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文档简介

企业承包经营利润定额包干企业承包经营利润定额包干是指企业经营时，将定额指标按部门、产品、工序等方式划分，按年度实际完成情况计算利润，实现承包经营的一种形式。而包干经营是用定额的方式确定经营活动的目标，让经营者自主地采取措施达成目标，并对达成目标的经营者给予奖励的一种经营方式。包干经营的特点包干经营具有以下几个特点：独立性包干经营的单位独立进行经营活动，根据定额目标自主采取经营措施。自负盈亏包干经营的单位在规定的时间内完成任务，达成经营目标则获得奖励，未达成则自行负责损失。奖惩并行包干经营的单位根据自身经营情况得到相应的奖惩，从而建立起绩效导向的管理模式。包干经营的法律依据包干经营作为一种企业经营模式，已经得到国家法律的支持和规范。其中，中华人民共和国国务院颁布了《企业职工奖励办法》和《中华人民共和国国有企业工资管理暂行条例》，并从法律上保证了企业在包干经营中的权益。包干经营的优点包干经营作为一种企业经营模式，具有以下优点：激发企业活力包干经营可以激发企业内部的活力和动力，推动企业的快速发展。降低成本包干经营可以通过优化企业内部的流程和组织来降低成本，提高经济效益。增强经营责任意识包干经营让经营者独立承担经营风险和管理责任，增强了企业经营者的责任意识。包干经营的缺点包干经营作为一种企业经营模式，同时也存在以下缺点：定额难以确定在实际操作中，我们往往很难确定包干经营的定额目标，使得经营目标的完成度无法准确衡量。实施条件较为苛刻包干经营需要足够的资源和范围，要求企业具备较为完整和合理的内部管理体制和资金支持，对小企业而言，实施条件较为苛刻。质量难以保证包干经营中，大量经济任务和指标由单位自己完成，质量难以得到保证。包干经营的适用范围包干经营作为一种企业经营模式，适用于以下企业：企业成长期包干经营对于企业成长期的企业来说，可以激发企业内部的活力和动力，推动企业快速发展。面临困境的企业面临困境的企业可以利用包干经营来降低成本，提高经济效益。完整的管理体制和资金支持对于具备较为完整和合理的内部管理体制和资金支持的中大型企业而言，包干经营能够有效激发企业内部的活力和动力，推动企业快速发展。总结作为一种企业经营模式，包干经营具有其独特的优点和缺点，适用于不同阶段、不同类型的企

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