这一年做了哪些工作，还要说清晰工作成效，甚至为明年的工作提出改进的建议，这就不是那么简洁的了。

作为It运维管理人员，除了自己的工作表现，更肩负着整个企业It系统健康运营的重任，所以我认为运维人员的年终总结更应当倾向于结合本单位整体运维状况，以便于来年It工作的有序进展。

那么，It运维管理员如何写好一份年终总结呢?我建议可以从以下几个方面入手：

一、资产清点

作为整个企业的It"管家'，首先应当对管理的资产状况了然于胸。比如说：

现在的It规模是怎样的?网络链路总长是多少?网络设备和服务器的数量、类型各是什么?都是什么品牌的?还有每个服务器上运行的数据库、中间件的类型和数量等等，这些状况都应当一个不漏、有条理地梳理清晰。

搞清晰"有什么'的问题以后，还应当做个比较，目前的资产状况和历年相比有什么变化，是增加还是削减了，这些变动都体现在哪里?这些数据整理出来，一张清楚的"资产图'便被轻松地"绘制'出来了。

二、业务构成及分析

It系统说究竟是为业务来服务的，一个企业里，最重要的应当就是业务系统的稳定运行和增效。所以It运维管理员的总结里，必定不能缺少对业务系统保障状况的描述。

当然我们首先也应当勾画出"业务'的大体形象：目前我们全部的业务系统有哪些?哪些是核心的业务，它们在解决何种问题，为用户供应了哪些服务?这些业务又运行在哪些服务器上，它们的运行状态如何?这样我们先直观地把"业务系统'介绍给大家。

接下来我们可以深化地去剖析一下这些业务的运行状况，比如：我们的业务系统一年中平均每月主干链路的总流量达到了多少?将这些业务流量排名，前几位的是哪些?这些高流量的业务有多少人次在访问?这些业务的平均无故障运行时间是多少?依据其设计，这些业务的可用性指标达到多少?是远未达到使用预设，差一些到满负荷，还是已经超负荷等等

还有"变化'的视角是应当始终具备的，还需要与往年比，哪些业务是新增的，这些新增业务的使用状况如何，是用得较多还是较少?

通过以上的梳理和总结，相信看到报告的人都会对这一年的业务系统状况有一个相对清楚的了解了。

三、大事处理状况

理清了资产和业务状况，还应当对一年中所做的大事处理状况进行汇总。你是否能说清晰It部门这一年处理的大事数量有多少?这些大事分类有哪些?哪些是重大大事?这一年里产生过哪些重大的大事?这些重大大事对整个It系统的影响是什么?是否针对此进行过全面的分析，并给到过改进的意见?实行了哪些措施保障了核心业务的sLA?这些数据也有助于对全年的运维工作进行了解。

四、将来工作开展建议

一份年终总结，除了要说清晰这一年发生的事儿，还应当能对下一年乃至将来几年的工作开展供应客观依据。并且作为一个合格的It运维管理员，眼界应当更宽一些，除了着眼于本职工作，也应当不断地关注业界的新技术、新趋势，并去分析这些新技术对本企业的It规划是否会产生影响，可能产生的影响又是什么?结合之前对业务使用状况的统计和分析，你就可以为决策者供应出一些更有意义的信息和建议：将来企业上马一些什么样的It业务能为企业可持续进展带来先机，哪些It系统需要改进以满意将来不断增长的需要等等。

如此你就不仅仅是个It系统的管理员，而是可以为企业将来进展供应有益助力的决策帮助者。这无论是对工作本身还是对个人提升都是大有裨益的。

综上是对我们It运维管理员年终总结的一些建议，无论你采纳什么样的数据，何种形式，切记，一份有价值的总结报告，应当可以为企业的It运维持续进展带来关心，而非只是一份日常工作"概括版'。

阅读拓展：

It运维工程师年终个人工作总结

总结这事，说易也难。假如只是单纯地排列一下这一年自己都干了点什么工作，相信这难不倒大家，但要用一份总结不仅表明这一年做了哪些工作，还要说清晰工作成效，甚至为明年的工作提出改进的建议，这就不是那么简洁的了。

作为it运维管理人员，除了自己的工作表现，更肩负着整个企业it系统健康运营的重任，所以我认为运维人员的年终总结更应当倾向于结合本单位整体运维状况，以便于来年it工作的有序进展。

那么，it运维管理员如何写好一份年终总结呢?我建议可以从以下几个方面入手：

一（201*年世界艾滋病日宣扬学问）、资产清点

作为整个企业的it"管家'，首先应当对管理的资产状况了然于胸。比如说：

现在的it规模是怎样的?网络链路总长是多少?网络设备和服务器的数量、类型各是什么?都是什么品牌的?还有每个服务器上运行的数据库、中间件的类型和数量等等，这些状况都应当一个不漏、有条理地梳理清晰。

搞清晰"有什么'的问题以后，还应当做个比较，目前的资产状况和历年相比有什么变化，是增加还是削减了，这些变动都体现在哪里?这些数据整理出来，一张清楚的"资产图'便被轻松地"绘制'出来了。

二、业务构成及分析

it系统说究竟是为业务来服务的，一个企业里，最重要的应当就是业务系统的稳定运行和增效。所以it运维管理员的总结里，必定不能缺少对业务系统保障状况的描述。

当然我们首先也应当勾画出"业务'的大体形象：目前我们全部的业务系统有哪些?哪些是核心的业务，它们在解决何种问题，为用户供应了哪些服务?这些业务又运行在哪些服务器上，它们的运行状态如何?这样我们先直观地把"业务系统'介绍给大家。

接下来我们可以深化地去剖析一下这些业务的运行状况，比如：我们的业务系统一年中平均每月主干链路的总流量达到了多少?将这些业务流量排名，前几位的是哪些?这些高流量的业务有多少人次在访问?这些业务的平均无故障运行时间是多少?依据其设计，这些业务的可用性指标达到多少?是远未达到使用预设，差一些到满负荷，还是已经超负荷等等

还有"变化'的视角是应当始终具备的，还需要与往年比，哪些业务是新增的，这些新增业务的使用状况如何，是用得较多还是较少?

通过以上的梳理和总结，相信看到报告的人都会对这一年的业务系统状况有一个相对清楚的了解了。

三、大事处理状况

理清了资产和业务状况，还应当对一年中所做的大事处理状况进行汇总。你是否能说清晰it部门这一年处理的大事数量有多少?这些大事分类有哪些?哪些是重大大事?这一年里产生过哪些重大的大事?这些重大大事对整个it系统的影响是什么?是否针对此进行过全面的分析，并给到过改进的意见?实行了哪些措施保障了核心业务的sla?这些数据也有助于对全年的运维工作进行了解。

四、将来工作开展建议

一份年终总结，除了要说清晰这一年发生的事儿，还应当能对下一年乃至将来几年的工作开展供应客观依据。并且作为一个合格的it运维管理员，眼界应当更宽一些，除了着眼于本职工作，也应当不断地关注业界的新技术、新趋势，并去分析这些新技术对本企业的it规划是否会产生影响，可能产生的影响又是什么?结合之前对业