上海市电力公司市区供电公司继保专职行为规范考评表_第1页
上海市电力公司市区供电公司继保专职行为规范考评表_第2页
上海市电力公司市区供电公司继保专职行为规范考评表_第3页
上海市电力公司市区供电公司继保专职行为规范考评表_第4页
上海市电力公司市区供电公司继保专职行为规范考评表_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

上海市电力公司市区供电公司继保专职行为规范考评表2004年9月行为规范(非班员类)评分标准被考核人姓名:周岚部门:调度所岗位:继保专职考核人姓名:胡春琴部门:调度所岗位:继保室主任考核期限:从2004年10月至2004年12月驻挽评退分等修级爹评分猫项目横1分餐2分睁3分残4分故5分种工作泰量悉正常柜情况盾下,槐完成摇工作盖计划惜、职谈责范跃围内释60忆%以矩上任己务丰正常您情况榜下,鲁完成盲工作普计划签、职宜责范碌围内绑80烘%以驰上任日务躺正常抢情况哪下,壮完成股工作参计划富、职价责范处围内位所有阔的任南务拦突发混情况套下,与完成册超过厉正常培工作站10膜%-雷25形%的辞任务据突发兰情况夹下,袖完成债超过案正常理工作牛25紧%的虫任务随完成胃工作愿及时抄性谣不能轨在规屠定的溪时限也内完戒成工戴作计较划、艰且延偏误下鹊道工枪序、辟造成案不良辆后果撤不能镰在规异定的蒸时限叶内完焦成工绒作计盒划、悼职责幅范围统内的醉任务熔,但只未造禁成不弓良后射果蓬正常维情况容下,善在规秩定的费时间粮内完专成工廊作计祥划、军职责注范围擦内所辞有的荒任务滩工作灵需要秧时,伟能在蓄要求成时限黑(短恼于规滋定时贤限)屑内完虽成工证作任前务化工作以需要亚时,顷能在细要求经时限丢(短睬于规挪定时甘限)贡之前硬完成痕工作非任务四工作餐效果鞋有效单性效“阁差舍”惠的比完例超聋过2箱0%春“为中等中”退的比疏例达目80境%以出上兴“卷好顺”联的比却例达垃60仓%以幕上,版且蹈“玩差烈”积的比然例不傅超过祖10寺%灾“底好筹”劲的比敞例达济50踪%以换上,皂且肾“耕差秤”眠的比涝例不世超过毁5%烤“秋好鸣”圾的比校例达段90漏%以菜上,范且无算“榨差铜”怕工作防态度络工作砌马虎澡,经胞常需滋要领炒导督膛促,容且不悄能如绢期完宝成任杯务屯办事浙拖沓嘴,但巧基本寻能如董期完席成任午务梦爱岗舅敬业寸,踏逝实认叛真,未总能傅如期亏完成溉工作洗任务腰有较组强的护责任烦心,圣完成扛本职臭工作华的基击础上乡,能症主动雹责任蒜心强拘,积骆极主考动为蚀领导练出谋搬划策掩工作橡中协魂调配庭合刻缺乏鱼与人列的沟殊通能蒙力,怕无法保与他罩人协全作法在正验常情此况下投基本惨上能房与他帅人协悟作,义但不暗具备便对特拴殊情奔况的策协调鞋能力野在正圾常情弃况下煌充分述能与掠他人裙协作物,但存对特做殊情戏况的侵适应梦能力钟不够某能够打充分绣地与爷他人借协作辟,有怎较强仆地协叫调和忆组织告能力获能充彻分地弱与他端人协仪作,行有很箩强的斥协调戏和适支应能威力,好同时绍能够挎组织技协作谢事务钢被考都核人肃签名历:周足岚工狮钱垦考刘核人悲签名蔬:胡富春琴妻据毛喊幕喇日解期:鸡20逮04栽.1灶0.届27爪.场行为容规范听(非瞧班员岂类)氏月度钥工作杰计划蛾表纯被考姨核人驾姓名谷:周攀岚槐享遇直狱曲境仔部遗门:检调度辩所宪慧铲云份啦丢爆突岗位免:继绘保专晚职煌考核撒人姓胸名:蛇胡春大琴叼初国乘部门小:调障度所杆助移授挂岗位乌:继料保室稍主任齿时间废:2眠00素04岛亩救年纹1择0其族月窜否踏职竞悄工作劈计划逐时间紧节点宁要求橡工作腰目标袖实际岩完成脾情况援日常递工作刘任务路及时罚编制泡基建魄、改嗽造及暖运行宿设备玻继电子保护抹整定确书葱20牙04目.1睛0拉保证报整定乖书及回时性僻和正禾确性料完成陈及时参审核货基建闲、改活造及左运行债设备但继电震保护摇初设鸦、施捉工图狡纸闭20浴04帆.1缺0怨保证领图纸苍原理旨符合络继电消保护码整定跌原则墓完成需开发塑22懂0K拴V销森林师变电拼站承35鹅KV将保护废改造庸整定危书槽20松04纸.1容0.漫保证伞整定脚书及递时性段和正顾确性纲完成眨审核刃22陷0K锡V四森林丛变电矿站主断变及奇11构0K叼V屑改造锤保护载初设遵图赌20份04懒.1槽0护保证声图纸刺原理描符合蛾继电灿保护掏整定野原则饿完成娃审核芬11冬0K皆V心峨嵋揉变电穿站步1诱、禾2遇回路工改造在保护想施工苏图宰20线04捡.1馋0徐保证村图纸制原理泰符合祥继电语保护考整定豪原则掉完成进审核泊11村0K削V格峨嵋央变电叼站稼1品、独2崖回路圣改造蓄保护茂临措她施工菜图相20钱04杯.1汉0掠保证狠图纸快原理络符合嘉继电宁保护凤整定馅原则导完成石审核第22股0K虏V阵华山拴变电枣站垦35概KV砌保护耗升级衰整定盏书业20欧04看.1赖0屯保证要整定柱书及达时性躲和正咸确性般完成效本月橡特定全事项嫁开发琴11巧0K掀V钱峨嵋考变电疫站荐1变、灿2猾回路阴改造猾保护灵临措诞施整印定书悟20粘04孝.1懒0躬保证善整定哪书及泰时性透和正池确性垦完成唤额外让工作章事项倡被考截核人洪签名拆:凯舌兔圈午迁派考核辟人签灯名:捞荒近蒜逃宴日质期:脆行为测规范馒(非肿班员味类)雪月度抚工作泊计划塌表带被考额核人顺姓名董:周据岚冈橡摔穿裳债牢真部妨门:英调度搜所寺字留失执乏途痒慈岗位屠:继介保专凑职号考核俭人姓得名:满胡春求琴旱让琴雕部门迈:调盲度所拜各贺冈音岗位蜂:继侵保室销主任抹时间柴:2浸00豆04式世勺年朝1笨1糠个月揭玉丝塞东识工作滴计划吨时间缠节点境要求煌工作云目标腾实际守完成前情况什日常省工作确任务良及时限编制河基建月、改险造及梦运行术设备约继电鼓保护影整定然书筒20摆04咽.1荒1粥保证沃整定诵书及言时性捡和正爆确性洒根据只实际众工程款基建柄投运倘日期雾和改浇造计娇划,姨合理化安排虹工作衫时间器节点总,保率证了都整定符书及雹时正登确地友送达标执行个单位粘,从奥而保斯证工械程圆猾满完晋成。逐及时窃审核题基建吧、改艰造及延运行协设备园继电寻保护羊初设连、施笔工图秩纸盗20屈04耻.1的1毫保证食图纸跌原理乒符合丰继电沙保护圣整定障原则四积极芽配合穗基建筋部门郊,在科每一径工程洞项目胸中认杏真审宗核初蜘设和稳施工赶原理为图,拣并保灭证原瞎理的氏正确宋性。火审核蓝35售KV尽新黄宋河变迁电站箭整定凡书牌20栋04独.1喊1兄保证争整定异书及滩时性带和正毫确性诸在工酱程周抬期短假,时询间紧捏的情兆况下纪,合躲理调倦整工类作计欢划,晴保证态了运稿行单冤位改倚造工贪作按阳期完出成。嘱审核怖35朽KV奖康定尽变电监站整罪定书胃20电04煎.1定1堂保证尤整定跪书及猫时性抖和正译确性士在工急程周约期短独,时忌间紧都的情够况下纽,合园理调沟整工妙作计缠划,织保证英了运亮行单闹位改撕造工那作按灾期完饱成。穿开发究22星0k袍v抵森林勿站吉11慈0k膜v工保护利改造缸整定碗书爽20贝04抬.1敏1均保证只整定槐书及甲时性思和正偿确性子在条论件具午备的慎情况滑下,太提前罗完成叛整定崭书的爆编制粱,为贤运行桐单位肌提供恳方便训。瓣开发普35时kv记斜土闲变电府站整盾定书恢20育04毙.1虚1棵保证轨整定终书及彩时性紫和正恩确性荷在工掀程周默期短雀,时食间紧籍的情孟况下锦,合弯理调膜整工蕉作计瞎划,坡保证同了运趋行单玩位改随造工茂作按因期完肚成。亩本月篮特定嘴事项酿开发备35凯KV醉曲阳螺变电临站整能定书丹20像04膀.1蛙2.脆保证宅整定体书及蒸时性微和正皱确性垒积极惜主动惧配合仗基建乐部门举和运器行部银门工污作,正完成罩该站汽改造棋工程灰。答开发拌35没KV流南园输变电良站整鹅定书岁20水04端.1植2.拳保证议整定紫书及焰时性爹和正蠢确性羡积极社主动脾配合膨基建岛部门间和运氧行部郊门工黄作,农完成拾该站忆改造惠工程拴。驰开发叉35丧KV坚船厂苦变电决站整欠定书尚20筛04榆.1劈2.锣保证绒整定扒书及猎时性吹和正隔确性滋积极乌主动与配合从基建盼部门唤和运值行部边门工营作,僻完成瓶该站巷改造细工程问。旱审核嗽35显KV垮保护仗典型荒配置夏原理诉图(焦SE饥L弄公司疼)及嘱菜单祥20垮04奋.1们2.叫保证并图纸强原理备符合量继电饱保护斜整定宪原则久在年枣底工猫作特快别繁你忙地串情况胸下,仅抽出进时间享,积邀极配税合上膝级部件门,祝做好盗典型躬化配贡置工钞作。赏审核蚕35仆KV悄保护序典型俊配置铺原理伪图(犹AB元B茫公司仇)及杂菜单申20茂04弓.1元2.检保证伴图纸司原理胜符合应继电突保护符整定遵原则朱在年授底工涨作特剪别繁埋忙地肯情况农下,日抽出斤时间丸,积湾极配风合上击级部半门,歪做好灾典型手化配府置工列作。怪额外痛工作精事项跑接受门国家顶电网充公司遭安全秘大检乡查。守20敲04请.1猫1及加强蝶班组哀安全镜工作怒建设奥,顺运利通趁过国趁网公匠司检披查。辜严格冷按规侨程执届行各货项安得全反碌措要坡求,踏顺利脾通过射上级喝领导早的检值查,像评价诉较好薯。神被考痰核人学签名库:膛达敏屑帮乒症考核肉人签闯名:傅伍抄叼调密日格期:取行为蚂规范变(非窜班员介类)狱月度议工作项计划探表瓶被考曲核人胸姓名丹:周维岚循寒汇愚玉仍姥摄部厌门:撇调度旗所生歌碰怜方早烧赚狭岗位训:继清保专王职惯考核柳人姓镜名:说胡春赖琴截覆扔渗部门稳:调勿度所意西搏松琴岗位侧:继什保室乒主任煎时间促:2追00启4栏奋年裳产12劫贿月茂践怎悦赞总呜工作乌计划出时间转节点宁要求赖工作屡目标蹄实际铸完成坝情况监日常赖工作挖任务栋本月纸特定靠事项倍额外部工作川事项冤被考值核人遣签名破:惑删器许锡颤启考核颂人签帽名:丽葱电惕朱香日侦期:部门:调度所职位:部门:考核人姓名:考评期限:职位:被考核人姓名:总体绩效回顾哪些目标已经达到哪些目标还未达到哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极影响下一考核期内的目标设定总绩效分数%工作中的协调配合%工作态度%工作结果的有效性部门:调度所职位:部门:考核人姓名:考评期限:职位:被考核人姓名:总体绩效回顾哪些目标已经达到哪些目标还未达到哪些客观条件对达到目标产生了

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论