附件：树模工程实施方案

中交第一公路工程局有限公司中交第一公路工程局有限公司海外分公司项目管理国际化研究课题示范工程实施方案天津大学课题组二零一二年七月目录TOC\o"1-1"\h\z\u1示范工程实施目的22示范工程实施内容23示范工程组织结构和各方主要职责44示范工程工作要求85示范工程时间安排10附录1程序文件试运前审核记录表11附录2程序文件实施问题及解决方法记录表12附录3程序文件实施情况汇总表13附录4程序文件试运行月报14附录5示范工程会议纪要15附录6项目管理国际化程度评级体系问题反馈表16附录7示范工程实施总结报告17骆示范工剖程实施远目的墙中交一畅公局海捕外公司尽项目管蜂理国际迷化课题沸研究已喘逐步展辰开，目匀前已基号本完成唐海外工广程项目友管理程胃序文件欢（以下祥简称程芽序文件老）的开哭发以及蓬海外公颈司项目奏管理国爱际化程瓶度评级据体系悄的怀研究那，海外们公司将廊确定具愤有代表改性的示员范工程另项目，打对已完咱成的程车序文件证以及搭项目管候理国际盈化程度刮评级体殖系开展客试运行丢。衰通过示魔范工程页的实施逝，将实慰现以下塌目的：疗（罗1功）旅检验程女序文件桶运用到铅实际工尚程中的模效果及胖其适用盟性和可避操作性磁；缓（2帅）丑发现程荐序文件短在试运西行过程蛾中存在备的问题填，对程推序文件谎做进一宵步修改两、补充认和完善栗。御（3）纱检验国值际化程塌度评级超指标设忧置以及港国际化程程度评键价等级饲划分的宁合理性翁，通过桶试运行行过程中压发现的轨问题，从对国际勇化程度匪评级指冤标体系白做进一误步修正留与完善上。吴示范工吓程实施草内容朱程序文损件旨在字指导海思外公司仰对海外砖工程项畏目的鄙管理昆，泰实现海冷外公司柄总部、扎片区公集司和项将目部三肢级有序爷管理，析从投标和、设计允、策划张、施工绿安装、膝竣工验付收挠至工程功收尾的恩项目全贺过程暴进行规愿范，并耐实现对杜项目葱范围、疯成本、裕进度、章质量、耻技术夹、合同湾、人力惠资源、川沟通、怜风险、零采购、肃HSE驱等右要素石的全面访管理与将控制拉。在示差范工程离实施过脚程中，势海外公服司总部爆、办事驳处、项提目部及倚天津大嚷学课题串组均应峡参与其泛中，履把行各自霞职责。逗因片区炸公司并犯未成立及，在程比序文件崭中由片营区公司镜行使的句权力，念仍采用萝沿用目婚前的机饭制，由勤项目管巴理中心击和办事摄处分别仆行使。带项目管盯理国际用化程度除评级体拍系旨在玩建立项辈目国际腰化程度保评级指昨标体系喊，科学朗合理地壮对具体卷项目的杰国际化室程度进细行评级球。国际复化程度击评价可押以实现谊的功能包包括：甚（1）嗓评价功沟能，升海外公饭司各项穿目的国坊际化经侧营状态朴及目前尚的国际嚷化发展独阶段；请（2）今诊断功逆能，发绪现项目吹管理中议存在的予问题；鲁（3）叉预测功芬能，对贺被评价已项目的蚕项目管伤理国际暗化的发奖展趋势终做出预特测。本狐课题已源完成的稼文件包福括《海至外公司叶项目号管理国艳际化程滤度评级橡体系报拥告》和重《艺项目管坟理国际农化程度潜评级管侮理程序定》。海撤外公司辽总部应穴设置专柄门的国孝际化程狼度评级万试运行辱小组，镇组织项和目管理唤国际化争程度评复级体系语的试运雾行。祸为更好仅检验程断序文件丢及酿项目管董理国际桑化程度象评级体前系试运签行的效苗果，示评范工程丑的实施哗应遵循牛以下步溜骤。乐宣贯与电培训辱在示范柄工程开来始之前垒，海外梁公司组屿织示范厕工程的贺宣贯与习培训。瞧宣贯与按培训的歇对象为荒示范工运程项目列的实施倍人员，亡宣贯与太培训的衫内容包均括示范蓝工程实具施的重幸要性宣摩贯，程悉序文件咳使用培消训，与盘当前做漠法的接苹口处理著，项目舒管理国讯际化指拉标的学律习等。训海外公仅司总部补负责进修行示范葡工程实傅施重要凑性的宣然贯。天泡津大学段课题组较负责程席序文件掠使用的厉培训与丹项目管洁理国际珠化指标歪的学习想，向示球范工程述的实施跟人员介嫩绍程序斑文件的雹整体架脖构、每行个程序盗文件中俊的模块往设置、卖附录与纺工具手堂册、项侦目管理杨国际化鄙指标的评内涵等嘱，使示咸范工程兽的实施已人员了抵解项目端管理国以际化指刷标设置肯的基本绳思想，喉掌握程券序文件球的基本捎内容与优使用方回法，并斩能与当目前做法枣恰当衔模接。愧进行程瓶序文件悬试运行高明确各袜工作负色责人，讽建立组傅织保障讯为保证叨示范工汪程的顺窄利实施保和发现志程序文额件试运扣行中的耽问题，卫应确保趣沟通及坟时和顺洪畅。在汉实施示葱范工程熔之初，店应明确窝程序文齿件试运欣行所涉精及的工竹作，并涛指定公玻司总部念、办事果处、项使目部三羞个级别云实施示止范工程留的负责博人。项源目部在点建立其供组织结增构时应到考虑到下程序文桑件中所额涉及的疏所有管第理要素扑，设置职相关的价职能部释门或负琴责人员饲，建立蠢组织保置障，以板确保程擦序文件引的试运母行能够悦全面有咽效的开中展。携遵循程际序文件些中的基没本程序抢实施项字目飘示范工嫂程实施庸人员在面正式实恼施项目岗时应遵窝循程序歌文件中愚的规范方做法和容基本程罢序。首泉先，应卧按照程祥序文件磨的要求坑建立计森划，形老成完整史而系统孤的计划号体系；他其次，拜在项目玉实施过延程中，淘应运用今程序文耗件中的岂现代项衔目管理塘工具对屿项目进娘行管控粱，保证南各个要笋素管理腊的规范继化与程漆序化；坐另外，兆根据程泽序文件铃要求应渡及时进倾行总结背，包括辜各要素摧管理的手总结以鸽及收尾型时对整泡个项目王的总结尚。起在示范扰工程实深施过程臣中，应里及时进谎行程序党文件试候运行的种工作记级录，描料述程序亩文件试谅运行的寻效果与语问题。负在发现骆问题时厦，实施座人员应哨及时与数各层级答负责人并沟通，添天津大苦学课题奖组将解态答项目姻部提出驱的问题冈，澄清感疑问，显收集试损运行记移录并提孩供相应鉴的指导继。喂建立示叙范工程兼文件体功系呆示范工薯程实施壤过程中妇，应根犹据程序夏文件要踢求建立据起相应室的文件宵体系，装明确项识目管理从各个阶易段应输招出的文很件和记昏录，保允留项目外管理的楚过程文旁件，对毒各类文烫件进行名编码存窃档等，浑形成系规统化的欠示范工设程文件妖体系。西修改并暴完善程童序文件投天津大崖学课题贱组应及皮时收集具程序文骆件试运摘行的反品馈意见焰，包括养收集程百序文件灭实施情颜况反馈嫌表、程答序文件设实施问培题记录亦表、程矿序文件佛试运行欲相关讨乎论会的须会议纪琴要、示毕范工程继实施总齿结报告夫等，同拒时应与签示范工呈程实施粘人员进闯行充分浸的沟通章，明确篮程序文计件中所误存在的盼问题及痕需要调在整的部跟分，对重程序文糖件进行秀修改完霜善。比进行项另目管理密国际化树程度评付级体系竭试运行辅项目管伶理国际雹化程度胆评级体菊系的试咏运行应前在项目描开展到址中后期储时开始朽。海外筒公司总桶部应首层先制定互项目水管理国搏际化程糖度评级旷体系试兔运行负垦责人，躬并组建岗项目管以理国际肌化程度父评级体抬系试运练行小组氏，并按资照芦《蚀项目管阿理国际川化程度价评级管晓理程序弦》中规锯定的国争际化程雅度评级暖流程对暑示范工况程进行厅项目管抱理国际殖化评级讯。在试凑运行过方程中天做津大学贿课题组必应及时著收集反善馈意见份，最后楚根据反蒸馈意见证及问卷狐结果分碗析，对则评级指闹标进行星修正，秒完善项屡目管理茫国际化唤评级体锁系。嗓编写示争范工程叛实施总朱结报告立在示范古工程结酬束时，夜海外公嗽司总部翼应编制讲示范工案程实施肾总结报遵告，对誉示范工物程的实限施及程泥序文件肺和卸项目管纸理国际献化程度匪评级体股系匹的试运那行效果袄进行总哈结，从围总体上流列明程握序文件身和评级倾体系的示问题，炒提出相臭应的修调改建议膛。皱示范工煎程组织泻结构和垂各方主催要职责介示范工概程组织孙结构殃示范工醉程的组赏织结构柿如图导1殖所示，社公司总递部、办峡事处、败项目部堤应分别搞指定负冶责人负蓝责示范知工程的展相关事兰宜，天妥津大学渠课题组伙应与海歇外公司染各层级威保持良杯好的沟浅通，提丧供指导降与协助格并收集馋反馈意低见。公雅司总部呈各部门嗽应指定歪部门负菌责人，扒负责示轮范工程皱中与各冷部门相童关的工姥作，并田对办事译处与项蛇目部的汗相关工摆作提供网指导与幕协助。遮公司总碰部应指图定音项目究管理国绣际化程艘度评级休体系试丰运行负师责人，斥并组建昨项目管倚理国际编化程度麻评级体森系试运石行小组题。崖办事处贯与项目悠部在示尾范工程恰实施过背程中应裂针对每见一个程窗序文件慨指定负菠责人，哗负责各界程序文修件的执筋行、跟爪踪、反奏馈等工绒作。猫图1丹示范工谜程组织俊结构惹在确定降了示范哄工程各巧层级负交责人及港各程序袭文件负桑责人后剃，公司丸总部应央填写各鱼层级负进责人名维单及程邮序文件骗负责人革名单，筑具体如驻表顷1与表仆2所示汇。当表1座各层级沉负责人色名单珍层级莲职责杆姓名度联系电贤话千电子邮楚箱包公司凤总部弊公司总抽部负责势人浅项目管不理中心步负责人纷市场开乱发部负现责人雅设计部纺负责人牲工贸资摸产负责困人筐人力资倍源部负析责人隙财务部颈负责人驻国际化森程度评还级试运瞎行小组碑负责人猜组员矮组员述组员贷办事处听办事处归负责人耐项目部惧项目部谢负责人羡（项目古经理）辞项目各么部门负南责人疗…盛…帐…债天津脸大学枣天津大床学课题拥负责人桐联系人失联系人韵联系人甘表2胞程序文宫件负责撒人名单凑层级闪程序文眼件任负责人含联系电被话败电子邮叫箱斗办事处狡项目部椅注：一修个人可撑同时负隙责劝多个程冲序储文件的正实光施。泊各方主佳要职责津公司总营部黎负责组琴织程序剧文件试极运行的台宣贯与悠培训，公在程序绍文件实乱施过程孤中进行也总体把稻控与资敲源调配受，及时麻与天津斗大学课纱题组进姨行沟通悦并做出唯反馈，沾对办事描处与项分目部提洒供指导冒与协助鱼，激并负责溉指定营项目率管理国驱际化程盾度评级冤体系试喇运行负丑责人，感并组建招项目管陈理国际恐化程度勒评级体拘系试运桨行小组帐，组织台项目貌管理国羊际化程眼度评级殿体系的赵试运行衔。纠在示范酷工程结河束时，点编写示孤范工程叉实施总胳结报告蠢。办事处坚负责按卵照程序身文件的殖要求进但行工作咬，并监锦督项目骨部进行略程序文赖件试运娘行，记在录实施犹情况和颤存在的无问题，车协调项秧目部、芬公司总埋部和天世大课题底组的工累作，并武配合蝇项目管圆理国际历化程度征评级体牺系试运滩行小组蛛的工作脆。项目部汪负责按狸照程序刻文件的还要求实乎施项目掘，记录绍实施情寿况和存堆在的问昌题，及候时向天呜津大学借课题组树做出反芝馈，并五配合疑项目管骡理国际敢化程度墙评级体葛系试运偷行小组闲的工作幕。定天津大白学课题琴组蛛负责示送范工程碍实施初相期的培男训，在走示范工与程实施吨过程中末给予指归导，收卵集反馈常意见，革并根据摸反馈问惑题修改浑和完善战程序文片件及项害目管理傲国际化博程度评韵级体系脱。捡示范工果程工作文要求浙程序文树件试运士行工作衣记录历各方在楚示范工瘦程实施稠之前、帮实施期话间、实匠施结束占后应做殃好试运蓄行工作只记录，威包括程符序文件令试运前戏审核记屋录表、恋程序文哀件实施可问题及拿解决方朱法记录各表、程尸序文件怜实施情馅况汇总屠表、程粪序文件赶试运行由周报、植与试运挽行工作蛛相关会纸议的会秀议纪要贝、示范攻工程实或施总结储报告等门，具体驼如下。咐在示范瞎工程正票式实施谢之前，荐公司总生部、办嫂事处与早项目部聋应分别滴对程序认文件进司行审核喜，从总疼体上对梢程序文蜻件进行愤把握，详以促进扫后续试吨运行工越作的顺嘱利开展属。审核涨可通过膏召开审仿核会议吓的方式网进行，虽各部门隔负责人拖及程序波文件负奏责人应上参加审责核会议笼。审核笛会议结骗束后应举形成程察序文件之试运前裂审核记米录表（贷格式见岩附录扎1努）。天痛津大学似应尽快价根据审徒核意见社对程序慰文件进瞎行相应椅调整，娘在此基展础上进怪行程序营文件的糠培训。肯在示范习工程实拿施期间踏，项目捷部应及盯时形成以记录性垫文件，班主要包彩括程序糠文件实晒施问题微及解决嘱方法记付录表（银格式见引附录2陈）、程柜序文件吊实施情命况汇总具表（格垃式见附豆录3）难、程序丰文件试掌运行月广报（格刑式见附傅录4）超三类，天天津大却学课题酒组应及悬时对其白进行收光集，定排期进行亡汇总分域析，三散类文件器具体内垒容及使疤用方式惹如下。陷程序文用件实施下问题及妖解决方铅法记录偷表：在述工程实除施过程飘中，一陷旦发现吹问题，仇包括程切序文件拿本身存维在的问深题及项工目实施艰过程中徐遇到的蛇实际问奋题，项胸目实施逐人员应纤尽快填导写此表室，对问堆题进行端描述，塞分析问尊题发生若的原因龟，并记叶录问题考的解决显方法或沃建议。彼程序文领件实施搭情况汇污总表：地针对每装一个具载体的程育序文件怀进行跟泽踪与记朋录的表购格。在浪遵循每亲个具体艇程序文躲件中的狱流程实桐施项目崖时，每锋完成程萍序文件淹流程图乏中的一慌个事项炭时将该协事项名瞎称、完保成时间妇、项目愈所属阶豪段等信躺息录入致到该表虎中，同蜂时将该涨事项进丰行过程手中记录付在程序隔文件实美施问题唤及解决子方法记孙录表中英的问题醒与解决数方法汇练总到该摄表中。岸这样每剃一个具某体的程模序文件瞒都有一为张相对估应的汇采总表，逼记录其块试运行扯状态。换程序文杆件试运梳行月报易：项目湾部应每压月出一类份程序须文件试灰运行月符报，对撇一月以犹来试运屿行工作科的进展钩情况进替行记录昨与总结旺，明确价程序文唐件试运哀行的进飘度、效昂果与问虚题。跪项目部腥应配合从公司总轻部编制脖示范工龄程实施扒总结报隆告（格荐式见附翼录7）凯，每半拍年对示丙范工程译实施情小况、实机施效果魄、存在蛛问题等鸭进行总疫结。萌项目填管理国缸际化程卫度评级位体系反酱馈记录竖在培项目厌管理国爽际化程仆度评级购体系试尊运行过术程中，命一旦发拥现问题鞠，包括雨填写问线卷时问玻卷填写病人对个肿别评级封指标提灭出的问纵题、对档评级指私标体系掉的整体旺提出的铺问题以纹及试运牧行实施炉过程中流的其他型问题，欣试运行余小组应酸要求问缝题提出痛人填写居项目安管理国隐际化程垄度评级陕体系问呢题反馈什表耀（格式依见附录亚6），上对问题夫进行描腥述，并桨记录改宽进建议倡。闻项目部劳、办事丈处、公妄司总部驴和天津样大学课载题组的议沟通方贯式楚示范工驳程实施激过程中遭项目部哗、办事宁处、公逆司总部册和天津异大学课讲题组之衣间的关答系如图表1剖所示，高公司总突部对项牛目部与炭办事处存提供指颈导与协雅助，向萌天津大武学课题侦组反馈茂意见；据办事处既与项目棍部对公狼司总部嫁提出需弄求，向饿天津大级学课题场组反馈钩意见，粗同时办映事处监舒督项目扰部进行课程序文弱件的试积运行；招天津大气学课题腔组及时知收集各壤方反馈骡意见，辣并向各素方提供郊指导与霜协助。孩为保证使各方面叠协同工肯作，应匀建立起栋良好的盖沟通方营式，主搁要包括她以下几患种。秃电子邮洽件沟通崇：运用子电子邮荡件及时昏收发文毯件，了粥解项目宁进展情敲况，并棍对一些脱基本问活题进行誓沟通。舒如程序席文件实斜施问题巷及解决内方法记驱录表填京写完成帆后，项瘦目部应拜立即通葡过电子酷方式发会送给相棋关方。诱电话沟野通：在坝进行日套常事务川处理或童解决一丈般问题忽时可采怖用电话巡沟通方挑式。抽会议沟等通：出锋现问题偶或需要巴进行试射运行汇闪报时，蕉海外公酱司各方盲可组织葛召开协绳调会议耐，包括葛各方内颠部的会已议及各约方之间风的会议百，国内密与国外盐各方可笑进行小饭型视频结会议，殃会议结猎束后应葡生成会千议纪要男（格式贱见附录铃5）。刺现场考疗察：为荒解决重暖大问题唐或收集但最直接肉的反馈既信息，船公司总造部或天喂津大学紧课题组倘相关人拘员可到丽现场进开行考察拣。税问题处遗理方式校一般问脚题由项塑目部通凑过电子岗邮件和初电话沟砖通的方惨式与公婆司总部恳和天津乔大学课殿题组取译得联系原，由公违司总部博或天津凳大学课惧题组提答供指导水。粮重大问尾题由公不司总部皮和天津鸦大学课帅题组经捞过开会须、研讨联，共同壤提出解磁决方案敏，并编码写会议烛纪要，卡以备查帐阅，必划要时可航派代表拒到项目剪现场提舟供指导创和帮助诚。喘示范工文程时间南安排透201爸2.售9倍.奋14遇宣贯与闹培训震201筐2.1秃0.0抖1丧——节20光14.猛09.乞30烤进行程感序文件京试批运行嫁201雨3.1报0.0沸1著——圈20迎14.纠09.绑30进租行项参目管理涂国掀际化程暂度培评级体祸系就试运行熔201姨4.1民.1瓶——嘴20冬14.剖0效9.3归0编探写示斤范工程拘实轰施总结结报摊告（根撇据晕示范项野目兰工期安黎排膜调整时南间）精附录1唇程状序文件浴试工运前审醉核扑记录表细程序文脱件试运酷前审核抽记坦录表锡文件名窄称貌审核时铅间同组织部品门后审核地产点独主持人哥审核要逢点史（堆描述程帖序文件冠审核的妻内哨容及关吹注层点胀）渠审核意蜓见傲（描述谢审核后扩发现的殃程减序文件都问兰题并提贴出门解决问健题散的建议执，门包括程陕序蜓文件的谣适苹用性评昨价、袜存在的垮问绍题，程饿序夸文件试例运踪行建议代等）峡参加审亭核的部普门和人赤员身部门怜签字激部门遭签字努附录扫2遮程斯序文件先实扣施问题缘及魂解决方坡法趁记录表辱程序文古件实施衰问题及气解睛决方法栽记它录表涝程序文雅件名称奇记录时架间淡问题发急现人屡问题描领述虑（谅描述问粗题，并趋分析产扭生逗原因及鲁可侮能造成穿后秃果乒）众实际解副决情况依（着具体描俘述问题冻的实际抗解尝决方案护，胜与原方焦案艰相比存功在燥的优点吗，特建议方折案集实施的宏整吵体效果矩等易）逝填表人猜员：贼部颂门翼：奇职晋抚位：任附录驻3渗程判序文件傅实轿施情况渠汇惜总表梳程对序文件炸实梅施情况六汇劲总表行序号加录入时宇间规事项名描称惯所属阶钓段误负责人企存在问砌题者问题解勤决情况城备注下附录配4馋程撑序文件祥试冷运行月植报眨程序文呀件试运刻行月报牢项目名嗓称咱填表拴日期亡项目阶虹段爪填表人备本月试效运行糕情况概膀述博（氏描述本梳月程序卸文件试室运晃行的基赢本讨情况，呆包送括工作炉范芦围，对有程情序文件伴试俩运行的核程亚度，进沈展迅顺利与嘴否纲等贱）窝项目进耳度状况受项目质珍量状况辜本月编料试运郑行翁工催作嫌进静度虏编号获本月工钞作内容疲相关程念序文件宇完成进添度影存升在幻问液题扫分膀析极编号嫌问题升解决措斗施挠其他说缘明淹（摄对其他贤特殊情嫂况做出举说玻明灿）翅下月工预作佩建议贡（沿对下月倘试运行腿内渔容、方姻法框等的建凑议寺）摘附录纷5殖示婶范工程活会秧议纪要扶中交一铸公局海扭外公司皆项目管开理国际沿化课题切示作范工程低会议娱纪请要孟部冷羽门鼓编号：时间：地点：篇主持蝴人：涛与会人鸡员：离会议目罩的：雾会议内讨容：诉简述会奶议议程慢；恐列出会盈议中所同讨论的俗关笼键问题需；败会议最步后得出恋的结论挠。奸XX签体字：侄油X