纳税评估工作总结

第页共页纳税评估工作总结纳税评估工作总结纳税评估工作总结1xx年以来，我局进一步进步认识，加强组织领导，强化涉税信息采集，严格评估程序，认真开展纳税评估工作，加强部门配合，增强评估实效，使我局纳税评估工作上了一个新的台阶。一、进步认识，实在加强组织领导我局结合实际情况，强化纳税评估工作的组织领导，在20xx年年初，根据州局相关指导文件，一是本着积极稳妥的原那么，在保持机构不变，人员相对稳定，落实征管责任制的前提下，组建了税评估组织体系，即：赋予税收管理员纳税评估的职责，评估业务与日常税收征管相结合、责任到人的前提下相对别离、互相制约；县局负责纳税评估工作的指导协调、结论审核、案件移交、资料保管等综合性管理工作。二是实行工作目的责任制，调整纳税评估工作责任人，对各分局纳税评估工作的责任人员进展了明确，加强工作考核。按照我局年初确定的工作方案，纳税评估工作已列入我局征管日常考核工作工程中，从而奠定了纳税评估工作的根底。三是加大纳税评估培训工作，本年度县局组织了三次对纳税评估人员的培训，使人员素质进一步进步。二、强化涉税信息的采集，为纳税评估提供科学根据纳税评估需要借助一定的经济指标来进展科学地测算评估，因此全面采集和掌握涉税信息是纳税评估的关键，根据纳税评估工作专业性强，需要广泛采集信息的情况，我们将纳税评估与税收管理员制度相结合，充分发挥税收管理员的作用。将辖区内纳税人按照地域或税大小分配给评估人员，评估人员在日常管理中，多方面搜集、掌握纳税人的动态税收信息，对纳税人纳税情况进展跟踪监控，根据工作需要采取各种手段对纳税人信息进展核实，对有问题嫌疑的或低于戒备指标的纳税人〔法制宣传活动总结〕进展重点跟踪监控，找准产生异常申报的真实原因，有针对性的采取措施，防止税收流失。通过纳税评估，使原有的税务登记、等级认定等信息可以适时更新，得到充分利用。同时，我局在立足现有纳税企业申报资料的根底，通过社会综合治税信息等渠道，随时掌握企业的消费经营情况、资金变化情况，进一步拓宽资料的占有领域，对企业实行全方位的监控。我们还进一步加强同工商、金融、灾后重建办公室等部门的横向联络，全面掌握企业经营变化情况，为纳税评估提供真实可靠的根据。三、按纳税评估操作规程，施行纳税评估我们根据纳税评估操作流程，确定评估对象，按照所搜集的评估对象有关资料，运用预先设定的条件和参数，根据国家有关法律、政策法规和工作经历，对评估对象的相关资料根据相关数据指标进展测算和比照分析^p，查找存在的疑点、问题及其形成原因。就发现的问题和疑点，邀请评估对象进展纳税约谈、询问核实，并就评估分析^p和纳税约谈过程中确认的问题，根据有关政策法规作出评估结论和进展相应处理，最后纳税评估机构将已终结评估的资料分户整理、装订成册、编号归档。从而使纳税评估工作得以顺利展开。四、积极开展日常评估、专项评估等各项纳税评估工作一是搞好日常评估试点工作。日常评估，是纳税评估的一种重要评估方式，是日常税收征收管理的一项重要措施。目前，我局设立了纳税评估岗，指定专人按照简易程序，对纳税申报的准确性、欠缴税款的真实性，按照挑选疑似对象、确定对象、约谈核实、评定处理等步骤进展评估，有效的促进了日常税收征管工作。专项评估是纳税评估的主要方式，为了确保专项评估的扎实推进，我们在法规征管科设立了专门的纳税评估办公室，选调业务程度较高、工作经历丰富、综合素质较强的同志，专职或兼职纳税评估工作；并根据纳税评估的工作特点，划分了评估对象选择、信息采集、评估分析^p、评定处理和评估复核等职责，建立起职责明晰、衔接严密、监视制约的纳税评估工作运行机制。五、统筹兼顾，搞好结合，讲务实效施行纳税评估过程中，我们注重与其他几项重点工作的有机结合。一是与“抓大控中定小”相结合，促进协调开展。在纳税评估过程中，我们推广了“重点税逐户评估，一般税按行业评估、零散税按区域评估”的评估形式，不仅仅把纳税评估看作是对纳税人纳税申报质量评定处理的一项管理活动，更作为落实省局确定的“抓大控中定小”征管思路，实在进步税监控程度的一项详细措施来抓，丰富了“抓大控中定小”的内涵，进步了“抓大控中定小”的工作程度。二是与第三方信息采集相结合，延伸第三方信息功能。我们在评估分析^p时，充分利部门提供的信息，既解决了纳税评估的信息来，进步了纳税评估的准确性，又进步了部门信息的综合利用程度，延伸了第三方信息功能。三是与纳税信誉等级评定相结合，进步评定准确性。通过纳税评估，对纳税人的日常申报的准确性及时评定。20xx年度，我局共对所辖132户纳税人进展了评估，正常结论130户，差异纠正性结论2户，均为加油站，共评估出税款581484元。实现了“以评促改、以评促管、以评促查、以评促收”的工作要求。纳税评估工作总结27月2日，市局召开评估工作专题会议，总结今年上半年全市纳税评估工作，研究部署下一阶段纳税评估工作任务。市局代管纳税评估的局领导、纪检组长汪森根以及市区集约评估所有人员参加了会议。会议对省局第一批风险应对工作获得的成果、工作进度以及税务工作流系统的录入情况进展了总结通报，对我市评估的入库税款、滞纳金加收率等指标均高于全省平均值给予肯定，对在全省排名靠后的工作进度等指标提出详细改良措施。市局集约评估各组组长分别汇报了各自的评估情况，对我市目前纳税评估工作中存在的问题开展了交流和分析^p，对今后进步评估工作质效提出了意见和建议。纪检组长汪森根对我市上半年纳税评估工作获得的成绩给予了充分肯定，并对做好下一步评估工作提出详细要求：一要加快评估进度，确保按期完成任务。要统筹安排，根据时间要求分阶段派发工作任务；要深化理解分析^p影响进度的详细原因，采取考核通报、实地督察等方式，确保工作进度。二要加强协作联动，进步评估的质量和效率。要加强与各县〔市〕区局的衔接，在落实好省局风险评估任务的同时，创新评估选案的方式方法，按规定程序开展好自选户的评估工作。所有评估户都要及时向管理部门反响评估结果，提出管理建议，实现评管互动；要加强与稽查的联动，综合分析^p运用评估、稽查方式，对移交稽查的，评估人员要主动参与及时跟进，实现评查互动；要加强与机关各业务部门的配合，各环节协调联动，确保评估、评定各流程流转的顺畅。三要强化效劳意识，构建和谐的征纳关系。评估是解决企业涉税风险的有效途径，更多地表达了纳税效劳的理念。要将评估过程与税法宣传结合起来，与落实税收政策结合起来，通过评估，降低纳税人的涉税风险，进步纳税人的税法遵从度。四要坚持不断学习，提升识别风险、排除风险的才能。由于经济形势的不断开展变化、企业对税收政策的理解等多方面的因素，给纳税人和税务机关都带来了一定的风险。只有加强学习、加强交流，着眼于岗位练兵，才能不断提升自身识别风险、排除风险的才能，评估的质量和效率也才能最终得到表达。五要严肃工作纪律，树立国税干部的良好形象。在评估过程中，要增强自我防范风险的意识，严格为企业保守商业机密，严禁借纳税评估向纳税人吃、拿、卡、要、报等损害纳税人利益的行为，真正做到廉洁、务实、高效、为民。纳税评估工作总结3纳税评估科20xx年的工作以“优化开展环境、为纳税人效劳”为落脚点，充分运用计算机系统为依托，运用科学的技术手段和方法，对纳税人、扣缴义务人提供的涉税情况进展综合审核、分析^p，并做出相应税务处理。纳税评估工作施行以来，在催促纳税人自查自纠诚信纳税、在转变税务机关形象、进步效劳质量上都发挥了积极作用。我们在开展纳税评估中积极探究多元化纳税评估形式，经过一年多的理论，获得了较好的成效。截止20xx年12月末我们共对62户纳税人开展了评估约谈，共补缴税款、滞金和罚款135万元。从纳税评估科组建以来，全科同志按照县局党组的要求，精诚团结，严密协作，使约谈评估在强化税管理，降低税收风险，进步税收征管质量和效率，增加税收收入方面发挥着应有的作用，详细做了以下几项工作：一、团结务实,加强科室内干____伍建立团结出凝聚力、战斗力，只有有一个团结向上的队伍，才能使我们的事业攻坚克难。队伍建立始终是我们基层科室要面临的最主要最直接的问题,半年来我们把工作重点放在对依法行政和严格执法两个方面,大力加强队伍的廉政建立,努力纠正目前的工作偏向，深化学习和理解依法行政,为国聚财，效劳经济,促进开展的意义和内涵,同时在科室内能注意宣传,灌输正确的思想和思维方式,培养干部正确的人生观,价值观和党性观念,并组织大家进展学习心得的交流和研究,使得人人受教育。二、积极探究多元化纳税评估形式，在重点户、难点户和行业评估等方面开拓新路子。我们在评估工作中注重方法、技巧。先将重点税户、税负异常变化、长时间零税负申报、纳税信誉等级低下的纳税人、容易发生偷漏的税种列为纳税评估对象，不断总结评估经历，完善评估制度。一些特殊企业和特定行业的评估获得了打破。我们对不同类别纳税人采用有针对性的评估程序和方法，促进了评估质量的进步。三、树立效劳意识，建立征纳关系评估工作是一种新惹事物，在工作中我们不仅要强化管理增加税收，更重要的是树立效劳意识，给纳税人送政策，讲税法，从而标准管理，亲密征纳关系。通过评估我们纠正了因企业办税人员对政策和程序理解上的偏向而导致的错用税率，超范围超标准抵扣、漏记少报收入、未按规定开具发票等一般性问题，经过催促，纳税人均自行作了补正申报、补缴税款、调整账目等处理。四、加强学习，进步评估技能，保障评估工作质量。纳税评估工作要求税务评估人员不但要理解税收工作本身，而且要理解企业的消费经营全貌及纳税人的和特点，这就要求我们评估人员要多看、多想、多听，多学。为了正确履行税收工作赋予我们的责任，我们必须坚持学中做、做中学，不断地充实和完善自身的知识构造，努力进步自己的政治素质和业务工作才能，尽快进步综合素质。20xx年将要完毕，在县局党组的正确领导和全科干部的努力进取、合力拼搏下，工作获得了一点点成绩。同时我们也清醒地认识到我们的评估工作仍然存在许多缺乏之处：一是受人员少、业务面广等因素限制使得评估面较小。二是总认为业务单一，便墨守成规，缺乏创新意识。我要在今后的工作中加以克制。新的任务又将摆在我的面前，我们决心在今后的工作中，不断总结经历，扬长避短，开拓进取，带着全科干部努力工作，促进我局的纳税评估工作再上新台阶。纳税评估工作总结4纳税评估工作岗位=个人原创，绝非网络复制，欢送下载=转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年，在×××〔改成纳税评估岗位所在的单位〕纳税评估工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好纳税评估岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在纳税评估工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的纳税评估工作任务，履行好×××〔改成纳税评估岗位所在的单位〕纳税评估工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在纳税评估工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：一、思想上严于律己，不断进步自身修养一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指导自己在×××〔改成纳税评估岗位所在的单位〕纳税评估岗位上学纳税评估工作总结5区局：20xx年以来，税管理科按照区局工作部署和工作要求,在区局的指导下，认真贯彻落实省局、市局对税收风险应对工作部署，以税收风险管理系统应用为依托，不断进步税收管理质量，强化税管理，进一步夯实了税收管理根底，有效的带动了纳税评估工作的开展，不断的促进纳税评估工作的科学化、专业化和精细化开展。现将20xx年上半年的主要工作开展情况总结如下：一、20xx年上半年主要的工作1、坚持风险管理为导向，做好风险应对工作。税管理科依托税收风险管理系统，积极开展日常评估、专项评估和重点评估，20xx年上半年，已完成各类风险应对任务计户〔次〕，发现有问题户〔次〕，评估入库税款元，征收滞纳金元，抵顶留抵元，弥补亏损元，合计增加税收元。2、有效开展纳税评估，化解税收执法风险。在纳税评估过程中我科严格要求按照现行文件规定、规程展开工作，确保文书资料齐全，程序合法有效；强化评估人员的内功提升，纯熟掌握纳税评估工作流程，坚持两税联评，扎实进步评估质量；强化对纳税人的申报数据的梳理、分析^p，利用第三方的情报信息，开掘问题，找准疑点，促进纳税评估工作有重点、有方案，做到有的放矢；强化纳税评估建议的应用，针对发现的问题，向企业和税管理部门提出合理化建议，促进企业财务、税收核算程度和征管质量的提升。3、完善风险应对规章制度，制定并施行《台儿庄区国家税务局纳税评估操作规程》。20xx年，我们根据《中华人民共和国税收征收管理法》及其施行细那么和国家税务总局《纳税评估管理方法》、山东省国家税务局《纳税评估管理操作规程》，结合我区税收征管工作实际，制定并施行《台儿庄区国家税务局纳税评估操作规程》。通过制定本规程，详细梳理纳税评估工作流程，明确纳税评估中的工作流程、岗位责任、工作衔接及流转文书等事项，使各环节的工作范围更明确，职责更明晰。二、当前工作中存在的问题1、人员缺乏问题突出，纳税评估工作是一项系统的工作，需要对评估对象进展详细的、全方位的分析^p，这些工作不是一个人两个人可一完成的，需要一个完好的团队来协同作战。我科专职纳税评估人员少、工作量大，实际纳税评估工作中存在一些不严谨、不标准的情况，满足于浅层次解除预警信息，存在应对数量多、应对不深不透的问题。2、现有的从事纳税评估工作的人员专业才能存在欠缺。目前，税务评估人员虽然有一定的业务根底和工作经历，但未进展过相应的专业学习和培训，评估没有技巧，加上评估人员平时不理解企业消费经营情况和财务状况，在评估时很难抓住企业的关键点，造成了评估工作费时费力，达不到理想的效果。3、纳税人提供的财务资料不完善，利用价值很低。纳税评估应该通过对纳税人的各种财务指标，结合各(转载于:纳税评估工作总结)税种申报情况进展案头分析^p，发现疑点。目前，税务机关对企业财务人员疏于管理，财务人员队伍混乱，程度参差不齐。许多会计人员责任感不强，给税务机关报送的数据不完好、不真实。这种情况导致评估人员在案头分析^p阶段得出的结论无法反映企业的真实问题，发现的疑点也不好落实。4、在评估过程中，存在企业不配合、阻挠、躲避等现象，造成评估工作被动，特别是当前评估部门缺乏有效的强迫手段，更加凸显了评估部门“身单力薄”“孤军奋战”的工作场面。三、下半年工作打算20xx年下半年，我科仍要以年初确立的指导思想、根本思路和总体目的为基准，实在抓住税收风险应对工作为根本，为进步评估质效作出积极努力。我们认为应该从以下几个方面入手做好风险应对工作：1、健全税收风险管理体制，加强风险应对过程控制。制定风险应对标准，做好风险应对事前监控；标准风险应对流程，加强风险应对事中管理；加强风险应对复审，实现风险应对事后监视；建立风险应对评价体系，加强风险应对绩效考核。详细说来，就是制定风险管理各个环节实在有用的、详细的操作规程和工作标准，并落实到日常工作中。2、完善评估企业的后续管理，争取做到“评估一户、处理一户、标准一户”，做好被评估企业的跟踪效劳，在处理企业问题的同时，标准企业财务制度，杜绝同类问题的再次发生。加强风险联动各部门之间的信息共享，堵塞管理破绽。3、加强纳税评估方面的知识培训与学习。从当前干____伍的现状来看，干部的知识构造、适应才能、管理程度与当前征管改革的要求、信息化应用的要求还不相应，税务干部的管理理念、知识构造、管理技能需要加快更新，干部素质需要进一步进步。这就需要加强纳税评估方面的知识培训与学习，让每一名国税干部职工都“懂评估，会评估，能评估”，从而使纳税评估成为日常税收工作的重要手段。总的来说，今年上半年获得了一些成绩，在某些方面有所打破和创新。但有些工作做得还不够，如建立风险管理联开工作机制方面落实不够，风险管理联动机制配合有待加强等等。20xx年下半年，将把这些工作作为重点加以打破，力争获得更好成绩。特此报告！纳税评估工作总结6纳税评估科年上半年工作总结年上半年，纳税评估科按省市国税局要求确立新思路，引入新手段，大力构建纳税评估工作新体系，获得较好成效，截止年6月，评估科共评估企业户29户〔次〕，其中经评估有问题企业18户，评估入库税款62.29万元。完成了县局交办的上半年过半任务，实现了“以评促改、以评促管、以评促查、以评促收”的工作要求。一、评估措施纳税评估工作，在紧扣对象确定、案头分析^p、约谈举证、实地术查、评估处理等关健环节的根底上，兼顾一般，注重实效。1、注重案头审计工作，做到评估系统计算机分析^p与人工分析^p相结合。首先对计算机自动比拟分析^p生成的零负申报问题，以及发票查询系统、穿插稽核系统发现的问题进展真实性的评估分析^p，以寻找企业自行申报中隐瞒销售收入或虚增抵扣进项税额的疑问。其次是人机结合进展评估分析^p，我们利用事先计算机形成的纳税人各项经济指标，比方销售变动率、本钱利润变动率、税负率等正常变化幅度和峰值等标准值，将企业当期申报数据的变动率与之反复地进展横向和纵向的比照分析^p，以发现纳税申报中存在的异常申报的问题。最后是人工进展评估分析^p，对企业报送的纳税申报资料进展逻辑和勾稽关系的认定审核分析^p，以发现异常申报问题。2、加强约谈举证和实地核查。为确保约谈举证效果，认真审阅企业自查举证报告，结合案头审计发现的疑点，从带着问题去约谈；对疑点无法消除，评估科人员方采取实地勘查的方式掌握第一手资料。首先，深化企业对其根本情况进展调查研究，熟悉企业内部构造、经营管理方式、产品移送销售渠道以及会计核算情况，做到有的放矢。其次，进一步理解消费产品的原材料、制造费用、财务费用、包装物等与产成品的配比关系，通过使用的包装物数量核算产出的产成品的数量，或通过机器设备的功率结合耗用的燃料、动力、工资等核算出产成品的数量，然后与帐面进展核对，发现与实际库存不符的，应进一步明确产成品的去向，从而根据情况予以定性处理。二、做到二个结合，进步评估工作效能1、评估与日常管理相结合。一方面评估人员在日常纳税评估工作中，多与税收管理部门沟通联络，充分利用税收管理员多方面搜集、掌握纳税人的动态税收信息，便于对有问题嫌疑的或低于戒备指标的纳税人，找准产生异常申报的真实原因。另一方面对在评估中发现的征管上的破绽和缺乏，评估科及时反响给税收管理部门，充分发挥以评促管的功能，同时，通过纳税评估，使税务登记信息如未办理税务登记户数、行业明细错误等信息及时得以纠正。2、日常评估与专项评估、重点评估相结合。一是充分利用税评估软件系统，按月对系统自动挑选税负异常企业结合对纳税申报的准确性、欠缴税款的真实性，按照挑选疑似对象、确定对象、约谈核实、评定处理等步骤进展评估，有效的促进了日常税收征管工作。二是在日常工作评估的根底上，根据省市局要示，我们对商贸企业进展了专项评估、对省局监控的重点企业增值税、企业所得税进展了重点评估，建立上下联动，职责明晰、衔接严密、监视制约的纳税评估工作运行机制。三、存在的问题和建议〔一〕、纳税评估系统设置不科学系统各峰值、指标设置不合理，挑选指标单一，自评估科成立，系统使用至今，评估系统自动挑选企业每月几乎一样，根本起不到应有作用。〔二〕、评估税款入库难，评估部门通过对纳税人申报、财务报表、消费经营等信息、数据进展比对分析^p，结合评估指标、评估模型的测算，找准疑点问题，往往比拟有效，但调查取证过程中，由于执法权限的限制和约束，调查取证手段有限，不能到达预期效果。评估税款的入库更多的是经约谈举证，纳税人自查补税。(三)、企业信息资料获得、资共享存在一定难度，必需要通过信息化技术建立纳税户信息共享系统，标准信息化建立。(四)、纳税评估人员的评估技巧和主动性有待进一步的进步。在年下半年，评估科将更加团结和谐，在县局党组的正确领导下，在各个职能部门的大力支持和帮助下，力争得更大更好的成绩。纳税评估工作总结7今年以来，我局进一步进步认识，加强组织领导，强化涉税信息采集，严格评估程序，认真开展纳税评估工作，加强部门配合，增强评估实效，使我局纳税评估工作上了一个新的台阶。20xx年度，我局共对四个行业187户纳税人进展了评估，正常结论169户，差异纠正性结论18户，共评估出税款581484元。实现了“以评促改、以评促管、以评促查、以评促收”的工作要求。一、进步认识，实在加强组织领导。我局根据菏地税发［20xx］29号转发省局印发《省纳税评估管理暂行方法》的文件精神，结合我县的实际情况，强化纳税评估工作的组织领导，在20xx年初，连续下发了《定陶县地税局关于开展20xx年度纳税评估工作的施行意见》和《定陶县地税局关于开展好20xx年度纳税评估工作的通知》，一是本着积极稳妥的原那么，在保持机构不变，人员相对稳定，落实征管责任制的前提下，组建片区管理形式下的纳税评估组织体系，即：以分局为评估机构，赋予片管员纳税评估的职责，评估业务在税属地管理、责任到人的前提下相对别离、互相制约；县局负责本单位纳税评估工作的指导协调、结论审核、案件移交、资料保管等综合性管理工作。二是实行工作目的责任制，调整纳税评估工作责任人，对各分局纳税评估工作的责任人员进展了明确，加强工作考核。按照我局年初确定的工作方案，纳税评估工作已列入我局征管日常考核工作工程中，从而奠定了纳税评估工作的根底。三是加大纳税评估培训工作，本年度县局组织了三次对纳税评估人员的培训，使人员素质进一步进步。二、强化涉税信息的采集，为纳税评估提供科学根据。纳税评估需要借助一定的经济指标来进展科学地测算评估，因此全面采集和掌握涉税信息是纳税评估的关键，根据纳税评估工作专业性强，需要广泛采集信息的情况，我们将纳税评估与税收管理员制度相结合，充分发挥片管员的作用。将辖区内纳税人按照地域或税大小分配给评估人员，评估人员在日常管理中，多方面搜集、掌握纳税人的动态税收信息，对企业纳税情况进展跟踪监控，根据工作需要采取各种手段对纳税人信息进展核实，对有问题嫌疑的或低于戒备指标的纳税人进展重点跟踪监控，找准产生异常申报的真实原因，有针对性的采取措施，防止税收流失。通过纳税评估，使原有的税务登记、等级认定等信息可以适时更新，得到充分利用。同时，我们在立足现有纳税企业申报资料的根底，通过社会综合治税信息等渠道，随时掌握企业的消费经营情况、资金变化情况，进一步拓宽资料的占有领域，对企业实行全方位的监控。我们还进一步加强同工商、金融、方案等部门的横向联络，全面掌握企业经营变化情况，为纳税评估提供真实可靠的根据。三、按纳税评估操作规程，施行纳税评估。我们根据纳税评估操作流程，确定评估对象，按照所搜集的评估对象有关资料，运用预先设定的条件和参数，根据国家有关法律、政策法规和工作经历，对评估对象的相关资料根据相关数据指标进展测算和比照分析^p，查找存在的疑点、问题及其形成原因。就发现的问题和疑点，邀请评估对象进展纳税约谈、询问核实，并就评估分析^p和纳税约谈过程中确认的问题，根据有关政策法规作出评估结论和进展相应处理，最后纳税评估机构将已终结评估的资料分户整理、装订成册、编号归档。从而使纳税评估工作得以顺利展开。四、积极开展日常评估、专项评估等各项纳税评估工作。一是搞好日常评估试点工作。日常评估，是纳税评估的一种重要评估方式，是日常税收征收管理的一项重要措施。目前，我县在直属分局、城关分局和部分农村分局对日常纳税评估正在进展试点工作。这些分局都设立了纳税评估岗，指定专人按照简易程序，对纳税申报的准确性、欠缴税款的真实性，按照挑选疑似对象、确定对象、约谈核实、评定处理等步骤进展评估，有效的促进了日常税收征管工作。专项评估是纳税评估的主要方式，为了确保专项评估的扎实推进，我们在法规征管科设立了专门的纳税评估办公室，选调业务程度较高、工作经历丰富、综合素质较强的同志，专职或兼职纳税评估工作；并根据纳税评估的工作特点，划分了评估对象选择、信息采集、评估分析^p、评定处理和评估复核等职责，建立起职责明晰、衔接严密、监视制约的纳税评估工作运行机制。五、统筹兼顾，搞好结合，讲务实效。在施行纳税评估过程中，我们注重与其他几项重点工作的有机结合。一是与“抓大控中定小”相结合，促进协调开展。在纳税评估过程中，我们推广了“重点税逐户评估，一般税按行业评估、零散税按区域评估”的评估形式，不仅仅把纳税评估看作是对纳税人纳税申报质量评定处理的一项管理活动，更作为落实省局确定的“抓大控中定小”征管思路，实在进步税监控程度的一项详细措施来抓，丰富了“抓大控中定小”的内涵，进步了“抓大控中定小”的工作程度。二是与社会综合治税相结合，延伸综合治税功能。我们在评估分析^p时，充分利用部门提供的综合治税信息，既解决了纳税评估的信息来，进步了纳税评估的准确性，又进步了部门信息的综合利用程度，延伸了综合治税功能。三是与发票改革相结合，丰富发票改革内涵。我们在对建筑、餐饮等行业的纳税人进展评估分析^p时，充分借助税务机关掌握的纳税人发票使用量及发票金额开具情况，进步了评估分析^p的针对性、实效性和准确性。四是与所得税汇缴相结合，解决汇缴难点问题。企业所得税汇缴检查发现疑点的，转入纳税评估程序，施行约谈核实，邀请纳税人就疑点问题进展解释说明。纳税人说明情况，主动补缴税款的，不予处分；对疑点不能排除的，转入税务稽查程序。评估程序的介入，在一定程度上解决了汇缴重点检查中出现的“定案难、处分难、入库难”的问题。五是与纳税信誉等级评定相结合，进步评定准确性。通过纳税评估，对纳税人的日常申报的准确性及时评定。六、充分应用《山东地税纳税评估管理系统》。我们在4月18日和19日，对全县纳税评估人员进展了软件操作培训，借助纳税评估软件系统，各分局通过纳税评估管理系统共提报了49条方案，本年度评估归档完毕的有48条，通过软件评估117户纳税人，评估税款285957元。通过软件评估有效解决了人工评估由于信息数据量大，处理不便、运算繁琐以及人员素质造成的纳税评估效率底，效果难以保证两大要害问题。纳税评估工作总结820xx年以来，我局在市局相关科室的指导下，将纳税评估工作作为一项重点工作来抓，20xx年纳税评估工作获得了良好的成效，对进一步强化税管理、进步税收征管质量、降低税收风险、减少税款流失起了积极的作用。截止到20xx年底，共评估企业户〔次〕，共评估补征税款万元。留抵税额调减万元；调增应纳税所得额万元，实现了“以评促改、以评促管、以评促查、以评促收”的工作目的。现将我局纳税评估工作情况总结如下：一、强化培训，进步评估人员素质。纳税评估工作好坏直接关系到评估操作的标准性。针对这一性质，我科加大税收管理员培训力度，分期分批对《纳税评估管理方法》、新《增值税暂行条例》及施行细那么、《新企业所得税法》及施行细那么等知识进展了有针对性的培训，实行一个季度、由科室业务骨干授课一次，每月由管理组集中自学。为进一步开拓视野、促进交流、推动纳税评估工作深化开展，我们还积极派员参加省局组织的各类业务培训，促进了业务程度的普遍进步。二、针对行业特点，分类评估。1、针对商贸企业产品流动强，且不能测算企业的产销量，因此我们采取不定期实地盘查企业库存商品，查看企业账实是否一一致，有无账外销售行为。2、对税负偏低的工业企业，通过测算企业的能耗、投入产出率等指标查看企业消费纳税是否正常。5月份在我科对xx县水泥有限责任公司进展了纳税评估，该公司自认定一般纳税人以来，缴纳税款元，而企业耗用的电量却很大，为此该企业有隐匿收入的行为，及时对该企业进展约谈和实地核查，根据能耗测算企业的产量，盘存库存，从而控制企业的销售量，经实地核查发现该企业发生以物易物收入合计元，其中认定一般纳税人以前的以物易物收入元，认定一般纳税人以后发生的以物易物收入元，经企业认可后自查补税元，有效地加强了税监控，到达了“评促管、以评促收的目的。”3、对所得税评估我们采取评估与税法宣传严密结合的方法，一方面保证企业申报质量，另一方面加强税法宣传，特别是与企业共同交流税法与会计处理的差异。6月份我们对全洲观音度假中心进展了一次评估，在评估中发现该企业财务处理符合会计制度规定，但因不理解《企业所得税法》规定而未按税法规定进展调整，我们在对企业的调整的同时向该企业财务人员讲解《企业所得税法》，经评估该企业调整应纳税所得额元。有效地防止了税款流失。三、当前纳税评估工作存在问题。纳税评估的开展进步了纳税申报质量，加强了税监控，减少税款流失，加大了税法宣传力度，但纳税过程中存在以下几个问题：1、人员素质偏低，阻碍了评估工作的开展。2、纳税评估执法地位不明确，导致评估力度不够。四、20xx纳税评估工作的重点1、加强对纳税评估人员的培训。2、加强纳税评估与稽查部门的协调配合。纳税评估工作总结9今年以来，我局根据省、市局相关文件要求和全市纳税评估工作培训会精神，进一步进步认识，加强组织领导，强化涉税信息采集，严格评估程序，认真开展纳税评估工作，圆满完成了年度纳税评估工作任务。现将工作情况总结如下：一、各项指标完成情况20xx年度，我局共对全县包括石油采掘业、白酒酿造业、商品流通业等六个行业87户纳税人进展了评估，正常结论69户，差异纠正性结论18户，评估面占管户总数1002户的8。7%，共评估出税款1671484元，建立了石油采掘业、白酒酿造业两个纳税评估模型，实现了“以评促改、以评促管、以评促查、以评促收”的工作要求。二、进步认识，加强组织领导今年以来，市局明确要求各县〔区〕局纳税评估面应不得低于管户总数的8%，并列为20xx年度重点考核指标，根据全市征管工作会议精神及《延安市20xx年度纳税评估方案》的要求，我局及时召开专题会议，研究落实。一是迅速制定并印发了《甘泉县地方税务局关于印发的通知》〔甘地税发[20xx]19号〕、《甘泉县地方税务局关于开展20xx年度税〔费〕调研暨纳税评估的通知》〔甘地税发[20xx]21号〕等相关文件，对全县的纳税评估工作做出全面部署，抽调县局征管股、税政股及部分单位的业务干部共12人，分三组对全县所有企业进展拉网式调研评估。二是积极指导各所展对开对全县个体工商户的纳税评估，要求评估面不得低于管户总数的8%。目前各项工作已全面完成。三、加大培训，进步干部的业务技能纳税评估工作是新税收征管体制改革的必然要求，也是税专业化管理的迫切需要，更是以后税收工作的开展方向，因此我局高度重视此项工作，一是积极组织三名干部参加市局组织的纳税评估业务培训班，经过考试，已有二名同志进入到市局的纳税评估专业人才库中。二是积极协调办理培训班一期，联络陕西省地税局征管处纳税评估业务组人员来甘泉局授课，进步了全体税务干部的业务技能。四、强化涉税信息的采集，为纳税评估提供科学根据我们将纳税评估与税收管理员制度相结合，充分发挥片管员的作用。将辖区内纳税人按照地域或税大小分配给评估人员，评估人员在日常管理中，多方面搜集、掌握纳税人的动态税收信息，对企业纳税情况进展跟踪监控，根据工作需要采取各种手段对纳税人信息进展核实，对有问题嫌疑的或低于戒备指标的纳税人进展重点跟踪监控，找准产生异常申报的真实原因，有针对性的采取措施，防止税收流失。通过纳税评估，使原有的税务登记、等级认定等信息可以适时更新，得到充分利用。同时，我们在立足现有纳税企业申报资料的根底，通过社会综合治税信息等渠道，随时掌握企业的消费经营情况、资金变化情况，进一步拓宽资料的占有领域，对企业实行全方位的监控。我们还进一步加强同工商、金融、方案等部门的横向联络，全面掌握企业经营变化情况，为纳税评估提供真实可靠的根据。五、按纳税评估操作规程，施行纳税评估我们根据纳税评估操作流程，确定评估对象，按照所搜集的评估对象有关资料，运用预先设定的条件和参数，根据国家有关法律、政策法规和工作经历，对评估对象的相关资料根据相关数据指标进展测算和比照分析^p，查找存在的疑点、问题及其形成原因。就发现的问题和疑点，邀请评估对象进展纳税约谈、询问核实，并就评估分析^p和纳税约谈过程中确认的问题，根据有关政策法规作出评估结论和进展相应处理，最后各单位将已终结评估的资料分户整理、装订成册、编号归档。六、积极开展日常评估、专项评估等各项纳税评估工作一是搞好日常评估工作。日常评估是纳税评估的一种主要评估方式，是日常税收征收管理的一项重要措施。我局要求各所税收管理员在兼顾日常税收管理工作的同时，加大对纳税人纳税申报的准确性、欠缴税款的真实性进展审核，按照挑选疑似对象、确定对象、约谈核实、评定处理等步骤进展评估，有效的促进了日常税收征管工作。二是专项评估是纳税评估的重要方式，为了确保专项评估的扎实推进，我们在县局征管股设立了专门的纳税评估办公室，专门负责我县重点行业的专项评估，截止10月日，由县局征管部门牵头建立的石油采掘业、白酒酿造业两个评估模型已建立完毕，并上报市局评审。七、纳税评估工作面临的问题及下一步的工作方向〔一〕纳税评估缺乏一支专业队伍。目前我县的纳税评估工作主要由税收管理员、县局的征管部门负责，既要负责日常税巡查、税收征管等工作，还要负责纳税评估，导致评估质量不高，因此我局将尽早启动征管体制改革，努力建立专业的纳税评估队伍。〔二〕、人员素质参差不齐。纳税评估是一项专业性较强的综合性工作，要求评估人员树立责任意识的同时，既要纯熟掌握税收业务、财务会计、计算机运用等业务知识，更要学懂弄通时新的税法政策，如新公布施行的企业所得税法及其施行条例等，又要掌握经济学、心理学，具有较强的逻辑判断与推理等才能，能分析^p企业经营规律和进展询问会谈。就目前的人员状况而言，不少人很难到达这些要求。因此下一步，我局将加大培训力度，进步税务干部的业务技能。〔三〕纳税评估执法地位不明确首先评估人员进展案头分析^p，针对纳税人超越预警指标的现象，推定其存在涉税违法疑点，是逻辑推理过程。评估人员仅指出了纳税人存在其中违法的可能性，并不能确定违法行为是否真实及其性质，因此它不是证据，对纳税人没有本质性的约束力。另外要确认纳税人违法行为，仍要移交稽查部门进展查证处理。其次，约谈举证缺有力的证据。《税收征管法》对税务机关的检查权限定了八项，与约谈最相近的是举证，但显然不能与询问等同，所以纳税人回绝管理员的约谈要求时，管理员不能采取任何强迫措施。纳税评估工作总结1020xx年以来，国税局按照年初工作部署和各级领导的要求，充分发挥纳税评估办公室作为专业评估机构的工作职能，进一步完善纳税评估工作制度建立，指导基层分局开展纳税评估，夯实了纳税评估工作根底，标准了纳税人纳税行为，宣传了税收政策，进步了纳税人的纳税遵从度。同时，纳税评估办公室以农副产品加工行业为纳税评估工作重点，实在抓好重点行业、重点税的纳税评估，实现“以评促管”、“以评促收”的工作目的，获得了较好的工作成效，现将上半年工作汇报如下：一、纳税评估工作开展情况一是继续施行工程工作法推动纳税评估工作。开年后，我们确定了建立行业两税预警机制，进步纳税评估工作程度的工程工作;六月份后根据县局局长办公会议精神，我们调整和重新确立了加强农副产品收买和加工行业税收管理的工程工作，确立了建立农副产品收买和加工行业税负预警值为今年全年的工作重点和工作中心。二是落实上级精神，制定了考核方法。我们将纳税评估的考核作为征管质量考核的一项重点内容，按月组织相关人员对纳税评估专班和税管理部门的工作情况进展考核，重点考核量化指标的四个方面，即：评估方案按期完成率;评估选案准确率;程序完备率;案件复查率。并将考核结果与年终县局岗位目的责任制的考核相结合，与干部职工的实际利益相挂钩，变压力为动力，促进工作。三是紧抓重点税户纳税评估。今年，我们对全县纸制品行业8户一般纳税人进展了纳税评估，通过认真进展案头分析^p发现疑点，经约谈纳税人，并实地调查核实，最后确立了该行业增值税和企业所得税税负预警值，分别为和，同时对其中户企业纳税调整评估补税xx万元。四是紧抓农副产品收买和加工行业纳税评估。六月份以来，我局评估人员投入大量时间和精力，对我县农副产品行业消费经营情况和财务核算情况进展了调查摸底。在调查研究的根底上，纳税评估办公室设计了《农副产品企业产品构成明细表》、《农副产品企业存贷变动情况表》等企业纳税评估信息采集表，对农副产品企业进展了采集，初步建立起投入产出模型，进展投入产出评估。全年共对等户农副产品企业施行了纳税评估，共评估补缴增值税xx万元，调增应纳所得税额xx万元，补缴所得税xx万元。五是扎扎实实完成好省部分署的专项评估工作。今年十月份，省局增值税、所得税专项评估工作布置下来后，评估办按照县局要求，配合税政科，根据文件精神全力投入到专项评估工作中。通过两个多月的不懈努力，按期完成了对全县户企业的两税评估工作，共评估补缴增值税xx万元，调增应纳所得税x万元，补缴所得税xx万元。二、存在的问题一年来，我局的纳税评估工作虽然获得了一定的成绩，但工作中也存在一些不容无视的问题，主要表如今以下几个方面：一是税收管理员的业务素质还跟不上工作的要求。纳税评估要对企业纳税人的财务报表进展分析^p，也要对纳税人的消费情况进展掌握，税收管理员在财务知识不是很熟的情况下对业务复杂一些的企业不敢开展评估，怕出丑怕露底，同时由于评估应使用的文书较多，程序较为烦琐，部分税收管理员抱着多一事不于少一事的态度，不愿主动开展评估，不主动去做案头分析^p，即使发现了疑点也只是口头反映，甚至有的评估工作完全依赖个别业务强点的同志，纳税评估整体推进的力度不大。二是评估成果的利用效力不高。纳税评估的一个重要目的是促进管理，但是从目前的情况来看，在很大程度上把纳税评估视为稽查，以收入的多少作为衡量工作成效的主要尺度，对在评估工作中发现的税收管理中存在的问题重视不够，还没有有的工作建议向管理部门提交，纳税人在纳税上存在的问题如今解决了，下段期间又会发生，不能从根本上堵塞税收破绽。三是纳税评估刚性缺乏，有的问题不好解决。例如：评估中发现的纳税人销售价格偏低应予调整的问题，所得税评估中纳税人帐簿不全，少计收入应予核定征收的问题等等，这些问题应当作为日常管理处理，不便于移交稽查查处，应当使用适当的执法文书进展处理，增强税收管理的刚性。四是专班评估中的税务约谈不方便，评估专班人员没有直接收户，要约谈纳税人需要通过税收管理员联络，文书需要管理员送达，最后纳税人找专班人员约谈，三方衔接稍有不畅工作就不能顺利完成，增加了税收管理员的工作量，税务约谈变成了上门询问。三、关于纳税评估工作的有关建议(一)继续加大纳税评估培训力度。按总局税收管理员工作职责,每一个税收管理员都是纳税评估人员，而目前的现状是大部分税收管理员对纳税评估从流程到文书使用,特别是对评估数据的分析^p不熟,不知道如何进展分析^p,或根本分析^p不透，且如今培训的面还远没有到达，目前的状况是对评估小组人员培训较多，对税收管理员的培训较少，因此，在以后的工作中，我们要加大培训力度，力争每个税收管理员都培训到，都能独立行使纳税评估职责。(二)开展纳税评估优秀案例的评比。通过评比活动，进步各分局的纳税评估程度，进步各分局纳税评估质量，促进分局开展纳税评估工作，同时也为省市局优秀案例的评选积累素材。(三)加强行业评估。争取通过行业评估，带动整个行业的管理，进步纳税人依法纳税意识，进步纳税人申报真实度。(四)加强纳税评估后的后续管理。纳税评估是对纳税人前期的申报纳税情况进展评估，一定要加强对已进展评估的纳税人的后续管理，特别是税负率上的变化，防止出现反复。(五)加大纳税评估的考核力度。将纳税评估的各项工作细化到责任制中后，要将考核工作落实到每月，并确保考核质量不流于形式，以此推动基层各税管理部门将纳税评估工作做到平时，做实，做出成效，实在到达促进征管，促进税收，进步纳税人对税法的遵从度，效劳纳税人的目的。四、明年的工作思路1、进一步完善纳税评估指标分析^p机制，进步评估案头分析^p的质量，准确合理确定纳税评估方案;2、进一步严格纳税评估工作流程，标准业务运作，进步纳税评估工作效率;3、进一步理顺日常评估与专业评估的关系，标准税管理，进步税管理程度;4、进一步加强纳税评估结果运用，标准纳税评估数据统计分析^p，进步纳税评估工作利用效果;5、进一步强化纳税评估培训机制，标准培训指导，进步纳税评估人员整体素质。6、着重加强指导税收管理员对评估案例进展总结分析^p，撰写合格优质的纳税评估案例。纳税评估工作总结1120xx年，纳税评估工作在县局的领导下，以“打根底、求标准、抓重点、堵破绽、建制度、促落实”为工作思路，加强组织领导，积极探究评估管理新形式，强化行业涉税信息采集，严格评估程序，开拓多元化评估方法，增强评估实效，一个标准的.纳税评估体系初步建立起来，使我局纳税评估工作上了一个的台阶，实现了“以评促改、以评促管、以评促查、以评促收”的工作要求。今年共执行评估任务项，完成县局下达评估任务的，正常结论户次，差异纠正性结论户，评估出税款万元。我们的主要做法：一、选优择新，建立科学标准的纳税评估体系，强化税管理。强化税管理，建立科学标准的纳税评估体系是关键。我们结合我局的实际，一是确立专项评估和日常评估相结合的工作格局。日常工作中以县局下达的专项评估任务为工作重点，保重方案的施行率百分之百，同时抓住日常评估不放松，坚持专项评估和日常评估相结合。对评估出的突出问题，重点问题和带有代表性的问题，集中人力物力重点解决，保证评估质量。二是制定符合我县实际工作的纳税评估管理方法。在贯彻国家税收政策的同时，结合我们实际工作，研究和制定了合适我县详细工作的评估管理方法。探究性地施行了“三级评审”方法，即主评小组认真核对，对发现的问题进展举征和分析^p，找出问题的头；评估科进展集体评审，就评估程序、使用文书、税收政策等进展详细核对；移交县局评审，重点把握问题的定性问题，是否够移交标准、政策的落实等等，保证评估程序的标准化。三是实行多元化的评估方法，由单一税种的评估向多税种全面评估过度。从整体工作出发，实行多税种同时评估的形式，做到评一户标准一户。就评估对象的复杂化问题，即现金交易的扩大以及不开发票收入不入账、二套账等情况时有发生，偷税隐蔽性越来越强。我们在评估过程中深化企业消费现场，理解各个纳税环节，采用实物与数字相核对、帐内和帐外相核对等，就财务而言我们采用顺查法、比对法等多种方法，从中发现问题，找出问题的根，保证税不流失。四是抓住选评对象的头，将评估效果最大化。在选择评估对象过程中，我们采用人机结合的方法，首先从纳税申报入手，核对财务各项指标，与同行业以及历年指标数相核对，依托计算机，从管理软件中调取相关数字，集中比对，从中发现疑点，确立评估对象，大大地进步了评估效率，在挖掘税的同时，在事前或事中减少了涉税违法行为的发生。二、重服帮改，确立“效劳型”的纳税评估，融洽征纳关系。纳税评估是税收管理的一个重要组成部分，确立“效劳型”的纳税评估尤为重要。我们一是以行业为重点，确立评改对象。对行业总体进展分析^p总结，从中发现管理的薄弱环节，分析^p被评估对象存在问题的共同点和不同点，从而帮助纳税人进展整改，集中行业相关人员进展研讨，进步纳税人落实国家税收政策的程度，今年我们集中对建筑业、房地产开发业、制造业进展了纳税评估，找出问题的共同点五处，差异点3处，涉税总金额近百万元，通过辅导，被评对象一一改正过来。二是以自查为手段，突出效劳理念。在评估过程中，我们深化企业，就疑点问题与财务人员一到进展逐个核对，面与面的交流，研究和落实各项税收政策，就出现的问题，通过辅导达成共识，让纳税人从心理明白自己错在什么地方，该怎样去做，对细微的违法行为采用了以自查为主的方法，做到了教育与惩戒相结合，融洽了税企关系。三是以整改为中心，堵塞管理缺口。对发生的重大违法行为，到达标准，我们及时向相关部分进展移交，保证税法的刚性；一般性的问题，我们给予了限期整改，同时认真分析^p管理环节的破绽，为征管部门提供管理建议，防止类似现象的再度发生。四是以辅导为己任，落实税收政策。通过评估过程，我们以辅导为中心，贯彻和落实国家税收法律和法规，从约谈开场，到评估完毕，每个环节都给予纳税人正确的讲解，做到了评估过程就是辅导过程。通过经常性的纳税评估分析^p，有效地对纳税人的依法纳税状况进展及时、深化的控管，纠正纳税人的涉税违法行为，进步他们依法纳税的自觉性。同时，将评估结果与当事人见面，通过约谈或质询等方式让对方说明、解释，进步了被评估对象的纳税意识。减少了纳税人进入稽查的频率，减少了税务机关和纳税人双方因直接进入稽查后对案情分歧而产生直接冲突的可能，起到了效劳纳税人、优化经营环境的作用。三、点面求精，进步信息采集量，整合信息。在评估信息采集过程中，我们做到了点面求精，扩大信息的采集量，使更多有效信息进展整体整合。一是完善重点行业资料收录，做好数据比对。对重点行业，我们从税务登记开场，到各种财务信息的录入，从人工到计算机进展详细的数据比对，及时进展垃圾数据清理，完善重点行业的各种资料信息，为总结行业评估特别奠定了理论根底。二是分析^p财务指标的变化，确定管理破绽。在财务指标的分析^p中，就评析指标，如本钱利润率、毛利率、税负差异率、库存变动幅度、应收应付账款变化幅度等作为重点信息管理，也根据每个不同行业，自行采集输入有关设备的产出量、耗用原材料、电、煤、工资等指标以及产品的正常价格，取行业平均数，计算出应有的销售收入和税负，与各企业自动比照查找疑点问题。三是依托计算机网络，进步信息搜集才能和质量。以多元化电子申报为切入点，进步信息的加工才能和利用效率，减少人工输入信息量，进步工作效率和质量。四、求真求范，高度重视约谈、举证工作和档案管理。在评估过程中，我们坚持执法于效劳并重。一是标准评估程序，完善评估方法。在效劳中以知法程序为中心，严格按照税收征管法规定执行，认真贯彻市局下发的评估工作管理程序，从选案采用的人机结合，到评估报告的法律法规根据，每个环节我们都做到了有理有据，杜绝了效劳中轻视程序，执法中无视了效劳，使效劳和执法并举。二是标准评估文书，使执法与效劳有机结合。在文书使用上，严格执行文书管理方法，一事一送达，不跨环节使用文书，不缺项使用文书；在文书的填写上，保证当事人和评估人员亲自签字，完全按照档案管理方法的要求进展填写，是文书成为评估过程中一项重要的有效的法律根据。三是注重约谈和举证，保证评估质量。约谈、举证是纳税评估工作中认定处理阶段的重要环节之一，我们在查阅企业报送的财务报表、纳税申报表等申报资料，全面掌握企业消费经营情况、财务核算状况、日常纳税情况、发票管理及税款交纳情况的根底上，做好约谈前的各项准备工作，并拟好约谈提纲。掌握纳税人的根本情况和概貌，把握约谈的主动权。但在实际工作中，仅凭评估人员提出的疑点就想通过约谈来解决问题，显然不可能。企业解释“市场不好，赔本经营”等各种理由很容易搪塞过去。约谈除了要求纳税人配合、主动成认问题外，我们还从消费工序、出入库手续记录、库存变化、销售数量差异、本钱核算破绽、毛利程度与应纳税金配比、预收应付账款的来龙去脉等各方面提问，并对应答理由是否真实合理进展即时分析^p反响，提出不同看法，巧妙利用谈话中的矛盾之处，找出疑点深化挖掘不放弃，才不会被外表现象和某种似乎合理的理由蒙蔽。四是标准档案管理，建立电子与纸制双重档案。对于每户的评估资料和评估过程，我们都形成了管理档案，并按照规定进展归口存档。为适应信息共享，我们同时又制定了电子档案，形成评估对象双档制。为强化征管，进步管理程度奠定了根底。全年共建立标准化双重档案14户，归档14五、以案帮学，促管增收，进步评估人员的综合素质。保证评估质量，进步评估人员素质是关键。在促管增收，进步业务素质方面，我们重点做了以下几项工作。一是采用以评估实例为载体，强化干部的业务素质。通过学习研究其他各局的评估实例，学习其中的评估方法，评估程序，评估指标以及评估管理等，总结先进的科学的经历为我所用，进步干部的综合评估才能，使我们的评估工作不断进步和完善。二是主评人员逐案讲评，进步干部的法律意识、程序意识、效劳意识。在日常工作中，实行了一户一评的管理方法，即每个评估小组在定期的汇报会上，对自己所评的企业进展讲评，分析^p疑点的过程，取证的要件，政策的引用以及征管的合理化建议等，都做详细的阐述，组织全体人员进展研究分析^p，一方便防止执法上的不标准，另一方面也在很大程度上进步了干部的实际工作程度。三是实行互相制约式的工作流程，互相监视，互相促进。在选择评估对象上，由评估科根据计算机和各种申报资料确定对象；再报到业务科室进展行业和重点业户分析^p，从政策上找出易发生问题的环节，进展符合；最后上报县局，实行集体审议批准，三级评审制度，保证了评估对象选择的科学性和公正性。对评估的业户，实行跟踪督导，定期进展回访，保证评估成果的落实。在税款征收上实行别离制度，将评估结果移交管理分局进展征收管理，实行评收别离，互相监视。四是落实目的管理，保证评估质量。认真落实目的责任制，将评估人员的岗责落实到每个人头上，各负其责，责任清楚，与目的奖惩挂钩。工作考核，鼓励先进，带动后进。通过系统的组织学习、培训、交流、考核，进一步进步全体评估人员的综合素质，把纳税评估工作进步到一个新的程度。诚然，我们的评估工作也只是刚刚开场，有很多需要进一步完善的地方，我们会在今后的工作中不断的探究，寻求进步评估质量的最正确途径，为税收征管服好务。纳税评估工作总结12今年以来，我们坚持把纳税评估作为强化税收征管、推进“开展环境优化年”活动的重要抓手和重点工程，积极探究，深化理论，继续按照市局的要求，构建“一个专门纳税评估机构、一支专业评估团队、一套纳税评估操作标准、一套评估考评鼓励方法、一套科学的纳税评估方式、一个行业纳税评估模型、一个良性互动机制”“七个一”纳税评估标准化体系开展工作，积极参与了全市20xx年纳税评估工作，对进一步强化税管理，进步税收征管质量、降低税收风险、减少税款流失起了积极作用，实现了纳税评估管理一体化、文书使用标准化、应对任务团队化的目的。并圆满完成了纳税评估任务，全年风险任务发布率、应对率、完成率、变动率均到达100%。回忆一年来的工作情况，我们主要做了以下几项工作。一、搭建平台，确保纳税评估工作有的放矢年初，我们根据上级局关于“七个一”纳税评估标准化体系建立施行方案的详细要求，结合我局的实际情况，强化纳税评估工作的组织领导，制定下发了《丹江口市国税局关于落实“七个一”纳税评估标准化体系建立的施行意见》。一是成立了专门的评估机构——纳税评估科，负责评估各项工作的组织落实。二是成立了税风险分析^p监控中心，组建了30人的专业评估团队，并制定了《丹江口市国税局税风险分析^p监控中心工作制度》，按季召开工作会议，对工作进展安排布置总结，对纳税评估做到“五统一”，严格按照“税统一监控、任务统一发布、应对统一标准、结果统一反响、绩效统一考评”的要求，对风险任务施行归口管理，所有税风险应对任务，必须通过系统发布，市局税分析^p监控中心负责统筹税风险管理，指导协调风险应对。局领导亲自抓，管理科室详细抓，实行层层抓落实的责任体系。三是组建了评估团队，选调30人业务程度较高、工作经历丰富、综合素质较强的同志，专职或兼职纳税评估工作，为纳税评估工作顺利开展提供了组织保障。四是建立了评估工作的考核体系，将纳税评估工作列入我局日常考核工作，明确了奖惩措施，并按照人才队伍建立的要求，下发了《丹江口市国家税务局关于税收风险防控骨干人才选拔的施行方法》。以上措施，为搞好纳税评估工作，搭建了宽畅舒适的平台。二、统筹安排，保证纳税评估有条不紊为做好20xx的纳税评估工作，我们结合年初市局制定的工作要点，确定了全年的工作思路：即充分发挥风险预警管理系统的作用，通过系统反响的预警数据列入阶段性评估工作任务，来自上级局安排的指令性评估作为重点评估任务，对相关业务科室和分局提供的异常数据户纳入日常评估任务上报十堰局，实现评估任务的统筹安排，保证评估工作按方案有条不紊顺利进展，20xx年共发布风险应对任务345户，完成应对任务345户。其中一、二级风险50户〔包括金税核查3户、股权转让2户〕，移送稽查3户；三、四级风险应对295户。全年共评估入库增值税234万元，所得税523万元，加收滞纳金58。98万元，另调减企业亏损2131万元，圆满完成了全年风险应对任务，实现了“以评促改、以评促管、以评促查、以评促收”的工作目的。三、注重培训，给纳税评估人员加压“充电”针对我局纳税评估工作职责和人员调整变化的新场面，年底，我们对评估团队成员进展了业务培训，进一步进步了团队成员的综合理论素质和实战经历。这次培训由纳税评估科牵头，重点围绕纳税评估相关程序、文书使用、风险系统运行、风险防控考核、财务报表与申报表的勾稽关系等内容，逐一进展了详细讲解；同时，还采取以训代会的形式，对纳税评估团队成员工作作风、工作质量、工作职责、党风廉政等方面作了严格要求；另外，积极参与上级主管单位的各种培训等相关活动，通过培训、学习，进一步进步了团队成员的综合理论素质。四、标准程序，统一纳税评估操作规程今年以来，纳税评估科明确和统一有关工作要求，按纳税评估工作操作规程，通过标准各评估程序，使评估的日常管理到达标准、统一。一是统一纳税评估工作方案。为防止重复工作，进步工作效率，今年我局对纳税评估工作进展归口管理，明确不管是上级安排的评估任务，还是我局根据工作需要开展的评估工作，统一由税管理科制定工作方案，下达评估任务。二是统一纳税评估文书，明确日常纳税评估工作参考文件，要求各单位严格参照上级局下发日常评估文件的各项规定，标准使用纳税评估工作文书。同时为统一纳税评估使用方法，实行了纳税评估的统一电子模版、统一案例编码，使纳税评估工作更加标准。三是统一纳税评估案卷标准，以执法案卷的标准，标准评估文书的制作，确保纳税评估文书标准完好。实行穿插评估，进步评估质效为防止税收管理员自己对自己管户进展评估，并由此带来的弊端，为此，我们对团队成员实行了管户穿插评估，进一步进步了评估质效。五、风险提醒，做到政策宣传、税管理、纳税评估三促纳税评估是税务机关通过案头审核，对纳税人当期纳税申报情况进展定性和定量分析^p，及时发现“疑点”，采取进一步征管措施，催促纳税人纠正过失，从而有效地降低税收风险，保证纳税人的纳税申报质量，大大减少了税款流失。风险提醒对于政策宣传、税管理、税务稽查等工作起着促进作用。今年，上级共下达三、四级风险295户〔次〕，我们把风险系统产生的三、四级风险纳税人，通过系统发布至各分局，由各分局开展提示提醒应对处理工作；同时还送达《纳税风险提醒告知书》和《风险提醒效劳反响表》。对不能排除风险疑点，需要进展纳税评估的纳税人，要求及时上报纳税评估科，然后按照《十堰市国家税务局税风险预警防控管理工作规程〔试行〕》组织团队成员开展纳税评估。一年来，通过风险提醒，纳税人共自查补税45万多元。综上所述，回忆一年来的工作情况，给我们的体会是：第一，纳税评估进一步强化了政策宣传。在纳税评估中，我们积极推行效劳型评估，通过函告或约谈等形式要求纳税人说明、解释疑点，与纳税人面对面宣传提供时机，对理顺征纳关系、树立队伍形象也具有重要的作用。第二，纳税评估也进一步推进了税管理。通过纳税评估，我局形成了行业管理方法，建立了饮料制造的评估模型，从而实现了税的数字化监控和动态性监控，税收征管才能得到了加强，税监控程度得到了进步。第三，通过纳税评估，还促进了税务稽查工作。纳税评估与税务稽查都是税收征收管理的重要手段和重要环节，两者之间存在着共性和个性问题。通过开展纳税评估，给纳税人由于政策理解有误、操作不当形成的涉税风险，提供了“缓冲地带”。使税务稽查重心转向打击涉税犯罪、维护税收环境，从而提升了税务稽查的效能。六、存在的问题〔一〕纳税评估案缺乏审批程序湖北省风险平台信息发布、以及上级交办的纳税评估工作，在任务下达环节，缺乏汇总的《纳税评估工作任务书》，没有经办人、审批人的签章等相关手续，导致风险应对工作缺乏严肃性。〔二〕案头分析^p表没有本质意义目前的《纳税评估案头分析^p表》，涉及到企业供、产、销等环节，内容繁杂。许多评估人员，对这些数字的填写敷衍了事，这些数据不能直接反映企业申报的涉税疑点。〔三〕团队成员的力量需要进一步加强目前，纳税评估团队成员共有30多人，但真正直接从事纳税评估的人员只有4人。团队成员大部分都是身兼多职，在纳税评估工作方面投入的精力非常有限，这在一定程度上影响了纳税评估工作质量和效率。〔四〕纳税评估的深度不够，质量不高根据相关规定，《纳税评估工作报告》应包括企业的根本情况、对象确定、案头分析^p、约谈举证、实地核查、评估认定、回归分析^p、管理建议等相关内容。但仔细核对评估案卷，真正能按上述步骤整理案卷的数量很少；有些团队成员对工作热情不高，牢骚满腹，对工作处于应付状态。这些都说明，团队成员开展纳税评估的深度不够，质量不高。七、20xx年工作打算20xx年，我们决定在纳税评估工作质量上下功夫，进一步进步纳税评估质量，依托税风险预警防控管理系统，强化风险应对意识，加大评估力度。〔一〕进一步明确责任。风险团队评估人员对评估工作的开展和评估结论确实定负直接责任，确保评估工作落实，评估科要对部分评估户进展抽查，确保评估到位，疑点全面排除。〔二〕完善评估方法。在工作中要注重方法、技巧，依托计算机网络，进步信息搜集才能和质量。先将重点税户、税负异常变化、长时间零税负申报、纳税信誉等级低下的纳税人、容易发生偷漏的税种列为纳税评估和调查核实的对象，不断总结评估经历，完善评估制度，促进了评估质量的进步。〔三〕加强业务学习。风险应对工作要求税务人员不但要理解税收工作本身，而且要理解企业的消费经营全貌及纳税人的详细情况和特点，这就要求我们评估和核查人员要多看、多想、多听，多学。坚持学中做、做中学，不断地充实和完善自身的知识构造。〔四〕加强评估考核。加强团队建立，注重实效考核，严格按照规定时限完成，保证评估工作质量，在评估过程中发现纳税人存在偷、漏税等严重问题，及时移交稽查部门施行税务稽查。〔五〕增强工作责任心。严格依法行政，遵循评估制度，正确定性定案，防范评估执法风险。纳税评估工作总结1320xx年以来，税管理科按照区局工作部署和工作要求，在区局的指导下，认真贯彻落实省局、市局对税收风险应对工作部署，以税收风险管理系统应用为依托，不断进步税收管理质量，强化税管理，进一步夯实了税收管理根底，有效的带动了纳税评估工作的开展，不断的促进纳税评估工作的科学化、专业化和精细化开展。现将20xx年的主要工作开展情况总结如下：一、20xx年年主要的工作1、坚持风险管理为导向，做好风险应对工作。税管理科依托税收风险管理系统，积极开展日常评估、专项评估和重点评估，20xx年上半年，已完成各类风险应对任务计户(次)，发现有问题户(次)，评估入库税款元，征收滞纳金元，抵顶留抵元，弥补亏损元，合计增加税收元。2、有效开展纳税评估，化解税收执法风险。在纳税评估过程中我科严格要求按照现行文件规定、规程展开工作，确保文书资料齐全，程序合法有效;强化评估人员的内功提升，纯熟掌握纳税评估工作流程，坚持两税联评，扎实进步评估质量;强化对纳税人的申报数据的梳理、分析^p，利用第三方的情报信息，开掘问题，找准疑点，促进纳税评估工作有重点、有方案，做到有的放矢;强化纳税评估建议的应用，针对发现的问题，向企业和税管理部门提出合理化建议，促进企业财务、税收核算程度和征管质量的提升。3、完善风险应对规章制度，制定并施行《台儿庄区国家税务局纳税评估操作规程》。20xx年，我们根据《中华人民共和国税收征收管理法》及其施行细那么和国家税务总局《纳税评估管理方法》、山东省国家税务局《纳税评估管理操作规程》，结合我区税收征管工作实际，制定并施行《台儿庄区国家税务局纳税评估操作规程》。通过制定本规程，详细梳理纳税评估工作流程，明确纳税评估中的工作流程、岗位责任、工作衔接及流转文书等事项，使各环节的工作范围更明确，职责更明晰。二、当前工作中存在的问题1、人员缺乏问题突出，纳税评估工作是一项系统的工作，需要对评估对象进展详细的、全方位的分析^p，这些