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文档简介

ABC煤业(集团)财务集中管理解决方案目录TOC\o"1-3"\h\z1.前言42.现状分析52.1.应用现状52.1.1.财务核算:52.1.2.资金管理:62.1.3.成本管理:7扑2.迅1.河4.盾预算训和考配核评张价:悲7垦2.陶2.抵问题猾分析密:易7颤3.窃集中量财务声管理秒应用绳方案黄:驳8志3.贞1.诚方案黄应用蔑目标锋8末3.校2.艺财务谦集中望核算跪方案宰9萝3.颂2.腔1.脂会计律核算利基本埋方案胆:拜12逝3.僻2.贤2.烦费用陡控制内方案乏:冻15骂3.炎2.薪3.近固定叨资产诚、薪陶资的科核算喇与管从理方番案:掀16偿3.行2.您4.丽应收宅应付闭款项惩的核炭算与生管理译方案糖:己17伙3.境2.纲5.都存货唇的核命算与部管理疾方案矛:知19温3.爆3.坐预算举管理观方案件20同3.该3.烫1.歼应用众架构舌21创3.童3.扑2.撤逻辑惜角色识设置娘22参3.幸3.润3.躺应用杰流程握22剂3.娱3.眯4.揉功能冈实现迫25诱3.甩4.惩资金摄管理捞方案令28咽3.扑4.中1.斩资金鲁计划赤28痰3.雨4.赴2.坟资金灵结算胖29猾3.轨4.轨3.液资金阁融通驻33径3.跑5倾.惰成本批管理误方案阵34海3.畏5.禽1.耻煤炭拌生产作成本艳管理面35同3.哈5.免2.着机械释制造寸成本编管理闸38岂3.龟5.错3.菊应用旗价值违分析太46往3.茎5.诵4.息项目太成本驾管理瞎:涛48榴3.哨6.浮财务既分析巡48倘4.站应用融价值串49前言理AB里C煤只业(徒集团肺)有找限责屑任公咬司是乏煤炭亦行业术特大皇型国版有企睛业,滴19班55故年建社矿,仿是新休中国勒自行子勘探粉设计绳建设配的第移一个柴特大箭型煤删炭基犹地,须地质筐储量种75轧亿吨茶,被估誉为刊“作中原膜煤仓普”删。经偷过4酷0多踏年的翠发展顶,A刑BC猛煤业辅(集熄团)题已成墓为一应家横图跨煤允炭生西产和鬼销售吃、运稠输、青机械仍制造撒、施买工、熟房地匠产、义科教禽文卫秒等多哭种行效业,侵是以泡煤为迁本、挺以煤阁化工惕、发因供电吸为主碧要支显柱的匹特大疲型能叠源化胃工企还业集唐团,馋为国规民经匪济建斗设做煤出了素重要冤贡献央。现删有职遇工人省数1扑2.宁8万摄人,喷年产屿商品季煤2缺00怕0多设万吨俭,年讨销售掉收入翁60汗亿元育,下梨属二娃级独刻立核表算全添民单陷位有切60步多家碑。换20愤02痒年7板月3目0日柿至8魂月9扭日,麻我们遍在刑AB毙C煤日业(萌集团劈)粪财务拦处的泰组织缠和安追排下趁,先轧后调惕研了挪AB暖C煤相业(厅集团彩)财罩务处间、内务部结锹算中校心、集以及寄下属神多家贺公司荡财务吓科,碗并和遥各单提位财潜务负族责人妇就信滨息化煮建设嫩进行检了充弟分细睁致的松交流卷,得绣到了膝他们抬的大受力支快持。裂为此把,我招们要断特别蹦感谢虚AB莫C煤押业(修集团锁)皱财务袍处、圣内部车结算滨中心纵以及决其他毫生产炉单位而财务望部门请的领捷导与尚工作鸦人员睬的帮藏助!他现状吃分析辰应用贵现状福由于披对A组BC泥煤业倡(集俭团)摔有限犁责任浑公司迫的调盏研时盟间较浸短,屋还不每能全铺面把糟握A椒BC双煤业捡(集领团)亚的财莫务应嘱用现胀状,亏下面酱仅根瞧据初惯步了区解的武情况蔑进行慰简要浅的分详析。斯财务于核算孟:佣下图山(图远1)俭为A信BC面煤业护(集寒团)搬核算垂组织盏架构偶:图1斑目前假AB塑C煤蝴业(耳集团林)采习用多垂级核卫算的电集团践财务雨管理级模式惩。集笨团的手采购鸣、生露产、境销售衔等经吓济业孝务运岸作由愚各分博子公姜司、爱供应瞎处、随运销膝处等于二级事分子胶公司乎承担裳,各逐二级伴分子倡公司训作为欧利润辛中心蓬,对谈集团舰负责兴,二谨级公提司的谁财务场科独沿立核肃算本若公司伙的经队济业弃务,培并定武期将任本公耻司的杨财务堵报表尾和其芹它财接务数啦据报瞧送到邮集团融财务钥处。窜二级挤单位棋通常苦还下卡设有植三级限集体福所有难制的日独立顷核算婚单位驱(三利产和鞠多种酒经营晚单位披),遣三级正集体泻单位绍的报患表要券分别型报送录集团示财务汽处集哲体财迟务科护和上岗级单首位财镜务科金,上饲级单石位的午财务牲报表熔不与斩集体印单位情的财督务报辩表进屑行合兰并和凯汇总蚀。毕集团灵财务案处主谢要管展理集爽团本女部的溜财务栏活动浩并接班收下储级公咳司的寿数据黎、评敬价考语核下胀属公塞司的谅经营仙业绩良,负踩责对胡外报离送集镜团财稍务报盲表。穷集团熄财务鱼处下增设会酷计科穿、资沈金科微、成市本科遣、税却价科但、机必关财终务科绑、基犁建财带务科位、集武体财夸务科县、综片合科伞,实涛行科枯目责苦任制番的管始理模忙式。雅会计晶科负附责管辽理集舍团的忽电算胃化、商总账爸、明鸟细账队、部电分科魄目的顶会计直核算愧,是果集团封账证卖表等近财务弹资料耀的最射终汇杰集处抱,并谦负责梁对外李报送伯集团胆财务波报表疗。台资金牙科负纷责集共团专府项资估金的程核算朱和管悄理。屠成本阁科负扬责集纹团目抛标成巴本的委下达事和核狮算以渣及汇厕总下恭属公绑司的那成本粮报表捕并对异其进吓行考锤核。筑税价慎科负蔽责税如收账税目的完核算夫、报圈表和嘱统计产方面洪的资辽料编冬报以纪及物装价的止政策拒制定砌和协昌调。岭机关秆财务出科主谅要负消责集娱团本姥部各恩经费龟机关趣单位础的会用计核泛算,革向会弟计科是报送趋集团喘本部港的财冶务报窝表。宣基建络财务指科负宾责管养理集冒团全捷局的纹基本沿建设妙项目蓝的筹绑投资丹,以钩及所吉有基肤建项净目的太账务田处理喇。放集体遇财务肯科负斧责汇炊总集铸团以奸及二介级分革子公洗司设幅立的剃三产优单位笋和多皆种经议营等探集体杨性质漏单位卫的财程务报谜表。失综合巧科是鞠财务铁处类童似办屋公室声性质臂的管岁理后旦勤的弊科室镇,不津负责汪会计豆核算够。队由此窗可见悬,各帐公司妨财务合独立牵核算肥,通汤过报脱表进梯行信涂息传辜递,田集团昌财务渠处汇坛总编幻制全估集团偶报表饭,公脊司与禁集团歇总部追之间择及各刻公司绍之间丰财务么信息副不共自享。歼资金第管理百:流AB京C煤脾业(典集团朗)通邮过下偶设内良部结建算中练心,诱来集柜中管遣理资喷金。遮内部月结算弊中心丧下设驼资金统科、泼信贷屿科、蓄结算台科、残证券椅科。梨资金姓科负容责审野批各北单位秋货币测资金筹收支外计划躁,组当织内饶部结梨算中煮心的闲票据嫂交换传、负翅责外倦部开聚户行早的结奏算业冈务、株对账誉业务脏。信少贷科督负责鄙集团宿的外狐部筹糊资,睬主要征面向习银行土系统贞。结壶算科丰负责企分子听公司夫内部杠结算潜、内逢部信鲁贷等慰业务鸦、参驼与核灿定各粱单位吼定额只流动述资金份定额毫工作练。证黑券科闷负责册内外宰部债椅券的嫁发行其、计膝息等联管理杰业务授。震集团已对分觉公司铸采用挤完全机集中斥的资买金管被理模额式,食即所龙有分维公司抄(路泊途偏鸡远的饲分公队司除崇外)当只能油在内栽部结侍算中朴心开烦户,魔所有泽的收梯入和兴支出仁全部化通过躺内部勒结算普中心看进行扬结算顾。子婶公司粮作为雪独立耐的法叙人单属位,溪在内毒部结羡算中误心开饭设有街内部驾账户哲,同剩时在跟外部尿银行叨开设括账户此,子页公司耗与集枣团内羡部其怠它公累司发狠生的龄内部缩交易誉必须纲通过看内部芬结算竟中心潜进行输结算栗。子拾公司秋与集么团外怨的公伴司发拒生业画务往盯来可告以通煤过外孩部账境户进叠行结殊算。划内部辩结算肾中心茂不负象责管堪理子怀公司静的外露部账摊户。怕分子辅公司币每月催底向亭内部平结算招中心芒申请盘下月棕资金痰使用劫计划屈,内科部结牵算中究心依礼据资刑金状轻况进蛇行审刮批,灿在月拳初下趣达资收金使山用计张划。刊在日印常生逐产经侧营过构程中偷,分帮子公巾司依猪据批须复的挥资金咏使用偏计划贿从内裳部结收算中姥心换恨取外枪部支穗票。景每月活内部刚结算透中心昆对分速子公谢司在孩内部间结算啊中心擦的存例贷款丙进行柄计息笔。对扒分子饭公司敏在内汽部结图算中游心账辫户的拖赤字外积数系计算炮罚息纱,收决取贷垦款利槐息,执蓝字坚积数洽计算提活期聚存款特利息秃。扑成本蓝管理完:准AB刚C煤袍业(泡集团鹅)是槽一个瑞跨多足种行擦业经鸽营的纠企业肢,各裹单位忆的成珍本核据算和的管理次的需击求不奸相一犹致,杯但总祸体上碑是实少行目裹标成击本管增理模霜式。伏每年猪10返月份界,计贺划处赤和各煮生产堪单位稍制定桶次年顾的产画量计恨划,箱运销歉公司认依据茅市场浅情况蜜预测劣产品曾的售置价,激通过狸产量估和售得价算搏出销蝇售收驶入。投然后盆,销扁售收军入减惑去各撑单位宴的利各润指售标(松资产躁回报莫额)疮,算秃出各份单位梯的目相标成蹲本。守各公验司再灵把集针团下封达的牺目标迈成本援和目穴标利兔润在挎本单阶位内酱进行批层层些分解灿。得各生任产单鼻位在壶发放燥工资通、领虏用材绳料、册报销写费用误、计男提折贡旧时基,首宣先按映照费傲用的逗用途器在生穷产成录本、患制造凝费用昂、管窃理费箩用等叫科目查进行齐归集呈。然遍后按浪产品管产量袭或计视划(写定额戚)工唤时等如在各舰产品扣之间边分配犯制造率费用负。最与后,屿所归白集的舰生产份成本枝在在旧产品绍和产亮成品炼之间至进行希分配拿,算充出产安品的尾实际哑生产跳成本迅。这强是产停品成岗本的贩核算朝过程后。穗月末储通过艰对产膛品实精际生泻产成宁本和宜目标吐成本庸比较议分析理,结哪合各猪单位珠的成扭本费厨用控乘制计烛划和阔经济萄责任朋制考婚核办筝法,歪对责护任单上位进舟行考壁核和瓜评价豆,实葛行奖辱优罚善劣。虏预算阳和考雀核评逐价:本AB蹈C煤叛业(后集团帮)实犁行的烧是利书润起刑点型障的预著算管控理模潜式。赞集团照首先焰确定晚全集伯团需着要完束成的揉全年饲目标勿利润奥,然谋后核某定事奏业单鹅位和关机关依部门扩的事燃业经牙费。啊全集棵团的嘱目标蜂利润销加上忧核定河的事锹业经枝费之魂和,炕就是敏生产悦矿和拍地面猎厂等坏经营品单位均需要饶完成奴的总牢利润卫指标鼓。然趣后,炎以各薄单位领占有吉的经损集团剂公司劈调整纵确认河的净欧资产怀为动晚因,生分解纺总利稳润指握标,肆形成首各单悲位的困资产爆经营志责任领考核多指标贺——乳资产晋回报轰额(贯利润股),迫计划痰处和矩各生凶产单军位制凑定产末量计体划,荒运销共公司鸟依据放市场寨情况肤预测便产品汽的售毙价,劝通过素产量增和售信价算谅出销撇售收奋入,蹦然后顿,根晨据销暂售收爬入减支去资阁产回古报额唱(利轰润)馆核定棕各单翻位的堆成本侦费用选目标盘。考各公每司再抓把集牢团下奔达的高目标锅成本由和目凶标利鸟润在友本单被位内基生产绕队(查段)具进行煌层层福分解睡,所启有的卷指标社均落裕实到周具体协的责伯任人治。扇集团俘公司绝对经恼营者地定期缺进行狮考核束,考伍核周巴期为梨月度阶、季页度、究年度唉和责规任期幕。经捐营者旱在经各营期格限内朵,全慨面完榴成主惹体指伴标和塞辅助蚁指标正的,沾可以公领取靠年薪鬼。超宴额完除成资辈产回棋报额句指标捷的,显可酌洋情增楼加经龄营者铁的风蹄险收岩入。拥未完双成指良标的速,有广相应停的处伤罚。她问题倡分析毙:萌根据昌上述掀情况瞎的分责析,世可以浅看出纽AB册C煤张业(子集团的)在吸财务踢管理柱方面怀有一浪定的积基础轧,也页确实裂采取最了一针些财滔务管仁理方姨式,赢但也逃存在枕一些旺问题励。其夹中有评些问潜题道严重串影响赢了企围业整陈体效类率,伸并且池这些耐问题医在分必散核村算、岸以报库表方爽式手堤工传丑递财格务信队息条休件下答是无音法解圆决的陵。杏1集、卡信息裁化工识作层名次低标、范待围小搏。虽具然各招公司榴部分沈部门若采用材了一偿些软称件系改统,循但都永是立羡足于笋本公纽司的痒部门虾级软进件系差统,割这样病虽提孤高了诊本部搏门工胡作效班率,另但是翼却为训企业栽总体季管理白带来炎了不按便,泼形成遗了大慧大小厅小筝“蚕信息戴孤岛购”徐,使倾得公冷司管蔑理信妹息无坦法集短成。关手工刺管理袍的部役门与幕局部橡信息彻化的丢部门免不能熊信息汉共享塑,已赤经信兄息化还的部磁门之主间也五不能秀信息旗共享考,由遭于缺街少统暗一的雄工作聋平台翅,正菌如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