一级建造师之一建建设工程项目管理练习提分资料

一级建造师之一建建设工程项目管理练习提分资料

单选题（共50题）1、关于竣工质量验收程序和组织的说法，正确的是（）。2016A.单位工程的分包工程完工后，总包单位应组织进行自检，并按规定的程序进行验收B.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施C.单位工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收D.工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见【答案】C2、发包人逾期支付预付款超过7天的，承包人有权向发包人发出要求预付的催告通知，发包人收到通知后7天内仍未支付的，承包人有权（）。A.增加工程款额B.修改合同工期C.暂时停止施工D.改变质量标准【答案】C3、关于建设工程项目质量控制体系中质量控制界面的说法，正确的是（）。A.静态界面是指设计单位之间的责任划分B.静态界面是指施工单位之间的责任划分C.动态界面可根据组织内部责任分工确定D.动态界面是指设计单位与施工单位之间的责任划分【答案】D4、下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。(2015真题)A.确定项目实施期管理总体方案B.确定生产运营期设施管理总体方案C.确定项目风险管理与工程保险方案D.确定生产运营期经营管理总体方案【答案】C5、在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与（）编制的进度计划相互协调。A.监理方B.政府行政主管部门C.投资方D.采购和供货方【答案】D6、地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当由（）备案。A.上一级人民政府B.国务院安全生产监督管理部门C.同级安全生产监督管理部门D.同级人民政府【答案】D7、下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是（）。A.气象条件B.公用防火设施的数量C.人身安全控制计划D.工程勘察材料【答案】D8、（2018年真题）根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理【答案】D9、关于管理职能分工在项目管理中的应用说法，正确的是（）。A.管理的环节包括调整目标B.各方都应编制各自的管理职能分工表C.管理职能分工表只反映项目经理的职能分工D.管理职能分工描述书与管理职能分工表的内容与作用是完全相同的【答案】B10、根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包的管理工作不包括（）。A.办理可行性研究报批B.项目试运行管理和项目收尾C.项目施工管理D.项目采购管理【答案】A11、建设工程信息管理指的是（）。A.信息的交流B.信息传输的合理组织和控制C.信息的收集D.信息的存档【答案】B12、承包商采购的合格水泥，进入工地90天后，再次检查发现该批水泥强度值低于国家规范要求值，由此产生的损失应由（）负责。A.业主B.承包商C.生产商D.供货商【答案】B13、特种作业操作证在全国范围内有效，离开特种作业岗位（）以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业。A.3个月B.6个月C.1年D.5年【答案】B14、用产值工资率指标来考核人工费的支出水平，更好的分析人工成本，该种方法属于施工成本分析方法中的（）。A.对比分析法B.相关比率法C.构成比率法D.动态比率法【答案】B15、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）。（2015）A.明确质量控制的重点对象B.编制测量控制方案C.建立施工现场计量管理的规章制度D.正确安装设置施工机械设备【答案】A16、分包工程价格的高低，必然对项目经理部的施工项目成本产生一定的影响。因此，施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围。决定分包范围的因素主要是()。A.施工项目的类型和项目规模B.施工项目规模和施工方案C.施工项目的类型和项目的专业性D.施工项目的专业性和项目规模【答案】D17、下列建设工程项目决策阶段的工程内容中，属于组织策划的是（）。A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】D18、根据《建设工程安全生产管理条例》，对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（）签字后实施。A.项目经理B.项目技术负责人C.业主方项目负责人D.总监理工程师【答案】D19、结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本，属于成本管理的（）措施。（2018年真题）A.组织B.经济C.技术D.合同【答案】C20、建设工程项目实施阶段策划是在()，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。A.建设项目立项之前B.建设项目实施过程中C.建设项目立项之后D.建设项目方案策划之后【答案】C21、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，编制各层（各级）进度计划的紧前工作是（）。A.确定项目的工作编码B.调查研究和资料收集C.进行项目结构分析D.进行进度计划系统的结构分析【答案】A22、能够使系统发生故障或发生性能不良的事件，违背安全要求的错误行为属于不安全因素中的（）。A.物的不安全状态B.人的不安全因素C.组织管理上的不安全因素D.意识和能力因素【答案】B23、运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是()。A.对工程进度的目标进行逐层分解B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比C.分析进度偏差的原因及其影响D.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值【答案】A24、建筑材料采购合同的结算方式中，适用于同城市或同地区内的结算方式是（）。A.异地托收承付B.现金支付C.转账结算D.委托收款【答案】C25、主体结构为钢结构的大型建筑工程，其钢结构分部规模很大且在整个工程中占有重要的地位，需另行分包，遇有这种情况的分部（分项）工程或专项工程，其施工方案应按（）进行编制和审批。A.施工组织总设计B.施工组织设计C.施工方案D.施工管理规划【答案】B26、建设工程项目施工成本计划的编制依据不能包括（）。A.建设投资估算书B.项目管理实施规划C.相关设计文件D.价格信息【答案】A27、工程项目质量的政府监督有监督工程建设的各方主体的质量行为和监督检查（）的施工质量两方面职能。A.地基基础B.主体结构C.工程实体D.专业设备【答案】C28、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()（2013）A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施【答案】D29、招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中选择报价合理、工期较短、技术可靠、资信良好的中标人，这是（）的优点。A.公开招标B.邀请招标C.议标D.合作【答案】A30、下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）（2014）A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷【答案】D31、从时间范围来考虑，建设工程项目总承包一般可包括（）工程建设过程。A.从立项到交付使用的B.从可行性研究到交付使用的C.从立项到竣工验收合格的D.从设计到交付使用的【答案】A32、（2018年真题）某施工企业承接了“一带一路”的国际项目，但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员，这类风险属于建设工程风险类型中的（）。A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险【答案】B33、（2019年真题）关于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法，正确的是()。A.风险量越大，损失程度越大B.损失发生的概率越大，风险量越小C.风险等级与风险损失程度成反比关系D.损失程度和损失发生的概率越大，风险量越大【答案】D34、对纠正施工成本管理目标偏差具有相当重要作用的施工成本管理措施是()。A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.合同措施【答案】C35、建设工程项目进度控制中的管理措施不包括（）。A.重视信息技术的应用B.选择承发包模式C.用工程网络计划的方法编制进度计划D.编制项目进度控制的工作流程【答案】D36、在下列进度控制纠偏措施中，属于管理措施的是（）。A.落实加快工程进度所需的资金B.改变施工方法和改变施工机具C.调整进度管理的方法和手段D.调整项目管理工作流程和班子人员【答案】C37、关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。（2016）A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】B38、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的()。（2013）A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化【答案】B39、贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节的是()。A.成本预测B.成本控制C.成本核算D.成本考核【答案】B40、根据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》（GF-2011-0216），发包人的义务是（）。A.组织竣工验收B.提交临时占地资料C.提供设计审查所需的资料D.负责办理项目备案手续【答案】D41、按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。A.施工总承包管理方B.监理方C.业主方D.业主方和施工总承包方【答案】A42、下列选项中，直接关系到工程实施的组织和协调的是（）。A.进度计划的编制B.施工方案的选择C.承发包模式的选择D.设计方案的选择【答案】C43、关于投标担保的说法，错误的是()。A.投标担保的主要目的是保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失B.投标担保在一定程度上可以起到筛选投标人的作用C.一旦确定不能对投标人授予合同，应及时将投标保证金退还给落选的投标人D.国际上常见的投标担保的保证金数额为5%—10%【答案】D44、建设工程投标担保的形式不包括（）。A.保留金B.同业担保书C.投标保证金D.银行保函【答案】A45、（2020年真题）根据《建设工程施工合同（示范文本）》，工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的，承包人应在共同检查前（）小时书面形式通知监理人检查。A.48B.12C.24D.36【答案】A46、下列属于建设工程管理中为工程运行增值的是（）。A.提高工程建设安全B.有利于成本控制C.有利于投资控制D.确保工程使用安全【答案】D47、下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。2014A.相关比率法B.连环置换法C.比重分析法D.动态比率法【答案】B48、清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，是企业安全生产管理工作的一项重要内容是（）。A.安全生产责任制B.安全检查制度C.安全监察制度D.安全预评价制度【答案】B49、下列关于成本计划说法正确的是（）。A.指导性成本计划是施工准备阶段的施工预算成本计划B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划C.竞争性成本计划是投标及签订合同阶段的估算成本计划D.指导性成本计划是采用企业的施工定额编制而成的【答案】C50、共同延误，当业主引起的延误或双方不可控制因素引起的延误与承包商引起的延误共同发生时，即可索赔延误与不可索赔延误同时发生时，可索赔延误就将变成（），这是工程索赔的惯例之一。A.单一延误B.不可控因素引起的延误C.不可索赔延误D.不可抗力导致的延误【答案】C多选题（共20题）1、建设工程施工安全技术措施的一般要求有（）。A.要有针对性B.必须在工程开工前制订C.要有全面性D.要有协调性E.应力求全面、具体、可靠【答案】ABC2、工程项目成本管理的基础工作包括（）。A.建立成本管理责任体系B.建立企业内部施工定额C.及时进行成本核算D.编制项目成本计划E.科学设计成本核算账册【答案】AB3、依法必须招标项目的资格预审公告和招标公告，应当载明下列（）。A.招标项目名称、内容、范围、规模、资金来源B.投标资格能力要求，以及是否接受联合体投标C.获取资格预审文件或招标文件的时间、方式D.投标过程中投标团队的过往的业绩证明E.递交资格预审文件或投标文件的截止时间、方式【答案】ABC4、在进行合同跟踪时，对“承包的任务”跟踪的内容是（）。A.工程施工的质量B.工程施工的安全C.工程数量D.成本的增加和减少E.工程施工的责任【答案】ACD5、国际上，业主方项目管理的方式主要有（）。A.业主方自行进行项目管理B.业主方委托施工方承担全部业主方项目管理任务C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理E.业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理【答案】ACD6、关于建设工程施工现场文明施工的说法，正确的有()。（2012）A.沿工地四周连续设置围栏，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于1.8米B.施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度C.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人D.现场建立校方领导小组，落实消防责任制和责任人员E.施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地直接排入下水道【答案】BCD7、关于安全技术交底内容及要求的说法，正确的有（）。A.内容中必须包括事故发生后的避难和急救措施B.项目部必须实行逐级交底制度，纵向延伸到班组全体人员C.内容中必须包括针对危险点的预防措施D.定期向交叉作业的施工班组进行口头交底E.涉及"四新"项目的单项技术设计必须经过两阶段技术交底【答案】ABC8、决定了职业健康安全与环境管理多变性的原因是()。A.项目建设现场材料、设备和工具的流动性大B.各工种的交叉和平行作业C.较多的外部环境影响因素D.地理条件和地域资源的影响E.由于技术进步，项目不断引入新材料、新设备和新工艺【答案】A9、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，具有的优点有（）。A.整个工程项目的合同总额的确定较有依据B.对业主方节约投资较为有利C.缩短建设周期，有利于进度控制D.对质量控制有利E.有利于施工现场的总体管理与协调【答案】ABCD10、下列关于项目质量控制体系建立与运行的说法，错误的有（）。A.建立系统质量控制网络首先明确各层质量控制负责人B.质量控制界面的动态界面根据法律法规、合同条件、组织内部分工来确定C.运行环境中，人员和资源配置是各参与方的纽带D.运行机制中，反馈机制是项目质量管理体系运行的核心机制E.运行机制中，约束机制取决于各质量责任主体内部的自我约束能力和外部监控效力【答案】BCD11、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》GF-2003-0214的规定，下列关于保险的说法错误的有（）。A.劳务分包人施工开始前，承包人为第三人员生命财产办理的保险并支付保险费用B.运至施工场地的用于劳务施工的材料和设备，由承包人办理保险或获得保险并支付保险费用C.承包人租赁给劳务分包人使用的机械由劳务分包人购买保险并支付保险费用D.劳务分包人自有的施工机械由承包人办理保险并支付保险费用E.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险【答案】ACD12、关于对施工分包单位进行管理的说法，正确的是（）。A.对业主指定分包单位进行管理的第一责任主体是业主B.分包工程在分包人自检合格的基础上可以直接提请业主或监理工程师验收C.总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件，协调好各分包单位之间的关系D.分包单位的选择应该经过严格考察，并经业主和工程监理机构的认可，其资质类别和等级应该符合有关规定E.总承包单位应建立工地例会制度，及时反映和处理分包单位施工过程中出现的问题【答案】CD13、下列施工质量事故发生原因中,属于技术原因的有（）。A.因地质勘察不细导致的桩基方案不正确B.因计算失误导致结构设计方案不正确C.因施工管理混乱导致违章作业D.违反建设程序的“三边”工程E.采用不合适的施工方法、施工工艺【答案】AB14、下列关于施工成本计划的类型描述正确的是（）。A.竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划B.指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标C.竞争性成本计划带有成本战略的性质，是对战略性成本计划的战术安排D.指导性成本计划和实施性成本计划，奠定了施工成本的基本框架和水平E.