附件2：三公司2015年“质量月”活动方案

从即日起至2015年9月30日，公司组织开展2015年“质量月”“迈向质量时代，建设质量强国”为保证活动得到有效、顺利的开展，公司成立2015年“质量月”活动领导小组，负责活动的领导、组织和推进。小组具体成组长：毕树峰副组长：马红建蒋仁国武建林马志坚迟科学总经理副总经理总工程师安全质量部部长工程管理部部长机械物资部部长预算考核部部长财务部部长人力资源部部长周敬法综合办公室主任王成伟企业发展部副部长党委工作部部长于得水纪委监察部副部长杜世权科技开发部部长活动领导小组办公室设在公司安全质量部，负责活动具体相各项目要突出质量月活动主题，把质量工作与企业文化建设结合起来，加强组织协调，充分利用互联网、广播、板报、宣传栏、标语等多种形式，大力宣传《质量发展纲要》重要意义和精神实质，继续深入学习贯彻局转发的中国交建《关于深入学习宣传贯彻<质量发展纲要(2011-2020)>的通知》(局安质字〔2012〕119号)和《国务院办公厅印发贯彻实施质量纲要2015年行动计划的通知》(国办发〔2015〕19号),广泛宣传质量文化理念，为各项目要加强培训教育，围绕“质量月”活动主题，积极组织开展质量法制、质量管理、标准、计量、试验检测等知识的培训教育，广泛开展质量改进、质量攻关、技能比武、岗位练兵等创新质量活动，提升广大员工的质量意识，激发质量创新热情，形成人人关心质量、重视质量、从自身做起的良好工作氛围。同时，通过深入研讨与召开质量管理研讨会，分析质量管理薄弱环节，研究和学习先进的质量管理理念和方法，总结适合自身发展的质量管理实践和方法，并加以推广。各项目要加强现场作业规范化、文明施工，合理布局作业现场，生活区、管理区和作业区要实现分离，加强原材料及成品、半成品的存放保护管理，材料设备堆放规范合理，标识清晰，废弃垃圾及时处理，体现企业文化的标识标语醒目清晰，塑造良好央企形象。4、深入开展自查自纠活动各单位要继续按照《工程质量治理两年行动方案》,做好质量治理两年行动，结合当前国家监管的重点和项目实际情况，全面开展质量自查自纠活动，对发现的问题要及时整改，做到举一反三，完善措施，杜绝重大质量安全事故的发生。自查的重点如下：(1)依法合规生产经营情况。(2)质量责任落实情况。(3)质量规章制度制定与执行情况。(4)施工组织设计、施工技术方案的编制与审批情况。(5)试验检测、测量、监测工作的开展情况。(6)质量问题排查整改情况。(7)质量资料归档的及时性、完整性和可追溯性等情况。(8)分包队伍管理情况。各项目要积极使用互联网技术，针对质量控制关键点，建立质量管控平台，实现质量关键信息的实施采集、追踪、分析和自动化处理，依靠信息化做好质量通病治理工作，提升质量动态监管、风险预警、突发事件应对的管控水平。同时，积极开展现场观摩教育活动，通过典型引路，让一线人员能够全面了解质量通参与质量通病治理良好工作氛围，推动质量通病治理活动的深入各项目要对本项目质量管理规章制度进行一次系统梳理，要按照局质量管理相关文件及公司新修订下发的质量管理制度、办法，结合项目实际，修订完善质量管理规章制度及质量管理内部为进一步提高员工质量意识和精品意识，深入挖掘基层员工的聪明才智和质量管理新理念及质量控制措施，项目要组织广大员工积极参加“用心浇铸您的满意”征文活动。各级员工可立足建设、社会责任等方面的意义和作用。也可结合本职工作中的典型案例，从细微处入手，结合自身感受，分享成功的经验与失败征文题目自拟，体裁不限，文章字数要求在1500字左右，原则上不超过2000字。如有相关照片，随征文附上并详注说明。活动结束后，各项目要认真对活动情况进行分析总结，查找活动中存在的问题与不足，制定有效措施加以提高和改进，确保今后活动取得进步。同时，对活动取得的成效继续保持发扬，形小组，制定详细的活动实施方案，做到精心组织、周密安排、突出主题、抓住重点，切实组织好“质量月”活动。同时，在活动2、“用心浇铸您的满意”质量征文电子版于9月14