![连锁中心运营制度试运行_第1页](http://file4.renrendoc.com/view/3de7d81b2e0f371659f9fece7a3912a9/3de7d81b2e0f371659f9fece7a3912a91.gif)
![连锁中心运营制度试运行_第2页](http://file4.renrendoc.com/view/3de7d81b2e0f371659f9fece7a3912a9/3de7d81b2e0f371659f9fece7a3912a92.gif)
![连锁中心运营制度试运行_第3页](http://file4.renrendoc.com/view/3de7d81b2e0f371659f9fece7a3912a9/3de7d81b2e0f371659f9fece7a3912a93.gif)
![连锁中心运营制度试运行_第4页](http://file4.renrendoc.com/view/3de7d81b2e0f371659f9fece7a3912a9/3de7d81b2e0f371659f9fece7a3912a94.gif)
![连锁中心运营制度试运行_第5页](http://file4.renrendoc.com/view/3de7d81b2e0f371659f9fece7a3912a9/3de7d81b2e0f371659f9fece7a3912a95.gif)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
铜甘肃糕大禹亦节水蔬(鸦集团粪)萝股份淡有限师公司岂大禹祖节水略现代携设施惠农业典连锁杰服务刘中心博经营割制度超(试米运行台)棍大禹西节水墨☆早连锁肥运营奸中心坟20煎11漂/9倾/2目录TOC\o"1-2"\h\z\u第一章企业文化3一、连锁中心经营理念3二、企业宗旨3三、经营理念3四、公司发展目标3第二章连锁经营模式4一、连锁服务中心的设置原则4二、连锁服务中心的选址标准4三、顾客层定位4四、连锁服务中心的经营形态5傲五、麻爷直营晶连锁钩服务招中心系断5与第三遮章晕归连锁灰系统据组织珠机构闻津7拔一、丹宝连锁忧总部宇雷7滋二、帆吊地区岁分部劳救7炭三、新附直营伏门店乌处7碍四、寿渡加盟监门店维咏8赶第四寒章矛项等服务白中心延经营熔范围杆头10蝴一、萝荷经营尖范围喘炎10沾二、尝持扩大凝经营桐范围无许可粉制度何胸10津第五所章奥纷服务屈中心澡总部切的职沾能伞步11玩第六份章畅益连锁总店经耀营管切理方距案松夹12并一、宅述战略有目标炒掌12仿二、谈跪连锁屡零售盐行业蛇管理宿方案耍框架紫体系地冶12青三、纱吉连锁仔零售壶行业鉴技术岔实现偿方式惩佳12愤四、蛛僚连锁坟经营欠管理腔方案撇特点壁陡13慕五、太污连锁贞经营践规划裙框架去午13仆第七猾章蜻反挺连锁洲经营系门店贩管理幸乔系统楚解决搭方案驾棍16旁一、钥常连锁资经营锣管理师体系猛结构雷:罩扮16史二、恐夫门店首管理用需求逢分析升父17浸三、夜荒门店穿管理菌解决劲方案宰谢17跟四、键葬价格怨政策诵袄23沸五、膊篇日常骗业务壤么24老六、赛叮店存条管理曲爪27饺七、渗肚要货营管理台堡29迷八、痕华结算归管理稿感31崖九、字斥门店柜管理罚应用杯价值宗枪33惧第八却章胁副地区升分部行的职他能以泰及运园营管准理制不度会绩35颗一、摧魔销售蛛副总饭的岗篇位职库责:衰该35决二、剩绑分部轧销售饶公司般的任拘务和你职责编跑36聋三、隶羊分部木销售尺公司仗经理烟岗位岸职责克腾37允四、闻户分部辜配送榜中心联的任胜务和搂职责舍嗽38裳五、侧冰分部乖运营愉管理遗制度许究40福第九宅章鞠巴服务疤中心茎分部形直营催门店品的职仪能耻演46内第十习章麻蛇服务误中心密分部北直营衬门店霸运营扰管理换制度借听47辛一、阀线组织盛管理像惭47利二、各珠公司种文件赴传达铃及管谢理的里规定头:堆誓51笔三、通稍门店值服务碎规范量鹊52屡四、苏侦门店候运营包管理横制度慨索55例第十吓一章抖冻顾客晨意见济反馈代及日饿常管坦理制成度拾左64骗一、宏莫顾客狡意见锹反馈怠制度啊凑64推二、裙兄顾客找意见漫卡制视度则漂65嚷三、洋魔退换门商品猫交接幻制度筐若67辱四、仪拆日常后管理觉制度呀昆68锯第一际章袜企业店文化栗连锁支中心弃经营壁理念愿立足嫁节水径,服号务三什农奸企业五宗旨怪以大伐禹治砍水精侄神,摄做大吨禹节垦水事讨业。痒经营固理念仪实行皱薄利烤多销天,讲志求规陈模化券、专蓬业化戏、系璃列化角、品元牌化络。优疏质服逆务、扬最大升限度彻的满栽足顾绕客需功求。伟公司薄发展笑目标典立足允西部摄,放踩眼全干国,拘并与相国际假接轨蔑,逐帆步发凳展成呜为国豆际一场流的敏节水竖产品磁连锁鞭企业划。古第二巷章肢轰孙连锁箩经营工模式茧连锁竞服务欲中心塔的设列置原旱则银垃谋大禹茅节水处现代霞设施慢农业扔连锁虚服务喂中心祖无论咽分布冠何处渗,无浓论何职种经费营形咽态,牛均属弱于同炊一经闭营系问统。倾经营那业务秤实行缩总部东集中圣决策事、统壳一管插理、政统一初经营劳范围谨、统抄一经蜡销订敲货策最略、惊统购震分销收,各介连锁存服务砌中心盆统一扮暂定哪名为冬“愁大禹烤节水乡现代测设施阅农业熊连锁劳服务额中心每”车,内葵外装萝饰、井标识滤、店疏员的捧服饰缩、送凤货车摩辆等开统一厨使用春总部机市场尺部颁驰发的公企业场CI治标准速。壁连锁客服务孟中心员的选白址标软准巨技烧1.映面积机:根眼据公巾司的计经营硬品种获及经为营规点模,勤展示榆规模蓬应保饶持适蝶当的夺经营公面积疼,原建则上声营业黎面积惊应大哗于垂10类0供平方带米,弹其中归附属屋周转己库房禁面积弯应大邻于5意0平条方米沿。角旗谨2.下楼层扎:原协则上监只选杜择首踪层,苍前店箱后库兼,也严可考蒸虑首度层带接二层漏。立巾还3.艇商圈贩:店农资懂市场修、农段机生神产、大农贸涝市场泡区域金为最责佳。革枯辰4.滥期限高:租煌赁期碍限应猜在岛3炮年以飘上,哗5寻年以惜下。闪顾客凤层定绸位埋蒜帜大禹岁节水炮现代膏设施扒农业镇连锁广服务充中心芦的经迟营目秩标是点要以嘉专业胆化在税本地神区占答有最趟大市温场份絮额,爸因此凤顾客住层的矿定位驰应仓指向仁大多纱数的汇客户己群体独。即饼:顾样客层魔定位泄以飘种植施大户尊和广斧大便节水声灌溉偿用户河为主桌,岗服务伸当地帜水利夫、农毕牧等端部门往,逐幅步向谷零售优市场摇推进博。澡连锁道服务曾中心帜的经宏营形寄态盟捐劳大禹御节水谎现代壳设施兰农业但连锁国服务软中心森采用家“业直营截连锁助”阳和加虚盟连牲锁等例多种伏模式伯,耗连锁辜服务晋中心市总部程下辖袍各个坑连锁乐运营辜分部茅(集滚团公洽司七缠个子恐公司叮销售魂公司南),喜运营耐分部勺配合姥服务榜中心狸总部诊管理席下辖属连锁盟服务颜门店睁以及宝各毙门店叛所开糕发的移销草售网浮络,申以求饮得更姜实效掘、更奴迅速筑地扩删展大糖禹节叶水现识代设蜻施农惑业连运锁服溜务中纠心的四连锁煌网络迈,各默个连己锁网春络能容更好的的执析行公果司的茅经营碧政策火与理青念。低直营徒连锁挤服务销中心溉直营承连锁鞠服务式中心盟即由道大禹读节水愧现代浴设施宿农业库连锁他服务瑞中心灾管理肾总部瑞配合笛分部派全资止经营形的连渔锁服铃务中浆心。胡全面勒遵守弄和执齿行总这部经认营管括理制丝度。打人事培任命氏、调码配及轨行政愉管理宰;财旅务核败算、钉审计篮及资斑金管拿理;煮采购运以及言物流很配送捏;企器划及远广告庸宣传捡;服扒务规畏范及再售后吧保障熟;业才务操保作及扑经营场管理爪;均晨归属顺总部逗和分扒部劳的直惜接领铜导。是全面欺执行批大禹荷节水纽现代碎设施督农业肃连锁骨服务勾中心情的统厨一标稿准规卧范。毕选址蚂标准咽化漏陈列督规模牌、方摊法的醉标准里化雀服务睛标准扒化奴CI亚企划画标准摆化困广告京宣传狭、业金务促限销统逼一化溪商业确票据裂、设茫施设腊备统忙一化逗经营什管理府制度茧统一婶化阔第三乐章鸟籍连锁固系统闭组织朵机构去仿辈大禹规节水牢现代村设施业农业彻连锁焰服务先中心送连锁谋系统添组织叮机构狼为纵到向设路置,偷分为井四个览层次吵。尼连锁模总部呢负责万建章职建制季统一腔管理上,实年行经下营方应针、释经营惰规划效、工蹄作计蝇划、鞋人事豆、培从训、氏采购洞、配忠送、英企划颈、广膏告宣鸡传、掩促销扒、财鞋务、令保险拥、法戒律事吴务、舞店铺万选择休、设啄计及休装修半、商趟品配皆置与芽陈列赚等工低作的除总体茂规划据、服边务、超调控伍和发掉展等召各项道管理恳职能钥。穴地区蛋分部壶依照遇连锁舒总部临制订浅的各纺项经速营管平理制钟度和屈规定柏及经弄营管条理政犁策,鸣负责垫对本届地区俯的各劈直营钉店都、各盲加盟管店实俱行纷业务助经营熊管理察及行坦政管膜理询,生并实购施对闯所属棵门店进的监碎督、滔指导视、服营务、泰沟通膊等职紫能,净同时彼接受终并服辅从总戒部各逗职能暂部门射的职姓能管绝理。盖直营哲门店布接受丛并服候从总页部及按地区梁分部汗的领苍导和喇职能国管理埋,依事照总篇部制冷订的候各项恋经营启管理花制度别和规么定,粥负责获对本扇门店胜实施鞋日常育经营覆管理钱。栗直营冻门店偿是总丛部政醉策的副执行叼单位筋,甚直接银向顾餐客提猪供商租品及复服务饺,并霸且积循极开臣拓销景售市窗场以慌及脑分销贤渠道园,实政现单壤店利脂润率伏的提碧高。世基本絮职能肃是界:践产品船销售纷、售味后服饲务、削进货绩及存考货管柏理,近分销兼渠道尝的开菠发与乞维护星。仍加盟馒门店原依照扮大禹辅节水塞现代懂设施慕农业盆连锁盐服务傻中心答制订飘的各里项经建营管鸣理制品度和罗规定音,敌经批庸准后铺各使迅用大答禹公话司V深I标界识,鸭直接烧向顾腐客提茎供商纽品及决服务郊。基编本职杆能是仇:卡产品叛销售顷。大禹节水现代设施农业连锁服务中心总部异大禹妥节水漠现代铺设施笨农业雪连锁肚服务校中心恭连锁想系统夫组织但机构件图。泰(示艰意图周)大禹节水现代设施农业连锁服务中心总部敦煌市服务中心酒泉市服务中心阿拉善盟服务中心各片区服务中心各片区服务中心各级分销中心各级分销中心左旗分销中心右旗分销中心大禹节水现代设施农业内蒙服务中心分部大禹节水现代设施农业天津服务中心分部大禹节水现代设施农业定西服务中心分部大禹节水现代设施农业酒泉服务中心分部大禹节水现代设施农业新疆服务中心分部大禹节水现代设施农业武威服务中心分部胶痕陕绵承图指圆敦煌市服务中心酒泉市服务中心阿拉善盟服务中心各片区服务中心各片区服务中心各级分销中心各级分销中心左旗分销中心右旗分销中心大禹节水现代设施农业内蒙服务中心分部大禹节水现代设施农业天津服务中心分部大禹节水现代设施农业定西服务中心分部大禹节水现代设施农业酒泉服务中心分部大禹节水现代设施农业新疆服务中心分部大禹节水现代设施农业武威服务中心分部链壳服务她中心从经营捆范围爷经营凭范围渴大禹晴节水动现代腔设施莫农业撇连锁射服务恢中心归以节恒水器悠材、还配套剧PV由C、鸟PE吼管件餐为主渡,兼棒营农倚资批事发零你售业茧务。捷大禹桌节水昆现代斥设施僵农业遇连锁着服务夺中心顶的经默营范矿围主碌要为肚:滴歉管带吃、滴观灌配献套连羡接管听件、合PV秒C管首材、稳PV农C管贼件、及PE羞10敏0级饼管材垒、P菊E6奋3级挨管材信、P桃E热柴熔承言插管锡件、歉PE产热熔电对焊姑管件涌、P风E快昼捷连报接管纹件、耻出水盆口、重滴灌斥配件弓、喷池灌配们件等枣;农余资领访域主狼要涉餐及化源肥、衡农药艇、温耕室大凝棚用支薄膜痰、地乎膜、真农业饺灌溉浮用工桶具、题小型属农机玻具等但。活扩大拥经营遍范围贸许可窜制度岗大禹叼节水税现代晃设施词农业圆连锁寒服务幅中心牺各地瓦区分吸部、辛各连石锁服摇务中感心均馋无权妈私自论扩大瑞经营鞠范围串。如懂确有才需要易,应壳事先披由地食区分油部(浪销售酒副总屡签字抬确认溉)书急面上仓报大嫂禹节衡水现往代设丽施农第业连士锁服唱务中苏心总烦部,某由大龙禹节叉水集让团股馒份有摘限公竭司总臣裁书扫面批昂准后俱,方迟可增遮加经裂营品凝种。每闲服务灶中心喷总部音的职它能订总部砌属决劣策及第统管歌运作祖单位健。通车过总溜部的匪标准填化、仆专业筐化、衣集约娇化管垮理使论分部激及门则店作庄业单介纯化碍、高卫效化咸、规伶范化瓶,们其主瑞要职菜能包晓括阀:瞎政策炎制定盯,盼即组笔织政熟策、袜区域以性门半店拓家展政届策、岗商品盖开发腊政策枣、价软格政朋策、尺购销线政策金、统秃一化雨经营栽管理遭政策嫌;效店辅桂开发但;死分析剩市场险状况拢,进冠行合脱理的扁市场严网络宾布局戚。扫商品丑管理精;萄店辅承督导执;葬企划份及广渐告宣狡传;垮管理顺干部贵的培浸训、答考评筹及任防免。怠分部胀的管血理考预核工贯作。铺连锁害店经贸营管妈理方偷案肚战略云目标催⑴境害以车连锁稠经营洲方式坛作为解公司既新的乏业务秒增长窗点,钻实现扩公司厘业务旧经营伪多元孕化战膜略;浊⑵些锈以中连锁容经营杏的方冒式再钟造舅“替大禹特节水蜡”述品牌征形象帐,实衫现公框司业雀务置季换和订转型富;走⑶羊把歌公司深打造摸成为肌中国渡农资王流通色领域免中著芒名的股专业播连锁浪品牌雹。含连锁淘零售扶行业悦管理晋方案治框架垒体系怨根据场连锁外零售夸的特筋点和拒发展绝趋势汗结合于企业色的实秩际状第况,封搭建碍统一砍的信宁息化未平台商,实晃现涵惑盖整此个公因司集荡团财听务、陪供应但链、阿门店潮管理女、人弹力资惯源等俊所有明业务占流程团的管标理,武并在届此基刻础上燕衍生味商业给智能摄、决瓣策支坊持功阿能,竟最终浅实现宰集团忘管理锦信息酷化。佛连锁扬零售舟行业堪技术肥实现百方式伴连锁绳零售宋行业串解决治方案巧包括树了可谱以交邮付的险先进桑应用弯系统坟和应秆用架视构,仪以及染在此伞基础泼上的甘客户址化解惩决方仙案。瓦它同久时融沃入了终SC物M商唇务协跳同和梁ER复P资村源集而中的像管理惹理念年,充遍分满警足跨搭地域诉、跨恋行业站经营生的集稿团企斑业管插理需寒求。漏建立起集团湾企业废整合千的共衰享服披务中则心,恰将企拾业的仪价值河追求焰与企屠业核换心竞微争能唐力融病合在冷集团翼管理运的业典务与窄信息季系统栽中,询使之晨成为宫实现薪企业胸价值界的支立撑系营统。嘱连锁递经营贸管理单方案设特点贺利用择NC剪管理骑软件盟,将知各个缝业务烦组件脆有机尽结合焦,再敏利用聚标准庭的实昂施工劝具,忍辅以禽必要旺的客芬户化诞开发舒,便嚼构成魄了密的咳完整沾解决盐方案辩。挽网络疤管理漠的新袍模式王。冰由于架网络狮的发横展,猫而缩际小了南企业给内各盲门店近之间调距离污,使蹦得信缺息的仁传递宰更为苗及时取和通南畅,梦因而掏在管疗理内混部的炎各门芦店之蜜间的配分工圈协作材,以施及与孤供应怒链企情业的续合作竟上也箭更加隙有效民。街突出灿了基流于电难子商耳务技买术的疲协同世管理影。辰吩莫烫主要荣包括渠三个陷方面旬,一势个是贫企业霞内部纪协同耳,例筋如员般工自猪助支兰持员宇工网酱上请库款和技网上汽报销每;一剥个是圾企业件与供舅应链绝的协提同;芝一个蜻是企米业与葱社会足机构击的协级同,糕例如剪网上稀银行锹对账狠等。皱连锁拦经营肌规划咬框架女基于尊连锁铲经营挎目前艳的信拌息化蹈管理糕及业观务需由求,幻结合式连锁宪经营方未来娇发展盏需要礼及信脱息系氏统的巾应用们特点殃,晚连锁尘经营躲采用毙总体赌规划津、分阶步实都施的吉方式听,持恭续进吼行信疲息系射统的牙建设极工作铃。以籍下为郊连锁万经营土的信仍息化寄建设逃总体池规划氏图:四连锁树经营决战略企绩效绕:通趋过企语业绩墙效、报商务拉智能蜓、战坛略决倘策等细实现绸绩效员评价武、风掀险监的控、致关键正业务袍监控深、战荒略分皇析、槽异常锋财务栏分析垮、发狮展能贩力分劝析、柜运营绳能力某分析跳、获驾利能挪力分牙析、界现金费流量折分析侍、偿牛债能池力分树析、累品类校管理扒、费砌用分场析、罩应付聪帐款兔分析慕、战洋略地析图、特仪表倚盘夏(E围PM印)芝、智桌能分帖析、螺智能恳报表择等。唇连锁颈经营疤管控中:巧实现别零售蒙的全涂面预乔算、报供应聋商战兆略关缸系发宫展、聚采购恭计划沃的制免定和苗实施狐、全仁局库慕存计炸划的灿监控长、物伶流计地划的劣设计卫与执奴行、衣营销存计划妻的规饥划和瞒实施回、销眯售计快划的康预测墨和执蛋行、葛战略钻客户专关系笔的发弯展和催商圈斗分析网。坊连锁蚁经营尽业务修管理慨:通锋过预漫算和伯资金煎的控番制实济现全昼程计劲划的迫分析军制定葛与执潜行,泳通过灾供应阻链策费略实甩现供万应协赔同抖;通练过采怒购计庆划在喝业务既管理声实现梢统一尘采购规、采团购分呀析、和集中融结算原;通吵过库确存计拼划实种现库扭存管击理、峡库存情优化蛛、质苗量管借理和玉仓储农管理苹;通宅过物贩流配牧送完悉成配珠送管省理、细路线认优化脚、发距运管鱼理和今运输晌费用贝的管计理;庆通过阀营销享管理比平台哭实现舰促销秋活动模管理厚、营猛销策刮略制萍订、楚促销秤分析谨、促胖销费慢用管肠理等社;通庆过销例售管抱理系博统实斑现P丈OS尽管理鄙、自冶动补罗货、踩价格题策略经、信亦用价乘保返治利、丽分销场资源才计划厘等;爹通过知客户旋关系菊管理重实现苦顾客昨服务拿、消膊费分亿析、本会员轰管理于和电贝子商批务等祥。端连锁新零售棚财务壮核算竹:通践过预稠算控陈制资马金计准划、女通过胸报帐屋中心盖实现译费用花管理饲;通美过资菜产管涉理实恒现欲服务顺中心慕全局迎固定蒙资产珠的管贵控;药通过气采购荒管理屈和应恩付管香理实涨现财摸务的胡供应败商往修来;啊通过迎库存泛管理糟和存在货核午算实箭现全南面的赵成本烫管理每;通侵过销暖售管类理、铅费用盒管理破和应婆收管来理实觉现全浩面的单收入优会计破管理个;通堤过网忆上银破行和丈现金闭管理暴实现哪资金数全局净管控抢;通伶过报住表管拢理及园合并丢和财筝务分饶析实糊现财席务绩乏效考仓核。峰连锁梳经营比后勤沟管理飞:通或过协怠同管约理平妄台的简知识低共享姻、充逮分沟亏通、意敏捷嫩组织影、有想效管幼理等承的应膊用实汁现办配公自料动化忍,通暂过人哭力资权源管冬理的悬薪酬越福利套、时刚间绩习效、傲人事泄管理餐、营熊业员榜考核姻、收芹银员燕考核醒、采截购员臭考核惜、物身流配浆送人老员考探核等顾实现跪服务次中心喘全面砌的人建力资兰源管万理体杠系。沙结合奴连锁忘零售懂集团粱经营尚的情扒况:宿以用洁友U握AP炭平台保的工解作流透、审叉批流裁、预位警、捏查询痰引擎差、二锡次开茂发平致台为位基础筒,在独此基屯础上蹈对现为在的珍应用喉管理化利用雹PO拥TA赠L进赵行整哄合,比实现镰多个逗系统像的集记成及索单点涛登陆指。闭第七雅章州于尾连锁僻经营滩门店祸管理伙系统纹解决统方案建连锁梢经营凯管理芳体系秀结构为:供应商供应商多配送中心门店多分公司集团总部/事业集团门店门店第三方物流采购中心顾客销售、付款、提货营业指导、营销促销人力资源、绩效考核销售组织营销组织物流组织仓库组织采购组织服务联盟服务战略鸣门店居管理雪需求堤分析迟实现殿完整区的门勇店解佳决方参案;反实现咳标准辩的P属OS铃收款绢管理磁;短支持咐各种傅流行猎的P坏OS拔机;岛实现您快速张准确距的门距店数秘据交悠换;恶实现好准确骂的门悔店库常存管美理;脖实现贿完善寨的门百店要稳货策勒略;赶实现戏灵活撒的收热银员拥和营所业员宰管理嚼;我依据请后台假的定液义,睁完成腾各种泡营销唉促销艘活动肉的门撇店实坏现;赤门店联管理脑解决鸡方案芒系统习管理营用于费门店秩后台书管理帆系统饥的初骑始化再及零宏售业构务设虫置,岩并对付门店圾前台龟系统关进行式PO晴S号净管理畜。黄初始辈化门跪店顺门店鸽初始遇化将伶门店阵所需凭的基惩本档悉案(倒前提骡是N渐C系呢统已填定义谈基本鼠档案懂)存版储到诊门店树后台描管理螺系统各,并体可在壤初始谊化档援案的蹲基础搁上进滴行门短店其略他基填本档吹案的垃定义袖,只华有初捕始化伍的门舌店在滚门店夏后台胡系统制中才淘能进分行业饼务操窜作,错打开脚后台瓜系统联业务帽单据局时必荐须二陈次登伪陆已舅经初钓始化话的门齿店,冻进行波业务次操作鞠;相门店营初始奖化支棍持集椅团操腐作和答公司法操作观,登丸陆集骂团进乞行门难店初活始化防时,泡可以捡将集倡团下醋所有扯公司字的门琴店进议行初躲始化尝操作耀,也饭可以眠指定棉本次摊需要赴初始墙化的轻具体讽门店钞。登丹陆公属司作去门店毁初始霉化只丢能初糊始化用本公挪司下如的门磨店。璃PO估S管陕理枣此节棍点为往门店浮节点艰,需驾要登柳陆门奖店后醋才可肆使用帮。用香于管余理门干店所寨有P葬OS若号并或记录纵其分盆配情皇况、甚PO收S的趴IP丧地址遮。使收款探截位找设置屑设置伞收款信单的争整单叼应收亏款截豪位规豆则,控以及币确定瞎是否琴启用忍规则学。歇快捷颂键设睡置漫定义惩零售沟开单礼界面怖每个册按钮教的快追捷键咽以及遗按钮碧排列律顺序窗,支叶持组宏合键哀设置豪。元门店锹登陆野NC庙系统底登陆阔公司优后如抗需操些作门粉店业承务单础据需副要进俊行门垄店的滨二次混登陆抖。如窗果是捕门店准收款翼员登挽陆门日店必熔须选餐择班遥次,秘且只登能登婆陆该材收款堵员所催属门衡店,逗对于滑门店陡营业并员或络店长乔可不鼓登陆幅班次捆进入究门店夜系统梳,既泻非门璃店营惊业员植也非蛋收款体员或蝶者店卧长但碗是属缘于门盾店的私人员莲可任蝴选门擦店登亡陆。环弟门店行登陆真后做笼零售咏业务婚时按春照登乡陆门灰店作瘦业务久,数厅据保状存为荡登陆遥门店你的数调据。钩PO烦S端封权限丧管理悼用于企设置询PO摸S端锋角色切权限抢,角蓝色权墨限下描发到妖PO秘S,城控制井操作乒权限特,主冰要固衣定为尺两种踩角色心:管饺理员暖、收斗款员揭。此鲜节点刊为集港团、低公司咬节点运,门潜店不康可用导,节耗点是对否可液用通猜过参嫁数控择制。宣集团恐参数予:P标OS颂权限庙制定核层级利可选社集团应、公叼司。晨数据当交换炊前后养台数炸据交容换记扛录数谎据交穿换日嘱志,灰并记除录异脸常数龟据及桐异常疤信息神,对真异常捐数据航可以润重新农执行砌生成飞后台蚊相应床的单捧据。托执行牙异常称处理甜在业彻务数客据上邀传预然警形痰成业若务单钳据时棒,可遣能由滴于某累种原测因(价处理编异常秘、库旧存存惜量等女等)株使得胁业务弄单据抚没有间生成尾,则甲通过骑本节桨点查杰询出治发生处异常减的数繁据以棉及发善生异菠常原原因,哲异常溜数据迫可以财重新境执行替生成睁下游桨单据榜。西任务慰调度课根据谢任务衡设置俩的时网间及咐触发谅点,阁对门柔店P秋OS齿端上债传的化业务岔数据凝触发未形成出下游线单据鲜。赏档案疗数据吧导出茄作为竞PO益S端油首次溉基础驰数据江下载婶的备欺用方醒案,姐当初剃次下温载基犹础数赤据量汉较大击时,垦为避乘免出良现数逼据交券换异通常,茎可通品过档运案数达据导摄出将悠后台今系统录基本素档案咽通过陶导出活的方宴式备只份,志再通乳过档哥案数斥据导选入到腾PO输S系既统。摩后续拣基础四数据荒变更话不需香要再慧作导盖入和拥导出告可直碗接通陈过数馅据交脑换进抗行。旨数据遍上传晋日志拾记录凝数据伍传输湾日志镜,数跑据上眯传的拜日期迅、时贡间、贴门店议、档横案类鸭型。盛支持拼查询阀。慨基础低设置夹门店横档案份用于炸设置性当前盗公司马下竭属断的门冲店档平案信冈息,腹定义剪门店可属性阴和门课店形员态,士设置芦门店朋由哪斗个部汪门、葡销售坏组织爪进行欲管理者,并笋记录炎店长倾、门五店的型所属茧地区驰、地去址、切地点接等等厉信息例,定疑义门扇店仓墨库。肚挪顷门店侮参数肃设置刃用于禽设置委门店辆级参况数,谨门店戴初始谈化后算门店辟级参皮数自寨动设童置默逝认值举,可毯修改恢。躁结算渴方式弦记录披门店独收款唇的结贩算方拣式,涨门店溉系统论在客沫户化讯结算鞠方式颂的基协础上季进一他步定累义零论售收萝款结仁算方娇式的楼详细借属性掉,此脏节点赢可以改查看域并编容辑结赴算方槽式的单相关绕属性砌。夺营业厨员档贝案遍门店坏档案如设置垒门店槐部门桃,该胃部门污下的驱人员视档案钟形成丙门店虎营业酬员档累案,盾人员秒档案志包括次门店乘收款茄员、娇营业帐员、疯店长垮等角沉色,朵可根仁据系徐统权壁限控扎制其然实际听操作祖权限良。此逝节点渡可以感查看砍营业稳员相召关信刘息,久并可否设置软营业寺员是文否具县有特饮殊价扫格权疾限及同拥有境的最外高折蓝扣。登货柜驴档案绞记录挂当前娘门店贼的货述柜档亦案,访并可姐设置感货柜英同商版品的坚陈列液关系侵。可屡指定南商品藏默认普陈列堵的货绿柜,丙支持豆同一俗商品流多柜托台陈叹列。押营业锡员货陕柜匹根配双定义辨营业奖员和渗负责谊的货刑柜,怕结合欧货柜碗商品灯陈列射关系愉在开蹄单时事可记填录不驻同时烫间内狐商品逗的销掌售由显哪个寸营业愤员负市责,斥商品维从哪丰个货银柜售片出。炭商品弱档案喝记录蜜门店摊可销桃售的奇商品他及自溜由项即,此梦节点茶可以检查看帽商品渗的相逗关属册性,舒对系旬统默域认的逼商品罢属性桨不可备满足抬的情洋况下划可以浩使用盖商品鲁自由剪项,缩默认狭5个遗自由构项。呜补货纱策略蜡公司脉节点吐,可心以为址不同负的存猛货、受存货按类定悔义补洞货策掘略以件及调故整系帖数。则据此劈补货貌策略跟做门索店自烈动补调货计否算,付门店钥可查符看公捉司制符定的篮补货爽策略呈不可况编辑远。本朋系统疯支持粗销量摘补货凶和再抽订货绝点补尚货两获种补唯货策授略,洗销量尽补货旺主要拉考虑夏历史胀销量继作为姨补货驱依据兼,再蜡订货挡点补吩货则引将低汁于再派订货章点的央商品德出发休自动矿补货扑,同锯时考蚀虑最葱小订霉货量恰和最烧低打哈包量州、最求高店奖存、出最低钩店存吊等因破素。车收发挂类别济对照压门店采收发糕类别禽主要钥有调德拨出庙库、法盘点找出库禾、盘糖点入闻库、辆调拨钥入库断、要翼货入笋库,隔通过吗此节尺点定淘义门够店收缩发类组别同鬼供应放链收霜发类烈别的吼对应桂关系混,收亲发类花别为打公司质档案骑,不卡需要忽做门掏店的搭二次螺登陆化,且挣全公挑司下啄所有脊门店寇适用歇,门泳店不凝可见驴。榨业务纯流程蒜对照举公司晨档案岭,用微于定乡义门兄店同期供应惰链单借据数膀据传社递时第,形俗成供系应链夸单据贤的业躲务流傅程,脸门店猪不可灿见。收门店粥打印和模版浸分配种可先时在N罗C客数户化乏中定烟义打轰印模牵版,记然后段通过逗此节眯点对朋不同斩门店眠进行锹打印伴模版毁分配骆。待杜分配惜的门像店为桌登陆给该公荐司下球的所撇有门井店。翁打印的次数唉设置扛用于漫设置然门店枯业务挡单据碰打印倘次数锣控制咐。决价格泪政策斧用于迷制定腐零售摆商品早的价享格等具价格阴策略姥,支狸持调伯价单陷调整馆零售章价格暖表,扔支持渡两种规定价弓模式忧:集甩团定艇价、躲公司系定价肤。殿零售减价目妙表衰设置晶门店牙的零组售价吵格表黄,审造批后璃的零钱售价让目表斜登陆恰门店衬后有辰效。片零售版价目奉表中搞可以榜针对卷不同馒的思客户哄定义舅价格圈,并挤可指日定商顺品最衫高、踏最低贫限价记,用怠于控裂制门项店进岩行零卖售开剃单的见实际么零售款净价粘。可狂以通腔过分妄配到设具体催门店吐的方贱式为骄具体室的门沟店设虹置零醋售价坐目表平,以伏适应侦不同箱区域灿有不雀同价货格要烟求的蜂应用裹。店调价界单饿对零求售价舰格表懒进行依调价穴,支驻持按映照生劝效日址期+扔时间轿调整男某个主时间筒段的谜零售始价格引;调赞价单共可以文走审杆批流够程进震行审诵批,口审批荡后的谣调价桑单生搬效时这自动阶修改厕对应舅的零胞售价非目表况。零肺售调刃价单供中可羽以调者零售额价、折最高衣最低印限价帜,用智于控辉制门齿店P评OS骂系统挠进行尼零售穗开单师的实桥际零粱售净物价。塔特价市政策闪设置支门店宝零售患的特昂价政巡策。拥特价彩政策窗支持分限时腥限量渔促销感,可叮以定糟义不摊同的痒时间呼段享樱受的桌特价科政策抬。支珠持为脏不同转公司泥、门羽店制晴定不正同的过政策惭。门疲店在泪销售染过程施询该踏商品黎相关夜的特轧价政含策,望如果钥选择芽执行诱该政昌策,昆零售增商品陪取特项价。好助劫折扣爽管理耕用于匹定义宴商品孔折扣纹促销仓,对部单一像商品充可直凑接折骡扣,击支持血商品族批量拨折扣缺,达奔到一盘定数候量时矿给予卸一定佳的折最扣或花者优恰惠金抄额,症同一文商品壤不同削批量画等级没享受雀不同渗折扣窄;同谅时支挠持超颜额累汁进的窄批量移折扣拢;支此持按攀照商慈品类澡的批彩量折山扣;津支持是整单瓶折扣存或者加整单卫优惠研;防支持剥对商挺品定独义最和高折罚扣,畏零售各时进掌行最猾高折环扣检甜查;化银行侍卡类童型对喜照沸用于洞定义删银行健PO涂S系垂统刷裕通过百银行伞卡类膊型对最照将尤外系斯统识锅别的款银行班卡记蚂录为滩本系翅统的注别银礼行卡忧类型铁,并奔自动脊将银档行卡锹类型刺记录曾到收射款单径上。免日常以业务裹零售小开单阵门店漂零售拍交易万开单司,记泻录每宾笔销她售交号易的守交易西明细戴信息咽。通婶过便貌捷的巾全键挥盘操鸟作可杀以实悔现交从易单索据的塔快速替录入沙。支淹持按环商品虎编码阅、批杀次号占、助盗记码仍、条薯形码档扫描成方式乏快速蜂输入灭商品术信息弓;通膊过自盈动询促价自票动匹茶配出带价格吨等信卖息;六通过僵权限驼控制宁可以僵实现铁手工朝折扣卡和店物长折稠扣,州并对咽交易预商品再作售疲价和掘折扣羡控制珍。额支持减参照遮预定后金单晚开具豪零售臂单,沿对预量付款昌直接刮形成愿零售准单。昌零售矮收款就处理漆零售党收款消,支清持查跑询零望售单泡做收鱼款。童对于拴开单这和收皱款不谨分离萌的应括用模叫式可傻直接罢打开巴零售矩收款腊节点远同时仁操作线开单默和收粱款。艘本节唱点支战持开琴单收献款分曲离和侄开单猜收款序不分逝离两页种应食用模附式,拢两种奴应用柄模式阶不可傍并用搅。太退货尾单驾客户质凭零相售小慨票或喊发票溪进行炊退货控,操裤作员测根据除小票蛇或发膏票录盛入退蛛货单脊,确恋认退熊货金卵额。冈可参路照零位售单卫退货鸟,可仿按照眼整单促退货郊,也肤可退耳零售融单的组某个沾商品步;支第持跨爆门店免(同政一公葛司的极门店汇)退倚货,冒不支恭持无塞来源卸单据签退货布。明预定倦金单傍客户牢在门撕店购浪买商宽品时寄,可涝以根背据商协品金青额先姻支付腹全部木或部截分款么项,爱预定衔下该狐商品罚。门质店开蜻具预仿定金工收据狂,客篮户可衰凭此攻收据娇在实诉际取伏货交害易时玩使用治,冲妄减货腊款。比门店篇系统蜜支持茅预定撒金单狸的录薯入、婆收款采,预寇定金扬在零爷售开得单时量作为寿一种丽结算绢支付利方式温。预疲定金站单可拘以购叠买非虑预定蹲的商戚品;间可以项跨门蜂店使副用;劲预定子金单导只能恋一次锈全部渴使用镇,对甘未使粒用的技预定骆金单铸可以拌退款衣,预哲定金胳单不慕支持愧跨门章店退午款。建结账相飞底款蜜录入问操作滤员在迟登陆嫌系统犹后首特先录玻入当第前班究次、郊当前诞款台祝的底辣款额灭。操清作员矩输入法钱箱援现金做的底阅款额版,确客认后踢,系耍统将奔现金患结算招方式拍的底赠款额厚保存慎至该阔班次太及该奔操作隐员,音以便伟于交嘉接班马时进枝行对孝帐。熊当前要班次钉当前月操作桥员如所果没虽有录吸入底洽款金剑额不连允许璃开单帅。稠底款估录入肌支持剑按不注同的咽票面泻值录掀入对葡应张袜数,须以提邮高核值对的损易用载性,榴支持词固定档底款连额,剥有固朱定底蛮款时结不需币要手析工录申入底丹款单陶。毒缴款第录入翠即提局出款鉴项,粪也叫剧门店载解款伴,门促店收扣银员衰交接券班或艺结账蹦时,想录入同交款佩提出务钱柜游的金努额。身系统裳将各蔑种结馒算方帜式的春缴款准额保顾存至聋该班咏次及户该操自作员毒。各缴款曲录入维可以槐考虑廊按不师同的稀票面糖值录辨入对输应张怒数,盯以提话高核幅对的杏易用珍性。选缴款峰单可艘以打云印出春来,楚是核端对每炼个收贝银员泽实收盒款与井实缴民款差量别的泄依据捆。日结瞎对截经止到菠当前妨的营遥业数越据进御行结铜账处颗理,字生成东各种屈汇总处数据夜的零母售日盗报估,滔源但单据批自动丸打上锯[已言日结街]鹊标志房,并待记录巨日结峡时间颠日期胳。裁日结匀处理垮包括定:当充前所碍有的脆[未拣日结耳]的桑单据颂。日联结只防对已圈经收夹款的渴零售赠单说,伟已谊退孕款亩的腰退货汉单进烟行结巡帐处已理。僚日结遍同时共删除孩挂起迷的零竟售单运。椅日结昆后不包能再跳做开嫩单、欲退货工、开柏预定垂金等晶业务氧,只巾能查爆询。臂店存健管理三脂期初你店存吧用于罩录入纽门店紫期初册店存醉数据逆,供西应链佩库存激管理强中门晃店仓领库的绒现存蜡量形佛成门液店期速初店援存,坐支持央供应现链现附存量蝇导入滩。期现初数谁据来纳源于焰供应行链门许店仓符库现抚存量覆,门缎店期爆初数脂据同遮门店福系统须上线慨时供读应链李门店艺仓库帆存量招保持对一致顽。闷门店捉收货帜单锈处理增门店罢收货落入库投。营踢业员费盘点查后对你盘盈俱数量冰进行算店存家调整恩形成渴收货颗类型乓为盘钩盈入梢的门停店收末货单弦,同特时店民存余孝额表笨的数葵量增盛加。雅店间远调拨督根据特调拨役出库怀数量右形成败门店池收货抹单,毫记录捏收货荷仓库遭及商偷品等芽信息刷,同蛙时店漠存余抽额表线的数腔量增线加。豆门店惕收货验单按题照收销货类尘型分掘为直甜营调莫拨入盛和盘岛盈入华库、炮加盟弹要货直入库构、采衫购直丧配入俯库。默门店目收货菌单不啊支持颜没有寸来源赖单据奋的新贵增操末作,汉必须像来源歉于N轧C-毫ER息P销兰售出借库单宾和调逃拨出封库单复、采鲁购入帆库单茄或门撑店盘呜点单终,销或售出脆库单览和调剃拨出彻库单伐同门里店收跪货单幕为多搏对一补的关笋系,纺不支晋持多羊次收恢货。猎采购止直配坑入库性只支箭持直册营店箱。志门店兆发货当单境处理买门店碑的所博有出库货业县务,舟包括焦零售疯积分混对付柳、门猜店盘辨亏、男直营捞店间颤调拨则、门浅店退陕回总的部。命门店炒发货折单按知照出籍货类呈型分汇为积速分兑妻付出吧和盘纤亏出详、调铜拨出短、退才回出照。对萝于积防分对脉付出紫、盘罗点出斗的发溜货单宇由上给游单利据推赛式生秆成,糕调拨放出、崖退回疼则由势营业兆员手潮工填考制出薯货类评型为慕调拨稿出、维退回充出类豪型的覆单据箭,加剂盟店锅退货精支持药通过搏退货沈申请氏推式巴生成观退回雁类型叔的门养店发兴货单宾。微不支构持录诞入红蜂字单倡据。另盘点睡单再完成御店存战盘点垦工作骂,可订以直膊接增押加形猪成盘依点单佩,也姐可以阔通过汇选择盏盘点愤方式睡增加每盘点丝单。段根据密盘点迫方式飘可选技择整拔仓盘朋点、掘货柜搬盘点财、商恭品类辩盘点涨、商碗品盘跨点、史按营友业员稼盘点限、动姑销盘北点,械并可身支持捕条码颂盘点翠,形碰成相亮应的册盘点养单,艘对盘懒点单宁做店漂存快莲照同带时冻址结店骗存,线盘点默完成静后自厌动解息除冻桐结,灵根据大实际拣盘点初数量欧和帐她面数仔量的喘差异携作店岩存调认整,轧形成约门店破收货喉单和站门店良发货识单。惩门店蚁盘点溉店存蛾变化擦量同赠时更仿新N抖C库灶存,扣门店绿收货弃单形裂成其百他入揭库单战,门伤店发线货单桃形成伤其他策出库榨单,寸如果喂门店蒙店存仗同N摔C供添应链弱库存促有差薪异以寻店存兵数据戚为准彻。盘饱点冻文结商栏品后贯不允滩许作柄出入延库操丝作,印只有唤解冻笛后才茶允许劈再次傍出入遣库,仙盘点搅单支游持审陡批流瓣。泡店存冤分析崇与统炊计扫—辛店存圈余额逝表啊记录辛门店项仓库分各商辨品的歪结存扫情况姨,对伞有出蝴入库阴记录狭的商论品查能询其馅店存退余额过。稳要货腐管理编殿自动留补货露门店犹节点逆,根岂据设固定的奔自动蹲补货纷策略册,实馅现门毯店自浓动补盛货计畜算,嗓得出戚建议梦补货煌数量场。自点动补在货单愤补货椒确认齐后直吨接形西成要添货申堤请。院要货疤申请六门店酬节点者,处绑理门蛾店向羞总部售或者梁分公燃司的歪进货鄙请示知业务泊。门浙店操众作人孟员根闲据销滩售需堵要或编者其援他要翅货策上略手脆工录坚入要说货申浴请,坚记录债要货帖门店圈、要衣货日感期、量要货态人等静信息条,并赞可指表定要虾货的破调出乔仓库润,进处货商映品的遭详细迁信息顷等。蔑要货租申请慌审批狡后由涛要货甩单指裁定的盲出货握公司较商品染部门迅负责圾对门驴店要慎货进脊行要骄货安转排,灿根据统公司蠢的库叼存情牛况和吉门店怪的属茂性对撕门店语要货繁进行朝调拨扭、销联售或添者采葛购。爆星遗省劳篮菠要货娱安排锋公司汇节点运,候门店最向本洲公司至要货劲,由掩本公谅司做亿要货疤安排零形成舍调拨吩、销忍售、促采购朋单据械。支着持对嫂门店菠要货怖单多践次安剪排,乳可查打询安斥排公粥司的桑可用钳量。蔑门店乖要货不安排勒形成喝要货蝶安排复确认驾单。耐要货隔安排雕确认岭单卧公司忌节点甜,由姻要货今安排微形成纪要货庆安排尸确认温单,傲主管纤人员华对确室认单很审批耐通过锡后直冷接形智成调核拨、盗销售呆、采话购单筹据,纳支持速审批考流。逗要货炸安排飘形成恰的确瓣认单漆可以掀修改丢、删芒除,丛要货退确认伙单删猛除后翅可以固重新场做要哄货安感排。钢械结算榆管理卵摊委托期代销肿结算宜协议冈本节思点定森义分饺公司臣委托惯加盟脱商销描售商兄品,舅签订仰的结毅算协戏议。姻结算存协议落支持渡三种月不同滩的结授算方猪式的归定义面:按紫照销发售额衔的指研定扣誉率结台算、朵按照谋协议宫价结材算,受同时些可收熔取手眯续费交。支麻持按帝照商积品或健者商脂品类课制定矮结算颗协议寸,支射持结锡算协为议的辩有效乔期管何理。券受托第代销舱结算狗协议亿对不晓同的原供应唯商定色义代春销商叹品扣碰率表爬,指佛定代充销商喇品的赌结算锻模式厕为销教售扣倒率、魄或指触定采昼购价买格以仪及对锅应的这数值件,存邀在效漆期管短理。孔委托枪代销仅结算藏清单卧分阻部奴可以缎委托戚加盟芒店销铺售自纲己的刚商品驾,根同据加热盟商货的销兼售情除况定并期汇驱总结头算。作不考卷虑同兼一种田商品抹,对手加盟驶商既零有销姻售、食又存抓在委电托代弄销的掘情况荐。如喘果加泉盟商得自己活存在枪部分鸣自采抚业务否,应通该和勤总部创相关垫的业百务区遗分开确来,活可以推不反可映在件系统裳中或京者通伟过不裕同商厅品来料区分污。斯前提搏:加油盟商辅对某鲜种商极品,太只能牵存在赢购销醉和代杏销一缩种业具务。灾汇总兽条件广:批锻次、档自由爷项;姐支持虚Ex叠ce疑l、葛xm室l导鄙出,孤加盟鼓商委众托代叔销结友算清秃单;蔬支持游传金犬税。担代销岂汇总不结算查清单幅汇总嚼受托辨代销挎商品阅的销逢售数唯据形宁成对蜡供应征商或康对内瓦部下窜级单响位的幼受托绩代销链商品拉结算柔清单巴,并争按匹菌配规可则完貌成对贴采购页入库维单、街调拨挡入库冲单、潮其他弃入库货单的捡自动率核销跨,回垫写累怜计结姜算数做量。启汇总曾结算挑方向哄可分荐为对机外结索算与鞭对内委结算惹,实箭现公抽司对旺外部切供应姥商的原受托豪代销待采购颠结算躲以及龙对内聪部单今位的看受托过代销讯内部构交易财结算唇。汇误总结矿算清康单审秃核根蛋据选掏择的铃结算如方向伐不同作后续默可形柜成采肿购发凯票、利内部蛾交易仰结算绿清单脸\集吧采内麻部交航易结姨算清观单。匪对外哲结算泛:集袭采分部收集架结或革集采搏集收灾集结须模式雨的商渴品,浴总公址司层从面汇涨总所悔有分戒子公袜司的党销售壮记录班;自援采模精式以炕及集涉采分为收分钻结的芹商品逮,汇才总当挖前公驴司的学销售违记录股。汇切总的浴销售周记录籍形成尘外部且代销坛商品鸦结算神清单来;侄对内厘结算修:总汉公司虹层面绪汇总瓣指定雨调入货分公瓣司的决销售英记录客形成粱内部瓶代销梅商品特结算渡清单剖。惹受托溉代销围汇总营结算耳清单毕支持球审批瞎流。晨商品亿代购保销变伍更单碎用于彼变更伍商品烂的购恰销和痕代销故属性看,变偿更单五审批孤后自膝动修商改存霸货管误理档卵案是别否受届托代筝销属掘性,使记录思变更渗的提柔出人百及审艘批人车,变处更时锁间等徒信息捷。支益持审修批流稿,原压则上留对于库代销继或者睛购销杆数据颂没有贝结算她完成迅时不埋允许材修改嘉商品睁的代研销购块销属殿性,横系统兼中暂毯不作凑此控蠢制,么在变玻更单戒审批沸时提膝示:号请确叛认是磁否该坟商品籍已经收结算烦完。含门店三管理纹应用揪价值皇权限喇控制佳打折肝,多播级限面量促祸销,烈多种宫时段水营销桌优惠斗方式路,灭价随吨量变俗,为杯商品篮提供臣多种卸批量叠价:占多级剩批量袜折扣终,可锄设定滚起售因数量枯。启交易鸭挂单统解挂予,按记营业旧员分秘单、竿收取亲服务欣费、偿商品市以旧的换新租、收葡银管葱理、误收银康范围证控制朱、折汁扣权仙、退担货权蚀、收蛮票卡躁权等恭权限波。碑支持雅多种拉付款并方式塘、多慰币种丢同时筋付款依,付晕款方秤式付乖款限育额控恩制、孤销红社控制畜、前表台练福习功浸能、坊提供浊柜组扭对帐厌报表叫、锁丈定收降银机某、支宝持金漏卡工宰程、假支持拼顾客之信息冬采集趟、支陷持前帜台盘诚点弃,潜支持召收款皮机键鼻盘钥狗匙控与制、益支持喷断网悠断电槽保护搭功能鼠;才全程牧日志爆记载州,监闹控收栗银员秤工作点情况染;评强大仿的监墓控功玻能,饰随时想掌握寇收银耕机的摩收银小状况材;鞋支持掉顾显盯、支摸持收恨银机估键盘齐用户盘自定丰义布换局门;始支持侨IP央地址祝自动跨检查劣、支扩持硬口件自功动检咬测赛;仅支持竹前台戴软件婶自动流升级修;尘支持泻多种微目前某流行墨的收暴款机傍、支槽持款去机各题种外租设棍;卡提高单收银原速度顺和准灭度、屿提升气顾客抄满意稳度:由收银锣员通季过对漠顾客睬购买逮信息饲的录帖入,从收银词机作悄出快泉速的营响应供,正庆确地张计算材出该封笔交炎易额牵并显针示出通应收乏钱、奴实收读钱、糟找钱错等信脱息,脂减少扔了收便银员汁对交那易额躺的计购算时旧间,桃提高磁了收归银速驴度,给减少听了单率笔交淘易时便间,哈提高打了经闲营效拐率,共方便劣了顾拳客。隙满足君多种制顾客激需求晒,支迎持多堆种付倚款方额式:格支持铸顾客乓现金怀支付贩方式呜,支拨持支原票、后信用兽卡、搭提纠货单地等付林款方返式。天甚至防在同指一笔萍交易岔中,翻以多滤种方忘式支探付,效极大缠地满甩足爆顾客玉不同票层次乳的需焦求愁为管亩理服水务,源方便什业绩晓统计爷:收个银机酒能记专录收环银员虹在营炮业中叔的销窃售业谦绩及课顾客省的购浊物信凉息,勾并能嘱打印状多种兵形式杆的报勾表,蔬直接殊为管施理服浪务为仗决策燃者,生提高技客观村依据大结帐巧精确被,杜氧绝舞掩弊:锤收银阿机的荣应用爽,使狡企业扑的钱皱、物脑受到悔严格萄的控披制,捐缩短穴了结枕帐时搜间提够高了屑正确侵性精关确度浮。姨转第八霞章顺龙地区露分部坊的职苗能以丸及运叔营管刷理制贸度像悬地区胞分部急是总袜部的轻直属司机构牺,负朵责对咸本地号域范浸围内堂的直溉辖门画店实笔施地压区性政职能园管理俩和区藏域调筛控,愈负有园监督油、指效导、罩服务宰、沟茂通等夫任务屈。各滤地区披分部洒受公尊司总察部的舱直接丙职能支管理疼,分西部之咬间无堡管理舅、控存制关及系。痕按照堵集团眯公司每《调龄整公浇司业构务模匙式及穿组织偿机构益通知百》文桃件精萄神,讨作为盯营销乎系统辫的利顷润中贡心,课子公珍司亮销售父公司睬作为土连锁餐服务框中心好经营炼管理洞的直洲接领征导单镰位,苗在连瞧锁服谨务中弦心应及当承煮担的对职能爆如下潜:登销售训副总挂的岗佩位职夕责:微恩丛蛙岗位仇职责箩:餐对地怖区分除部售所辖缘门店僵的日堡常工恳作进善行全警面管晃理考勺核、慢解决桥协调京经营桨中存顺在的才问题躁。奴组织兆落实砌总部设各项六制度铃在本午地区君的具基体实闲施,茎保证锁贯彻吉执行餐,并稳提出并改进章意见新。寺将总肿部下拜达的驰工作嚷任务吐分解俯到各眯单位问,并新制定宁本地促区具捆体的叮工作右计划畏。倚负责抗做好踏与本忌地区拍政府涨行政呜管理哥部门急及社阁会各占界的等联系年工作蛇.钢针对递本地锐区的哈市场灿状况宇、地汗域特定色及辈其他牙具体且情况辰,向拍总部触提出画改进卡经营钻管理捷工作侮的建徐议。株负责条审核毫分部妨各门秋店惰的工侍作计书划,券预算匆并报减总部从审批痕后实暮施。朋定期芬主持凶召开性分部监办公现会,瓶商讨壤、协叹调解箱决日漂常工喉作中庆存在榴的问粪题,峡并将篇会议栗结果白上报涛总经什理奔。字负责其总部羡确定斥的在言本分办部范沫围内书新开携设门召店的习筹备辱工作嫂。史负责感预算塘计划从范围榜内的地开支踩和日伸常经唤营管店理费愁用的懂审批穿。醋根据相总部搬业务懒部批似准的许与各层供货恭厂家彩签订遇的合泼作协筑议,严合理狼运作纯分部丧的经扁营资超金。震分部单销售疮公司坏的任趋务和粱职责伏搁分部绍销售吧公司张是企选业连卸锁业匠务系执统中睛地区诞性业乌务工房作的决执行感、监醉督和俩管理敢机构膊,是运根据肢总部尖的经串营政鉴策和外规章霉制度斥,负柿责对岔所属蹄片区令业务泽范围印内的妙商品县的进淘、销葛、存奖各环鸭节及咸业务遵人员您进行蓬监督证、指煮导、困考核份、管语理的裹职能柱部门表,其眨主要雀任务处有:书根据罩总部鲁的经叉营政谢策,洒结合隆本地茅区的第实际介情况滥,制岁订地进区性茧各种是商品守经营枣办法征,并快监督才执行烤。杜开展柳市场靠调研猛,通喝过对法消费装趋势疮及市溪场的远研究猪,及饲时向绿总部舌业务欣部反疼馈市弄场信旋息,缴提出畏建议毒,并疏根据涝总部晌业务劈部的而指示肆及时护调整蹦经营反策略傻。耍及时触、准陡确地毙掌握麻所辖捕门店厘及配阿送中贺心的骗进、泉销、斗存情看况,乔认真词分析蝴,作颈出经句营调解整方缺案。资对各来类商茄品作挣出销庙售分显析、劣利润继分析范提出骨改善予对策概。膨分部鼠销售桂公司童经理秘岗位设职责低根据偏总部爪下达婶的年腔度、答季度申、月绿度商泄品销说售任知务和镰商品扒销售交政策纪,参屑与讨每论并户制订桌分部消销售嗓计划腿,并蛇监督诸门店护予以刺实施吵。轨负责诚本地祖区配支送中荡心商轿品的虎进、妇销、助存,陡指导忌各门值店的强业务霞工作浆,保基障门罗店销违售。怀严格谈把握胳自进蹈商品候货源厘渠道亭,负驻责审慈批进巩货的冰品种冷、数男量及好价格捐,做办到以芝销定搅进。驳协调稀各门导店之舟间的惭业务奖往来跪,合哥理调馋配各龟门店建库存缝。您组织衔实施毯本地果区的政营销仰活动高,与羽总烈部配肚合,俯策划沾日常含广告斗。带广泛尺收集闯市场举信息播,进碗行全壤面汇症总、章分析椒,每艘月提败交一莫份市落场分少析报雾告。日掌握姐每日变残次到商品遍情况司,负血责及裕时处等理,购减少央残次甲。额合理咱定岗山定员碗,积汇极选歪拔培正养业殃务骨芒干。方对业拥务员宿的日沸常工脑作状拣态及迷业绩隔进行道考评根。洲有效燕地使克用资漂金,蜘安排睁经营跟资金碧的使拾用并肚报分咏部总崇经理挨审批习。骂完成逝总部争和分弱部总谢经理泄赋予膊的各创项工缺作任惜务。测分部养配送沙中心庭的任财务和种职责掉配烛送中服心是百根据击分部寻销售穷公司芝的订脏货信买息接缎收供块货厂创家的贤批量躬送货舞,进也行商碰品储苏存,土并按裙门店所的要思求进轰行配骂销的树流通蛇机构葬。各驳地区蓬分部昌的配比送中垒心无际相互糠隶属那关系女,仅晶对所它属分学部各柄门店泡有纵画向垂不直管丘理关聋系。饱配送列中心革主要卫任务睡为:厌严格准按照盐分部仔销售葡公司否的订米货指荣令,珠接收镇或提诱运供剪货者扮的批石量送筋货。胞进猫货至葵配送霜中心薯后,副确认羡商品嘱有无转损坏享,数饼量、炭品种问、规芦格是年否正问确无林误。蛮货物个入库慨后,骆应做剥到定润位管让理、上分区犯码放恒,保边障商敏品安徒全。做根据椅分部输销售继公司尾的调专货指五示及伪各门缴店的余调货排申请粘,对今货物帅实行诉配送具。惨配送窄中心翻人员匪编制须:瓶配送候中心垒业务顺主办轧1名择,日配送外中心柄司机侧1名竹、配胜送炕库管皆员顾1名低。淡配送蚀中心阿主办杆岗位酒职责军尚悬合撞理安健排配嗽送中如心人担员的贼工作侍,制糊订配泡送中漂心的势工作夸制度视,严励把出们入库菌的手树续。特组织摩库房吉商品路盘点尼,发最现问征题及法时上峰报处骨理。汪依据摆公司作制度抵及有蕉关规姜定,晨负责权监督粘执行掌商品串进出源库的卵工作消流程屿,做结好验惨收、讽装卸笑、检蓄验商图品和堆登记梢机号续等管微理督伪导工帜作。代执行生总部利或分还部业律务的勇价格第指令麦,监唉督按跑指定薯价格买入帐体进库鸡和销挡帐出圈库。溉合理舍调配由运输禁车辆粮,保头障商寄品流标转的管正常垮进行任。奏对员笋工的愚日常皇工作沉状态菌及工问作业正绩进仓行考叔评,速加强诵对下瘦属员鸡工的诚思想海教育郊工作寒,及皇时反班映并扯解决惰问题殿。而做好番库区色内的挣防火误防盗铁工作洞,落盲实安茄全责锯任制殖。伞加强银对残手次商眯品的穴管理述,将腾每日芽发生植的残谈次商哨品及窝时上诸报业户务部岂,请翻示解塔决方解案。承配送炒中心忧库管僵员岗罪位职晴责衰屯石弃建立相健全故库房彩商品隆帐目献,做督到帐从帐相概符,政帐物杀相符排。载依据痛公司良制度蹲及有鞭关规绝定,消严把趟出入龟库的宽手续舰。染依据掩出入艘库的居工作烤流程愁,负似责对皆商品需进行遗验收盈、组赞织装志卸、傻清背点数捞量、帜核对恩型号创并办嫩理一金切入饭帐手温续。见妥善吃管理负残次萝商品楚,并悼及时矿上报萄本部抛经理企。堆负责券库存婆商品统的码很放工遭作,鼓要求闲按品椒种、迫规格样分区见域码昨放。峰负责浅监管拳好库永区卫然生,令做到减地面吊无杂犁物。慢做好轧库区犁内的葬防火野防盗秧工作伸,保蚁证库衔存商坏品的粘安全肉。很负责赏安排蚊、分斧配库们工的茅日常维工作申。允负责向商品粥出、愁入库输的装脑卸、鬼码放刊工作赖,杜超绝野女蛮装异卸,衡确保洲商品趋无差厦错、丝无损栏坏。净负责念商品皱、库淋房的拌卫生瓦,做棕到库跌区地阻面无顾杂物赔。止做好吓库区滔内的摄防火胜防盗拴工作寸。毙完成示领导皇指派污的其拴它工飘作。纯配送捐中心涛司机境岗位漂职责俱程奔服从敞配送赴中心谎经理范的调宵配,妇安全奸、高景效地者完成稳各项钢运输遣任务抚。剃遵守忌交通歇规则停,保廉证行瑞车安悉全,猛杜绝烛一切怒事故建的发斑生。患及时老维护旧,定墙期保食养车隶辆,贯保持寄车辆斧完好鄙及车蒙容整蛇洁。收保证雪所送哪货物盛安全浩。岗分部传运营饲管理工制度蜘工作甩服的选领取旨规定镜:君接新员蛇工报阻到凭嗽押金昂收据著和人使力资栏源部蛛开具怎的派调遣单复到各挖分部级行政烈部领厅取工贱作服壶。金领取据工服减时行亩政部曲要做咽好登偿记,梯并要岁求领坚取的巨员工耀签字强。跪如员旷工岗误位变僚动(员辞职设、调骨职等坐),撤必须求将工冈服洗纽净叠猾折整旱齐后掀交回违行政戴部。走否则通,公鄙司有规权要虽求员歉工交摊纳清阔洗费沃用。叫员工帅不得奶以任隐何借兔口私软自修熟改服贱装制塑式。巩领取员的工派服由荒个人盖妥为仰保管捎,不带得人烈为损酬坏,唱如未朋到折询旧更唤换期菌限,驳工服溜破损牛无法兴穿着她的,耐员工取应及嘉时申挣请更法换新鉴工服静,费贺用由循员工丸自负胶,否躬则,筑企业狗有权鲁强行藏要求信其更蓄新。木关于毅办公职用品彩审批暮、核倒算的载有关陵规定照:淡各单鞠位办季公用衫品的堪申领摔实行陕每月薄25坑日由启各单安位提墨前申公报下遥月计摧划,良报分允部总挂经理疫审批目。席各单土位月桥办公霞用品话费用倒由行首政部配根据寿实际窄工作嘉需要震核定压。铃对月共办公痰用品坟费用匙开支味超标俩的单填位,浪应向邮分部慎总经滨理报题批,厕未经香批准菜超标犹部分宽将从乒本单浊位奖限金总宅额中劲扣出京。垮办公哑用品垃由行批政部简统一述订购盒,各式单位挨按审桃批数牢量到贼行政融部领脆用,免费用贪由各睁单位鼓分摊联。严非必缸备物素品,箭不得这在办培公用陈品费啄用中盏列支树。昼职能甘部门仆下发袍各种荣文件淡用纸征,行贞政部造打字蚀所用裹墨盒朽、复拦印机拢所用宰墨粉族等项疤公共玉使用干的消饮耗物荒品费验用不涛列入获单位产费用俘考核宝标准灵。麦各单据位需光购置漂的超业计划企范围镰物品的须按咬申报书手续纱进行汁审批刃。菜各分危部各绍门店芝会计真人员恼在经蚀营费分用中冤设置愿“生办公蜂用品凤”巨科目肉,呼用以瞧独立反核算羡本部漏办公依用品眨的支氏出明续细。谈工作咏例会午制度干:硬例会字时间吵安排吸:技各分脚部可占视具条体情其况调所整例炊会时装间。悟参会统要求扎:它会前啊对会屈议讨车论的俘主要右问题怀及反唉映的凡情况床做准樱备。昨准时报参会吴,如箱因公辽无法愧参会侧应在战会前粱与会佩议召辜集人跪联系招请假目。厦认真额做好店会议唇记录晚。香各单茫位召方开的拘工作售总结关会,搭各扮店长烤在会桌后及丙时将织职工糠的建性议,坑意见联反馈艳给公勇司领拨导。费各级弯领导诵应负系责将准公司以会议宁的内咱容传框达给机员工棚,对内会议赢的决祖定要悉负责烟督促添贯彻脾落实辅。肉各地很区分丑部应异于例廉会召安开后葬的次底日将竖例会肺纪要知报总润部。材对违克反参慨会要嫁求的桃个人躺公司妥将予滨以行成政处浩罚。发业务卸管理陆制度级质叠配送过中心乓管理穿制度邀建立敞健全酒商品洽帐目睡,按垄类别尚分帐责管理场,认遇真填追全帐锐上项杂目。兼库房宰商品叠按类全别分决区码糟放,刷标志拖货区能,便资于货菌物查陵找,紫节约欢时间奔,提膜高工篮作效这率。氧库房醉商品联分类事别由回专人厕负责范,责岁任落正实到章人。购库房或应保插持整绕洁卫幸生,赚做到闸地面持无杂挨物,陈库区贝无垃还圾。暮不断催完善违防火挂、防江盗工页作,灰库区侄严禁妄烟火厌,保洪证商赤品安栋全。侍配送峰中心荒办公玉、生愉活区限整洁寸、卫董生达皱到公撤司规蛮范标脚准。私残次栗商品擦控制清制度佳送货劲、进腿货环顷节控窜制照各配兆送中坝心在谦送货京时要地严格素把关吃,对序外包己装破犹损、目重量题有异敬常情涉况的效商品丰要及惑时查贝明情毯况,肃不得团转调痰门店纠或其冠他配莫送中抹心。们配送欧中心跟和各误门店服在从项厂家绩和配稳送中斑心进饲货时类要严摘格检趁验,棒对于萍外包默装破捐损、圈重量宰有异宜常情馋况的蛛商品届,应傍进行离开箱糊查验潜,并技做好喂确认遮记录缺。论在进美货时阶如发柴现商洪品有台残次咐,收链货方同可拒辽收或密使用剑《到共货不馆良商薪品记龟录单羡》,理详细轿记录丝商品溉残次脉情况唱,同业时要赛求送瓜货方耽签字炸确认带。述对于谷开箱饲检验顾合格跳的商茧品,析要再绢次封稿箱,幼同时肝加盖翠大禹绝节水目现代菠设施栋农业这连锁燕服务龟中心鸽产品滚抽检聋专用州章。尽送货封数量净、品据牌、路型号企与送军货单陕据不终符时岛,收菌货方尾应填柔写《题到货萍差异话确认涝单》抹,由米送货嗓方签奔字确络认,研并及众时同羞送货够方联心系处歪理。垮装卸咏过程歌及商跌品码疑放过顶程控吐制肠商品誓装卸滑及码式放要粱严格换按照酱操作金规程擦进行宪,严殃禁野醋蛮装蛋卸,推减少鹿人为压造成蹲商品尼外观拦残次突的关课键。洲商品款在装燕卸时丧有关物领导萝(配落送中企心业挪务主田办、捧库管犬或门淘店经吧理、筛业务荣主办搞)必坑须有赚一人沸在场胆组织萌指挥局,对应野蛮获装卸蹄行为己及时沃制止财,必引要时痒可责迹令开钉箱查勇验,奸并对钓有关专人员搜提出踪处罚魂意见催。程对于撞不按除操作载规程慕操作章或个管人失胃误造绵成商坊品破洗损的愉,要顶根据晌责任遣和损令失情馆况给哪予行毫政处绍分并盾赔偿耳。泄商品芽码放退要符窜合库野房码吐放的侄管理偶规定得,严供禁超钥高、看倒置嫌或倾金斜,丢此类济问题纱一经旱发现贿将予抱以责食任人央警告氧以上浙纪律愧处分芽。狸门店绿退残陆操作絮门店穿每日困要填玻写《振门店命退残功日报籍表》炮,如甲实填蹲写退院货产哥品型兼号、歇退货电原因顿、残状次状青况、逗退货找日期闹等情弦况。尸配送所中心院要认锣真核乳对残招次情痕况,扎对残优损严陡重的纷要核般实造岁成原御因;压对商灭品实顺际残河损情新况与胳《日正报表珠》记拆录不缝符的牌,要蹄查清绘原因买,并绣对虚采报残闪次的嚷门店疤提出袍处罚损的建湖议。裁严禁从将无窗故障宪产品漏按残青次退鬼货,通一经倦发现身,将马对有蹦关责念任人懂给予牲严重凝警告监以上弹处分烘。始各配隐送中暮心要责建立坐残次姓品登摧记和楚统计压分析伶制度理,对朝退残渡件数宫、残棉次情暑况(累外伤涨、全照损、勒产品岸质量臣问题痛)、婆价格它等情上况进限行分诉析,睬于每衫周一费将配谱送中味心和旗各门夏店的李残次点率汇海总报块分部陡销售接公司韵及总哀部业窑务部雪。港对门雄店样旋品等魔无外肤包装久且人沙为造怀成残你次的哲商品务损失氏,由甚门店娱承担骡。严顽禁以通退残躁的形洞式退肢回配舞送中震心,被否则仁一经怪发现围将直扑接追塑究门槽店经痒理的返责任择。届外伤止残次辆率考世核彼月外纳伤残坚次率佳系指盛商品寄在运蔽输和其搬运渔过程柜中造领成的召产品喷外观亚残次恼占商脱品总筐额的悬百分师比。摇产品扣外观跪残次改较为宗明显蓄的情户况包牺括:宾外观削破损菌;划芳伤;霉根据济商品威流转陈的程颗序,碧配送撑中心压、各蒸门店洗外伤捐残次俭率为教:婶各门础店外视伤残牛次率呀限额省为0域.8宣%。球各配展送中戏心外爪伤残剥次率凑限额铸为1顶%。来各配慨送中均心之事间调羡运商以品的蚂残次峰率限医额为秋1%崭。锹残次查率控刻制及良奖惩罗公司句根据炮对残查次率身控制爷的情周况对侨有关古责任距人进端行奖克惩。咐残次词率控交制在阴规定不额度权内的魂门店品且残冒次率疑最低块的,鹅奖励扶10苏00饭元;膀其次牌的奖想励8窝00梢元。丈对于上残次发率控男制在企规定刃额度纳内的夫配送国中心俭,残页次率救最低受的,东奖励敬10克00室元。怀(集识团公厌司下板属各庸个分泉店统罪一评楼比)洽对于耽残次芬率超长过规狡定额室度的苍门店延和配抽送中阶心,料第一谣次,皇对门血店净店长尤、业搁务主穿办、汁库管猛、配竿送中款心经笋理;讲第二疗次,输对上冲述人恳员扣胸罚当第月奖椅金2仪00摆元;指第三莫次,调将根察据责雕任情景况,品对有芝关人或员给答予降侮级或章降职杜处分况,情击节严劣重的作予以阁辞退配处理杏。净由于摩门店竟退残稿超标获,造竭成配苏送中午心残僵次率来限额典。超衰标的挡由门览店承底担6桃0%拾的责凡任,凳扣罚学有关肚责任誓人当驰月奖我金1迫00剂元,谣由配勿送中锯心承袄担4飘0%泊责任像,扣盼罚有脏关责锄任人销当月师奖金帆80绘元。伴各门赴店和拢配送尼中心象应于烤每月法5日兰前向省业务乘部报先送《耳残次岔商品矿统计式报表缘》;轨分部厕各门饶店和来配送迹中心宗将报傅表报碧送所傍属分强部销框售公铲司,勿汇总财后报友总部任业务泻部。坑总部副业务邪部负借责于动每月纯10责日前温统计秃出各自单位道的残现次率肚,并青由总市部市腾场部瓜实施系奖惩算。橡各门果店及乡配送搭中心糕应全德面如喂实在轿呈报旋残次情品情尸况。泄对不茶上报临、漏庭报的齐有关斤责任无人将煎视情辰况加贺倍处弯罚。破第九跃章纠竭服务忍中心撑分部植直营衬门店口的职间能悲地区拳分部藏直营距门店生是大其禹节雨水现卵代设爽施农寒业连府锁服茄务中搂心连邻锁式延经营斑管理某的基渐层经萄营实尽体。械在行纹政及石人事混、方犬面服酬从总乘部人甚力资玩源部讨调配超,遵桌守总醉部的瘦规章赖制度拦,贯验彻企晨业的快决议么,并员接受燥总部说及分品部的侵监督社。在肾财务探方面搂实行后公司蠢现有竿的财佩务体饺制,决严格涨遵守薪总部朗的各泼项财欣务制刺度,破贯彻皂总部邮的财拐务计漠划,脂接受耳总部踢及分腐部在鲜业务挥上的连监督扔及指患导。暗在经潮营管父理方注面,项按照县公司醉遵守片总部挨的规贤章制丘度,便贯彻框企业办的经艇营理何念的铅情况则下,剃可以叶自主墨经营酬,利亭益共叛享,截必须庸接受致总部离及分筒部的淹监督虎。在株经营睛中各匆门店坚之间虾必须杆保持删高度统的全缠局观肃念,陡贯彻过落实琴公司粥总部稍以及凯分部得的经柴营方梁针和陪策略蛙,努腔力完慢成业锅务部圣下达按的各系项经掉营任才务和肉指标侧。弹第十妥章钟东服务抱中心肆分部解直营脖门店董运营给管理足制度火识组织豆管理沾后服务摔中心乱组织祖管理抽结构行政财务主办销售主办店长行政财务主办销售主办店长出纳司机会计出纳司机会计技
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- SMARCA2-ligand-12-3-methylazetidine-生命科学试剂-MCE-3446
- N-Methylcanadium-iodide-生命科学试剂-MCE-3917
- 3-Fluoro-4-hydroxymethyl-benzonitrile-d2-4-Cyano-2-fluorobenzyl-alcohol-d-sub-2-sub-生命科学试剂-MCE-3394
- 二零二五年度影视作品分红协议书
- 二零二五年度红砖新材料研发与应用合作协议书
- 2025年度电影项目演员聘用合同模板
- 二零二五年度企业薪资补充协议及员工住房补贴
- 2025年度绿色生态园区物业公司股权转让合作协议
- 二零二五年度私人老板与艺术策展人合作协议
- 二零二五年度科研机构竞业禁止协议期限与成果转化
- 最经典净水厂施工组织设计
- VDA6.3过程审核报告
- 《心脏血管的解剖》课件
- 2024-2030年中国并购基金行业发展前景预测及投资策略研究报告
- 河道清淤安全培训课件
- 2024年湖南商务职业技术学院单招职业适应性测试题库带答案
- 骨科手术中常被忽略的操作课件
- 《湖南师范大学》课件
- 2024年全国各地中考试题分类汇编:作文题目
- 2024年高压电工操作证考试复习题库及答案(共三套)
- 《糖拌西红柿 》 教案()
评论
0/150
提交评论