变电运行工区本部日常工作考核细则要点_第1页
变电运行工区本部日常工作考核细则要点_第2页
变电运行工区本部日常工作考核细则要点_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

变电运行工区本部日常工作考核细则要点一、引言变电运行工区本部作为变电站的管理机构，在日常工作中，承担着非常重要的职责。为了保证变电站的安全稳定运行，提高工作效率和工作质量，对变电运行工区本部的日常工作绩效进行考核成为一个重要的管理手段。本文将梳理、总结、分析变电运行工区本部的日常工作，设计适用于考核的细则要点，为变电站的管理提供参考。二、考核指标变电运行工区本部的日常工作包括：运行现场管理、设备检修、维修维护、工程质量控制、安全管理、消防管理、环保管理等多个方面，综合考虑这些方面的工作，我们设计了如下的考核指标：变电站设备的安全稳定运行，包括供电稳定、电压波动、保护动作、电气设备运行状态等。技术指标的达标情况，包括电流负荷、温度升高、电容损耗、等效电路等。设备的维修保养情况，包括设备巡检、设备维护、设备保养、设备更新等。安全环保工作的执行情况，包括安全检查、环境保护、工作安全、用电安全等。日常管理工作的执行情况，包括资料整理、工作汇报、人员管理、预算管理等。这些指标从不同角度衡量了变电运行工区本部的日常工作成果，是比较全面、有针对性的考核指标。三、考核流程考核流程分为三个阶段，分别是准备、执行和总结，考核流程的具体内容如下：1.准备阶段在考核前，需要准备相关资料，确认考核时间和参与考核人员，具体工作内容包括：确定考核内容：针对考核指标进行细化、明确考核内容和具体标准，保证考核的公正、客观和具有可操作性。作业申报：相关人员在指定时间内对当月的检修、维护和运行等情况进行申报，并提交运行日志、设备状态等资料。考核规程明确：明确考核流程及程序，包括时间安排、考核物品、考核评分和资料整理等。2.执行阶段在考核执行中，需要关注以下几个环节：核实当月设备运行记录是否实事求是、符合经验。核实当月设备检修和维护工作记录，是否存在记录不真实、漏做等情况。核实做好了安全、环保、消防等方面工作，是否纪实清楚、真实可信。核实日常管理工作有关的各种公文、账目、月报等是否符合规定、真实完整。3.总结阶段考核完成后，进行考核结果的总结。主要内容包括：根据考核得分得出考核结果。对得分较低的部分，进行原因分析并提出改进措施。评估考核流程和执行结果，优化考核流程，提高考核的准确性和公正性。四、考核规定为了保证考核的公正和有效性，需要明确相关规定。考核规定主要包括：排班：考核时间确定后，对相关人员进行排班安排，保证有人参与考核评分。考核依据：考核的依据为上报和记录的工作情况，通过查询档案、现场核查等方式校验工作情况。考核记录：考核结果需要记录、汇总，形成考核报表，并存档备查。五、总结与展望通过以上的考核细则要点，可以在一定程度上保证变电运行工区本部的日常工作质量和效率，进一步推动变电站的管理工作。同时，考核过程中也可以发现问题，提出改进

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 商业贸易

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论