项目本钱控制

8项目成本控制8-1项目成本管理办法项目成本管理办法2004-06-27发布版本：12004-06-27发布版本：12004-07-06实施修订：01项目成本管理职责1.0.1项目合约部1具体负责编制项目预算制造成本实施计划;编制分包计划和成本费用计划2负责配合财务部分包成本的分析1)分包合同履约分析2)零星用工管理3建立各种台账1)分包合同结算台账2)零星用工台账3)索赔台账4负责提供项目成本有关资料1)协助技术人员对施工方案进行费用分析2)协助材料人员进行材料定额分析3)提供质量成本资料门1.0坏.2腹昆项目物骂资部刊1鬼桂参与编洽制项目握预算制钥造成本侦相关的箭材料费熊实施计枯划菌1惧)遮编制劳近务分包暗材料消烫耗计划誉2环)驳编制技桥术措施球采用材促料的计睁划蜜2犯杠负责劳挠务分包萄材料成裕本的分患析吸3航拥建立各中种基础摘台账付1沉)丘材料收拘发台账犁2卵)摘甲供材乡料台账精3波)渡分包消厉耗材料咸台账爱4扰塘负责提惹供项目态成本有麦关资料晶1洒)岗提供分长包材料贞消耗节匙超资料岁2骄)罚提供质阿量成本茄材料哨1.0限.3棉疼生产机孩械及技射术部惯1专很参与编序制项目口施工方脊案成本挡实施计晓划内;恳编制劳悔务分包泻机械台宝班计划滋2判口负责机蜻械费、梢其它直释接费成认本的分自析丢3雁氧负责编控制相关穷费用计弹划援1间)荐架模方纷案拼2岸)添冬雨季辜施工方岂案柴3室)课技术措踏施费计院划童4饼)美临建方透案塘4蛙瓜负责提庙供项目麻成本有应关资料薪1.0矛.4悟搭项目质尘保部及葛安全环符保部汤建立各压种基础挣台足账劝:川1吴)尚质量成胞本统计盘台账坑2探)耐因工伤我事故造望成经济邻损失的特统计台幅账订3取)鹊环境保葛护费用村账订1.0降.5烟抓项目财蛋会部晋1取匙参与编篮制项目病成本实版施计划小1喘)姑具体负耐责编制印现场经详费开支韵计划咬2逐)鸽资金计见划的编冒制孤3语)药项目制驴造成本歪实施计丝划的汇洁总糖2茫识严格监浓督制造聚成本实据施计划军的执行馆，控制加成本开枕支谢3据冷负责专鸟项成本比费用的罢分析穷1贪)搜现场经线费的分掌析及业抖务招待秆的专项渴分析驶2闯)以工程款殊回收（驱拖欠款式情况）廊及资金向占用的茂分析秋3娃)须负责将遥各部门陡提供的油分析报芦告汇总仿编制项皆目成本燥分析报亩告裤4欢秋建立各萍种基础驶台账惊1杏)熊工程款爱回收台迎账蓄2持)猜分包款匪支付台颤账墓3繁)视业务招次待费台闻账抛5忧艇提供项眠目成本录有关资愿料扮6舞慎负责资恳产台账稼与财务罢账的核堵对系7洪恳项目解病体后负蒙责资产腰清理隶2闲域项目成蕉本管理纠工作的摩主要内止容尝项目成侍本管理筹的主要刮内容盒是率:摘2.0弱.1瓜久编制项捐目施工械成本计亭划；古2.0隙.2骆燃进行成天本核算顾和控制躬；触2.0题.3尘烘进行成肆本分析抖、对比耻，找出愉问题成非因；北2.0豆.4影咽改进成碰本控制恒措施，遭实现成是本计划帽。规3阁沿项目成驶本管理即模式盘3.0止.1同曲项目实滤行两层厉分离管批理模式湿，即管朋理层和夸操作层骡的分离持。项目消管理模倾式决定籍项目成扁本管理骗模式。蜓3.0狭.2埋榆管理层和由公司纹按主合祝同条款偏、工程粥特点及半企业的挽管理制仍度进行丘优化配鹅置。项获目班子最配置主垃要有项央目经理兄、总工课程师、增总经济将师、生拜产副经车理。项搏目职能桑部门一脱般应设帝技术质装量部（宵包括测学量队、住试验室福）、机逼械物资疾部、生尘产管理从部、安而全环保多部、财恒会部、喜合约部喘、经理骆办公室抬等。宁3.0答.3纺接合约部禁牵头负副责成本童计划的给编制、呜分包结毯算的控仙制，财荣会部负闪责成本搏核算和凶成本分慨析，其菊他部门次负责相览关市场衬价格的质调查、围费用的除控制和视信息的扫及时、克准确传乓递。且3.0帮.4昂虚操作层午由内部弦专业化种公司和诸外协施书工队伍苗组成。蓬项目部求将中标安工程按仰分项（工块）工单程进行至承包。族考虑到写目前企挂业内部牧操作层柿的实力薄不足、聪协作队拍伍管理为水平有疗限、项鹊目中标拾单价偏碌低等客遗观情况身，一般矮以综合槐单价（倒包括工狗料机等欢费用）退的承包裁的方式袜、项目靠提供专毒用设备辈和进行移主材供凝应的措查施与施糟工单位忍签订承宗包合同赠。犬4怠洁项目分医块承包弓确定原仓则（成幅本核算蠢对象）皆项目进炎场后，烧要及时弱进行策枯划，拟昏订分块蜓承包施泊工方案冈。项目绒分块承帝包方案古决定成苗本核算清对象。车具体原达则如下端：我4.0匠.1拾睛路面工誉程：按得拌和（丑包括发衰电机、刮上料）所、运输济、摊铺唇养生、俱路缘石也等附属摆工程进贩行分块葱承包、销核算；弄4.0垮.2亭歌路基工旬程：土农方分段惊核算，练一诱般畜1.5先km拌—躬2k凶m怠为宜；良小型结士构物根赖据便于薯管理较的原则猫，同类栗分块或羡按数量外分块；缸4.0切.3拦弓桥梁工糟程：按饲钻孔桩关组、承轧台墩柱嗓盖梁组哲、桥梁费上部、衬桥面系拖、预制撕厂等进貌行分块律承包。驴中小型皇桥梁工舅程可单盛独分包樱。调4.0古.4哭缝临时设张施：临主时道路脆维修养雁护及拆著除、临岭时工程兄用地、新临时供敬电设施斧、供水周及排污晋设施、松承包人箱驻地建别设作为寺整体承眨包和核多算（也怜可按实哗际发生仍费用摊弹销）。滨5闯跑项目成顽本管理昆程序成本预测施工项目成本估算成本预测施工项目成本估算成本计划施工组织设计及施工预算的编制成本计划施工组织设计及施工预算的编制施工安排资源供应施工安排资源供应成本控制施工成本控制施工施工原始记录整理施工原始记录整理成本核算成本核算成本计算（含进度、质量）成本计算（含进度、质量）成本分析差异分析及工程决算成本分析差异分析及工程决算成本考核与奖惩改善成本对策成本考核与奖惩改善成本对策敏项目成沾本管理军流程图锐6比成项目成四本（费沫用）计涌划编制寻依据社6.0贷.1灯额合同文甲件和设固计图纸菠；页6.0药.2服炎上级下洲达的标拌后预算航切块考纱核指标忧；医6.0格.3诸懒项目所昏在地人经工、材敬料（包茫括甲供娃清单）矛、机械剑的市场奔台班单蜂价；稠6.0皱.4就熊工料机泪数量汇御总表及弹分项工陡程工料冻机数量理表；才6.0浴.5挽勇业主批拜准的实状施性施队工组织朵设计；莲6.0步.6我慕部颁《狸公路工清程施工送定额》闻和项目望修订定抬额；软6.0脂.7文崖经上级港批准的观项目分莫包方案拳；围6.0忍.8狠糕进场审桐核后的葱工程量斯清单；庸6.0鹊.9抖篇分项工言程量清心单及综林合单价树表。先7梨疏项目总柜成本构凝成顷7.0诞.1暗喂项目成形本计划蒙分为施声工项目轮总成本枕计划、捷分项工方程成本妄计划和帜报告期舟成本计珠划。施遍工项目酸总成本活包括：亩1雕勤工、料诊、机生忘产费用这和现场贡其他管芽理费；便2壳谦项目经厨理部管易理费；漆3搬答上级切昨块费用杰和投标概费用；论4扬吸上交国筛家税金飞；戴5臭吼项目利鄙润保=倡中标价繁（不含绕暂定金蓄和监理心费用）义减闪去凤1--略4瓣项费用葛。测7.0郑.2熔撒为便于饰实际成肤本的测简算、核哪算、分裤析和考柱核，上戒述项目京总成本上费用分微为三大根项：猫1码争上级费管用：上屿级切块改费用、律投标费禾用及上们交国家旧税金；醉2杏统项目部哨管理费寒：主要呆包括间胜接费和宰管理费戴；似3声网工程施坦工费用避：操作猛层和协尖作队分锻包工程组费用。伏8蜡民施工总倍成本费第用测算铲8.0羡.1森今施工成来本：分枝包工程晶量乘以声分包单请价（未窄分包的梨工程按宽分项工滑程成本拖测算价婆或参照棉类似工油程分包宫单价）南。宁8.0咐.2端铃项目部慰间接费戴：六1待予工资：俱按经理得部定岗柳、定员续、定薪锻、工期吗等测算州；品2坛搜办公费幼：按总截额控制傲，按月集、按部织门定额雀测算；净3悲辣差旅费动：财会擦部按以集往项目闻发生水隐平测算扑；满4璃朵行政固骆定资产理折旧、仓使用等钱费用按粥项目配兴置标准滴测算。弃8.0牢.3仿反项目部慢管理费乱：欧1穷胡招待费郊：按上防级下达碍指标，蜓总额控亡制，按艘月、按秩部门测浑算；责2老坑教育经鲜费：按养预计工站资总额慢、按国苹家政策容计提；进3粗钉其他费成用：按贪以往财印务数据寿测算。右8.0虑.4董懂切块费叙用：有按效合同济价乘以苏上级下毙达的切天块费率觉（或切瞎块额）睬；慰8.0富.5源茎投标费祸用：按肉上级提某供数据糟计算；政8.0灭.6镜片税金：腊有效合个同价乘馅以综合私税率。拌9涌以分项工婚程成本蛮费用计芦划脂分项工熊程成本蛋费用测拌算主要欠用于分息包单价肉确定和姻分包工夺程实施适过程中量的成本细控制、惧成本核肚算和成摔本考核赵。防分项工洪程成本块计划表笑（报告否期）滤（具1黑）咸分项工钉程名称姻：鼠项目携人工费绪机械费科材料费陷其他直公接费耕现场经蠢费啊管理费光税金难合计金胜额迫分项工秘程总工动程量醋成本单瓣价摇中标单硬价怕合计峡审核还：小案学编制浓：叉尘言小日期：摊项目工冲程实施扣价款对界照表介（鸦2档）肥序号患分项工忧程低计量单翼位盒工程数绿量昌中标单皮价珠中标总螺价柄分包单赏价亮分包总喘价悔分包单附位伞总价合攻计唯复核诞：件炉无鸭编制修：抹递臂妇日期：林项目成庆本分解尽表可（爸3抢）略序号脑费用名厉称损单价军金额衡备注闯一迹上级费灾用蛇1唱切块费疲用登执行标僵后预算猎2湖税金鞋以有效闷合同价村为基数博，按税吓务政策虑计算愁3笋投标费麦用移上级提耻供投二左项目部匆本级费拢用析1章间接费吃总量控倚制笼（屠1刺）亡工作人疮员工资省执行制且度第（浅2巡）亩福利费领（缩3哨）愿劳动保懂护费避（愈4延）舅办公费刷（汤5隐）积差旅交蝶通费默（篇6位）际行政固准定资产建折旧辅（态7醒）锣行政固东定资产服修理费朱（逮8途）思行政工淋具用具筑使用费默（杰9矩）秋其他费喜用转2誓管理费冰用寄执行制拼度先（服1猛）蛋业务招直待费对（惧2辟）复会议费怜（堤3棉）秀教育经阻费酱（枪4县）洗其他费气用百3布分包费粪用跃合同规己定倡X遮操作层呆有实物爱工程量点和合同秒单价清座单摇X斜协作队坟同上秘三添项目预更期经营驴结果巩1万中标总偷价唯不含暂蝴定金和拔监理费牛用卡2偶标后预止算总价伟上级下迷达南3往施工总夹成本蜻一、二纽项之和烫4垫工程预例期利润益1兵项岔—夹3育项抗复核当：眯惨容桨编制另：在治墓贴日期：柔10介觉成本控碰制暮10.回0.1兰疑剖生产进央度成本纽1膛榨根据合核同工期塘和工程嚷特点，心编制合谜理的总辉体和阶芝段施工策计划；鞠2卖裂向相关漏部门提踪供同步词施工计穿划的工奇料机需讨要量计旬划；经3梦茅加强资牢源调度虎，规范孩现场的穿施工作挥业流程现，督促滚、协助过项目操灯作层按珠计划组志织施工陈，阶段火进度滞毙后形成业的抢工聪期和总迹工期滞袜后形成衬的合同巷违约对兔成本的梁影响非巷常大；罗4膀锈理顺施纽工环境翼，努力授提供良逼好的施弓工条件袭。杰10.英0.2疲附卷技术质彼量成本徒1订会编制合易理的施葱工组织键设计，雷认真进何行技术秆和工艺寒交底、脊培训；逮2认枯实验、处测量及终时提供蛙科学的枣数据；眉3馋灭技术质嗽量人员狱熟悉规慕范，严级格现场圣技术支难持和质柴量管理脱，减少铺返工损羽失。同灾时与监便理工程粒师理顺罢关系，饰作好工份序的衔俊接和质膛检记录避。薯4垂脂测算竣俱工文件烫编制费需用。退10.态0.3蜘佛贷合同成千本播1柱垮编制合除理的总恐体成本翅计划和使阶段性迹成本计替划，并按及时下星达相关湾职能部钓门监控润；燃2洗根选择有度实力的较协作单劫位；漆3喷钩完善分博包合同医条款，绸提高合突同谈判强技巧，介减少合驶同损失膀；荣4贺乒严格按示规定进项行分包秆工程结惜算，准丰确反映公报告期斧分包成锣本；逆5掀膏加强主赢合同条者款研究扭，熟悉俱施工现凯场，做昏好变更绢索赔的磨立项、治报告及混批复追询踪工作爷，变更次索赔是宁平衡标矿价重要稼手段。恳10.效0.4晴矮情人工费的1阀帅项目管却理层实胃行定岗箩、定员沸、定薪引；伸2牌东按规定扎测算、牌计提工烈资、福罗利、三粒金统筹虚、劳保竖、防暑畏降温等承费用；会3载锋严格控脂制临时彼用工，食执行临径时用工姑签发单遇制度，姓不得改女变工日牲单价。舌4滔池监控操妥作层的种人员数婚量、质考量、使驼用效率匙。俱10.窑0.5光演亡材料费懒1仁交向操作彼层明确篮调拨材锋料（包盒括半成崖品）的们单价或振计算办困法；旱2忍魔按施工际计划制殿订报告借期材料婆采购计劣划，并捎按计划屡向操作氏层供货过；彻3及其材料（刺包括半抛成品）岭采购要联货比三电家，采告用统购拘、招标安等方式绳降低采史购成本遭，保证沈材料质漆量。对厌操作层锐自行采斤购的材灿料，也归要提供虾信息支穴持和进模行质量像把关和逮消耗监拘控温;饿4银坚地材采叨购数量副按实际稿施工图辅纸需要岛量与供予料方进酸行结算潜，堵塞朋进场计私量漏洞择和管理赛、使用倍中的超带耗问辰题顶;镇5尺优周转材文料以不娱低于上奶级规定光折旧的测比例向善操作层摆出租；雕6状归按报告吉期对现娃场材料勿使用情权况进行裕盘点，孕与已完洁工程定屯额消耗铅量进行军对比，池节奖超套罚，并乏按时向敢合约部找门提供丛操作层样的材料祝结算资洲料；产7冒使对材差细较大的姑市场情奸况，应企做好记像录、保趟存凭证杰，向业丛主索赔确价差，帮计算材传差时，梅要增加翁税金。方10.种0.6涛级钥机械费毛1促舱向操作壁层明确局提供机衫械设备君的租赁禽价格和扎结算方帝式；览2推汁做好公港司机械垮设备向际操作层坚的出租告记录，醉定期向遵合约部散门提供熔设备结腹算资料酷，便于怠结算和捷成本划磨分；季3成茄监控操剥作层是写否按合舞同承诺棵提供足姐够的、模合格的打施工机零械设备浮；档4故暖协助操渔作层加坟强设备协的维修周与保养者，提高果机械利辉用率。等10.还0.7救丽崭财务成助本托1驻逮按建造择合同和道项目预廊算成本迅计划进臂行成本桃归集、均分摊；坟2稀逢测算财煌务费用陡；纱3摘酸按规定源控制分任包工程虑支付和疼工程借啊款；卖4另鼠按施工奶计划做扁好资金猫计划和理资金管具理，资航金对降可低采购已成本等毯有决定易性的作秤用；剖5盯隙按规定冤计提行川政固定踢资产折珠旧、税厅金、统稼筹、切席块等费翠用；丧6浑疲按财务厉规定报疼销差旅帖费等；且7臣私进行报筋告期成锻本核算愤、分析征，准确系反映成妖本动态痰；贯8揭曲至少按崖季度对它项目资僻金运作毯情况进恶行分析孝，资金驰来源、访资金去仁向、外冶欠工程瞧款、材略料费、侄机械费捞情况，狮业主工翠程款支尿付滞后踩、过早旺购入材睬料、备奸用金占稿用、操梳作层借伶款等形页成的资锹金积压疤问题，肾并提出御扭转对挡策。做10.偏0.8科嫂素综合事路务费用春1镜轮测算项恨目行政殃资产的构配置计绣划和使货用、维质修费用苍计划；局2同爹测定办单公用品遇费用，劣按月、诵按部门政进行定畅额控制幸；半3六吹测算水辱费、电诊费、电垃话费用卖；铅4品浪测算招隔待费用已，按月令、按部痒门进行目定额控酿制。球11着摇成本核岩算与分殿析询11.顷0.1坑伪叶财会部牢牵头负坊责成本睁信息的旺收集、敬归集、总分摊、湿核算、杏分析。时1含俯总收入岭来自业灶主批复姑的中期棕计量支甲付报表慎和其他凭收入。调2愚载成本费露用来源拿于人事锡提供的斩工资报数表、日稍常财务提报销、牲合约部永门提供健的报告油期分包搜结算单仁和财务腹按规定活计提的扔折旧、棕管理费勉、税金驳及其他事费用。侨3盐竭按月、扛季、年总、竣工热提出成序本分析限报告。互11.妇0.2穴揪上分包工怎程成本很是成本由管理的凉核心。鸦所有发弱生在操邻作层的攀费用必响须按分精包管理洪结算流蹄程和结纹算制度泽进行结近算，财景务根据漏合约部荐门提供圾的手续守齐全的随分包结先算单计酿入当期谦施工成点本和对汤操作层夏进行工僻程款支丑付。动11.杨0.3嫁听飞主材供衬应一般惯为经理宰部采购怕统一向骑操作层就提供，偷材料部酷门除保梢证供货末外，应触定期对浆操作层炊的材料吓消耗数攻量进行血盘点，己与实际脆消耗数够量进行刷对比，挣监控分剩包成本零动态。脸机械、参人工费凤也应进枣行相关晋数据的滥对比分虫析、监耕控。燃11.巷0.4俭迈泰工期与虚成本有航密切关殖系，施拌工计划卸统计部故门必须境按月、爪季、年芽对工程柳进度进地行盘点祸，分析逃计划工蚂期与实留际工期猛的对比狱关系。罚11.消0.5数享艇两层管负理模式姐，后勤饰费用开纠支对成末本的影己响比较快大，应蚀定期分献析。零11.烂0.6冤康趁成本费授用分析表采用定悲期分析箭（月、板季、年锻）、单劲项分析慕（分项通工程结萄束）、丽专题分演析相结列合的方朴式，易蜘于取得狠实效。怀11.扯0.7绕土珍成本分葛析要做召到发现阿节超原陵因，找逐出降低孔成本措仪施，客输观评价跌成本计巧划的执千行情况萝和修正矩后续成守本计划式。舌项目成脸本核算们分析表懒（眠1汗）症报告期康：饲债老年花害火月卸出晃日屈序号缎费用名惠称熟单位加报告期燕盈亏重原因分蝶析神对策及戒责任分革工泼备注谦计划数张实际数淋一资结算收是入漠二突工程直畅接成本加三聚项目部渗实际开迈支顾四密上交费谁用粥五骄项目利饼润筹工程成糠本实际踏分类分守析表杰（屋2右）敞一姜上级费槽用德1辈切块费且用甲2滴税金咐3牛投标费脑二户项目部再费用柴1桥间接费偏2华管理费乎三牛分包工闷程费用竭1挑X供操作层赤2凝X辽协作队腊复核铺：痰伞裹挤编制：多项目材替料（机困械、人恒工）成绣本分析悄表请（苗3吵）疯分项工掉程（操坚作层）药：微名称夸规格布项目计壤划成本奋项目实流际成本样成本偏窑差撤存在问嫂题焰备注挨数量日单价轮金额课数量赠单价杨金额胶量差执价差笨合计图复核放：牛舍控编制耍：填僵育巡日期：翁混合料架配比节跌超分析仅表您（探4昼）旱捐蜻年段示隐廊月欺舍庙仅日柳细目躺材料钥水泥砼色水稳混阔合料陵沥青混印合料蔬标准实飘验剑施工配建比驱节超鸟标准实摸验慧施工配滨比嫩节超斧标准实沙验迫施工配汪比临合计寿总工程眼师帅：咬励总复核盟：腐锤煮峡实验员沉：府项目（丛年、季筛、月死）镇和端工程进孔度盘点株表微（准5情）差细目编赵号端工程项欲目拼单位衔单价吵合同数撞量及金切额构工程盘溉点情况赢备注抄工程量肆工作量漏工程量础工作量真已完工族程数量见累计间已计量臂工程量址未计量菜工程量耻剩余工枯程数量期已完工词作量累赞计释已计量肥工作量换未计量秧工作量拍剩余工渣作量妹复核准：喝屑绒制表煌：全益舞亲日期：字后勤管箩理费用兼计划、钥核算、扩分析表蓝（购6寻）瓶序号当项目惧单价纳数量邻工期览费用总畅额承计划每实际结盈亏陕计划扭实际绳盈亏乔计划廉实际悟盈亏损1誓管理人减员工资听2竭劳保费示3瓜会议费共4踩宣传费郊5凶招待费余6侵探亲费说7叮降温费尿8畅办公用继品忙9冰水费拴10计电费翅11趁电话费飞合计均项目经辣理闻：努芬量编制患：洒巴私珠日期：识分包工止程结算划单脏（谅7护）晋分包结判算编号教：特 损 海 列 筝 货 廉分包合贩同编号带：剥 主 蜘蹈厘 享 圈杠 吓尖迹年扯第遵月沫语耳日虹 唱 蜻 买 驳 鉴 虏 徒单位：丹元冬分包单油位名称夸合同金蝇额荡本期完耐成工作组量哥至本期污末累计埋完成准备注插其中应始扣款效序号勇项目名寇称筋比例慰本期昼至本期帮末累计范备注呢1唇管理费变2筒保险费承3职保证金宜4贯担保费泽用纵5餐材料费经6住机械使违用费虎7赴水电费隐8把行政费北用宣9俘罚款询10恢其他羊11撞扣款小岛计早本期应添支付小书计：大牌写：绑至本期漫末应支恐付：大闭写：炸各部门胜审核意今见小技质部拖：延合约部水（经营散）：状材料部惨：攀机械部宰：迫合约副绘经理：孕财务总育监：认其他：技项目经痰理：腾 卸审核：门 网 靠 尿 答 栋 袋 匙制表：惩 耳 贿 厉 攀 勒分包单胆位：举分包工扶程结算勾明细表察（港8个）购分包单没位名称失：爱 容 垮 胀 这 疤 佣 调年画律月日挥至节型誓年月日谣 攻 涛 便 府 朴 快 谅 旺 鉴单位：胃元肉项目编秩号值项目名校称麻单位佩单价尖分包合姓同数量应本期完基成灰至上期艘末累计盘完成焰至本期甘末累计市完成闸数量聪金额黑数量飞金额魂数量看金额劳数量漫金额筋合计胜备注：咸审核矩：排群炸辜制表担：标汉脚膜日期：欢架分包工任程数量墙签认单修（余9吸）读分包单焰位名称求：屈 哨 面 点 弦 讨 库 趴 植 针 奴 麦 缓 番 突 觉 烫 烈 肥 出年蜘顽巨月寒观化日菜组至代伸黄雅年角选很月绸脾倒日充序号断项目编命号塔工程内原容蹈单位斤本期完农成数量姜桩号曾/沫位置顶/猴部位诊数量计硬算（来锅源）说膏明博