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文档简介

甲虫屋服装公司店铺管理制度标准与考核体系1.前言甲虫屋服装公司基于公司稳定发展、提高业绩质量、提升员工素质的目标，构建了一套完善的店铺管理制度标准。旨在规范店铺管理制度，提升整体管理水平和员工绩效，实现公司经营目标的高质量完成。该制度标准适用于全国所有甲虫屋服装公司的直营店、加盟店、专卖店等。2.店铺管理制度标准2.1店铺管理组织结构店铺管理组织机构由店长、副店长及各部门人员组成；店长制定经营计划并对店铺全面经营进行组织协调；副店长协助店长工作，并负责管理店铺各部门及员工；店铺部门包括销售、进货、库存管理、人事行政及财务，各部门人员职责明确，协同工作。2.2店铺经营目标周销售额达到制定计划；商品周转率达到公司流转标准；员工绩效排名合格率达到80%以上；满意度指数达到90%以上。2.3店铺部门职责2.3.1销售部门负责店铺商品销售工作；针对市场需求进行定价策略；根据主管要求做好特别促销活动；对于销售工作不顺利的时候主动反馈。2.3.2进货部门负责组织进货工作；根据销售需求分析、制定进货计划；合理的选取产品供应商，确保库存畅销；对于大宗进货成本进行合理把控。2.3.3库存管理部门确保库存各类商品无丝毫缺漏；严格控制库存数，实时记录各类商品入库和出库情况；关注清货商品情况；对于销售不畅的商品能够及时进行调配。2.3.4人事行政部门确定店铺人员招聘计划及具体岗位职责；负责人员培训，培养人才；确保员工的身体健康、保障员工的正当权益；协助店铺安全工作。2.3.5财务部门根据公司核算标准，确定收支计划；合同管理和应收款项跟踪，确保收入流失控制；对于店铺资金进行合理安排，保证店铺的资金流畅；及时向上级汇报店铺财务状况。2.4店铺员工绩效考核店铺绩效考核依据是业绩、综合能力、工作态度和科学管理；应对各项指标进行量化，向上级管理汇报；定期对各项考核指标进行反馈，及时提供可改进的方案；优秀的员工应给予相应的薪酬激励和表彰。3.其他以上，本文介绍了甲虫屋服装公司店铺管理制度标准与考核体系，其旨在规范公司各店铺的经营行为，提高整体管理水平和员工绩效。在今后的店铺管理工作中，我们应该始终贯彻这

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