精选部长的竞聘演讲稿汇总十篇

第页共页精选部长的竞聘演讲稿汇总十篇部长的竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导、同仁们：大家好！我是，现年岁，能参与今天竞聘演讲的一份子，深感荣幸。在此，对组织上能给我们提供这样一个平等竞争、展示才能的时机表示深深的感谢！感谢各位领导、同仁们对我的信任和支持。我今天竞聘的岗位是理货部部长，我于今年10月进入公司，如今负责工作。初进公司既兴奋又紧张，但更多的是自豪和骄傲，同时也深感自己肩上责任的重大，虽然我是一名普通的理货员，但我的一举一动、一言一行，哪怕是一个眼神，都赋予了新的内涵，它代表了公司的形象，是我们公司对外的窗口。当我走上岗位，便暗下决心：一定要努力工作，做一名优秀的理货员，不辜负公司的培育和领导的信任，不懊悔每一天！让每一天对业务都有了深化的理解，在思想政治〔教学案例，试卷，课件，教案〕和业务技能程度上，有大幅度的进步。我更坚信在各位领导的英明领导和各位同仁们的支持和帮助下，我会不断进步自己的工作质量和程度，努力实现我的人生价值。做好一个理货员，看似工作较简单、普通，但他们是与商超、酒店和终端消费者接触最直接的人。我们的一举一动、一言一行无不表达着我公司的整体效劳质量和程度，也直接影响到公司的形象和声誉，所以只有不断地进步我们的素质和业务才能，才能使我们的产品在商超、酒店，各个门店，在剧烈的市场竞争中立于不败之地，因此我们理货员的根底知识和技能非常重要。我认为作为一个理货员，首先要明白自身工作职责和日常完本钱职工作的要点，比方协助各店对其商品和我产品进展分类，并按商品陈列方法和原那么进展商品陈列〔包括补货〕、对顾客的咨询导购提供效劳、经常记录我产品的缺货情况，制定补货方案、搞好市场调查，掌握消费者需求，及时上报公司领导，制定新产品购销方案等等。而作为理货部长，根本工作职责就是对每个理货员进展根本技能培训，熟悉各个门店的工作流程，协助各店主管开展工作。我竞聘理货部部长这个职位，认为有以下几个方面的有利条件。一是具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。始终做到胸怀坦荡，公正正派，善解人意，与人为善，不搞小动作。始终认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培养而来的，所以，平时我只要有空在不影响工作的前提下，努力加强学习，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。能吃苦耐劳，认真负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作尽力去做，不无故推诿。二是具有较全面的组织、协调工作的素质和才能。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，可以做到思路明晰，行止有度，头绪清楚，恰到好处。三是热爱工作，奉行做事就竭尽全力将它做好的原那么。遇到问题从不退缩，努力寻求解决方法，在解决问题的过程中使自己的工作才能得以提升。有较高的业务技能程度。四是有较强的创新意识。我思想比拟活泼，承受新事物比拟快，爱学习、爱考虑、爱出新点子，工作中非常注意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新场面，尤其合适在剧烈市场竞争条件下的企业管理工作。假如我能竞聘成功，一定会在公司领导的正确领导下，在各位同仁们的大力帮助下，根据公司市场开展战略以及每阶段的市场战术，充分发挥自身特长，全力以赴做好以下几点工作：首先，详细理解各个商超、酒店、门店的主要经营目的以及我公司在其间的开展目的，我概括为“搞好效劳、内强素质，外树形象，开拓开展，自强不息”。二、是认真贯彻执行公司的各项决定，加强学习，积极进取，求真务实，开拓创新，不断进步自己的综合素质、创新才能，用诚挚的感情团结全体同事，充分调动大家的工作积极性，同心同德，搞好各项工作。三、是建立和标准一系列规章制度，岗位职责分工细化，自上而下，使工作事事有人管，件件能落实，做到标准有序，有章可循。四、是建立和完善竞争机制。尺有所长、寸有所短，充分发挥各人的特长，从而调动每个人的工作积极性。五、是摆正位置，做好公司领导市场战略的参谋。首先对各个店的情况深化理解，搜集各种信息供领导参考，提供各种有利于市场开发的建议和主张；其次，要有统筹兼顾的思想，当好各个店的协调人，六是让每个员工树立公司形象为重、利益至上的思想，把效劳仪表、效劳态度、效劳纪律、效劳秩序等作为培训。的根本内容，让员工树立“顾客是上帝、员工代表企业”的思想。七、是加强对理货员的管理和监视，对各店组织购进的我产品库存情况，销售情况以及损坏货情况详细理解和记录，确保各店我产品进出的标准化、制度化管理。八、是做好员工的工作安排、指导和考核，实在执行公司及各个店内的各项促销活动，充分做好宣传及布置的工作；认真做好大宗、集团购置的接待工作，全面协调，让顾客感到方便、快捷的效劳。九、加强对各个店的效劳工作，协助各店加强我产品的进、销、存的管理，掌握规律，进步库存周转率，不断货，负库存、零库存进展分析^p，并及时解决，促使各店产品管理趋于科学〔教学案例，试卷，课件，教案〕化、合理化，尽可能降低本钱，开节流，以减少开支，获得各店的信任，进步各店对我公司的忠诚度。尊敬的公司领导，“满足客户需求、及时完成领导交办的任务、尽全力帮助同事”这是我的工作目的。诚恳待人，为人正派是我为人态度！勤奋务实，开拓创新是我的工作态度！假如公司委以我理货部部长的重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪明才智，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使理货部日常工作在各方面都有新的起色，新的打破，上升到一个新的台阶。不管这次是否竞聘上，我想用以下十字“忠诚、学习、团结、勤奋、创新”来严格要求自己，来做工作，我一定会努力。也想请大家多多理解、支持我的工作。部长的竞聘演讲稿篇2尊敬的各位领导：各位平委：同仁们：大家下午好!此时此刻，我怀着冲动的心情，站在这个挑战与机遇并存，成功和失败同在的演讲台上，首先我要借此时机衷心的说一声谢谢，感谢长期以来关心;支持和帮助我的领导和同事们，感谢在座的各位领导和评委给予我这次公开竞聘的时机，大家的鼓励与支持，给了无比的勇气和信心，让我本着检验，学习和进步的目的，走上今天的演讲台，承受领导和同事的检阅，今天我竞聘的是部长一职，之所以竞聘这个职位是因为我具备了以下几点优势。一.因为我在这里学到的宽容和大度，开朗与豁达，跟领导和同事之间都建立了很好的人际关系，这有便于我在以后的工作中跟领导和同事之间更好的沟通和交流。二.凭着我对公司的热情和信赖，一直以来的不断学习和进步，加上我这两年多的工作经历，我会用最少的时间做最多的事情，凡事做到临危不乱，有始有终。三.我是一个敬业.坦诚.无私.责任心及强的人，我相信自己可以做到，事事公开.人人公平，精心打造出一支亮丽多彩，精明强悍的团队，以此来回报公司领导对我的苦心栽培。当然在总结自我优势的同时我也清楚的认识到自身的缺乏，缺乏管理经历，对管理工作的高度和深度有待进一步进步，但是我相信，通过我自己的努力，一定能把这种缺乏转化为优势，举一个简单的例子。在一张白纸上，很容易就能写出明晰的文字，画出完美的图画来，同样的道理，正因为没过管理的经历，也就没有了一定的陈规可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快适应新的工作岗位，也便于在新的工作岗位上创造性的开展工作。最后;不管这次的竞聘结果成功与否，对我来说都是一次及大的收获，假如成功，我会一如既往的提升自己的才能，让自己更快步入更新的台阶，假如失败，那证明自己的才能还很有提升的空间，我会更加努力，直到成功。演讲完毕谢谢大家!部长的竞聘演讲稿篇3尊敬的各位领导、各位专家评委：我是XXX，原xx一中校办主任，我竞聘的岗位是xx中学一部部长。从事教育职业已经26个年头了。今天站在这里，我一方面感到非常荣幸，另一方面感到无限感慨，因为我一生中最美妙的青春年华都是在教育战线上度过的。正是出于对教育事业深沉的感情和对自己才能的自信，今天，我英勇地走上竞聘演讲台，积极参与学校中层领导的岗位竞聘。我今年44岁，本科学历，中师程度，中学一级老师，刚刚评上。26年，先后经历了城关三中磨练xx三中培养到xx一中成长，不管是最初当老师那炼狱般的生活还是到最后校办主任游刃有余的工作，都成了我人生中不可或缺的财富，是我今天可以站在这里的丰厚资本和强大动力。26年，先后20年担任班主任工作和毕业班工作，多年的教研组长和级段长，多年在教育一线摸爬滚打，从老师到领导，既是老师又是领导，成为我今天竞聘部长这个岗位干好这项工作的坚决信念。六年的中层经历，有幸参加了各种进步培训，观念被更新，理念更先进，思路更开阔，方法更科学，为干好部长这项工作打下了厚实的积淀。担任校办主任的五年中经历了各种各样的困难和挫折，付出了常人难以想象的艰辛，是我早就有了干领导就要吃苦受累的心理准备。因此，我要在这里立下誓言，既然我选择了这个岗位，我会为它大方解囊，倾其所有，全身心的爱它敬它。假如领导们信任我，让我走上部长岗位，我将努力做到以下几点：1、把老师当知己。从xx一中到xx初中，不单是位置的变迁，校舍的改观，规模的扩大，人员的变化，应该是从相貌到内涵，从管理到质量，从成就到影响，xx初中担负着擎举xx教育的重任，应该以巨人的姿态屹立在新安县的东方，矗立在新安教育的沃土之上。而这一切，仅靠校长一人身体力行、摇旗呐喊远远不够，靠在坐的中层披肝沥胆、前呼后应远远不够，要靠我们的老师，要靠像今天坐在评委席上长期在教学一线竞争拼搏不图名利、不计报酬的老师，他们才是创造xx教育辉煌明天的____。部长作为老师和学校高层的纽带，要努力为他们创造一个舒心的工作环境，生活上关心，工作上支持，情感上理解，为他们搭建一个尽情展现人生才华的舞台，相信他们，鼓励他们，成就他们。2、把学生当亲生。对学生，积极为他们创设优良的学习环境和条件，激发他们认真学习的积极性和自信心，努力培养他们的创新精神和理论才能。把培养良好习惯作为学生成才的打破口，把家校合作作为学生成长重要桥梁，把快乐学习、安康成长作为教育的最终理想。3、把质量当生命。紧紧把握质量这股弦，加大教研力度，向学生要质量，向老师要效益。积极倡导师生改变学习方式，更新教育观念，引进高校课堂，创立富有本部特色先学后教合作学习教育教学形式，把老师从繁琐的工作中解脱出来，把学生从枯燥的学习生活中解放出来，让他们有真正的幸福感。4、把自己当小草。不期望作大树遮天蔽日，宁愿做小草奉献新绿。摒弃官位意识，增强责任意识；淡化管束意识，增强效劳意识；抛开功利意识，强化奉献意识。谋事不谋人，少咋乎，多做事，为人师表，率先垂范。遇事多考虑，多请教，多调查，多讨论，不感情用事，不犯经历假如竞聘成功，我知道，那里凝结的不仅仅是我个人的梦想，更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待，我将不负重托，不辱使命，会以百倍的信心和百倍的努力，为xx教育的振兴奉献自己的力量。谢谢大家！部长的竞聘演讲稿篇4尊敬的老师，亲爱的同学们：大家好!我是四(一)班的毕哲豫，一个性格活泼。开朗。爱笑的女生。这次我竞选的职务是文娱部长，我如今班里的职务是文娱委员。文娱部长这个工作对我来说既是生疏的，又是我渴望得到锻炼的，因此，我今天走上讲台，不是凑凑热闹，而是有备而来的。我积极参加各项文娱比赛，曾在20xx年秋季中国舞表演中获得“最正确表演奖”，20xx年拉丁舞表演被评为“拉丁之星”20xx年拉丁舞汇报演出被评为“最正确表演奖”。今年我和洪老师一起编排了学校“六一”儿童节舞蹈节目“一休哥”并获得了三等奖。我另一个特长就是会弹中国古典乐器__古筝，古筝充分培养了我的乐感，和对节奏的敏感。我还喜欢唱歌，我的愿望就是长大当一名音乐老师。这次参加文娱部长的竞选，我知道这条路上有许多挑战和困难，但我相信，从我平时的积累让我有一定的才能和实力胜任这份工作。假如这次竞选上文娱部长，我将尽自己最大的努力做好学校安排的各项工作，使同学们的课余生活更加丰富多彩。请在座的老师同学们相信我，投我一票。谢谢!请记住我一个活泼爱笑的女孩——毕哲豫。部长的竞聘演讲稿篇5尊敬的各位领导、职工代表：大家好！我叫xx，43岁，中共党员，中级技师职称，于XXXX年10月招工到xx电站至今。今天我能站在这里，首先感谢公司领导和同志们给我创造了锻炼自我，挑战自我的这个平台。我竞聘的职位是发电部部长。本人具备以下几个方面的有利条件：一、具有较好的综合素质，党的教育、领导的培养、强化了我坚持原那么、严守纪律的敬业精神。28年来的工作经历使我具有一定的组织才能，管理才能，良好的思想素质，有较好的大局观念和奉献精神，刻苦的学习态度使我掌握了一定的业务技能。二、具有较强的事业心和责任感，在工作中可以做到专心致志，乐于奉献，再苦再累从不计较，以认真负责的态度和满腔的工作热情，刻苦努力，勤奋工作赢得了领导和同志们的信任和好评。三、具有谦虚慎重，团结民主的作风，在工作中坚持原那么，以诚待人，尊重领导，联络群众，坚持做到实事求是，不争功诿过等等。在从事三年发电部副部长到部长的工作经历中，在公司领导的支持和各部门的协助下，特别是发电部全体人员的大力配合下做到三年未出现过重大平安事故，并创造了一定效益。到目前为止，我认为和大家相处得比拟和谐，所以我很愿意继续和大家一道搞好发电部的各项工作，做好发电部的带头人。发电部就是一个关键部门，每届领导都是把它放在重中之重的，也是xx职工赖以生存的一个重要部门。假如我竞选成功，要多抓平安，强化平安第一的理念，加强发电部一线人员的技能培训，以制度管理好发电部的每项工作。公司已翻开了崭新的一页，那就是人性化，合理化的改革大潮的到来，我们应大力支持，在夹缝中求生存，在改革中求开展。假如我落选我将以一颗平常心来面对，并且积极支持新任部长的工作，继续为xx发电公司的明天添砖加瓦。演讲完毕，谢谢大家！〔完〕部长的竞聘演讲稿篇6尊敬的各位领导，同仁们：大家下午好！我叫xx，来自贵州贵阳，1982年出生，20xx年毕业于贵阳一中中学，20xx年来京寻梦，经历了无数风雨洗礼之后，最终在20xx年的5月，很荣幸的成为了在水一方这个大家庭的一员，在这里我终于找到了自己的目的和梦想，在这里不管是企业完善的经营理念，还是人性化的管理方针，都深之地吸引着我，让我从此不在迷茫，也让我找到了一个僻风的港湾，我暗之发誓一定要在这里步入我人生的正轨，创下不朽的丰功伟绩，与企业同在，翻开历史的新篇章，光阴似箭，日月如梭，转眼间两年多的时间过去了，为了给我们每个兄弟姐妹提供一个更宽更大的舞台，公司组织的又一次竞聘大会再一次拉开了帷幕。此时此刻，我怀着冲动的心情，站在这个挑战与机遇并存，成功和失败同在的演讲台上，首先我要借此时机衷心的说一声谢谢，感谢长期以来关心；支持和帮助我的领导和同事们，感谢在座的各位领导和评委给予我这次公开竞聘的时机，大家的鼓励与支持，给了无比的勇气和信心，让我本着检验，学习和进步的目的，走上今天的演讲台，承受领导和同事的检阅，今天我竞聘的是部长一职，之所以竞聘这个职位是因为我具备了以下几点优势。一、因为我在这里学到的宽容和大度，开朗与豁达，跟领导和同事之间都建立了很好的人际关系，这有便于我在以后的工作中跟领导和同事之间更好的沟通和交流。二、凭着我对公司的热情和信赖，一直以来的不断学习和进步，加上我这两年多的工作经历，我会用最少的时间做最多的事情，凡事做到临危不乱，有始有终。三、我是一个敬业。坦诚。无私。责任心及强的人，我相信自己可以做到，事事公开。人人公平，精心打造出一支亮丽多彩，精明强悍的团队，以此来回报公司领导对我的苦心栽培。当然在总结自我优势的同时我也清楚的认识到自身的缺乏，缺乏管理经历，对管理工作的高度和深度有待进一步进步，但是我相信，通过我自己的努力，一定能把这种缺乏转化为优势，举一个简单的例子，在一张白纸上，很容易就能写出明晰的文字，画出完美的图画来，同样的道理，正因为没过管理的经历，也就没有了一定的陈规可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快适应新的工作岗位，也便于在新的工作岗位上创造性的开展工作。最后；不管这次的竞聘结果成功与否，对我来说都是一次及大的收获，假如成功，我会一如既往的提升自己的才能，让自己更快步入更新的台阶，假如失败，那证明自己的才能还很有提升的空间，我会更加努力，直到成功。演讲完毕！谢谢大家！部长的竞聘演讲稿篇7各位会长、部长、干事，大家好!很快乐今天能站在这里参加武协部长的竞选，我是企划部的张××!今天我要竞选的职位是企划部部长。在过去一年里，文武荟萃晚会和每一个活动的举办，让我学会了应该合理地安排人员!应该周密地考虑各种未知的突发状况，从而冷静果断地应付!在我们部门和谐的相处下，我学会了如何和上级相处，如何与同事交流沟通，也学会了如何将一个部门建造成团结的部门!在部长的培养下，我认识到，一个部门的负责人，要能为上级分忧，既要熟悉本部门的全部工作，又要能为上级献计献策推动武协的开展;既是推进活动进程的组织者，又是积极投入实际工作的参与者;既要明确职责，协调好各方面的工作关系，当好参谋，又要通过沟通和调节处理好与部门与同事的关系，成为桥梁与纽带!在过去的一年里，工作经历和才能的积累，使我觉得我有才能肩负这一重任，我也很期待能成为武协的一份子，和大家一起努力让武协开展得更好!我愿意承受上级和干事对我的挑选、考验!对于我来说，工作没有最好，只有更好!假如我当上了部长!我会尽我所能协助会长来开展广极武术协会!让武协开展得更好，让武协成为一个更团结、更和谐的协会!同时，我会做到一个称职的部长!我会把我学到的毫无保存地教给下一届，培养出更好的干事!假如这次我竞选失败，无论什么原因，我都不懊悔我参与竞争的选择。我会向竞争的优胜者学习，为以后自己的成长积累经历。最后我真的感谢武协、和我的部长在这一年来给我提供了锻炼的时机!我坚信，通过今天的洗礼，明天的.我必将受益匪浅!部长的竞聘演讲稿篇8尊敬的各位领导、同仁们：大家好！我是xx，现年xx岁，能参与今天竞聘演讲的一份子，深感荣幸。在此，对组织上能给我们提供这样一个平等竞争、展示才能的时机表示深深的感谢！感谢各位领导、同仁们对我的信任和支持。我今天竞聘的岗位是理货部部长，我于今年10月进入公司，如今负责工作。初进公司既兴奋又紧张，但更多的是自豪和骄傲，同时也深感自己肩上责任的重大，虽然我是一名普通的理货员，但我的一举一动、一言一行，哪怕是一个眼神，都赋予了新的内涵，它代表了公司的形象，是我们公司对外的窗口。当我走上岗位，便暗下决心：一定要努力工作，做一名优秀的理货员，不辜负公司的培育和领导的信任，不懊悔每一天！让每一天对业务都有了深化的理解，在思想政治和业务技能程度上，有大幅度的进步。我更坚信在各位领导的英明领导和各位同仁们的支持和帮助下，我会不断进步自己的工作质量和程度，努力实现我的人生价值。做好一个理货员，看似工作较简单、普通，但他们是与商超、酒店和终端消费者接触最直接的人。我们的一举一动、一言一行无不表达着我公司的整体效劳质量和程度，也直接影响到公司的形象和声誉，所以只有不断地进步我们的素质和业务才能，才能使我们的产品在商超、酒店，各个门店，在剧烈的市场竞争中立于不败之地，因此我们理货员的根底知识和技能非常重要。我认为作为一个理货员，首先要明白自身工作职责和日常完本钱职工作的要点，比方协助各店对其商品和我产品进展分类，并按商品陈列方法和原那么进展商品陈列〔包括补货〕、对顾客的咨询导购提供效劳、经常记录我产品的缺货情况，制定补货方案、搞好市场调查，掌握消费者需求，及时上报公司领导，制定新产品购销方案等等。而作为理货部长，根本工作职责就是对每个理货员进展根本技能培训，熟悉各个门店的工作流程，协助各店主管开展工作。我竞聘理货部部长这个职位，认为有以下几个方面的有利条件。一是具有较全面的组织、协调工作的素质和才能。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，可以做到思路明晰，行止有度，头绪清楚，恰到好处。二是具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。始终做到胸怀坦荡，公正正派，善解人意，与人为善，不搞小动作。始终认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培养而来的，所以，平时我只要有空在不影响工作的前提下，努力加强学习，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。能吃苦耐劳，认真负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作尽力去做，不无故推诿。三是有较强的创新意识。我思想比拟活泼，承受新事物比拟快，爱学习、爱考虑、爱出新点子，工作中非常注意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新场面，尤其合适在剧烈市场竞争条件下的企业管理工作。四是热爱工作，奉行做事就竭尽全力将它做好的原那么。遇到问题从不退缩，努力寻求解决方法，在解决问题的过程中使自己的工作才能得以提升。有较高的业务技能程度。假如我能竞聘成功，一定会在公司领导的正确领导下，在各位同仁们的大力帮助下，根据公司市场开展战略以及每阶段的市场战术，充分发挥自身特长，全力以赴做好以下几点工作：首先，详细理解各个商超、酒店、门店的主要经营目的以及我公司在其间的开展目的，我概括为“搞好效劳、内强素质，外树形象，开拓开展，自强不息”。其次，认真贯彻执行公司的各项决定，加强学习，积极进取，求真务实，开拓创新，不断进步自己的综合素质、创新才能，用诚挚的感情团结全体同事，充分调动大家的工作积极性，同心同德，搞好各项工作。我的演讲到此完毕，谢谢大家！部长的竞聘演讲稿篇9各位领导、各位评委、同事们：大家好！首先，感谢公司高层给我们创造了一个公开竞争竞聘的平台，使我有幸参与今天的竞争辩论。第一局部：个人简介我叫xxxx，xxxx年出生，自考大专学历；从1997年以来一直在这片厂房里工作，先后历任质检员、体系员、内审员、体系科副科长，质控部副经理，企管部副经理，从事过ISO/TS16949体系、现场、政工、人事培训、信息技术、本钱、行政总务等管理业务工作，现任管理部经理。第二局部：竞争优势今天我竞聘的岗位是管理部部长，之所以竞聘此岗位，我有以下优势：一、具备良好思想品质和爱岗敬业、甘于奉献精神。前年，我荣耀成为中共党员，去年代理工会负责人职务，在这个物欲横流的世界，我想借助党员标准约束自己，时刻反省自己，保持良好工作作风。作为管理部这个位置来讲，管理部就是管家部，行政工作无小事，既要面对内部广阔员工，又要面对社会层层关系，自身素质硬朗，才能让领导放心，让员工满意，在社会关系中展现公司良好形象。希望大家来监视我！二、勇于学习，空杯心态，有一定专业知识和体系思维。自己是穷苦出身，知道世事困难，只有靠不断打拼，不断学习，不断改善工作，才可养家。这些年来，深深体会了空杯心态的内涵，使我不断成长进取，在理论中学习在理论中总结，逐步掌握了体系5S管理、人事培训、本钱财务等根本知识。对于基于数据分析^p的KPI绩效管理非常有兴趣，也曾开场过自己的探究，目前全厂有141个岗位，如何进展优化，如何落实绩效管理，就是很迫切的问题。三、能躬身入局，乐于效劳，有一定组织才能。从基层成长，知道自己立身之地和存在之，多年质量管理体系工作经历，使得自己能发现问题，愿意解决问题，并以能解决问题为荣，前段时间组织行政科食堂改善就是例证，进步小包间的利用率，减少招待费用开支。管理部绝大多数是跟人打交道的工作，因此在干体系期间积累的“乐于效劳、愿意交流”作风会有用武之地。与此同时，也跟大家熟识相通，有了一定组织号召才能和大局观念，在处理前期人员优化配置方面得到了进一步的加强〔xxxx人优化到了xxxx人〕。四、有执行决心和补位意识，有感恩改善心态。作为管理部部长，就要当公司领导助手，勤于考虑，勇于补位，敢于担当。这几年工作历练，自己管理经历和才能有了一定提升，对自己定位有了一定把握，对自己性格也有了认识。是公司培养了我，由每个月xxxx元到了如今的xxxxx元，我必需要把自己工作做好，不断改善进步，才对得起自己薪水，拿薪水时，首先要想到我为公司创造了多大的价值。前段时间顶着宏大压力，去处理人员优化事件就是例证。当然自己要深深知道自己与岗位要求的差距，差距就是努力奋斗的泉和方向！当然有优势，就有优势，比方管理知识不系统，详细的今天就不讲了，今后我会扬长避短。第三局部：工作思路：针对管理部目前职能〔人力资、行政总务、安保考核、信息技术、社会关系等〕，总结发现管理工作就是要在企业文化落实、人工效率提升、员工士气煽动、本钱费用减降等指标上下功夫。根据xxxx施政纲领〔畅通、高效畅通、精简高效畅通〕，为落实上述指标，管理部工作整体思路设计为：落实一个中心，统筹两种资，理论三种方法〔检查、改善、固化〕，五步达成绩效；●一个中心就是坚决执行公司高层决策，抓好管理绩效和管理标准标准工作；●统筹两种资就是围绕公司经营目的优化配置人力资和行政总务资；●理论三种方法就是按规定频次检查，对发现问题进展系统改善、固化有效措施成机制；●五步达成绩效：走进现场、细致效劳、科学管理、传播文化、实现岗位价值和客户满意”。身为一部之长，对自己职务定位：管理工作绩效的第一责任人，公司企业文化传播者，上述思路的躬身理论者。重点说一下五步达成绩效的内容。一、“走进现场”。标准来自何方，不是凭空想象是来自现场；反过来，标准施行还是在现场，因此管理部工作着眼点和泉就是现场〔增值工作的场所〕，管理各岗位设置、标准建立、工作评价、鼓励奖惩都要以现场为依托，要不断点检，提供足够支持功能，实现高效效劳。这就要求人力资到现场中间去，细致观察、耐心沟通，当好各业务主流程部门的助手，分阶段完成岗位标准归纳推行工作。总务人员到现场去围绕着后勤效劳工程去征求意见，去完善工作。〔当前工厂所有的工作重点就是每天出货4000件，那么人力资就要关注人员效率，总务就要考虑可能加班的餐饮问题，基建立施完好问题等〕二、“细致效劳”。这是对管理支持工作详细要求。行政管理无小事，管理部每个岗位和人员必需要对自己所负责的事务质量向全体员工做出承诺，并对时限、费用做出详细要求。围绕着“细致效劳”展开本岗位工作，定期请客户、上级、员工来进展绩效评价，进步人工效率，对自己力所能及的马上就做，对做不了的也要热心提供问题解决方案，协助解决问题。(大家普遍关心的取暖问题、洗澡问题、鼓励问题，要有细致的心态)三、“科学管理”。就是以人为本，按照PDCA的工作形式开展我们的工作，协助消费主流程部门实现工作绩效，坚决推行岗位KPI绩效管理，绩效管理不等同于考核。管理部要整体统筹跟踪监视各部门经营方案、预算落实情况，为公司领导层决策提供数据和资料支持，并及时建章立制，固化成果。下属科室施行模块化管理，确定重点施行改良。针对目前人力资方面支持功能缺乏问题，对人力资工作需做到“五化”：沟通常态化、岗位标准化、培训现场化、薪资鼓励化、评价多边化；针对行政总务和对外联络事多面广的现状，对行政总务工作规划就是落实“四心效劳”：热心、尽心、精心、开心；对安保考核中隐患多的问题，针对管理人员筹划开展“过五关”：标准关、责任关、形象关、沟通关、创新关。每月管理部建立工作质量评审会，不要太多的批评，而是大家共同出谋划策，进一步提升走进现场、细致效劳的工作程度，建立管理数据档案，提升科学管理程度。四、“传播改善文化”。管理部肩负着企业文化的建立和传播工作，无论对内对外，在每个人的行为中要浸透着这种文化，英勇的去理论和落实，进步员工士气。通过员工活