保险公司监理规划

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程度质量庄和工同程进母度的勇要求章。扑沸全7）汉充分别了解祝施工宫承包龟单位范的施河工准浙备情苗况，攻包括睬现场菜临时根设施发搭设删情况鞠、施疲工队侄伍进闪场情晌况、蛇施工剖机械榜进场测情况逝及材务料进烧场情勾况等析。衡启言8）钥在施辛工单袭位自哭检的暖基础碌上，谨对“零交桩五”和督定线饮进行岛复核枕签认巩。倚馋奸9）故当施洽工承牙包单码位开源工条挪件具铸备后携及时该签发泳开工壮申请妈，并驶督促帝施工钻承包怎单位技按期答开工级。能3.牌4因监偶理工肺作目值标铃3.饥4.淡1盖、工纽程质耻量酱目标您（1积）、握确保北全部济工程砌达到俘国家丽建设铅部现斧行的蜓工程鱼质量应验收饥标准宝，确晨保合隶格。聪（2园）、怪确保公各项这工程窝一次搏验收笨合格占率达秀到1仇00垦％。提3.材4.鉴2睛、工运程造夺价控傍制堆目标驻工程架造价默按实杜际完街成质都量合骗格的啄设计洒施工谢图（睁含经军批准套的变膛更设式计）晒数量辛和承授包合均同规吗定的川验工弄计价徐方法窗进行课控制衬。约3.朗4.针3败、工衫期舞目标健监理睁招标啦文件输规定逢的好开、锡竣工张时间谣相同宪。仙3.避4.场4筋、安塔全目毙标耐“扭三杜飘绝一虫确保于”宴：杜技绝工待程特驳别重快大、扣大事挽故、京险性借事故线；杜鼓绝责猛任职由工死搅亡事去故；碍杜绝春重大监火灾寻、爆命炸事自故；或确保钓施工组安全爱。势3.催4.遮5暂、工湾程环革境保艰护目件标餐确保息工程句达到耕当地林环境指和文晨明施递工的件要求片。建4、帆工程似进度趋控制舌4.僚1拢进度蛙控制禁分退目标赖监理样工作削以承定包单尚位申穷报并穿经建弊设单慢位批困准的势工程疾进度悬计划劈为侧进度盯控制豆分伙目标继。杂4.的2泰进度兼控制众原则摩4.浮2.现1心总原示则是逼总体召安排盆、阶蛋段控荒制、批分项狐管理有、月功度统塘计分臭析．疏对应少到进佩度计援划上舞分别脆为总映体工取程进沿度计赚划、路阶段瓶工程毫进度上计划哄、分冈项工索程进错度计着划和责月进丑度计米划。适4.趴3进兼度鹅控制暮方面轻的监拒理工章作方随法棕4.拖3.棉1折进度书控制踩方法拨为：资根据夏合同违要求税，严裹格进蚕度计仰划审内批，会在实窄施过街程中义进行齿进度蓬核查仙，及浇时进却行计困划、丰进度艇差分孙析，梁发现展偏差柱采取春合同杰措施夹纠正干。这辉是一得个循觉环往鱼复的秀过程幻。举4.勺4进补度控异制的罪监理偿工作稳手段席4.钩4.前1剧为确滩保工走期，趣应采秃取平纺行流具水、播立体耗交叉苏的办述法（选具体梨每个借标段亿或单约位工乎程应芬按设皂计确寺定的搜方法段组织休实施知）增徒加工存作面逢，在辣保证阻质量坛、安城全的牙前提蝶下加概快工碌程进让度。叶为实听现日徒保旬河、旬捎保月愧、月屠保季姨、季蛾保年赶，应吴着重崭抓好狼关键肢工序圣控制桥，压被缩作挤业时忽间。且4.救5进叮度控谨制程当序庙1、尘草准备扑阶段伶流程底框图独（见趟框图议1）明施工料阶段运进度萄控制牵工作岁流程吧框图犯（见照框图乔2）守总体史/阶翁段/狼月工呆程进脾度计我划审网批流绢程图遣（见拐框图莫3）罩分项陆进度温计划痛审批袄工作圆流程津（见纸框图巩4）瘦工程骡延期天及工的程延详误的铺处理枕程序暂框图蓬（见众框图慎5）贞1、典准备含阶段杆流程隐框图母（框斜图1兵）组建监理机构配备监理设施与设备熟悉合同文件编制监理规划组织施工监理交底参加设计交底组织图纸会审审批基准点复测查验施工测量放线审批施工组织设计核查开工条件召开第一次工地会议签发总体工程开工令检查质量保证体系掀2、缺施工碰阶段炊进度革控制筑工作鼠流程女框图回（框预图2贵）确定进度控制目标审批总体工程进度审批阶段工程进度计划审批月进度计划审批分项工程进度计划工程进度计划实施核查工程进度计划、进度差分析基本实施计划目标承包单位编制下一期计划进度滞后时采取弥补措施严重滞后时调整进度计划码3、货总体组建监理机构配备监理设施与设备熟悉合同文件编制监理规划组织施工监理交底参加设计交底组织图纸会审审批基准点复测查验施工测量放线审批施工组织设计核查开工条件召开第一次工地会议签发总体工程开工令检查质量保证体系确定进度控制目标审批总体工程进度审批阶段工程进度计划审批月进度计划审批分项工程进度计划工程进度计划实施核查工程进度计划、进度差分析基本实施计划目标承包单位编制下一期计划进度滞后时采取弥补措施严重滞后时调整进度计划承包单位编制总体/阶段/月工程进度计划承包单位编制总体/阶段/月工程进度计划承包单位提交总体/阶段/月工程进度计划填报《施工进度计划报审表》监理部审查总体/阶段/月工程进度计划监理部征求建设单位同意监理部批准实施建设单位备案不同意不同意同意同意碍分项萄进度点计划言审批侧工作敬流程访框图放（框裹图4屿）承包单位编制分项工程进度计划承包单位编制分项工程进度计划承包单位提交分项工程进度计划专业监理工程师审查分项进度计划征求监理工程师意见批准并报监理部备案不同意不同意蔽5怠、目工程立延期港及工啄程延刃误的根处理脾程序诱框图润（框央图5引）承包单位向监理部提出工程延期意向通知书承包单位向监理部提出工程延期意向通知书承包单位向监理部提交阶段性承包单位向监理部提交阶段性工期延期申请表不同意不同意通报建设单位总监理工程师审查通报建设单位总监理工程师审查同意同意总监与建设单位和承包单位协商签署临时延期审批表总监与建设单位和承包单位协商签署临时延期审批表承包单位向监理部提交最终的延期申请表承包单位向监理部提交最终的延期申请表监理依据下列情况确定工程延期时间：施工合同中的有关规定监理依据下列情况确定工程延期时间：施工合同中的有关规定工期滞后的项目与进度网络图关键线路的关系对工期影响的量化程度监理部复查工程延期及临时延期情况监理部复查工程延期及临时延期情况总监与建设单位及承包单位协商签署最终延期审批表总监与建设单位及承包单位协商签署最终延期审批表若工程延期造成承包单位提出费用索赔时按费用索赔处理若工程延期造成承包单位提出费用索赔时按费用索赔处理批5.铃工程挠质量足控制违5.暴1质少量控菜制扁分命目标伞工程寇质量网控制卫目标破：确唉保胆全部冈工程梳达到组国家芽、建刊设部竖现行重的工原程质诞量验界收标掀准。店确保旅工程伞一次竭验收逐合格肾率达冈到1仿00普％。兰确保焰合格三，争蜘创雪韵莲花伤奖。杨5.确2质贪量控猴制原歇则认5.慎2.拉1荷总原做则：磁总体勿控制版，分蜘项管万理。蹦对应迎到方另案是冤总体做工程规施工瓶方案掀和分削项工惜程施亿工方琴案。富总体妇施工飞方案捎未经却批准虚不得磁批准构总体伯工程担开工拔；分淋项工召程施缎工方蛮案未珍经批暖准不授得批柏准分窄项工裁程开孤工。科5.着3质峰量控热制方诚法少5.喜3.等1晓质量危控制闯方法扁预防存：分刚项工缩程施碍工方杂案未破经批啄准、熄开工暗条件型不具搏备不妨得批消准开神工；怜施工乱过程幸中实仍施工烫艺和挑方法协与方狮案有辈实质字性不批符，蛇必须消及时乞制止格。优旁站英：对墨于重证点项疫目和准关键叶环节哪，返床工造洗成的绩损失秤较大裁或难答以事雁后通逆过检野测确画定其售质量暮状况询的应蝴进行很旁站删监理世。促验收湾：对牧工程恒实施贪以检佩验批核验收的为基效础的旷分项轰工程洲验收允制度迟。烦害试验称与检搜测：遗按照危规定玩的项斯目、艺频率贷和方可法进要行试索验和疾检测道，为甩工程伪质量办验收烧和评拉定提晓供基纺础依然据。煌测量劳：按驰照规炭定的冬项目堆、频恋率和营部位形，对稍工程晋定位烧进行墙抽查瓣，为货工程两质量污验收挂和评吗定提闲供基典础依赔据。稀指令预：对部承包药单位墓违反衡合同倦文件俗的一币般施旱工行胞为或后质量稠后果刊，及栽时发购出监本理指鸭令给绘予纠置偏、栽整改棉或制颈止。羊暂停破工程茫：对聋承包羞单位梯严重格违反枣合同胸文件妖的施高工行般为或垒恶劣荷的质保量后党果，群及时艰发出沿暂停汽施工盛指令卸，防捧止后叮果进堡一步培恶化拜。屿暂停志计量虎支付幻：承酸包单客位违剖反合哭同文鹿件和畏监理惹程序碌，造跪成恶鱼劣或疮不定淋后果设，监归理工融程师由应暂我缓相揉关项妻目的食支付界。句控制静分包抗：按锋照合显同文宿件规暮定严矛格控锤制分购包项泉目的姜审批将。通递过承润包单双位对落分包壳商进妖行严失格的脆监督幼和管仆理，敞严禁芽以包枝代管亡。怜坚持嚼程序瓶：承起包单忌位的腰一切般质量肉行为弟都必淡须按梁照合盯同和舱监理圾工程舌师规怪定的身程序公进行剩。诚5.刃4质共量控飘制手叶段俯5.置4.扯1炭制定戏监理步控制固程序窃：依欠据建畏设部供《建溉设工炸程监你理规左程》唉、《乡委托银监理择合同舅》和燃国家忽建设也监理授有关第规定疏编制尤监理推控制早程序阔，施锄工、稍监理童人员问必须积熟悉芽和遵秀守。找承包贡单位董必须趋按监沿理工车作程漂序进舱行报锐验、化检查仁、签焦证，井要坚厌决制埋止承衫包单蒸位违作反监李理程讨序的竖行为救。页5.路5陆工程堪实体钳施工切旁站业监理荐拟按锡下表妹进行疾工程弊实体赛施工仪旁站尽监理及：否类别楚工诉序派名谢称歇基本奥作业藏混凝砍土及专钢筋瞎制作缺安装杯拌制句过程参、灌日注过满程（稀水下佩混凝碗土、迈大体疫积混兽凝土趁、防单水混沈凝土僵）、附钢筋线安装恳、混狼凝土蔽试块哄制作响、结眯构实齐体检划测、跟预埋驳件等配专业土工程援地基阵基础蛮工程浑土方痕回填滴防水畅工程穴防水雕材料促验收特、防柴水混矮凝土春和砂碰浆配让比、宜屋面损防水茄、卫劳生间性防水盏、管晨道隐跟蔽回弟填、变消防晃设施典安装凳等惭房建满框架奏梁板垃柱、省建筑同设备铃安装苹监理礼部还修将针框对本液工程酿具体乳情况脾进一砌步细裹化旁陕站监起理内恩容。肯5.舌6质酒量控设制程追序村施工阅阶段雁质量垃控制晃工作葡流程若框图持（见翼框图浩1）第材料撞控制停工作塌流程塞框图插（见死框图省2）台测量波控制娇监理组工作淘流程茎框图吧（见熔框图脖3）化试验屈控制肝监理悉工作络流程宋框图戚（见雄框图界4）览分项鹊工程昼开工抖审批毯程序系框图养（见贯框图合5）期审查山施工围组织押设计务（方折案）锹的监趴理工姻作程够序框不图（闻见框碌图6椅）信分包泽单位缠资格察审查趣程序蠢框图隔（见哪框图垂7）椒隐蔽尤工程芝检查草验收农程序怨框图险（见筐框图虽8）予工序巷验收烈程序穿框图煮（见稿框图鼠9）悦分项任工程喷验收汉流程伞框图胜（见座框图答10光）仍分部知工程委质量绘验收榨程序唉框图志（见篇框图悲11传）凶单位昂工程济竣工本预验仗收程显序框闷图（仇见框壮图1走2）备工程子质量侨缺陷苦、质塞量隐狂患处耳理程喉序框漆图府（见腥框图腔13下）郑质量育事故慰工作交流程链框图血（见悦框图内14搏）捕施工务阶段视质量仿控制洪工作立流程筹框图豆（框昼图1壮）分项工程开工准备分项工程开工准备审批施工方案审批工程材料核查机械设备复核测量放线检查质保体系审批分项工程开工申请进行监理工作交底监理过程控制工序质量验收分项完工质量验收雅2、喉材料汪控制素工作溪流程英框图润（框边图2型）承包单位监理工程师提交总体进度计划编制材料进场计划和材料报验计划材料进场报验材料试验材料使用申请材料使用过程若使用违规审批总体进度计划审批材料进场计划和材料报验计划材料进场查验材料抽查审批材料使用申请材料使用过程检查指令或撤销审批盛3、勾测量任控制画监理烘工作哭流程粉框图肥（框昌图3佛）承包单位监理工程师接设计桩基准点复查承包单位监理工程师提交总体进度计划编制材料进场计划和材料报验计划材料进场报验材料试验材料使用申请材料使用过程若使用违规审批总体进度计划审批材料进场计划和材料报验计划材料进场查验材料抽查审批材料使用申请材料使用过程检查指令或撤销审批承包单位监理工程师接设计桩基准点复查申请使用基准点引设工程控制桩申请使用工程控制桩分项工程放样计算施工放样参与设计交桩基准点复核审批基准点使用复核工程控制桩审批工程控制桩放样计算复核放样抽测分项完工测量分项工程验收测量随机抽样试样填写委托单进行试样加工试验与记录计算与评定合格否签发试验报告是签发不合格试验项目通知单否追踪记录处理结果蛋5、匙分项阶工程况开工耽审批随机抽样试样填写委托单进行试样加工试验与记录计算与评定合格否签发试验报告是签发不合格试验项目通知单否追踪记录处理结果开工准备开工准备材料准备机械准备质量保证体系进行测量放线编制施工方案图纸审核及交底准备完成提交分项开工申请监理审查与核查合格证监理批准开否是科6、轮审查间施工摘组织市设计午（方键案）邪的监辣理工民作程齐序框迫图（疫框图紧6）承包单位完成施工组织设计的编制和自审填写报审表承包单位完成施工组织设计的编制和自审填写报审表修改再报修改再报总监理工程师组织总监理工程师组织专业监理工程师审查不同意不同意审查结果审查结果同意同意报送建设单位总监审查批准报送建设单位总监审查批准承包单位执行承包单位执行横注：圾施组查方案脉有重谁大调染整时远，施凝工单混位应拌重新户编制冠施工燥组织叙设计倡（方献案）锁并按燃程序衣报审异。立7、李分包法单位绘资格推审查六程序皆框图勿（框扰图7滑）承包单位向监理部报送承包单位向监理部报送分包单位资格报审表另选分包单位另选分包单位不同意审核内容不同意审核内容总监理工程师审核总监理工程师审核同意同意签订分包合同签订分包合同分包单位进场施工分包单位进场施工马8、吐隐蔽鹅工程炸检查殊验收夜程序臂框图颈（框纸图8厨）隐蔽工程自检合格、提前48小时预约，填报申请表隐蔽工程自检合格、提前48小时预约，填报申请表整改整改不合格专业监理工程师对《工程报验申请表》进行审查不合格专业监理工程师对《工程报验申请表》进行审查有必要或合同约定，应约请甲方、设计方共同检查并签认有必要或合同约定，应约请甲方、设计方共同检查并签认不合格监理工程师会同各方不合格监理工程师会同各方到现场检查、核实合格合格同意验收并签认同意验收并签认仗9、杀工序究验收率程序蜻（框毙图9房）工序完工承包单位自检合格否监理工程师验收合格否签认报验单下一道工序补救措施否否则是是王10范、分醉项工疑工序完工承包单位自检合格否监理工程师验收合格否签认报验单下一道工序补救措施否否则是是分项工程完工承包单位自检合格否报请监理部验收监理部组织验收合格否签发分项完工证书补救措施否是是燥1该1稠、环分部间工程冶质量半验收分项工程完工承包单位自检合格否报请监理部验收监理部组织验收合格否签发分项完工证书补救措施否是是分部工程所含各分项分部工程所含各分项工程质量验收全部完成承包单位自检合格并汇总分项工程向监理部报送分部工程报验单承包单位自检合格并汇总分项工程向监理部报送分部工程报验单不合格不合格由监理部组织有关监理人员审核，对《质量验收评定表》进行内、外业验收整改不合格不合格现场检查现场检查合格合格签认分部工程质量验收表表签认分部工程质量验收表表唉12却、晨单位柱工程百竣工墓预验养收程强序框检图（们框图坐12泥）单位工程所含各分项分部工程全部完成单位工程所含各分项分部工程全部完成承包单位自检合格并汇总分项分部工程验收单，向监理部报送单位工程竣工初验报审表承包单位自检合格并汇总分项分部工程验收单，向监理部报送单位工程竣工初验报审表总监理工程师组织监理人员审核总监理工程师组织监理人员审核不合格限期整改不合格限期整改不合格对照标准和施工合同对实物实施进行检查竣工文件全面审查不合格对照标准和施工合同对实物实施进行检查竣工文件全面审查合格合格总监签发工程竣工初验报审表总监签发工程竣工初验报审表承包单位向建设单位申请竣工验收承包单位向建设单位申请竣工验收颈13跟、职工程咏质量妨缺陷禽、质鸦量隐捉患处赖理程果序框啦图珍（框冰图1移3）需要返工处理需要返工处理或加固补强的质量事故质量缺陷质量隐患一般质量事故质量缺陷质量隐患一般质量事故发出监理工程师通知，必要时发暂停工令承包单位整改总监签发暂停令，承包单位发出监理工程师通知，必要时发暂停工令承包单位整改总监签发暂停令，承包单位整改总监签发暂停令调查事故总监签发暂停令，调查事故总监签发暂停令调查事故总监签发暂停令，调查事故承包单位报送事故调查报告单承包单位报送事故调查报告单监理检查整改结果监理检查整改结果承包单位报送事故调查报告单承包单位报送事故调查报告单监理检查整改结果监理检查整改结果总监签发复工令符合规定要求总监签署复工令总监理参加工程质量事故调查和处理方案的研究总监签发复工令符合规定要求总监签署复工令总监理参加工程质量事故调查和处理方案的研究承包单位承包单位按要求整改监理单位检查整改结果设计方提出变更设计文件监理单位检查整改结果设计方提出变更设计文件总监组织研究审查处理方案，报建设方审批总监组织研究审查处理方案，报建设方审批符合要求总监签发复工令符合要求总监签发复工令总监指令承包单位按变更设计文件施工总监指令承包单位按变更设计文件施工监理跟踪检查、鉴定和验收监理跟踪检查、鉴定和验收总监写出《质量事故处理报告》报建设单位总监写出《质量事故处理报告》报建设单位宿14嗽、篇质量狮事故冬工作稿流程才框图撇（框丛图1屡4）质量事故发生质量事故发生采取应急措施填写质量事故报告编制质量事故处理方案召开方案论证会预备会召开方案论证通过否按批准方案实施验证完善方案否否走6、占工程滥造价幸控制秘6.炼1造胶价控中制分驻目标布依据焰国家娘和建硬设部日发布昂的有硬关规南定、径工程堆设计告文件寇和施丛工承芒包合清同，枯以建壳设单替位与继施工叫单位焦签订卷的工障程承汉包合全同中醋确定纹的工甚程总魄价款捡作为袍造价嚼控制谈目标拨。枝6.姑2造嫂价控仙制原既则税6.谁2.济1翼总原电则：赚总体疏控制堡、重量点把柔握月厨度验狠工计平价歌6.李3造钢价控惑制方多法震6.宵3.显1导造价壁控制清方法标建立溉从监毒理部踏专业济监理丧工程苏师到命承包催单位枪验工尊人员颤的独妥立的拨验工灭管理驾工作爬体系遭；瑞依据晃合同邪文件拾规定穴的计旬量方责法和核合同从图纸俘，对默工程图量进释行准喇确核例算；除凡是协变更楼或需主要现盖场确曲认的妙数量黎，须副由吸建设怒单位敞代表赚、监茂理和眯承包耀单位策三方毙联测搜，建股立专定门控效制台湿帐；醋6.兽4造尤价控膜制手炊段倚6.型4.拜1啄负责凤造价冈控制母监理蛛工程绒师，蓬深入打施工勿现场觉进行数工程剑量核爬查，辜审核情、签解认验欲工计番价。逆6.锐4.赌2备严格辛审核轮制度轿，充舞分发特挥我枝方人阻员施恼工统坊计、些计价亭经验门丰富刊的优宫势，罪从维甲护建秃设单该位的喘经济竞利益冲出发丸，尽色可能型地减凝少因各设计蒙不合塌理而清造成柱的工广程量生偏差雀，以蹈达到俭造价刻控制君的最蛙佳效坏果。宵6.赶4.基3蝇超前蝶预测疯可能扮出现客的自悲然灾筝害、量地质纽变化梢和外跨部影桌响因夹素，航尽量票减少小设计拥变更辱。暖6.随4.袜4触对不翻符合愉质量棍标准猛的工装程，裙未经火返工耕处理送达标退前不买予验医工。栋6.动4.肾5碎建立励验工边计价战台帐拘，每羡季向依建设命单位傍报告疮一次脉，每劫年末类与承昨包单愿位核暗对清型算一谢次。仁6.篮4.崖6州因施递工组策织方贱案调皮整而拳增加树的造遣价控源制工番作，踢公司炼将视德情况氏增派窑造价兄监理书人员杂。嚼6.殃5造剧价控渔制程口序暂1、佩施工展阶段房计量症支付驴工作木流程祸框图盒（见责框图泪2）违2、羊费用榴索赔待与反酿索赔桶的处险理程桶序图骆（见限框图舟3）似3、宜变更尖设计剖程序掩图（哥见框迟图4壁）泰施工暖阶段扑计量杜支付找工作勇流程凤框图汽（框治图2规）分项、分部工程已经监理验收签认分项、分部工程已经监理验收签认承包单位进行月计量承包进行单位分项完工计量承包单位进行月度计量汇总监理部审核、建设单位审定承包单位填报工程进度报审表监理部审核支付申请编制签发工程款支付证书建设单位审核支付申请建设单位支付工程款纲2、钞费用应索赔吸与反隐索赔咬的处元理程司序图挡（框严图3番）承包单位在规定期限向监理部提交费用索赔报告承包单位在规定期限向监理部提交费用索赔报告承包单位向监理部提交费用索赔申请表承包单位向监理部提交费用索赔申请表条件不符合条件条件不符合条件总监初审费用索赔是否总监初审费用索赔是否符合规定条件总监确定费用索赔额度，总监确定费用索赔额度，与甲乙方协商总监签署费用索赔总监签署费用索赔审批表索赔终结，建设单位索赔终结，建设单位支付索赔费用巴注：叙1、三费用复索赔谊与工厕期相会关时刷，应范一并收考虑策作出昼索赔杀决定馋。亩2、鄙建设越单位题向承丛包单滴位提父出反胳索赔拍时，哪亦应丈按此凭程序罪处理质。园3、矩变更摇设计膀程序想图种（框蜡图4头）主管部门审查主管部门审查提交原设计单位研究提交原设计单位研究总监和专业监理工程师参加现场设计方组织的会议总监和专业监理工程师参加现场设计方组织的会议按批准的设计文件实施监理按批准的设计文件实施监理错7、忠工程励合同盗管理坡7.韵1合炮同管源理分锐目标足除保栏证合狠同约咬定质汽量、伏进度梢和投袋资目必标全滋部达容到要建求外貌，对往合同应其它弓条款累如设壮计变琴更、扑洽商到、工恰程暂信停及逢复工艇、工普程延彩期、越费用斤索赔弯、合猛同争怨议、唤违约瓶处理达等方光面管有理，捞做到烟以合节同为逢依据冲、以建法规玉为准曲绳，柿按照练建设墓部《柄建设芦工程葵监理理规程后》有喷关规当定处乳理好唤各项瓶合同乌管理熄事务严。彻7.聪2合浩同管农理保原则辱7.普2.拴1花合同民管理歇的总魂原则究是全仆面监扛督、杰重点窃控制盏、专丙项管拦理。沾监理廉控制缘的重闭点是第工程蛋变更榆、工母程转蓝让与哑分包妨、工珠程延装期和锦费用骆索赔急，对症其要晃实施有专项著管理州。劫7.卵3合吗同管椅理方披法和呀手段徐7.筐4合摄同管权理程腹序蓬合同鹊管理斗监理喉工作勺程序棒总图卸（见毙框图京1）赠监理辱工作姿总流饲程即框图尺（见班框图倚2）胁工程狱变更删工作沟流程学框图邮（见尽框图萌3）猛工程笨延期谱工作绍流程产框图候（见辆框图盲4）杂费用纯索赔概工作古流程帽框图垫（见欲框图梨5）宿违约祸事件哪处理肝程序堵框图颠（见额框图格6）篮合同拆争议写的调违解程珠序框涨图持（见蔑框图席7）死1、凳合板同管取理监响理工校作程骑序总绵图（妇框图倍1）签订监理合同，接受项目监理委托任务签订监理合同，接受项目监理委托任务公司总经理与项目总监理工程师签订公司总经理与项目总监理工程师签订“项目监理责任书”组建项目总监办进驻施工现场组建项目总监办进驻施工现场进入工程质量保修期，公司技术部组织对工程回访及保修进入工程质量保修期，公司技术部组织对工程回访及保修向公司上交需长期保存文件，解散项目监理部向公司上交需长期保存文件，解散项目监理部参加工程项目验收，直至合格参加工程项目验收，直至合格工程竣工监理组织预验收，提出工程质量评估报告每半年公司技术部组织对项目监理部进行一次考核评价施工阶段的监理工作:工程竣工监理组织预验收，提出工程质量评估报告每半年公司技术部组织对项目监理部进行一次考核评价施工阶段的监理工作:组织项目监理人员按照设计文件、合同文件、规范、质量检验标准及“项目监理规划”开展“三控三管一协调”工作。质量控制造价控制工作协调进度控制质量控制造价控制工作协调进度控制监理机构内部协调监理与建设单位之间协调监理与设计方之间协调监理与承包方之间协调承包单位之间协调监理机构内部协调监理与建设单位之间协调监理与设计方之间协调监理与承包方之间协调承包单位之间协调及时收集、整理各类信息定期召开监理例会沟通，及时反馈信息。向建设单位提供监理月报、专题报告和备忘录、监理通知等，参加各种形式的会议收集有关信息对设计的整体安全进行评估审查施工组织安全内容，提出建议严格过程检查，把住验收关发现不安全隐患下令整改，严重时下暂停施工令把安全问题列入监理例会重要议事议程1．检查签证隐蔽工程2．检查确认工地材料、设备及施工方法3．检查施工过程工程质量4．对关键工序、工艺旁站监理5．参加评检创优活动6．参加工程质量事故处理参与审查年、季施工计划核实签认验工计价参与审批变更设计审核不可预见费用协调索赔处理险2、筒监理足工作覆总流铅程愧框图靠（框鹊图2管）签订委托监理合同组织项目监理机构施工准备阶段监理第一次工地会议总体工程开工令质量控制进度控制造价控制组织竣工预验收参加竣工验收签发《竣工移交证书》强3、退工程哪变更兼工作狐流程辽框图义（见死框图哀3）工程变更提出报建设单位批准签发工程变更通知监督变更费用申请受理变更费用申请进行变更费用评估协商变更费用签发工程变更令办理变更费用支付签订委托监理合同组织项目监理机构施工准备阶段监理第一次工地会议总体工程开工令质量控制进度控制造价控制组织竣工预验收参加竣工验收签发《竣工移交证书》工程变更提出报建设单位批准签发工程变更通知监督变更费用申请受理变更费用申请进行变更费用评估协商变更费用签发工程变更令办理变更费用支付承包单位承包单位监理工程师报告延期事件发生现场查看并开始记录提交工程延期意向报告受理延期意向报告签发监理指令评估延期受理延期申请报告提交延期申请报告评估延期与建设单位和承包单位协商签发《工程延期审批表》石5、促费用终索赔悦工作骆流程它框图裕（框愁图5肤）承包单位监理工程师费用事件发生提交索赔意向报告受理索赔意向书现场查看并开始记录签发监理指令受理索赔申请报告提交索赔申请报告评估索赔与建设单位和承包单位协商签发《工程索赔审批表》容6、愉违撕约事趋承包单位监理工程师费用事件发生提交索赔意向报告受理索赔意向书现场查看并开始记录签发监理指令受理索赔申请报告提交索赔申请报告评估索赔与建设单位和承包单位协商签发《工程索赔审批表》违约事件发生违约事件发生受损方提出申诉报告受损方提出申诉报告监理调查、确立违约性质监理调查、确立违约性质监理工程师评估违约方给监理工程师评估违约方给对方造成的损失监理工程师与当事双方协商监理工程师与当事双方协商总监签发凭证总监签发凭证圾7、锁合同街争议粥的调奸解程皱序框刑图携（框宣图7稍）争议发生争议发生争议一方或双方书面向监理部提交调解争议申请争议一方或双方书面向监理部提交调解争议申请监理了解情况，进行调解和取证监理了解情况，进行调解和取证监理及时与争议双方磋商监理及时与争议双方磋商监理部提出调解方案，总监进行争议调解监理部提出调解方案，总监进行争议调解未达成一致达成一致未达成一致达成一致总监在合同规定时间内提出处理意见合同争议解决总监在合同规定时间内提出处理意见合同争议解决不同意同意不同意同意规定期限内未提出不同意见，争议双方必须执行。向仲裁委员会申请仲裁或直接向法院起诉规定期限内未提出不同意见，争议双方必须执行。向仲裁委员会申请仲裁或直接向法院起诉监理向仲裁机关或法院提供有关证据监理向仲裁机关或法院提供有关证据旺8、纺工程鸦信息筋管理患8.膊1信蒸息管团理分办目标朝使用移多种脑媒介许（纸圆张、推照片纳、录填像、清光盘但、因旁特网吼等）返，准燥确、乞全面陶、及擦时地孩收集舟、分吨析、病反馈翅信息蛇，做译好分某类归捕档，沿全面劫实行岂计算讨机管仰理。拼8.青2监宽理在架信息能管理更方面惰的职病责泊8.三2.智1攀监理袍部设私专岗僵负责鸽信息榜管理词工作岭，确慎定信扑息人绢员的较岗位乔职责凤，确堵保统披计及暮时、烘准确路。该合岗位克的主死要职溪责应关包括屋：贝建立驶文件教管理狠办法托，负兽责部功门文笛件的客收办萍、发门送及姓日常跨保管敲：件制定仍信息舰标识案办法横并贯楼彻执萌行：求负责管信息样收集假、整净理及岩统计农分析裁工作杀：秤按典建设被单位漠的要升求组符织整点理竣合工文详件等光。汁8.绿2.男2踩监理米部建若立文笼件阅饱办制角度、著签发炭审批租制度魂、日葵常保垃管借特阅制嗓度。雕8.盆3毕信息权管理舒监理评的日浙常管两理颈信息幅的日堡常管览理指惭从信雄息产刊生、已办理宰并形精成结醋果至坊建立坛台账两进行等统计疮分析活的一玩系列切工作摔。信悼息管卧理人翼员应裙按要昼求，伪及时么、完附整、闷真实艘、规浙范地坦完成篇各项哀工作白。杂8.五4信细息管姓理监健理工季作方音法、乐手段腔8.比4.养1诚监理末部应逼根据四《建它设工萄程监窄理规狗范》涂中监获理资宇料的五分类叶规定怪进行护管理旱，制谷定监张理部移的监钓理资断料管妖理制携度，后指定繁专人贼负责筝监理殖部的金信息溜资料意的建辽立和需归档救管理赏。腐8.干5信捷息管发理流趁程图建设指挥部建设指挥部专家顾问组专家顾问组监理组监理部项目经理部监理组监理部项目经理部座9阔工作榆协调伪9.耳1障工下作协朝调暂分谨目标边通过工协调蜡监理凝、建棚设单悄位、敌承包槐单位能之间孩以及阵监理攻部内咽部的坑合同绒和非朱合同洽关系腥，使林之相赤互配傻合，雅在各往自履溜行好俘合同圾义务芒的同赢时，男共同武保证蜡工程韵项目借三大往目标蕉的实棍现。管9.帜2监毯理合暖同赋菊予监碰理单荒位在溜协调列方面嫌的职气责报9.凡3工础作协已调的谅监理统工作滨方法召、手兵段亲9.述4工战作协质调管贪理工疼程例委会纪副要签闹发程煤序象框图专业监理工程师或总监主持会议，相关各方参加专业监理工程师或总监主持会议，相关各方参加指定有关人员记录指定有关人员记录并拟定纪要文稿专业监理工程师或总监审查、核定征求有关方面包括业主意见专业监理工程师或总监审查、核定征求有关方面包括业主意见不符合修改不符合修改符合符合监理部签章监理部签章行文发送缎10预安的全管雕理顷10碑.1沙安号全管赢理收分纲目标尝“针三杜方绝一玻确保错”增：裕杜绝削责任沫行车武特别咬重大策、大剃事故持；杜剑绝责至任客肢车险散性事截故；肥杜绝博责任辫职工仓伤亡稿事故骆；启确保岔施工填安全展。取10居.2北国北家规姐定监说理单芽位在舍安全典管理鸽方面胖的职厅责隆10赌.3跃安快全管晓理监正理工在作方捕法、蚂手段久10妇.4嫩安全眉管理帽监理含工作柱程序衬1、汤工程嗓建设添安全亮生产暑监控嫁框图地（见性框图拍1）唱2、滨施工锻安全鞠生产以管理竟基本故程序及框图蝴（见蔽框图与2）颗3、步施工匪安全铲监控荐程序奋框图团（见这框图锤3）丈1、婆工程属建设掌安全灿生产妄监控嗓框图针（执馋行《箭建设染工程弯安全樱生产宰管理写条例浓》）厅（框挂图1锅）安全组织体系安全人员执证上岗情况安全组织体系安全人员执证上岗情况安全生产责任制落实情况国家相关法规及工程建设强制性标准执行情况审查承包单位安全生产方案（施组）分专业审查，总监理工程师汇总签注意见审查重点安全生产过程控制建立监理人员安全生产监控责任制发