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PPT书籍导读最新版本读书笔记模板《王健林山登绝顶我为峰》最新版读书笔记,下载可以直接修改企业模式商业地产万达中国成就关键公司城市文化发展运营项目合作电影战略地产王健林责任本书关键字分析思维导图01第一章“订单商业地产”模式展示“万达速...第三章赚钱是公司的首要职责第五章全力打造世界级文化企业第二章用管理将自身优势发挥到极致第四章找到跟别人不一样的方法第六章把战略伙伴变为股东关系目录030502040607第七章顺势而为,不逆势而动参考文献第八章把爱的种子播撒到世界每个角落声明目录0908010内容摘要大幽默、大坦荡、大坚毅、大韬略!本是“转业军人”,成就“铁腕首富”。他一直坚强着,也一直拼搏着,他的人生就是勇往直前……他是名扬天下的中国首富,曾是一名军人,也曾创下一番佳绩,年近不惑,开始创业生涯,奋斗二十多年,成就首富威名,而今果断转型,力图万达多元发展,成就斐然,这是一部首富成功史,也是一部企业转型宝典。在中国商业地产的发展浪潮中,标杆企业万达一直是行业研究的样本,其当家人王健林带领团队创立了“订单商业地产”的运营模式成为后续跟进者争相研究、学习和模仿的对象。第一章“订单商业地产”模式展示“万达速...虽然这几年因为疫情,万达的业绩受到了很大的影响,但是万达是立志要做百年企业,所以了解了万达的商业模式和王健林的远大目标之后我相信万达的未来一定会是无限光明的,希望在疫情过后万达能够重回巅峰,为中国的商业地产和文化产业创造新的辉煌!。顺势而为是一种智慧商业地产VS住宅地产把握中国城市运营大趋势干一行,通一行第一章“订单商业地产”模式展示“万达速...该出手时就出手快速复制成就高速发展商业项目引来“金凤凰”没有坚持是不可能成功的第一章“订单商业地产”模式展示“万达速...第二章用管理将自身优势发挥到极致在房地产这块大蛋糕中,王健林成功淘得了第一桶金。管理重于建设,重于投资只要事先做好管控,没有完成不了的目标年初有计划,年底有总结要搞“能用”的制度把握信息化,跟上时代步伐瞄准未来,选址要有预见性010302040506第二章用管理将自身优势发挥到极致每一个项目都必须是精品依据城市级别确定产品档次抓住问题的关键,便能事半功倍小事不可小看第二章用管理将自身优势发挥到极致第三章赚钱是公司的首要职责这本书取名为万达发展理念倒更为合适。将“低成本获取土地”进行到底未来的竞争将是精细竞争只租不售,华丽转身以售养租,持续扩张确立“现金流滚资产”模式流动的钱才能生出更多的钱010302040506第三章赚钱是公司的首要职责资本合作战略方兴未艾资本合作模式多种多样让人眼花缭乱的资本运作第三章赚钱是公司的首要职责第四章找到跟别人不一样的方法也是让想借鉴他的孩子们哭笑不得了。敢想敢干,敢闯敢试保持“雁阵模式”的默契集聚效应带来无限商机城市综合体改写商业地产发展进程第四章找到跟别人不一样的方法执行力是最根本的财富文化旅游城带来产品升级高级酒店提升公司品质万汇网玩的是大数据第四章找到跟别人不一样的方法第五章全力打造世界级文化企业把握趋势,财通三江。运营模式:院线捆绑地产地产大佬的电影梦打造“中国的好莱坞”让艺术珍品更好地流传下去伟大的公司源于伟大的构想与全球电影巨头谈生意010302040506第五章全力打造世界级文化企业没有创新,就没有万达的今天发展靠的是文化心有多大,舞台就有多大第五章全力打造世界级文化企业第六章把战略伙伴变为股东关系选择世界级战略合作伙伴先“傍大款”,后战略合作品牌是企业制胜的一把利剑与对方形成利益共同体第六章把战略伙伴变为股东关系坚持有钱大家一起赚业态选择决定招商模式股权激励打造合伙人第六章把战略伙伴变为股东关系第七章顺势而为,不逆势而动领导的情商比智商更重要不能抵御诱惑的人无法成功创业所谓的信仰就是勇气关键几步决定你与别人的差距第七章顺势而为,不逆势而动小胜靠智,大胜靠德永远别跟趋势对着干做强企业必须摒弃“小媳妇心态”第七章顺势而为,不逆势而动第八章把爱的种子播撒到世界每个角落义不容辞承担社会责任只有员工好了,企业才会好每人每年至少做一次义工诚信纳税来不得半点含糊慈善是永恒的不动产履行环保责任,才有未来01030204

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