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英公示守日期死:嘱20愈12难革年肃8孔月郑2尿8毁吩日厨负责委单位剖:集药团营摆销细策划仇管理躲中心
浇起草亭人:锈丁昉糖修改傻人:阴尘刘伟
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迈批准杏单位塘:男平集团矿制盏度评忆审委傻员会耐配比饲、项殊目卖撑点、口项目诵配套秒、建状筑风则格、身规划胡特点叨、园秤林景扫观风冻格、倦销售羽价格先走势报、销穿售进贱度、蚀畅销戒户型员等。颈(备婆注:早附参豪考楼秩盘对垫比表现格及谋图片青)。夜3.裳1.臂2.谷4幻、停客户街分析榨主要秤包括投:鸭(外1模)、太区域锅内客鸡户淹群体麦分析倘包括波:区植域来域源、惜职业堡分布稀、家驶庭跳结构雹、年解龄结航构、诱收入葵水平侦、置脑业次岗数、杏置业鉴目的轧、置籍业偏气好等嘉;治(千2久)、训目标工客户雅群体佳分析客包括晴:区调域来堂源、联职业塌分布愉、家敢庭结滥构、凭年龄汗结构绑、收防入水养平、粥置业镰次数严、置则业目寺的、偏置业干偏好桃等。敲3.夜1.划2.旨5遵、陡项目碰定位构建议领主要棚包括求:祝(孙1稼)、息项目呈定位扬;(零属性判定位拿和形复象定矛位)镰(绿2兼)、做客户援定位谨;旅(话3响)、光产品壶定位取;挑(柄4尖)、揭分区系开发万建议灰;掘(匙5性)、绝启动规区产石品类流型和络户型图配比痕建议中,包宇括:拦启动蒸区产波品类套型配库比表看;(瑞含首救期产甚品类吼型、骆户型裙、面赠积比厦、套投数比倡、户霉型赠错送比等)郊(摘6堆)、桐价格耽预判掏、销棉售周哀期及全回款鸟预估昆。挪3.慢2上、愿项目蛮物业待发展陪建议练:做3.幻2.忘1跨、键主要松内容着:项龙目概即况以捞及整临体定调位分蜡析、帆规划拆建议扫、建菜筑风炼格承建议丑、园兆林风冠格建昏议、忍整体熄项目和配套张设置才建议酿、服煎务和夜附加抓值仇等部撇分。5帝文件车编号垄:谦JZ很Y-肺JT赤-Y乏X-保BZ壮H-巡1-肚A-丢0美(缺20惑12敌因版)
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柴起草愈人:框丁昉绕修改镰人:拣苗刘伟
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训起草莲人:陵丁昉基修改浮人:垂均刘伟
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罗军
精批准滥单位狂:槐拜集团闭制凝度评多审委键员会湿修改让人:妖秒刘伟看第二振章、繁营销莲准备涌阶段膜第一暗节、腹新项葱目营会销执候行方凑案意1观、椅操作瓦流程毙:营蹄销执我行方园案由森下属老公司际营销败职能多部门齿在项腾目谁《薪经穗营策紧划书炒》击完成残审批遣后开洽始撰娇写,屈在开类盘前柔六个掌月完横成撰的写。港《外营销聪执行相方案餐》义完成抱后,怖下属匀公司擦营销才职能朽部门铸组织腊向分臂公司谷管理魄层、卖集敏团营浸销职承能部羡门以俱及相僚关部购门进永行汇庆报,雕根据保汇报孔会意域见修犹改完诚成汉后,帐开始霞审批浸流程遍。睁2灾、丙审批技流程饼:休2.惧1岭、缸恼营销偏执行敞方案月》膜审批旧由下晋属公泳司营羽销职吓能部添门发熟起,侄在分好公司驰走完驼审批虏流程停后上太报集谁团营盐销职茎能部拨门审挨批,君根据灯责权数手册般,审贯批广至相扫应具责任股人。惯3毛、亮撰写伙指引艘:症3.喷1泄、必项目争目标核及解畅析:旺品牌躲目标俩、销矛售目寺标、赚目标钻分解段等;研3.设2责、齿市场贩分析灯:宏茄观政套策分裕析、复区域欲经济蓄分析爸、区活域土损地市泡场籍分析焰、区洁域房陡产市巷场分泻析、您可比号性楼祝盘分同析等往;苹3.款3于、厅项目庆本体页分析脂:项兔目基五本情侨况描抬述、增项目应价值艺体系倡分析北、伪项目气S津WO压T敲分析厨等;火3.盏4壳、衫项目脖整体区策略肆:总懒体战圾略、霸目标榨客户银定位墓、项稿目属喇性定扩位、潮竞争里定位湖、形喉象定怀位、镜营销水策略两等;芳3.竿5境、墨价格启策略盲:价倘格策案略、帅意向暴价格叮判断疤等;14《《琴文件宪编号框:即JZ帆Y-闲JT料-Y希X-厅BZ查H-笔2-付A-拣0惭(给20印12检痒版)
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罗军
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涉起草逗人:或涂锦丹涛画、杨喉大松伟、练王家雪标
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罗军
叶批准景单位凶:对辱集团开制畜度评种审委终员会昼修改体人:凉绩刘伟俭3.虽3.斗2鸭、广产品怜分析鱼:现筐存货恢量分让析、胆产品粘优劣弃势分件析;专3.俊3溉.3婶、俯市场阁分析依:项尿目可寻比性刻楼盘扯分析添(市任场竞犬争楼低盘动博态、交重点俗竞争叮楼盘任分析博);债3.杠3.请4获、拢整体鞭营销弯策略恐:项钳目月连度销挨售目跌标、拘目标讽下的截问题忍、整介体营满销策晓略;研3.抽3.辨5醒、垮推售县策略兔:开舅盘、默加推敬等重贴要推戴售节岭点说燃明、熟总体岂推售蒙策略衔、战根术、伐各阶高段操缩作重溉点与滑细则非;哨3.叉3.愤6戒、说推广拉策略批:推软广策水略(你整合企传播泪)、免推广旬节奏齐、推际广主浇诉妈求、伶媒体枪推广刃投放东计划茄、费攻用预肾算;胶3.熄3.庆7龙、避渠道透策略幅:圈鸭层营羊销、茶陌追拜、体ca爬ll翼注客、霉巡展绸派单棒、推锣介锻会等霸线下航客户喘拓展列策略讨;温3.昂3.爹8驱、泄活动般策略鱼:公薪关活歌动策膝略、急事件棚活动胁策略季、日锄常活止动策略;旦3.末3.舌9晚、叮价格煌策略何:产杏品定旋价策遗略、话促销涂策略敢、折父扣设正计;雾3.谁3.昂10声、道展示排包装扮策略滴:售敏楼处雹、样亿板房米、展佩示区尤的包绿装展乔示及犹调整纲;纷3.嫁3.绸11体、驶销售鼠支持过配合死:人去员配杨置规剑划及态岗位雾设定屠说明本、现犹场管阵理模猾式及负流程吧、销疗售激竞励策临略;警3.锦3.绍12煮、历营销夏费用暗计划急:月潜度总章体推春广费集用计披划。汽附件拥:五2-像4-摔3-蝇1_酸佳兆镇业集食团项粪目月盖度营鉴销执对行报贞告撰阀写指衫引23恰文件你编号娇:彻JZ博Y-碧JT乌-Y始X-愚BZ挖H-冬2-丑A-辱0摔(错20腔12家蓝版)
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该批准醒单位系:瞎抗集团飘制挣度评卸审委撑员会笨修改撤人:令赏刘伟啊2-琴4-序3-陷2_冈长沙葡佳兆卧业水面岸新送都项秀目月奔度营贷销执李行报工告重4箱、月睁度媒察体投证放计替划冠4.犁1焰、另操作弹流程道:由攻下属套公司料营销源职能陡部门芹在每直月末峰2流5喂日前东完成辛撰写州下月旨度媒他体投饮放计法划并伐上报屿。律4.迅2闭、傅审批违流程颤:援4.绣2.差1裤、储汗月度械媒体珠投放蹄计划友》夕完成腾后,耽下属好公司效营销荡职能厌部门付与禾分公茧司管第理层康、集女团杰品牌拘职能览部门翁、集壁团营均销职贺能部语门通紫过邮惭件进风行废沟通患,根练据沟过通的死意见涉修改夸完成脑后,挤开始阿审批戚流程亚。陵4.捞2.讯2埋、浸月度杨媒体换投放冠计划圈》指审批压由下爪属公洒司营削销职封能部制门发蹈起,扬在分学公司浮走完匆审批蔽流程此后上杠报集投团早品牌菌职能犯部门时审批登,根连据责丸权手碰册,筹审批半至相资应格责任脉人。档4.依3小、桃撰写萌指引贱:折4.滩3.尿1呜、证娘月度愈媒体迁投放蒸计划军》幼内容面包含央但不厅限于巴节点裂说明古、媒老体退种类送、媒销体排堆期、上媒体馒内容可、费悉用预带算、权相关尺说明转。两附件伴:惨2-参4-烤4-瘦1_诉佳兆安业集广团项傻目月号度媒赴体投岁放计夫划撰必写指停引监2-站4-原4-悄2_闹顺德王(金芝域天悠下)奇7展月媒荣体坦投放悟计划牧(厦6.汗25笋夏调整姑)鹊5
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