麦卡锡管理的图表汇总课件

麦卡锡管理的图表汇总2023/6/7麦卡锡管理的图表汇总 * 资料来源： Unitofmeasure例子HighLowüû–LegendLegendLegendTextTextTextTextTextTitlex–÷+x–÷+TextTextTextTextText麦卡锡管理的图表汇总EXHIBITTITLE * 资料来源： 麦卡锡管理的图表汇总 * 资料来源： Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总TextTextTextTextTextTextTextTextTextText2X2CUBED * 资料来源： Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总2X2TOWER * 资料来源： Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总PlacePriceProductPackagePositioningpromotionProductoffering5PsMARKETING * 资料来源： Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总StrategySkillsSystemsStaffSharedvaluesStructureStyle7S * 资料来源： Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总ARROW3D * 资料来源： Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总CUBES13D * 资料来源： Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总CUBES23D * 资料来源： Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总 * FootnoteSource: CUBES33D * 资料来源： Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总TextTextTextTextCUTOUT3D * 资料来源： Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总NewentrantSuppliersIndustry

competitorsBuyersSubstitutesFORCESATWORK * 资料来源： Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总TextTextTextTextTextTextTextTextTextTextJOINT * 资料来源： Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总TextTextTextTextLEVELSEPARATE4 * 资料来源： Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总TextTextTextLINEARA3D * 资料来源： Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总TextTextTextTextLINEARB3D * 资料来源： Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总TextTextTextLINEARC3D * 资料来源： Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总TextTextTextLINEARD3D * 资料来源： Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总TextTextTextTextLINEARE3D * 资料来源： Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总TextTextTextLINEARG3D * 资料来源： Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总TextTextLINEARI3D * 资料来源： Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总TextTextTextTextLINEARJ3D * 资料来源： Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总TextTextTextTextLINEARN3D * 资料来源： Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总TextTextTextLINEARP3D * 资料来源： Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总TextTextLINEARQ3D * 资料来源： Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总TextTextLINEARQ3D * 资料来源： Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总PlanImplementSupportLINKS3 * 资料来源： Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总PERSPECTIVE3D * 资料来源： Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总TextTextTextPROPELLER3D * 资料来源： 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Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总SkillsSharedvaluesStrategyStaffStructureSystemsStyleAcoherentsetofactionsaimedatgainingasustainableadvantageovercompetitionTheorganizationchartandaccompanyingbaggagethatshowwhoreportstowhomandhowtasksarebothdividedupandintegratedThepeopleintheorganization,consideredintermsofcorporatedemographics,notindividualpersonalitiesThewaymanagerscollectivelybehavewithrespecttouseoftime,attentionandsymbolicactionsTheprocessesandproceduresthroughwhichthingsgetdonefromday-to-dayThoseideasofwhatisrightanddesirable(incorporateand/orindividualbehavior)whicharetypicaloftheorganizationandcommontomostofitsmembersCapabilitiespossessedbytheorganizationasawholeasdistinctfromtheindividuals.Somecompaniesperformextraordinaryfeatswithordinarypeople3S-4S * 资料来源： Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总Thewaymanagerscollectivelybehavewithrespecttouseoftime,attention,andsymbolicactionsThepeopleintheorganization,consideredintermsofcorporatedemographics,notindividualpersonalitiesTheorganizationchartandaccompanyingbaggagethatshowwhoreportstowhomandhowtasksarebothdividedupandintegratedThoseideasofwhatisrightanddesirable(incorporateand/orindividualbehavior)whicharetypicaloftheorganizationandcommontomostofitsmembersTheprocessesandproceduresthroughwhichthingsgetdonefromdaytodayAcoherentsetofactionsaimedatgainingasustainableadvantageovercompetitionCapabilitiespossessedbytheorganizationasawholeasdistinctfromtheindividuals.SomecompaniesperformextraordinaryfeatswithordinarypeopleStaffSystemsStyleSharedValuesStructureSkillsStrategy2S-5S * 资料来源： Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总CompetitivepositionLowMediumHighProduct/marketattractivenessLowMediumHighBUSSPORTFOLIO * 资料来源： Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总ChangevisionChiefExecutiveLeadershipgroupsDownthelineExternalconstitutionCommitmentConvictionCourageCapabilityIndividualactivityEnablingdevicesCHANGEBOARD * 资料来源： Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总

DeltaP

VisionandLeadershipOrganizationalInfrastructurePerformanceMeasurementPeopleDevelopmentCommunicationsProblemSolvingProcessClientmanagers(particularlymiddlemanagement)have

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leadershipDELTAP * 资料来源： Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总NaturalownerRelativeabilitytoextractvalueLowMediumValue-creationpotentialinbusinessunitHighCorporate

centerskills

Business

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Taxation/

valuation

differencesIndustryattractivenessCompetitivepositionRestructuring/rationalizationopportunities“Oneofthepack”RetainandgivetoppriorityRetainandgivepriorityRetainandmanageforcodeorliquidateProbably

divestDivestDivestorliquidateMACS * 资料来源： Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总BusinessStrategyManufacturingStrategyConfigurationSystemsResearchFocusLaborPolicyProductDesignMakevs.BuyOrganizationProcessDesignMANUFACTURINGSTRATEGY * 资料来源： Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总Restructuringframework15432PENTAGON * 资料来源： Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总BenefitPriceCompetitive

disadvantageCompetitive

advantagePRICEBENEFIT * 资料来源： Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总AppraiseperformanceandprospectsDevelopstrategyRedesignpivotaljobsDesigntheskillbuildingprocessAssesschangereadinessTopdownactionprogramsBottomupactionprograms12456783SMILECHART * 资料来源： Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总3.Createandpursueauniqueadvantage2.Resegmentthemarkettocreateaniche4.Exploituniqueadvantageindustrywide

1.DomoreandbetterofthesameWhentocompeteSTRATGAMEBOARD * 资料来源： Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总Stage1Stage2Stage3Stage4Valuesystem

Strategicmanage-mentExternallyorientatedplanningForecastbasedplanningBudgetplanningMeetbudgetandschedulePredictthefutureThinkstrategicallyCreatethefutureSTRATMANAGE * 资料来源： Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总SellingmarginContributionSalesSellingrateSalesAvailablesellingtimeEffectivenessContributionAvailablesellingtimeProductivityContributionTotalsellingcostsEfficiencyAvailablesellingtimeTotalsellingcostsUtilizationAvailablesellingtimeTotalsalestime

SupportintensitySupportcostsTotalsellingcostsSupportleverageTotalsalestimeSupportcostsTREEPRODUCTIVITY * 资料来源： Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总MaximizeshareholdervalueGrowthroughculturalinitiativeRedeployassetsImprovecorebusinessperformanceGrowthroughacquisitionand/ormergerAdoptsoundfinancingapproachVALUECREATION * 资料来源： Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总RealPerceivedClient’srelativeabilitytoextractvalueCorporatecenterskillsLinkagesbetweenbusinessunitsFinancialownershipfitIndustryrestructureInternalcontrollerSharedresourcesTransferofcapabilityVerticalintegrationDifferencesintaxpositionExistenceofnon-casesobjectivesInefficienciesinfinancialmarketsDifferenceinvaluationtechniqueVALUESOURCES * 资料来源： Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总<##><##><##><##><##><##><##><##><##><##><##>HeaderTextGANTT10 * 资料来源： Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总HeaderText################################GANTT15 * 资料来源： Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总TextTextTextTextLEFTTORIGHT * 资料来源： Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总TextTextTextTextTextProcessobjectivesTextSub-objectivesSTUDYOBJECTIVE * 资料来源： Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总TextTextTextTextTextTextTextTOPDOWN * 资料来源： Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总TextTextTextTextTextTextTextTextTextText2X2 * 资料来源： Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总TextTextTextTextTextTextTextTextTextText2X2CUBED * 资料来源： Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总TextTextTextTextTextTextTextTextTextTextTextText2X2EXTENDED * 资料来源： Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总TextTextTextTextTextText2X2TOWER * 资料来源： Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总TextTextTextTextTextTextTextTextTextTextTextTextTextTextTextTextText3X3 * 资料来源： Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总TextTextTextTextTextTextTextTextTextTextTextTextTextTextTextTextTextTextTextText3X3EXTENDED * 资料来源： Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总TextTextDIFFRACTION * 资料来源： Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总TextTextTextFLOWDOWN * 资料来源： Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总TextTextPASSTHROUGH * 资料来源： Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总Label1Label2Label3AREA * 资料来源： Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总Label1Label2Label3Label4Label5BAR * 资料来源： Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总Label1Label2Label3Label4Label5Label1Label2Label3Label4Label5TitleUnitofmeasureTitleUnitofmeasureBAR2 * 资料来源： Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总Label1Label2Label3Label4Label5BARBUTTED * 资料来源： Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总Label1Label2Label3Label4Label5000000000000000SeriesSeriesSeriesBARSTACKED * 资料来源： Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总Label1Label2Label3Label4Label5000000000000000100%=SeriesSeriesSeriesBARSTACKED100% * 资料来源： Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总TitleUnitofmeasureTitleUnitofmeasureLabel1Label2Label3Label4Label5Label6BUBBLE * 资料来源： Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总Label1Label2Label3Label4Label5COLUMN * 资料来源： Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总Label1Label2Label3Label4Label5Label1Label2Label3Label4Label5TitleUnitofmeasureTitleUnitofmeasureCOLUMN2 * 资料来源： Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总Label1Label2Label3Label4Label5COLUMNBUTTED * 资料来源： Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总Label1Label2Label3Label4Label5SeriesSeriesSeriesSeries000000000000000COLUMNSTACKED * 资料来源： Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总Label1Label2Label3Label4Label5SeriesSeriesSeriesSeries100%=000000000000000COLUMNSTACKED100% * 资料来源： Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总TitleUnitofmeasureLabel1Label2Label3Label4Label5TitleUnitofmeasure100%=000SeriesSeriesSeriesSeriesLabel1COMBOPIESEGMENTCOLUMN * 资料来源： Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总TitleUnitofmeasureTitleUnitofmeasureLabel1Label2Label3Label4Label5COSTCURVE * 资料来源： Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总ARROWS * 资料来源： Unitofmeasure麦卡锡管理的图表汇总Thisreportissolelyfortheuseofclientpersonnel.Nopartofitmaybecirculated,quoted,orreproducedfordistributionoutsideth