大唐集团公司工程招标管理办法

大唐集团公司工程招标管理办法引言工程招标管理是指在建设工程的施工、设计、采购、监理等环节中，按照有关法律、法规、规章和标准的要求，按照招标程序和要求，对拟承担工程建设的单位进行评审和选拔的管理活动。大唐集团公司在参与工程建设时需要重视工程招标管理，确保工程建设的质量和安全，提高公司的经营效益。因此，大唐集团公司制定了本《大唐集团公司工程招标管理办法》。一、适用范围本办法适用于大唐集团公司参与各种建设工程进行招标的管理工作。二、工程招标的类型按照建设工程的不同，工程招标分为以下三类：建设工程总承包招标。建设工程分包招标。设计与施工一体化招标。三、招标程序尽可能公开透明的方式汇总招标：在招标公告里，本公司要向所有可能进行拜访的供方机构尽可能公开透明地介绍本招标的范围、性质、要求和拟定的招标方案，以引起供方机构的重视和积极参与。对供方进行遴选：大唐集团公司将根据企业资格审查和工程专业技术能力、工程经验、财务状况等方面的综合评价，对所有投标供方进行资审和校验，将达到拟定的资格要求和检查标准的供方机构予以通过并进入下一步的投标环节。发布开标公告：在开标前，本公司将向所有投标供方发放开标通知书，声明本次开标的时间、地点、要求和开标程序，提醒投标供方提前关注相关事项，准备好开标相关文档。开标：在规定的开标时间和地点，由公司选派专业的开标小组进行开标过程。开标小组根据招标文件的要求，对报名投标的供方机构的投标文件的开标程序进行逐一审查，并出具《开标记录表》，确认各投标文件中的各项内容，最终确认中标候选人。中标结果公示：在评标结束后，本公司将公布评标记录和评标结果，向所有参与招标的供方机构披露评标过程和结果，以保证评标过程的透明。签订合同：本公司将负责与中标供方进行合同签订、确定工程标准、规范施工流程等相关事宜。四、投标保证金拟参与招标的供方机构需要在投标文件中提供投标保证金，以表明其对工程建设的真诚态度和决心。投标保证金的数额一般为拟中标合同总额的1%至3%。投标保证金可以是银行保函或现金汇款。五、招标文件招标文件应包括：招标公告、招标方案、投标说明、技术规范和规范文件、中标通知和合同草案等。招标文件的发布应当提前20天，投标截止日应当至少比本招标公告发布日后30天，以确保各供方有充足的时间准备招标文件。招标文件应该是标准化的，详细明确的，包括了工程建设项目的范围、性质、技术条件、投标人的资格、确定合同的程序，以及其他细节。六、中标公告发布招标结束后，本公司应当在合同签订前10天内将中标公告公布于本公司网站、报刊和其他媒体等，在中标公告中列举了中标供方的名称、项目名称、中标金额、合同项目的范围和进程等。中标公告的公布可以以书面通知的方式进行，如果中标人是一家公司，那么书面通知应当传达到该公司的法定代表人，以确保其有效性。七、后期管理大唐集团公司将在建设工程中进行监督并对工程实施进行全程质量控制。大唐集团公司将对所选的中标索赔进行严格的审核和认定，保证公司的合法权益。大唐集团公司将通过工程进度、合同履约等方面的检查，监督和控制每个中标评选的工程项目的进展情况。八、效力与修改本办法自发布之日起生效。如果本公司的工程招标管理规定发生变化，将通过通知和网站公告等途径进行宣传。本办法的修改或废止，经本公司法务部审核批准后，方可生效。其他工程招标是一个涉及广泛、内容复杂的工作，需要企业坚守诚信和公正原则，依照各项规