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文档简介

公司员工培训管理制度一、培训目的为了加强公司员工的岗位素质和业务技能水平，提高公司整体运营管理水平，特制定此培训管理制度。二、培训内容1、新员工培训公司介绍与文化宣传岗位职责及规范工作流程及操作方法员工行为规范公司制度及安全规范等其他相关内容2、技能培训业务技能培训工作方法及技巧培训信息化技能培训等其他相关内容3、管理培训领导力培训沟通与协作培训团队建设培训等其他相关内容三、培训形式1、内部培训公开课：由公司组织专业人员进行授课，面向广大员工。组内学习：利用组员自己的专业知识，进行内部培训。2、外部培训外部课程：由公司安排员工参加外部公开课，提高员工的学习和交流水平。外部讲座：邀请行业和领域内的知名专家，对公司员工进行培训。四、培训管理1、培训需求评估通过员工学习情况、岗位需要、公司发展需要等因素来进行评估，确定每位员工的培训需求。2、培训计划根据培训需求评估结果，制定培训计划，并明确培训内容、培训时间、培训人员等信息。3、培训执行按照制定的培训计划，安排内部或外部的培训机构，实施培训。4、培训效果评估对每个培训项目的效果进行定期评估，确定是否达到预期效果，并不断优化培训管理体系。五、其他要求1、保密制度公司对员工的培训资料及培训内容等均属于公司机密信息，必须妥善保密。2、费用管理公司对于外部培训的费用需要提前进行预算，确保公司的资金有序合理利用。3、考核管理每个培训项目进行考核，并将考核结果纳入员工的绩效考核体系中。六、培训承办部门公司人力资源部门承担公司员工的培训管理工作，并在业务部门联动下共同推进培训工作。七、生效时间本文档自________年____月____日起生效。

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