2023年新能源企业制度7篇

2023年新能源企业制度7篇

书目

第1篇新能源企业生产培训管理制度

第2篇新能源企业设备缺陷管理制度

第3篇新能源企业集电线路停电送电审批管理制度

第4篇新能源企业生产技术档案管理制度

第5篇新能源企业生产例会管理制度

第6篇新能源企业运行分析制度

第7篇新能源企业班前班后会制度

新能源企业集电线路停电送电审批管理制度

新能源公司集电线路停、送电审批管理制度

第一章总则

为进一步规范35kv(33kv)及以下所属设备停电检修及操作管理,最大限度地提高设备利用水平,确保电网平安运行,提高供电牢靠性,削减停电时间,依据电力相关法规,结合我公司详细状况,为保证35kv(33kv)及以下集电线路平安、连续供电,削减操作次数及因停电而带来的损失,特制定本制度。

公司35kv(33kv)及以下全部设备的检修和试验都必需纳入设备检修安排,并适用本管理方法。由调度管辖的设备,由调度统一调度和综合统筹支配停电检修工作,各风厂应亲密合作,严格按安排检修,削减临时性和重复性停电。

本制度适用于**风电公司所辖各风厂35kv、33kv及以下集电线路停、送电操作。

其次章术语与定义安排停电安排停电是指供电设施依据年度、季度、月度检修安排中所确定的检修日期、检修项目所需的按规定程序经过调度批准的停电,以及根据事先安排支配的按规定程序经过调度批准的停电。

非安排停电

非安排停电是指事先无正式安排支配的停电,包括临时停电、协作停电、事故停电、紧急停电。临时停电临时停电是指事先无正式安排支配,但在停电操作以前按规定程序经过调度批准的停电,临时停电包括临时检修停电、临时施工停电。

协作停电

协作停电是指由调度下令的因其它单位工作须要的协作性停电。

事故停电

事故停电是指因各种缘由引起线路爱护装置动作断路器跳闸,未能按规定程序向调度提出申请的停电。

紧急停电

紧急停电是指威逼人身、设备平安或发觉重大缺陷、事故隐患,如不刚好停电将造成人身、设备损害或引起重大事故的状况下而支配的按规定程序经过调度批准或未能按规定程序向调度提出申请的紧急性停电。

第三章停电审批程序

安排停电的审批程序

公司所辖各风厂35kv(33kv)及以下集电线路安排停电应由风厂专工(或风厂副经理、经理)提前7天将填写好的35kv(33kv)及以下集电线路停电审批表上报生产技术部,由生产技术部签署看法后上报公司主管副总经理批准,经公司主管副总经理批准并加盖生产技术部公章后审批表生效,风厂接到生效的审批表传真件后方可按相关规定和程序支配停电相关事宜。

临时停电的审批程序

公司所辖各风厂35kv(33kv)及以下集电线路临时停电应由风厂专工(或风厂副经理、经理)提前30分钟将填写好的35kv(33kv)及以下集电线路停电审批表上报生产技术部,由生产技术部签署看法后上报公司主管副总经理批准,经公司主管副总经理批准并加盖生产技术部公章后审批表生效,风厂接到生效的审批表传真件后方可按相关规定和程序支配停电相关事宜。

协作停电的审批程序

公司所辖各风厂35kv(33kv)及以下集电线路协作停电应由风厂专工(或风厂副经理、经理)提前10分钟将填写好的35kv(33kv)及以下集电线路停电审批表上报生产技术部,由生产技术部签署看法后上报公司主管副总经理批准,经公司主管副总经理批准并加盖生产技术部公章后审批表生效,风厂接到生效的审批表传真件后方可按相关规定和程序支配停电相关事宜。

事故停电的审批程序

公司所辖各风厂35kv(33kv)及以下集电线路发生事故停电时,风厂专工(或风厂副经理、经理)应在事故停电发生后20分钟内马上用有录音的电话汇报生产技术部主管领导和分管领导,并同时汇报公司主管副总经理。汇报内容应内容详实、语言简练、表述清楚,说明事故发生的时间、事故现象、爱护动作状况、当时负荷状况、事故缘由分析等内容。然后依据生产技术部领导和公司主管副总经理的指示进行进一步的处理事宜。

紧急停电的审批程序

公司所辖各风厂35kv(33kv)及以下集电线路须要紧急停电时,风厂专工(或风厂副经理、经理)应马上组织好本风厂全体职工首先进行紧急停电等处理事宜,处理完毕后马上用有录音的电话汇报生产技术部分管领导和主管领导,并同时汇报公司主管副总经理或总经理。汇报内容应内容详实、语言简练、表述清楚,说明紧急停电的缘由、执行紧急停电的时间、当时负荷状况、紧急停电后的进一步处理状况等内容。然后依据生产技术部领导和公司主管副总经理或总经理的指示进行下一步的处理事宜。

第四章送电审批程序

送电的审批程序公司所辖各风厂35kv(33kv)及以下集电线路送电应由风厂专工(或风厂副经理、经理)提前1小时将填写好的35kv(33kv)及以下集电线路送电审批表上报生产技术部,由生产技术部签署看法后上报公司主管副总经理批准,经公司主管副总经理批准并加盖生产技术部公章后审批表生效,风厂接到生效的审批表传真件后方可按相关规定和程序支配送电相关事宜。

第五章停、送电审批表的填写

为加强对停、送电审批程序的检查和考核,停、送电审批表应保存至次年年底,原件保存在生产技术部,传真件保存在提出申请的风厂。

停、送电审批表由风厂专工(或风厂副经理、经理)用钢笔或中性笔填写好相关内容后传真至生产技术部,由生产技术部分管领导负责停、送电审批表的最终完成。办理完毕后,将生效的停、送电审批表传真至相应风厂执行并存档。

停、送电审批表的填报流程为:风厂专工(或风厂副经理、经理)填写好相关内容后提出安排提报人签字风厂负责人签字传真至生产技术部由生产技术部分管领导签署看法并经生产技术部主管领导批阅后交由公司主管副总经理签署看法经公司主管副总经理批准同意后由生产技术部分管领导在审批表上加盖生产技术部公章审批表生效生产技术部将生效后的审批表传真至提出申请的风厂并将此审批表进行存档风厂依据审批表上所签署的看法进行相应执行并将此审批表存档。全部人员签字均不得代签,在当时的确无法履行签字手续时,可电话征得当事人同意,事后由当事人进行补签。

停、送电申请审批表的编号规定。停电申请审批表的编号:由生产技术部分管领导按收到停电申请审批表的时间依次连续编号,不需区分提出申请的风厂,如2023年收到的第一份停电申请审批表编号应编写为td**-10001,其次份停电申请审批表编号应编写为td**-10002,以此类推。

送电申请审批表的编号:由生产技术部分管领导按收到送电申请审批表的时间依次连续编号,不需区分提出申请的风厂,如2023年收到的第一份送电申请审批表编号应编写为sd**-10001,其次份送电申请审批表编号应编写为sd**-10002,以此类推。其中标头td代表是停电申请,sd代表是送电申请,此标头必需具备,不得缺失。**代表风厂:01代表赛罕坝风厂,02代表东山风厂,03代表达里风

厂,04代表大黑山风厂,05代表道德风厂,06代表查干哈达风厂。

第六章附则

本管理制度由生产技术部负责说明。本管理制度自发布之日起执行。

附件一:35kv(33kv、10kv)集电线路停电审批表附件二:35kv(33kv、10kv)集电线路送电审批表

附件一:35kv(33kv、10kv)集电线路停电审批表编号:风厂名称安排停电线路名称及编号安排停电日期刚好间安排复原送电日期刚好间安排提报人风厂负责人安排提报日期刚好间停电性质停电理由生产技术部看法批准人:(签章)年月日主管领导看法

新能源企业班前班后会制度

新能源公司班前班后会制度

第一章总则

第一条为了规范风厂生产管理,加强班组建设,提高班组的管理水平,保障现场平安作业、文明生产,提高公司生产管理水平,特制定班组班前班后会制度。

其次条班前班后会是加强班组平安建设的关键环节,对于提高班组管理水平,消退事故隐患杜绝平安事故的发生起着重要作用。

其次章实施细则

第三条班前班后会由班长组织召开,每日按时进行,并做好会议记录。

第四条班前会由值班长针对当日工作重点,结合工作环境、运行方式、设备状况、班组人员状况,合理支配当日工作。

第五条班前会重点针对工作内容结合天气、设备运行状况,按“三讲一落实”要求讲明危急点及预控措施,提出工作需留意的平安事项。

第六条依据风厂天气及设备运行状况布置事故预想题目,制定反事故措施。

第七条班后会是值班长总结当日的工作状况,重点对当日工作中存在的问题提出整改措施,对发觉的设备缺陷提出重点监控方案,通报“两票”执行状况、系统变动状况,对当日工作中值班人员出现的担心全现象及违章违纪现象进行通报指责。

第八条班后会依据当日实际状况对事故预想进行点评,并对制定的平安措施和反事故措施进行分析和总结。

第三章附则

第九条本制度由生产技术部负责说明。第十条本制度自发布之日起执行。

新能源企业生产培训管理制度

新能源公司生产培训管理制度

第一章总则

第一条为深化实行《大唐集团人〔2023〕690号》文件精神,做好生产人员的培训工作,进一步加强培训管理,增加培训工作的实效性,提高职工岗位技能和实际操作实力,将培训工作抓紧、抓实,特制定本制度。

其次条生产人员的培训工作要与工程建设同步规划,培训工作的实施要适当超前于工程建设进度。第三条进一步规范培训标准,分级、分步实施培训工作,在设备投运前实现培训达标,持证上岗。

第四条本制度适用于本公司生产系统内在岗人员、实习人员、学习人员。

其次章管理机构及职责

第五条培训管理机构组长:生产技术部部长副组长:生产技术部副部长、风厂专工组员:班长、技术员

第六条人员职责

(一)组长职责

1、负责组织制定总体培训方案,对培训安排的落实状况进行检查及考核,组长对培训管理工作干脆负责。

2、按培训成果和个人综合素养参加确定工作岗位,对培训成果真实性及确定岗位的公正性负责。

3、负责组织新录用人员入厂前的部门级平安教化。

(二)副组长职责

1、负责协调、联系、确定培训内容、培训时间、培训场所、培训人员、培训方式等事宜。

2、负责建立员工培训档案,为人才的选拔供应依据。

3、负责制定具体培训方案,落实培训安排,对培训管理工作主要负责。

4、风厂专工对本风厂培训内容及质量负全责;负责做好风厂全体生产人员的平安培训、专业技术培训和操作技能培训。

5、风厂专工负责新录用人员入厂前的风厂级平安教化。

(三)组员职责

1、班长是班组培训工作的第一责任人,负责做好班组全体生产人员的平安培训、专业技术培训和操作技能培训。

2、技术员负责帮助生产技术部、风厂、班组做好培训实施和培训考评工作。

第三章培训安排

第七条培训安排制定的原则和标准

(一)生产技术部负责制定公司生产系统各专业、各岗位的培训安排,各风厂依据本风厂人员的技术、业务素养、岗位、工种设置及生产实际状况,本着“缺啥补啥,急用先学,兼顾企业发展”的原则,制定具体的年度培训安排。年度培训安排每年1月10日前报送公司领导。

(二)培训安排应当围绕培训标准制定。依据公司制定的相应等级的培训手册和岗位要求,制定各岗位人员的年度培训安排。培训标准分为初级、中级、高级三个标准。实习(学习)人员、值班员达到初级标准,主值班员达到中级标准,值班长达到高级标准。

(三)培训安排应按在岗人员、实习(学习)人员分类制定,内容主要以企业文化、平安规程、规章制度、专业理论学问、本专业运行规程、设备说明书及设备维护细则为先导,根据公司中长期培训规划,分层次进行培训。

(四)特别工种(焊工、起重工等)、特种作业人员的培训及需外出进行技术培训的人员,应在各单位的年度安排中申报,或以书面的形式逐级申报,经批准后,由生产技术部统一支配,列入部门年度培训安排。

(五)对于设备的更新改造、新技术的开发和应用,在实施过程中,各风厂必需编制对工作人员的培训安排,以使工作人员的技术水平达到驾驭设备性能,具备运用或维护设备的相应技术水平。

第八条风厂负责制定运行人员年度、月培训安排,风厂应依据编制的培训安排,结合生产实际状况,主动组织本单位的培训工作,完成月度、年度培训安排。各风厂年度培训安排经公司主管领导签字确认后于每年1月10日前报送生产技术部,同时报送人力资源部备查。月培训安排每月5日前报送生产技术部。

第四章培训实施

第九条职工培训档案

(一)生产技术部和风厂应建立生产人员培训档案,将各阶段培训成果、培训综合考核成果等纳入个人培训档案,作为培训结束后奖惩和竞争上岗的重要依据,职工培训档案需留档至少一年。

(二)职工培训档案包括职工自然状况、参与工作时间、政治面貌、学历、所学专业、有何特长、岗位记录、考试成果记录、民主评议、培训记录、奖惩记录、年终鉴定等。

第十条员工培训手册

(一)员工培训手册是指引员工学习和工作的综合性手册,它对不同工种、不同岗位的生产人员的培训标准作出了具体的规定,使每位员工在入厂学习、学习岗位、值班员岗位、主值班员岗位等不同阶段,明白自己应当学什么,应当达到什么样的技能水平。通过对员工培训手册的学习,使生产人员的自身技能得到提高,胜任本职工作,更好的为本企业做出贡献。

(二)员工培训包括待岗培训、岗位培训2部分内容。专业分为运行和维护2个专业,培训标准分为初级、中级、高级3个级别。

(三)新进员工的入职培训包括企业文化培训和工作基础培训。企业文化培训是使新进员工从思想相识上领悟“赛罕坝精神”的真正含义,并能在今后的工作中得到接着发扬。工作基础培训是对新进员工进行基础性岗位学问培训,为新进员工的工作和学习打好坚实的基础。

(四)岗位培训包括平安规程、运行规程、实际技能、理论学问四部分内容。单位和个人的培训安排应参照岗位培训标准制定。

第十一条培训方式

(一)风厂集中授课风厂或维护班组应组织技术骨干进行集中授课,讲课人应提前打算好讲义或教案,学员在学习的同时做好学习笔记。

(二)签订师徒合同对于新进人员,由风厂根据《师徒合同管理方法》规定选出符合条件的师傅,上报人力资源部批准后签订师徒合同。生产系统师徒合同期限6个月。师傅制定详细的培训内容,负责传授徒弟技术学问及阅历,并对徒弟的技能水平负责。

(三)实际技能培训风厂和维护班组应结合岗位培训内容,实行敏捷多样的培训方式,如事故预想、反事故演习、运行分析、缺陷分析、考问讲解、集中授课、现场实际操作、作业前复述、现场作业、实际技能训练、专题分析、相互探讨、观看教学片等方式,完成学习安排内容,提高职工的岗位学问和实际技能水平。

(四)职工自学职工应依据本岗位的实际及自身状况,参照学习安排和培训标准,主动开展自学,同时仔细做好学习笔记。

(五)内部培训师讲课逐步选拔和培育生产系统的内部培训师,建立内部培训师人才库。生产技术部将定期组织内部培训师进行有针对性的集中培训讲课。内部培训讲师的资质和讲义经过严格审核后方可进行讲课。

(六)外部培训师讲课为提高员工基础理论水平,公司将定期聘请外部培训师进行讲课。外部培训讲师的资质、讲义、课时要经过严格审核后方可进行讲课。

(七)外委培

训对于须要外委培训的工种或专业,由生产技术部提出安排报请公司审核批准。和培训单位签订培训协议时,应对培训内容、学时、参培人数、课程清单(培训安排)、培训模式、培训支持、每天培训时间、培训资料、考试、证书都作出具体规定。每次外委培训结束后,参训人员依据培训内容编写培训教材。

(八)针对性培训对本单位技术领域的薄弱环节或常常出现的问题,应刚好制定相应措施,作为培训内容对相关人员进行培训。

(九)新技术培训需外协设备的更新改造、新技术的开发和应用项目,在签订技术协议和合同时,应列入详细的培训时间、内容、具体资料、负责培训的人员、应达到的程度等。

(十)培训题材库充分利用教学光盘、教学视频片、电子图书库、科技图书库等培训方式调动职工学习的主动性。

第十二条培训评价

(一)基础学问考试(二)技能考试(三)民主评议(四)风厂年终培训考评

第十三条培训总结

(一)月总结各风厂应针对本单位上月培训安排的实施状况及考核状况进行总结,并在每月5日前报送生产技术部。

(二)年度总结风厂年度培训工作总结在次年的1月10日前报送生产技术部。生产技术部年度培训总结在次年的1月10日报送公司领导。年度培训总结应针对本年度培训安排的实施状况、考核状况、培训是否达到预期效果、培训取得的阅历和成果、培训工作还存在哪些不足进行总结。

(三)个人积分培训总结要建立个人培训积分制度。个人培训积分将作为竞争上岗、评比年终先进个人的依据之一。个人积分依据职工培训档案记录状况进行考评。

第六章培训考核

第十四条培训考核是保证职工实际培训效果的重要手段。公司负责对生产技术部的培训工作进行全面监督、指导和考核,生产技术部负责对二级单位的培训工作进行监督、检查、指导和考核,风厂负责对班组的培训工作进行监督、检查、指导和考核。

第十五条风厂不按规定时间上报培训安排、总结,每次扣罚风厂责任人100-300元。

第十六条无员工培训档案、培训记录簿,每少一项扣罚风厂负责人100-300元,员工培训档案不合格扣罚培训负责人30元。

第十七条各风厂处理过的典型缺陷或事故处理,要刚好进行分析、整理、归档、学习,其它风厂参照学习后也要制定出自己的事故处理预案。每少一次扣罚30元。

第十八条风厂未能刚好组织对新技术、设备更新改造的培训,扣罚风厂负责人300-500元。

第十九条风厂未按规定进行考试,每少一项扣罚风厂负责人100-300元,

其次十条运行分析、事故预想、反事故演习和问答栏不合格扣罚责任班组20元,每少一次扣罚50元。

其次十一条没有培训笔记的,每缺少一个月的按月扣罚责任人100元。

其次十二条由生技部组织的抽查考试,每次成果不及格者扣罚责任人100

新能源企业设备缺陷管理制度

新能源公司设备缺陷管理制度

第一章总则

第一条为落实“平安第一、预防为主”的方针,刚好发觉设备缺陷,尽快根除隐患,确保设备在良好状态下运行。要求生产系统各级人员主动主动地实行措施,仔细执行设备缺陷管理制度。

其次章设备缺陷等级的划分

其次条处于运行或备用的生产设备,如:发电、变电、供电设备、防雷装置、通信设备、配电装置构架及房屋建筑,均属设备缺陷管理范围。

第三条凡出现影响平安、经济或文明生产的异样状况,统称为设备缺陷。按发、供电设备影响平安生产的程度将设备缺陷划分为五类。

第一类:设备出现重大缺陷。有可能发生人身死亡、全厂对外停止供电、主设备损坏或造成有政治影响的事故等,此类缺陷性质严峻、状况紧急,必需马上停止运行,进行处理。

其次类:设备虽有缺陷,但尚可接着运行或已影响设备出力,但必需在6小时以内停止运行。

第三类:一般设备缺陷。设备存在稍微异样,暂不危及平安运行,可延至6小时以后,但必需在72小时之内停运,可列入安排进行处理的缺陷。

第四类:设备缺陷较稍微,可延至72小时以后停运,但必需在下次安排停运以前进行处理的缺陷。

第五类:设备带缺陷运行可超过安排停运期限的缺陷。

第三章设备缺陷处理原则

第四条运行值班人员发觉设备缺陷马上报告值班长,并做好相关记录。针对缺陷及系统运行状况做好事故预想,制定防范措施,防止设备健康状况恶化造成事故扩大。

第五条要求小缺陷随时处理,重大缺陷连续处理。如:电网电压大幅波动,风机全部跳闸或风机本身故障跳闸须到就地人为复原时,应马上进行处理。

第六条发生第一类设备缺陷时,可依据当时设备及系统状况快速处理,并报告值班长、风厂厂长、主管领导;当发生其次类设备缺陷时,应刚好报告值班长和风厂厂长,值班长快速组织人员实行有效防护措施,严防事故扩大(涉及电网缺陷要刚好向调度汇报)。

第七条在缺陷处理时,特殊是平安措施困难或有较高危急性的作业,必需经过生产技术部、平安监察保卫部或公司主管领导批准。

第八条暂不能消退的重大设备缺陷,由生产技术部制定平安技术措施和实行必要的防护措施;对技术困难、难以满意平安条件的措施要报公司主管领导批准。

第九条进行缺陷处理作业时,必需仔细审查工作票中的各项工作内容、平安措施以及危急点、危急源的限制方案,并符合有关规程和规定。

第十条对设备缺陷进行处理时,必需全部办理工作票,严禁任何时候、任何人进行无票作业。须要进行电气操作时,还应填写操作票。

第十一条运行人员在进行设备消缺验收时,必需仔细检查验收。验收的主要内容是:工作现场已清扫整理干净,工作人员已撤离工作现场;设备具备启运条件;平安防护装置符合规程要求;检修交代记录齐全,其内容包括:已处理的问题、存在的问题,设备改造和试验结果。

第十二条设备缺陷处理结束后,按规定办理工作票结束手续,值班人员做好设备检修后的验收工作,并由检修人员填写好设备检修记录,在设备缺陷通知单上注明缺陷消退时间及验收人等,在交接班日记中记录缺陷处理状况。运行人员在检查验收中发觉存在严峻问题,有权拒绝办理终结和竣工手续。

第四章设备缺陷统计记录

第十三条设备缺陷通知单内容包括设备名称和编号、缺陷主要状况、缺陷归属分类、发觉人姓名和日期、通知检修人员姓名和时间、处理结果等。

第十四条值班人员发觉设备缺陷后,要仔细填写设备缺陷通知单,值班长依据设备缺陷通知单通知检修人员进行缺陷处理。各风厂要对设备缺陷建立台帐,进行统计。

第十五条设备缺陷记录应保存完好定点存放,严禁任何人乱写、乱画,防止丢失,在进行交接班时作为一项交接内容进行交接。第十六条每月5日前将上月缺陷根据固定格式统计一次存档,同时上报缺陷月分析报告。

第五章设备缺陷的考核

第十七条未刚好发觉一般性设备缺陷,每次考核50元。第十八条未刚好发觉重要设备缺陷,造成事故扩大或设备损坏的,视情节严峻程度考核200-800元。

第十九条刚好发觉重大设备缺陷,避开主要设备损坏或未酿成重大事故,由生产技术部审核、确认,经公司领导批准后赐予通报嘉奖。

其次十条不填写或不刚好填写设备缺陷通知单(设备缺陷通知单填写时出现错误),一次对责任人赐予50元罚款。

第六章附则其次十二条设备缺陷单由各风厂负责统计,每月5日前将统计结果报生产技术部,批准后实施考核。

其次十三条本制度由生产技术部负责说明。

其次十四条本制度自下发之日起执行,以前相应制度作废。

附件一缺陷处理单

新能源企业生产技术档案管理制度

新能源公司生产技术档案管理制度

第一章总则

为了加强对风厂档案的管理,有效地供应技术档案信息资源,为风厂的生产、经营管理工作供应优质的服务,特制定本制度。本制度适用于公司所属的全部风厂档案室。

其次章生产技术档案的管理

技术档案的归档、管理由风厂厂长、专工及技术员负责。对风力发电厂在生产、经营过程中形成的文书档案、技术档案、声像档案、电子版档案等进行收集、整理、归档、保管、鉴定、统计,并供应利用。保证档案的齐备、完整、精确、平安;档案归档率100%,完整率98%,精确率100%;查全率、查准率在98%以上。技术档案的收集风力发电厂新建工程、扩建工程验收合格后,风厂负责人应向工程主管资料人员索要工程中涉及到的以下全部图纸:工程竣工图纸爱护定值单爱护整定计算书设备说明书产品合格证设备出厂试验报告设备交接试验报告设备调试报告大型设备安装报告设备验收报告监理报告风厂历年设备检修、预试的技术档案,验收报告。风力发电厂员工外出培训学习、开会收集的资料。

生产设备异动、变更资料清册以及电子版资料由风厂技术管理人员负责将以上资料归类存档。公司员工因公外出(包括出境)学习、参观、考察和参与各种专业会议,收集到的各种文件、材料,应在学习等结束后的7日内交给风厂技术管理人员,并填写移交清册。技术档案的保管标准依据风力发电厂设备的实际状况,各类档案应分柜按工期、设备主次、电压由高到低、由一次到二次依次排列保管。档案脊背编号采纳5位数,如1****,其中第一位数字的“1”代表该风厂一期工程,依此类推。档案盒脊背的标准见附件一,其中“年度”栏内填写本资料档案所在竣工年度;“一级类目名称”栏内填写“生产”;“保管期限”栏内填写“长期”;“盒号”栏内填写该资料的5位数编号。档案室要建立档案索引,标明资料实际位置及依次,便利查阅。档案室要有资料借阅登记本,全部借阅人员必需履行借阅手续。

档案室的门要常常上锁,钥匙由技术管理人员或风厂厂长保管。严禁穿油污的工作服进入档案室,查阅资料时手要干净,进入档案室的人员严禁在室内吸烟。技术档案的运用本风厂内的职工查阅本风厂技术档案时,要遵守档案室管理制度中的相关规定,查阅后的资料要放回原位,查阅过程中要疼惜查阅的资料,留意不要损坏及圈涂资料。

本风厂内的职工借阅资料时,征得技术管理人员的同意并在技术档案借阅登记本上进行登记后,即可供应,但一般不许拿出本风厂,如确因工作须要必需拿出风厂时,应经风厂厂长批准,由借阅人履行借阅手续后方可将资料带出风厂。

风厂内技术档案原则上只供应本风厂内部人员运用,外来风厂人员或其他单位人员特别状况需进入档案室查阅资料时,必需得到风厂厂长的许可,并且在本风厂人员的监视下方可进入档案室进行资料的查阅,但严禁将任何资料带出档案室。

风厂技术管理人员应定期检查档案室的门窗,留意门窗的密封状况。同时要查阅技术档案借阅登记本,刚好催交外借的资料。若职工借阅档案时不慎损坏或丢失档案,风厂技术管理人员应马上汇报风厂主管领导,视资料的珍贵程度对责任人进行适当的罚款。

第三章考核细则

档案室资料收集不全,每缺一份资料考核管理人员50元。收集的资料保管不善,损坏或丢失的,每份资料考核责任人100元。不按档案借阅手续进行资料借阅的,每发觉一次考核当事人100元,考核档案管理人员200元。不执行档案管理制度,私自进入档案室进行乱翻乱动资料的,考核当事人100元,考核档案室管理人员200元。档案室资料收集齐全,按规定存放;日常管理中严格执行档案管理制度,确保档案归档率、完好率均达到100%的,将赐予档案管理人员200~500元的嘉奖。

第三章附则

本制度由生产技术部负责说明。

本制度自发布之日起执行。

附件一档案盒“脊背”标识制定标准(单位:mm)

新能源企业运行分析制度

新能源公司运行分析制度

第一章总则

第一条为了规范风厂生产运行管理,加强运行班组实力建设,提高班组的技术水平,特制定运行分析制度。

其次条运行分析是确保风机组平安、经济运行的一项重要工作,通过对各种运行参数,对设备运行状况作出全面分析,以便刚好实行措施,消退缺陷或提出预防措施,从而不断提高设备的平安、经济运行水平和人员的技术水平。

其次章运行分析项目

第三条运行参数异样分析。比照限额及前一次的记录数据分析电压、电流以及频率等参数的改变。

第四条设备运行状态分析。巡检时要检查变电设备的声音及温度等是否正常,是否发生了改变。监盘时检查风机各部件温度是否正常,对不正常状况做出分析并通报相关检修人员。

第五条运行趋势分析。在电网限负荷运行时段,要依据风况分析负荷改变趋势,刚好做出调整。

第六条设备缺陷分析。对于重大的设备缺陷及设备典型缺陷要组织人员进行分析,找出缺陷产生的缘由,确定解决方案。

第七条经济运行分析。通过经济运行分析,找到影响发电量及厂用电量的各项因素,通过调整运行方式或进行设备治理,最终达到提高公司经济效益的目的。

第三章运行分析实施

第八条运行人员监盘时思想集中,仔细监视各参数及仪表指示的改变,按时精确抄表,发觉设备运行参数超限或自动装置有超限报警时,刚好进行分析,并进行必要的调整和处理。

第九条发觉重大的设备运行异样或一时难以分析和处理的异样运行状况应逐级汇报,组织专题分析,提出对策,同时应做好事故预想。

第十条运行值班长要组织分析当天的主变、风机的运行状况及厂用电系统一、二次运行方式等,对于当班出现的异样状况没有进行分析和记录的要进行考核。

第十一条运行分析工作要列入班组日常工作安排,发觉问题刚好进行分析和处理。

第十二条专项运行分析由运行值班长组织,确定题目后进行分析,并将分析结果记录在运行分析