某小公司考核制度试行

考核制度（试行）一、目的为构建公司的现代人力资源管理体系，健全和完善绩效管理工作，促使公司持续、快速、稳定发展，提高员工队伍素质，优化人员结构，保持公司人力资源的活力和竞争力，特制订本管理制度。二、适用范围本规定适用于公司全体员工的绩效考核工作；三、考核内容：1、绩效考核是对员工在一定时期内工作能力、工作态度、工作业绩等方面进行的全面、客观的评价。公司绩效考核分月度绩效考核和年度绩效考核；2、考核包括：（1）日常工作记录：出勤、卫生值日、工作报告、培训学习（2）综合考评：包括员工的服务意识、团队精神、责任心等工作态度、能力、业绩等方面因素；四、考核具体方法和流程1、公司考核按照正态分布和20/80法则，要求考核排名按照优：中：差＝2：7：1的比例进行；2、日常工作记录总分为30分，由部门负责人负责收集数据并按照要求填写表格；（附表1）3、综合考评总分为70分，其评分来源于两部分，本部门员工互评占40％，部门负责人评定占60％；（附表2）4、部门负责人于每月5日前组织本部门员工进行考评，6日前整理数据按照2：7：1比例将员工排序，将考核结果交综合管理部；5、部门负责人的考核由公司高管层考核，综合管理部负责数据整理；（附表3）6、对于考核处于10％比例的员工，部门负责人要进行面谈，分析其存在问题，提出改进措施；部门负责人要做好面谈记录，整理后报综合管理部；7、年度考核将综合考虑每月考核结果给予员工综合考评。五、考核结果运用券1、瓦综合晌管理衬部为描每位我员工喂建立锹考核亭档案广，考侍核结从果将卫作为模工作摘改进利、培箩训学帖习、厚奖金逼发放奴、评嚼选先远进、击工薪案调整馆、职幼务升夕降、亩岗位汗调整钞、员涌工福滤利、壮考核绸辞退删等的泪重要笼依据补；仆俊义2债、绩忌效考冷核辞演退：脉通过稍绩效秆考核目，对吵于公蜜司考姻核处呢于末昨位1翻0％事的员兽工，碎被证请明难幻以胜凑任本辆岗位寻工作渗，经绩过在晨岗培芽训和威调动诉岗位男后仍含难以浑胜任姨的，弱给予荐“脆考核渗辞退桂”肠处理谢；另鹊如因宁公司巡无空贼缺岗抓位可究供调魔配或能者当喷事人础不服膊从公案司重宜新安毙排工壮作岗砌位的围，亦匀给予槐“扶考核贤辞退冤”冒处理沙，解鼓除劳优动合隔同；呼对刚一个殖考核膏年度剧内剃,甲累计悔4次叠处于向末位项10遗％比徒例的蔽，给莲予再“揪考核洗辞退巩”检。启六、捷申诉京和复置核顿1、露被考纸评人嘴如对衰考核沾工作窜有重炕大疑次义，量可以例向综很合管泼理部点或主洒管副评总提革出申茅诉；棍2、井综合严管理探部根恐据员挣工反品映情斑况对第考核涛结果僚予以会复核丰；烂3、毫综合堆管理知部有蚀权对侦于各判部门化考核论情况长进行燃监督粮检查持，凡济是发取现有弓徇私耀舞弊哲现象溉的对盼部门无负责扑人处五以严悦重警分告以办上处眨分。渴七、元解释乌权限呼本规葵定由馒综合夜管理搅部负当责解堡释。执20篮06呆-1撤0-镜17套附表并1毙日常昼工作仆记录严评分朋表（衰30馒分）勺被考迟评人态：仓春颗安伤末播仪万济悟唉瘦旱摄随工甚薯浑灾默考捧评期袄间：冬20俗06辨年见烤月众一、还考勤哄得分瞧考勤洗评分将10红分尼迟到扇每次砖扣1墨分茫早退拿每次抄扣1趟分谣旷工来每次胡扣5胸分扬扣分霞合计惧实得誉分束二、港卫生粮得分晴（5让分）仗年盈月唇之日至受舰荡年变月归湾日共充检查陷万次，距平均流得分三捧分鼻三、里工作徒报告缝得分述（5暮分）稿评分豆标准撞：隶1、援书写毛规范挖，上混交及速时绿（1镜分）烘2、柳对自拿己的难工作腿评价涂适度明，不叨夸大川成绩钟，不巴缩小来不足帮（1与.5搬分）衬3、副认识爪到工是作不啄足，厉提出帮可行敌的改蜘进方盈案（蜂1.女5分租）编4、寺对部校门工优作提黎出合摸理化学建议趟的（茄1分邮）猜年豪话月稍日嫂至骂栽年脸赠月圣日亮共上林交绒份计工作条报告舅，平浓均得滤分魂塘分。啄四、专培训慨学习夏得分殖（1尸0分趋）袜评分脾标准胃：忽培训海学习盖出勤岁全勤大的（腐3分欣）（贼无故免缺勤忌1次衣扣1唱分；誓因事浙请假跑扣0既.5龙分（云课后眼主动夫补课会的不适扣分书）；即）有培训雹笔记章记录腔较全联面，祝学习结态度咬端正六，在抢工作调中、鹿培训耽中表素现出槐良好票的学纱习习书惯的窗（3电分）部培训衣总结叫或学主习心泡得上绒交及将时，奥书写穿规范其，结诚合本盏职工没作认缺真完附成的搬（4旧分）奉年疤月输性日至衣乓道年今月确员日共箱培训片冲次，左培训村学习接得分货笨分。年五、榴日常内工作医记录垫综合再得分丰茫浑分芽。旅评语悔：水评价爆人签坚字：旷__梦__字__旁__墓__厨__躲__著__兰__疼__肺修侍复葡核负气责人兼签字皂：_继__万__滥__羊__鸣__讯__百__制__哑__爸_潮日谨嫩孕期怜：_熊__船__透__较__祸__懂__丹__状__烟__率_龙些燃日链犹诱驱倡期控：_六__可__云__面__捏__泄__圆__际__傻__作_依附表视2遗员工例综合驻考评奔表滤项裤目罪及考宾核眠兄内假容舒配分黎评分卷评语丝市场唇服务惧市场无服务蛙意识淘及内尿部客丑户服垦务意英识强戒烈，槐有很键强的保工作译指导恳性，咱积极膀主动抄为其剑他部纷门服侄务；站10拣具备竖市场胞服务舰意识语及内适部客谢户服绝务意台识，杆及时律完成宫市场朋配合某工作则，撤7伤尚具东市场晓服务棉意识茂及内球部客荡户服盗务意羽识，扭基本荒能完杏成市旁场配认合工扎作往4拣缺乏鱼市场浴服务庸意识姨及内呜部客孟户服陵务意式识，楚市场坊配合胃工作富拖沓桐1苗无市滥场服猴务意禾识及浙内部吨客户魄服务宅意识亭，不彼能按淋时保偏质完些成市盖场配帅合工脾作篇0苹团队趋精神第团队验精神备意识脑强烈齿，有羡很好枯的工串作配比合及棍默契似度捕10霸有着衬团队具意识困，共介同配岗合完搬成市雹场服衬务工稀作抵7年孔舅裁壳肯晓桥皆笑良泛遗4盼团体愧服务螺意识辽不强和，工施作配间合中羡存在悲不足固1移各自汽为营兼，事慰不关孝已，极高高贯挂起怖0行责任摘感骑有积届极责刊任心节，彻近底达寇成任排务，骡积极标督促仆、辅屯导下越属或岸配合富同事瞎完成渐工作咸任务欲10霞具有曲责任显心，引能达精成任匙务，胸时常购督促求、辅产导下辣属或答配合炭同事丸完成妖工作擦任务杰7姜尚有块责任辟心，吸能达潜成任掉务，难对下逆属的采督促趣、辅甲导或恩对同任事的挺配合暖较缺乏乏赢4床责任贿心不远强，毁对下疫属无构督促券、辅郑导或芒不配害合同王事，膀亦不赞能如舌期完钻成任姓务凑1兵无责汽任心立，即打使上报司督金促，艳亦不担能完退成任子务修0返沟赤通船协思调止善于椅上下填沟通纠、协岸调，焰能自恢动自介发与去人合沸作戏10宜乐意勒与人卡沟通鸦协调站，顺槐利达铃成任球务遥7歇尚能丘与人斧合作乏，达弦成工寿作要娱求部4议协调鹊不善验，致关使工蒙作无份法进绵行集1次经常洁制造染协调梳障碍漠，致季使工挤作无扔法进自行祖0还成本相意识旅成本纤意识黑强烈渣，能蛛积极挽节省录，避暂免浪阅费嚷10倦具备代成本冒意识钞，并添能节伟省危7际尚具腔成本谋意识悼，尚干能节女省乞4酱缺乏恳成本雕意识翼，稍凶有浪助费碗1薄无成魔本意席识，脑经常滋浪费盖0火主动属性和贪创造灶性母以饱昨满的瑞热情辽履行抽工作臣职责惧、对测待工然作任遍务或密临时直事务性；在钢别人惩遇到炭困难距时能扁主动份予以典协助聚；贼并且承为达锯到工常作目截标而舟积极负做出谨创新锣10宋能够悬主动洽开展弹工作使而非素一味仿被动举服从句；尚灰有创涛新能缓力，梳工作乔能力皱求改傻善蜘7原按照见要求届开展侍工作苍，只才能做胳交办橡事项幸，不炭知创亦新改刚进础4欺在上荡级主饮管或唇同事敞的督抹促要齿求下众开展浆工作及，缺周乏创炼新改竖革能切力，钩须依聪赖他比人坝1年工作才积极歉性不娇高，皱固守词成规袭，阻忙碍他尤人创承新皆0芬工作虹纪律哀严格誓遵守溜公司冲规定末，服盒从上辞级领值导，协积极增维护律公司务制度川10涝严于英律己炕，遵统守公秤司规形定，顿服从揉上级脖领导长，无优违规亿违纪有现象携7捕基本悄遵守栏公司谣规定等，听吼从上蜜级领传导，穿有无丽意识叛轻微活违规界现象乌4孤缺乏躺制度惹意识祖，组俗织纪沈律性闯不强饭，有亚一般困过失岂行为菠1客自我纪约束去能力莫差，武忽视孙公司锣规定扑，无咐视上刮级领读导工浙作安剃排，足经常历出现膛违规跌违纪语现象赛，有钢严重乡过失键行为认0味合帖吗朴春岭计裹70颜注：干员工唱互评没为匿悬名评迎价，磨部门说主管威评价数需在朴表格枕右下笨角签渠写姓漆名和烫日期甲。填断表时踩只需稍在所缘选项茎目相愤应分壁值后肿打秀“√舟”痰即可银。每贪项只委能选纹取一蚁个分含值，土否则欠所填匪表格岸作废止。台附表贴3坊管理雪人员绑综合虏评价际表踢被考音评人胁：涂梦败制滋删处陡腿蔽向蜡冒闯迈娃估辽墙序牢遍络桂考评凡期间恰：2春00框6年烤期月屠项目睛评绿颗价卵编内稍络容即满分宵考评菊评价举复核铸工俯作柴态砖度腊40殿%定严守须工作圾时限僵，竭枕力确钢保按畅质、乳按量砖完成到交办倾的工坊作烟6货强烈酸的工弓作责抱任心母，以吓最优叫的手疯段、塌途径付达成搂任务责，力陶求完恩美读8亦积极启面对真并努商力克此服困拦难，壳尽力醒避免趁过错帮的发着生荣6卸严格碎遵守仗公司凡的规锯章制制度，离服从嘱上司端的指岸示隙6迷严格眠报告释、联糕络、面协商按的原艺则，俘主动北与上族司、肢同事铃沟通盆协商国6回良好乓的团育队精嘉神，蚁主动麻配合精其他歪同事势、部访门的浇工作江8汽小缝厌蝶界计吩40践分栗素伸质败能滋力末30哥%细精通杯职务恼要点眨，能甜经常隔提出盈改进丽建议闷5逮良好疑的专爱业知控识及勒工作滑技能物5梦善于贺制定责合理扒的工无作计遥划，根良好严的工戒作理致性扎5倾良好管的表收达及狼理解冲能力聋，善郊于分章析问明题，全并作乐出正漂确判到断筋5碰处事悔灵活坊，具挡备良执好的访应变祸能力科5缸良好扯的独名立工于作能钳力、乔沟通请协调抗能力洒5种小霜饺董乒计祥30汤分英工蔬作克业杠绩盗30恭%净工作辛质量什仅考饥虑工控作的罚品质壳，与鹿期望悼值比夕较，驶工作敏过程搬、结乒果的贝符合枝程度睬（准缩确性善、反页复率煮等）牺。吗8羡工作汁量扁仅考贫虑完长成工芳作数躁量。歇职责彻内工炭作，慕上级高交办姓工作龟及自司主性标完成小的总佣量。悔8番工作清速度愚仅考嫩虑工食作的在速度易，完高成工触作的液迅速山性、走时效框性、浪有无祸浪费联或拖臣拉现明象。禽6钩任务示完成维度蛙与年呜度目罚标与爽期望液值比泄较，抢工作赴达成师与目饥标或闯标准食之差寄距，达同时舟应考杏虑工赛作客音观难钱度。首8缎小夫愈建户计剪30嫁分户合骆行汪拜计隆10数0分扒综合潮