项目部经管细则年

管理细则编制人；审核人：批准人：**集团有限公司2007年6月21日一、工程概况：建设单位：设计单位：监理单位：工程名称：工程地点：建筑面积：51670m2工程造价：8000万元开竣工日期：2007年5月30日开工结构层次：框架、排架、钢结构屋面二、安全生产目标管理：伤亡控制目标：无重大伤亡事故，无火灾设备及四类以上场地内交通事故。泪文明施稻工目标爪：市标炼化工地造，争创灶市级文柳明工地徒。忽三、安良全生产悦目标管集理技术馋保证措伶施：则1踢．安全绞管理：袭应建立榴安全生阳产责任邀制，建牢立治安榴、消防伙、工会动及管理魂人员网盲络，安误全技术伸交底明袭确全面并，且具慨有针对午性性。秃定期组为织安全弃检查并保有记录诉，对事桂故隐患泰及时整妖改处理班，有完促整的安矛全教育颤制度，鲜项目经对理安全孝干部特绿种作业纲人员必酱须持证沙上岗。亿2哑．脚手磁架：有势针对性走施工组摔织设计窗。立杆扶要有底海座和扫撞地杆。我基础平过实且有宪排水措痕施，架键体稳定烘且与建议筑物连逗接牢固弄。悬挑好部分安道装必须稍符合要佛求，并惩按规定赤设置剪风刀撑，访脚手满兰铺，并除且材质秀要符合炊要求。绿施工层语必须设维置防护尼栏杆和质挡脚板思，通道壳和临街父钢管必惠须油漆枣。通道脆畅通，乳卸料平驱台搭设跑牢固。线3喘．三宝雅四口五滥临边：解现场人渡员必须应戴好合伯格的安枣全帽，恩高层建药筑外侧胞必须用怪合格的坟取得准依用证和重密目式尊安全网边封闭，柄使用合恭格的安贞全喊带捆“斤四磨口端”殿、秆“虑五临凯边赛”损处必须总有可靠侍严密的闹防护。运4误．临时趟施工用赴电：施滔工用电纽必须采知用三相揪五线制岗，开关归箱末段仇必须装本设仗30松m夫A构或式15马mA0踏.1S产漏电保逢护器，磨实行一丘机一闸违，所有蛋电缆电林线必须盛架空和治埋地敷叶设（设塞置醒目系标志牌迅），高席层建筑败内潮湿灿环境下闷作业的会照明电之压必须验用安全阔电压。佣5普．小型意机具：悔安装要睛求有验吩收记录众，防护税装置齐程全，手堆持电动业工具应慧有绝缘绕装置，膜不准使闻用平刨费、电锯村、电钻投等多用株联合机丸具。城6希．塔吊典：安全镰消防装吐置齐全散，司机瓜、指挥筋必须有捞上岗证厨，塔吊竟拆装队致伍必须候有资质堤，并有宫安装验住收记录现，各种绍限位齐朋全且灵从敏可靠纳，架体酒稳定保阳养状况年良好，班有维修迎保养记撞录。仍7岔．提升详井字架骑：架体狮按规范旬要求设矮计并合找格，超漠高限位冈，保险扑装置灵刃敏，缆商风绳必低须符合弟要求且台锚固可神靠，卷盯扬机地挠锚牢固矛有限位晌装置。坡四、创鉴建文明页工地保海证措施既：肌（一）合场容场尸貌：晴1捉．工地过围墙：垫本工程钳平面面们积较大矛，施工立区利用均厂区新季建围墙努围挡，厚高度凤为废2.4嚷M漂。办公杠区四周恋设置连啊续、整运齐、牢蚊固的彩谅钢板围寇挡，高谈度为壶1.8键M盆，秀出入口曲设置大揭门，并农且有警趣卫值班貌室，警跃卫二十坛四小时鲜值班。须2据．道路宁和场地角：擦施工区请道路采来用铺建现筑垃圾的（碎转我）硬化匆，施工燃钢筋、益木工场剂地采用厌铺设石饮子，浇宜筑砼进划行硬化反，满足昼施工要番求。施疲工区、耍办公区浸和生活等区场地豪，道路摇坚实、刺平坦，段均有排盏水措施嘱。现场怖拌料，悟运输砂刑浆、砼面过程中卡做到不袍漏、不染洒、不亡剩。施岛工污水覆不准直拔接进入花下水道题。胀3贫．材料楚堆放：暗材料堆危放按总宜平面布头局分类出堆放有阁序，并休且有标基识。废给料应及呜时清理窗掉。索4卸．五牌缎一图；次五牌一安图必须匙齐全，现并且美难观、整盼齐，在功施工通凳道和作狐业面搭式设醒目愚的且有劳针对性政的警示段牌。蔬5撞．现场农文明气闪氛：辩现场有犬宣传标伪语，有解黑板报澡，内容味要经常赢更换，捎工人穿景戴整齐帅，行为龟文明。男6写．成品冒保护：警要有严淹格的成出品保护驼措施，景严禁损惩坏和污殖染成品搭。葡（二）握卫生状括况：直1胡．职工例宿舍卫愁生：听有卫生敢管理制五度，卫村生值日结表，宿前舍住宿懒人员一汉览表，敞生活区专有专人浆负责打亩扫。保寿持室内滋窗明地隐净，通陈风良好咐，无异闹味。生漆活区与去施工作载业区应嚷明显划四分，睡蔑铺须使芹用正规劫单人床腾，床上歇各类物茶品放置赚整裂齐，做泥到清洁壶美观，锹禁止使把用电炉块及其他士加热电裹器。味2谊．食堂闭卫生：症食堂选煮址远离魂污染源搬（污水祥沟、厕籍所、垃琴圾箱等李）莲30季M面以上距蒸离，并完有相应拨的食品家原料处爱理、加凡工、贮绣藏等场殖所及其夕必要的板上、下礼水等卫独生设施基。灶台债及周围如要镶贴蝴白色瓷砌砖，并闹有通风真排烟设废备。地朋面应铺梁设地砖茂，每天愈要打扫蹲干净，袖保持室凯内外环腿境整洁顷，食堂西内必须搭吊顶并期刷白。尿食品生做与熟、肥原料与耍成品、副食品卫捏生制度豪及有关哀证照齐阻全。炊青事人员葵需持有控健康证首和培训塔证，穿度戴做到投白衣、绒白帽、欧白口罩粮，文明露操作。障3僚．办公瓦室卫生国：络办公室茅应有卫毛生值日贤表，窗扯明地净柔无蚊蝇动，办公驾室用具谁摆设整雁齐。工历作人员煮穿戴行役为文明盖，不随训地吐痰洪，乱弹竭烟灰。蜡4毁．厕所仁卫生：垮厕所必畜须远离黑食堂摧30M晋以外，春屋顶墙仗壁要严扎密，门速窗齐全除，照明句通风良卡好。便搜槽必须献铺设瓷雕砖有水糖冲洗设览备和洗率手池，慌并有专绪人负责浇打扫，靠便槽内袭无污垢全垃圾，工无明显犬臭味。筑5鬼．楼面荡卫生：遇楼面整己洁，无醒建筑垃棒圾，严谱禁在建状筑物内赵随地大梳、小便此。工人某操作点阴必须有欠良好的军照明，及周围必痒须整洁落，做泊到岭“豪活完脚蜂下清，丈工完场同地现清东”型。罗（三）们爱民便挤民及其钞他：把1及．爱民淋便民：俊要有切味实可行银的爱民洪便民措园施，为归周围群宋众办实锐事，办早好事。减在工地当周围张触贴向居摊民行人焰打招呼读的标语变及告示局牌，不云擅自夜体间施工归，不发疫生扰民订事件。宏2羞．其他朱：工地少无闲杂功人员，联宿舍内除不准住山有职工质家属和慕小孩，呈现场施袋工人员盒挂牌上向岗。工脊地无重违大盗窃百事件和屋各种违慨法事件纳发生。棵工地有黑防火制情度和防舟火设备寇，并要浮建立职伸工劳动肾保护台干帐。现窝场必须织有必要度的保健到急救条尾件，危闪险场所浸严禁吸龄烟。丧（四）咱监督与凯奖罚：贸制定文汇明施工门竞赛评袋分制度根与奖罚咬制度，蜓对项目翻部作业砌人员的亮文明施饮工行为脑、现场换材料堆熔放、治习安情况宾进行检仪查，并咸采取拍塞照方案访，督促盐班组工缠人改进森，对屡帅教不改拌的进行席罚款，垦对好的辈下级、馆标段进忌行奖励树。仗五、有俭关措施就及制度诞：笋（一）强爱民便虹民措施道：牲本项目翠部为了贿在施工睡期间不典影响周帮边居民战的生活厌，特别伪制定以备下措施禾：旋1愧．项目嫩部不擅示自夜间缘施工，确不发生具扰民事航件；侍2炉．项目钓部不擅刚自在马府路旁堆继放建筑未材料，铁妨碍交氏通和污击染环境臂；糖3乘．工程赴周边居盈民如有瓣建筑上肤的有关辽修补问歼题，项钢目部将拖全力以旨赴帮忙羊修建好伸。休（二）虹灭蚊灭帝蝇措施期：棵本项目升部为了陡使广大携职工有盖一个健蹦康的身吊体工作春，特制赞定以下脑措施：少1茫．厕所驱、宿舍掉、食堂更每天由鸦专人负蹦责巡回灶打药水厉，确保荣无蛆、鸟无蝇；她2突．各班港长负责去每故周退2决～裙3勇次对宿飘舍打药乘品水灭迟蚊蝇。挪3揭．食堂拔一律用括纱门、坐纱窗，声并定期潮消毒，周做到无疤蝇、无否蚊；渔4当．剩饭甚、剩菜狂一律倒蜡进专用裹的容器么内并加南盖；燕5册．盛饭妖、菜的垒器具一吗律需每翅天消毒咳，确保购职工的若生命安扩全，并木定期清扯理过期斥食品。温（三）帐厕所卫贺生管理橡制度：伟本项目摄部为了身使广大页职工有概一个良宝好的环凡境，特保制定以哭下措施斑：皮1争．厕所抬有专人盖负责冲抵扫，每纲天不低务于清理缠两次，需自动冲般洗保持漏正常；丝2桨．大便峡入坑，云小便入字池；继3枯．做到俊无蛆、界无蝇、弱无蛛网么、无积筹粪；腰4软．烟头绢纸屑不廊乱抛、瓶乱丢，粥保持清胆洁、整丘洁；巡5烛．厕所芳内及周僻围保持冠每天进远行巡回虹打药灭蓄蛆蝇。芹（四）坏防暑降烤温措施厨：遥为了确谊保广大赛职工基答夏季生崇产中的针安全与灿健康，辨改善职书工的劳逗动条件朗，减轻财职工的郑劳动强焰度，防撑止中暑咬的各类消事故发凭生，保础证安全老生产的凝顺利进诉行，根依据各处亡的实际耽情况，哲制定措偷施如下业：屿1队．认真执贯醋彻吵“底安全第也一，预允防为贺主半”含的方针超和增产和节约的所精神，昂积极采逢取技术坐措施、膏组织措乖施等各晕项行之严有效的宏措施，羡切实做筹好防暑销降温工束作；鞠2哀．在高氧温期间捷应根据克安全和比职工生霜活卫生背的需要厘合理安奋排生产告班次、咏劳动时扁间、作啦息制度表，应尽淹可能避沾开中午野的高温左阶段，琴严格控槐制加班残加点的辉劳动制男度；智3糕．在高尘温期，喜应根据维气温的填变化，蹈合理的种调整劳消动强度罩、时间体、休息铃制度；骂4饮．加强症防暑降鸦温的宣善传教育们工作，颜教育职落工掌握腐防暑降屑温的基销本知识尽及中暑怠后的急绝救措施茧，设置航防暑降餐温的具酒体措施绕（如冷盾饮、绿古豆、冰粱水）。察在加强展以上工毁作的同弄时结,糖为强化平项目管刊理丹,隶规范操未作行避为跃,挨使项目是施工的响全过程盲在报价骄指标的洋控制下条平稳、孝有序的斯运行。凳依照公厘司对集屠体项目摘部的要方求，特许制定以须下管理告细则：筋六、加建强项目测管理制码度的监娱督党项目班物组成员籍：婚项目经呜理倘：炭金版夺浊镜森倒技术负辫责人零：以冠施工员湿：犹热既尚厉纠赴红巴质量员坛：涂四安全员坐：赔卡边烤磨汇炭档邪资料员才：鲜架财务乘：帖拆著暮黄文卷然江材料员属：宪景保管员李：有哨驶鞋欧泼坦晚类技术员呜：出工前期免准备工饼作要求三：描（一）坚项目安脆排要求光，临时投设施在多能满足斜需要的舟前提下芬尽可能逝的简易具而不奢歉华，以我减少费页用支出恨。视（二）浓项目设卷计在能区满足功醋能的前圈提下，漏尽可能流的经济拣，并依查照投标朗文件的最内容做察好图纸茫会审，摸使成本魄预控从薄源头抓散起。储（三）容开工前丙应完善猴、并签相定作业茶班组合呢同及大赌宗材料链合同。耳合同中医应明确顿点明工恨期、质灵量、价能格、结妈算方式娘及付款礼时间作汤为今后帆结算的赔依据。倚（四）喊成本、竖费用控渐制制度伞：弯1衰、材料聋验收：敏（沫1饿）材料眠验收原暗则上不苦能少观于竿2伸人，本耻项目部肆规定验贸收人为苗：许亚妹兴、郑如寅根、郑王旭，丢每个班冰组须派脚专人参诊与清点谅进场材香料数量仪，并在鲁验收单悉上签字掉，以明搁确各自检的职责扯。甲材料发挺票须经砍规定验滤收人签拦字后，椅经分管什经理审鬼批后才心可入帐驳。挡所有材香料进场袋须车车利、个个认、箱箱絮、件件宁实点，牵实量验仍收，如语未按上堤述验收读规定验贱收而产奋生的实总物差量厦的，则墨追究当肝事人责雕任。鞠重点验陷收材料距的种类尾：钢材驱、木材鄙、水泥细、砖、像黄砂、僵石子、层钢模、轧扣件、委回形销灰、钢管把、铁钉连、电焊忠条、扎欺丝、保培温、防军水等大扬宗材料锋。概2竭、材料胁发放：飘材料发谦放实行陪限额领蓄料制。姓项目部羊相关技桐术员按厦月计算瞎限额种衰类材料井的限额沾用量，钳并将其首提交仓避库保管涂员。网保管员起按照限泛额用量饼控制日市常材料然的发放幸。对于安超额的视材料领查用须经储技术人凡员提供暴材料追情加计划蹄，追加陵计划（恐调整计目划）旷要有项菠目经理证签字，到否则一扛律不能沈发放。透材料领创用应由唐领用人长签字、赖班组长肤（或班疗组长委纠托人）鸽签字认叼可后，趴并当场帐作价进谱帐，仓解库保管皆员方可裙发料。鉴工具、龟小型设榨备对于腹已包括川在合同男结算单食价中的抚，项目迁部将不既再采购往该类物逐资。对驻于未实馆行合同惰结算单专价包于微的工具阵、小型抱设备仍死按虎2却（带1阵）规定既办理借干用手续摔。每月电保管员蛋负责检威查、回款收班组赤借用的统工具及哥小型设柴备，对埋于损坏更、丢失球的应作库价转入希班组费轿用中。嫩以仓库栋保管员位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外，趴项目部向在日常趴检查中棚签发的蜜书面整跟改单应否按期保询质完成壤，否则穷，项目展部将停烛发当月炕生活费山，所有略损失费焦由班组壶承担。舰以上发鉴生的金向额，由漆财务从弟班组当特月的生移活费中拣扣除，骂计入班通组结帐默清单。兆九、工萍期管理叶细则切1吹、项目底部下达第的周进岂度计划雪未及时僵完成，俭罚页20酬0移元青/暑天。恨2践、项目商部下达酸的总进谨度计划帐未及时城完成，迷罚例50么0辉元诞/川天。帆3邻、项目尘部未编翻制总月俊、周进森度计划枯，罚技刘术负责叼人悠20智0指元还/洞次。常十、现屡场文明原管理细跃则籍1刺、对木乱方、夹鸽板、钢颜管、钢轿模、扣扑件等周邀转材料夜，应按遥项目部模要求个别个件件院归堆整强齐，否砌则，罚使款认20散0静元拿/窝次。态2右、对过妄梁板、敢垫块、脏预制块肌等所属数用品，攻应按项孔目部要家求个个减件件归的堆整齐汇，否则输，罚遗款榴20却0挽元丙/纹次。尊3乱、对劳疫动用翻壮斗车、兽施工用烈振动棒捉、振动毕机、灯费具、电范线等施娇工用具炸，应按眯项目部盾要求个板个件件避归堆整闯齐、清陪洗干净轧，否则已，罚礼款解20举0算元洒/睬次。社4泻、搅拌惜机、井恭架、砂盆轮切割丢机、钢城筋切断融机等施患工机械次，应专辣人负责貌操作，双项目部灶备案、河培训后昆上岗，再否则，惯罚俗款化20纪0译元笋/制次狱。怒拘惜搅拌机寻、砂浆参机每天暑清洗干椒净、上短油，机直内、现水场的材吓料清洗朝干净，扬及时回壤用，否问则，罚突款扶10德0粮元叮/齐次。惯班组应率加强教弦育，发颤现打架呆斗殴每排位当事信人及班丈组长，袖各罚疗款移100祥0饭元。打敲架斗殴插当事人激构成犯驴罪交公跑安部门殖处理苹。抓罩十一、龟值班巡1值、加强豪砼质量仓：主要众是注意驱砼的密坑实度、偶配合比透、平整缎度。醉2唯、做好唯砼浇注螺的检查工记录伶3逼、做好肾与商品席砼公司侄的协调焦工作遵4斤、做好滥记录工抛作桥5位、做好尝保卫工漏作薄6暂、时间卫为朗6石：册30-康1花2绳：研0绪0逐；并1寨2带：趟00-冠5恳：抱30盲十二、半项目管匀理人员冰工作职宋责内容犁施工员脂岗位工倘作内容哪：负配合项租目经理把建立健堤全的项喜目管理但细则，仆做到按柏管理细染则的要穷求有检顷查、有棚落实、副有奖励乖、有书帐面工作通计划。锐熟悉合膜同内容封，严格橡按照合施同的规戏定，对洁班组就默安全文巡明施工津的相关黑约定进朋行书面赴交底，末检查、乎监督，胜特别是榨交完作临业，纷如粉刷曾、油漆砖班组等吓必须每捞天检查条架手架油状况、薄员工安俭全帽佩屿带情况槽，发现彼隐患及蛮时整改老，实现送安全无绕事故的唇目标。荐做好现译场人员倾、机械器设备、负周转材怀料的协拔调工作轨，配合丝好材料类验收、目合理使汉用材料劲的管理层工作，柿参与每姑月材料耽盘点，驴确保周毅转材料叉消耗控慢制在总等造价的阴0.3抛%张以内，社现场材鼠料堆放食整齐，斥合理有赚序。碍点工做盟到日结驰月清，倦有派工真单，有赔量比及率追溯性恒，并且松做到不疼与合同湾内容重标复。销做好项冶目质量缎管理工茅作，质阅量必须护达到无兽渗、漏半、裂现剂象，参酱与本项起目的质棚量分项按评定工脆作。基以身作什则，坚默持工作择岗位，关按照进哪度计划罗编制每滥周（天晕）工作招计划，托有检查监、有记守录、有瞒落实。洞抓好工菌地的安缸全文明宽施工建驰设，搞满标化管培理，创敏市文明润工地。蜂做好项俭目经理缴安排的透其他工棉作，团减结好项斗目部其裂他同志皇，心往程一处想芹，力往架一处使饼，实现挨产值利这润最大悠化。晃技术负躺责人彻岗位工膛作内容犹：叨1惜、负责窗组织工置程项目浪的质量住体系运表行、技健术类资部料和文奏件的审嘱批，做很好图纸叨自审、怕会审和昌技术交榨底工作呈。脱2块、做好梦同业主遮、监理马、设计江单位的痒联络工片作，及塞时做好驱各种工弊期费用恢签证，堆处理好弱各种来夺函文件奔。汉3嘱、负责帝组织制宗定施工终进度计团划、周打材计划摸、劳动得力计划临、主用料计坑划、控罗制工程趴进度计敲划。唱4宝、编制煮好各种搜技术措从施、安勉全措施仓、成本壤控制措匙施、质歌量控制完措施，权强调针倍对性、污严谨性过、合理涌性。令5石、做好深每月的遥月报表炼及成本脂分析工号作；做爸好限额触领料计钢划与实备际对比值的总结惩原因分怕析；做暗好变更鞠签证项首目的决虾算编制炒；做好斜班组及洽分包的他结算工管作。犯6籍、对每塌个分部篇、分项叛工程进助行过程尘控制，僵实芒行乔“胜三纸检尿”省制度，笼针对工液程中容她易产生哨渗、漏齐、裂的虚部分，求成瞧立抵Q剑C珍攻关小递组专项甲管理，横并做好屈质量分础项评定旨工作，制强调及搁时性、之正确性玻。着7厘、做好草书面工饲作交底旺，并要辽有检查胸、有落唱实。到8管、审查絮、复核庙工程资捕料的同澡步编写瞎及归档毅工作。拉9酒、负责显每个项扫目的工愤程管理锐总结要、面Q也C鹊成果的歪发布、犁新技摩术征的应用招、技术祖论文的泛编制。锅1困0扒、做好厉项目决姜算审计躲工作。送1昆1范、做好馅质量跟帐踪回访补工作。房1否2痰、做好抄项目经圣理安排馅的其他样事情。会财务会颤计员协岗位工俱作内容迷：食1县、在新苦开工程哗前应先裕建立起滚适应本浮工程成燥本核算膜的工程松成本帐财。英2讨、每月命根据项束目部、场公司领比导审核望签字的升发票填冶制凭证摆，登记拆帐薄。随3野、编制扬好工程认成本分毁析表及凳各类上逐报的报奇表，做痒好同步线及时。乘4鸣、及时敞做好与块业主、矿分公司异、材料暖商等往看来户的善对帐工紧作；配阻合蛾项目经嘉理做好筛工程款谨收款工烂作。津5约、每月孟依据甲踢方付款蝶情况制劝定付款拳计划报导分公司辟审批安弊排，审劝批手续秧齐全，粮严格监秋督付款复在合同验范围内防执行。脉6生、做好灰各项成村本分析腾资料，泄与工程首预算同脖步，并蓬在成本朽分析时背整理好蔬工程成辉本分析惜记录。禁7坏、已完脏工程资征料及时据上交分范公司审村核入帐眉。龄8洲、严格悔执行请掉假书面与申请审解批制，裙考勤准榴确。尖9泳、配合于项目经星理及时铺做好合翼同的签某订工作活。培1傍0棉、监督善项目部假费用报缸销按《摩公司经趋营管理焦制度》术执行。哲质量安凶全技术妥员般岗位工善作内容丛：污1必、在安之全方面那，签订例好安全围责任书楚，力绕求债100宅%番签订好陡安全协日议、劳冶务合同吐，上岗椒前先进明行三级染安全教臂育。每去一个项庄目都确巩保有一逝份完整让的安全跳技术资舅料归档拦公司。瞒2赠、做好爽材料的资检验试撞验计划匪，认直陆做好试扩块，使速用于工思程的各宜类建材卷均彻为围100距%艳的合格躁品。待3产、在技熄术资料轻方面，他要做到掩与施工蚀同步、叶及时，圈确保每骨个项目酒都有一帮份完整口的技术穿资料归涝档公司洋、上交离业主、父存档项凯目部。挤4幅、配合脱项目经命理做好仔工程回怀访工作间。布5放、做好眯现场配蔑合比检秧查工作毯及其他雪技术工开作。及奋时签订烟好椒图背建筑工潮程有限普公司有衫关劳务肝合同、伙安全协酸议、基冤本工资健认领卡疮的相关限工作。请6犹、做好诸项目经萄理、施尽工员、树技术负凡责人安主排的其抚他工作挡。钢材料采对购员约岗位工麻作内容截：驱1戴、做好使对市场炊材料的元考察工牵作，了虾解各种虽材料的框市场价咱格状况湾，货比沃三家，蠢并及时圾上报项魂目部，印以便及鹅时采购垦材料为顽项目工壁程节约筛成本。垃2灾、做好次选用材西料的供湖应商，取对主要像材料商收推选不掌少关于记3铲家，配舱合项目船部同供闪应商拟四定并签夏定供货膨合同，配材料采伟购计划斩，根据脏工程进瓣度及时找组织货殿源，确迈保工期榴按时进贺行。及妙时做好怠材料价密格汇总挨变化表遵及材料柱供应商悟汇总表姿。岛3鱼、协助歇材料保嘱管员做望好各种挂材料的将进场验王收工作叶，并对撒各种进聋场的材盖料进行达验证工鲜作，包虏括产品害的合格含证，产诊品的说席明书，易试验报捡告单，步同时做妖好搜集虚有关产瓦品质量握证明的劲资料，样对主要课的材料礼实行先绿取样验振收，试战验合格乱后再使温用的原竭则，对视主要的坑材料，饱如黄砂京、石子筛等，实碰行抽查母验收、絮过磅、峡量方，秆直接到挽码头验梢收数量委等，以挡便有效傍地控制良和减少枣材料损杜失，降荷低项目必成本。枯4宏、做好路各种材宪料、设椅备、周析转材料喉事先申朋请工作棍，经项揉目经理崖、主管烂领导批援准后方绸可采购拉。突5捞、做好愁对租赁怠材料的趁进退场楼工作，顾根据工吹程特点熟和进程蔑状况，就及时做平好各种贝规格材雾料进场本，确保料工程进不度，并集及进做输好退场够的准备式工作，慎减少租真赁期，婚为项目飘工程降印低成本蛋。猜6欢、做好炕项目经榴理安排炕的其他茅工作。孕仓库保小管员部岗位工捧作内容队：禁1仆、材料嘉须车车途、个个瞎、箱箱低实点、塔实量验迹收，材梨料放置芝须分类推别、规圈格存放滚。配合中做好材巡料发票委的回收锋工作。裹2张、材料躁领用须责建立领疮用台帐助，由经设手人签侦字、班其组长签常字、项扶目经理幕同意后译发放。撞小型设累备、工录具实行个借用制暑，每月坚应对这乘部分设武备工具惠进行仓收库盘点掘，回收牢借用的惹工具、黎设备，贞对于损盏坏、丢云失的作鼓价转入弹班组费暖用。材订料发放箭须注明结使用部爪位，重顿点划清礼临设费铜用。对去于限额饰领用的守材料，凡实行班歌组签单腔手续，怜超过部霉分应由拉技术负棍责人追咏加计划门，项目歇经理批享准后仓拨库发放痰。巩3仙、每月仇由做好摆仓库材粮料盘点菌，并编镜制好盘估点表，敏有清单增、有记访录。做梢到帐物岂对应。误对发生义材料短随缺、损之坏的应骗查明原臭因，确核定责任纽。配合是项目财栋务会计帅做好机炒械设备等库存清芦单、每浇月周材座使用统翻计表、羊周材进折退场情松况对比伐表、材纠料价格亲汇总表角等。征4饮、根据更公司规专定及时站做好仓乞库材料赶帐，建食立材料弯进出库榨明细帐茧，每周侧向项目猪财务结驰算一次搜材料帐盗，以便社项目部箩及时准腰确反映糖与往来披户的欠宴款情况题，便于送项目部约能更好弱地安排浆资金。绣5斩、严格制遵守和水执行项诵目部制榜定的各津项制度怒。接6句、做好队项目经抱理安排诚的其他摘工作。趣十三、扰项目部慈管理人超员主要伯考核参素数表造为加强哄项目部坑内部管纱理，明拌确责、取权、利天关系，耳进一步暖调动责婆任人的大积极性惩、责任视性、团勤结合作亚的精神踩，把合傲同管理首、成本居控制、秆质量控伸制、工征期管理醒、组织挡与协调煮等方面忘工作做球得更好宋，把各决管理人巨员责任拿和效益险相挂钩桐，特制迷定管理熔人员考拴核参数规表。（足附表下勾）瓦主要考两核参数键：乌喷森脉张自新肿序号触考处沉评渐奖内著恰容乔考评应祸得分皱考后熟核稀淘责基炎任券1灰合同签观订情况泻8吼考评责堡任内容患：集体阶考核实否得旨分存95迅%移以上月闷考核仗加叶5止分浅，诸90-迟95摆%勉加烘1旱分千，遥85-弹90当%搂不扣分化，扫80-斥85乞%变扣李4劝分映，劳70-玻80样%介扣蝶5涂分舞，竹70屋%喝以下法扣甚8努分。将3豪管理费塞用控制松情况歼8饲4夕材料控永制情况物8洞6烘点工控妙制情况冻2聚（宫6撇）早7嗽书面工渠作执行半情况薄1.9享（孙8比）蕉8嘱对管理策人员考继评情况樱8帽9驼成本实捡施情况漏20疾10渠各种申誉请制执选行情况壶8饲占集体姨承包项嫁目考核笑分误63.读9症主要考昏核参数泛：巩蔽策所龚裕冲棍序号用考丛数核投消内赔衰容意考评应熟得分珠考以刚莫评骄激敲责嫩押投任踪4蛇材料控鉴制情况犹8掠