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文档简介

2023年班长安全生产篇

书目

泥瓦工班长平安生产责任

1、严格执行平安生产规章制度,拒绝违章指挥,杜绝违章作业。

2、负责落实平安生产保证安排中有关泥瓦工作业施工现场平安限制的规定。

3、组织班组人员仔细学习和执行泥瓦工平安技术操作规程,熟知平安学问。

4、支配生产任务时,仔细进行平安技术交底。监督班组人员正确运用平安防护用品。

5、上工前对所运用的机具、设备、防护用具及作业环境进行平安检查,发觉问题马上实行整改措施,刚好消退事故隐患。

6、组织班组平安活动,开好班前平安生产会,并依据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理安排生产任务。

7、常常检查工作岗位环境及脚手架、脚手板、工具运用状况,做到文明施工,不准擅自拆移防范设施。

8、发生工伤事故,应马上抢救,刚好报告,并爱护好现场。

岗位平安生产责任制:汽机运行班长

一、岗位职责

1、值班长是当班平安经济运行的总负责人,在行政上受车间主任领导,在生产调度上受当值值长领导。

2、值班长应充分发挥全班人员的作用,抓好劳动纪律,带领全班人员仔细执行各项规章制度和上级的指示,完成上级布置的各项任务。

3、接班前应对所管辖的设备进行重点检查,仔细听取交班班长的汇报,在班前会上布置当班的工作,接班后向值长汇报接班状况,分析当班运行操作,并向车间主任和值长汇报当班状况。

4、在值班期间应仔细进行巡回检查,驾驭设备的运行方式,平安状况及值班人员的工作状况,发觉设备缺陷刚好处理消退,并做好记录。

5、值班长离开工作现场,应得到纸张许可,并通知司机,说明离开时间及取向,交待留意事项。

6、按值长吩咐,负责机组的开、停和设备的切换操作,值班长是重大操作的监护人,是热力工作票的许可人,并采价设备检修后的验收工作。

7、带领全班人员进行技术业务学习,搞好技术培训,以提高技术水平,带领全班人员搞好分管区域和设备的清洁卫生工作,做到文明生产。

二、责任追究

有下列状况之一的,赐予汽机运行班长以经济惩罚、降级直至开除的纪律处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

8、违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

9、对工人屡次违章作业熟视无睹,不加制止的;

10、同类事故重复发生的;

11、本班特种作业人员不持证上岗的;

12、对重大事故预兆或者已发觉的事故隐患不刚好实行措施的;

13、不根据规定刚好、照实报告或者隐瞒事故不报的;

14、决策失误造成他人损害或损失的;

15、阻碍、干涉事故调查工作,拒绝接受调查取证、供应有关状况和资料的。

平安管理科班长平安生产、环保责任制

第一条贯彻执行煤矿三大规程、矿及科室相关平安管理制度。

其次条合理支配班组员工出勤,确保重点岗位及高风险作业现场有安瓦检员现场监管。

第三条贯彻执行班组建设相关规定,抓好班组平安培训。

第四条严厉查处各种违章行为,对“担心全行为”人员进行制止,指出违章作业造成的后果,订正不规范操作行为,从源头上杜绝违章,必需做到自己身边无“担心全行为”。

第五条检查工作范围内各工序环节平安质量状况,发觉隐患现场盯岗处理,对处理不了的问题刚好反馈到有关部门,对采掘工作面重复出现的问题.没有整改的问题提出处理看法。

第六条仔细做好采掘工作面的平安、质量班评估工作。

第七条参与规程措施及标准化学习、考试,做到考试合格。

第八条担当未履行本责任制所产生后果的责任。

平安科平安班长平安生产责任制

1、在安监员负责人的领导下,负责管理本班安监人员。

2、经本工种业务培训和平安学问学习,考试合格,持证上岗。

3、根据矿山平安法律、法规和平安规程、技术标准、施工措施及平安生产规章制度组织本班安监人员进行平安检查、瓦斯检查和爆炸物品检查,做好相关记录。

4、负责向本班安监人员传达采、掘施工作业规程和措施。

5、熟识岗位内各作业场所的平安生产有关规定。制止“三违”行为,对“三违”人员进行指责教化或惩罚,对现场存在的平安隐患刚好提出整改看法,并按规定予以惩罚。对当班无法处理的隐患下发隐患通知书,限期整改,并跟踪复查。发觉重大隐患,马上停止作业,撤出人员,并刚好向有关领导汇报。

6、负责检查所包队组现场贯彻执行平安法规、技术标准、规章制度、作业规程和平安技术措施的状况。

7、按要求就所包队组当班平安状况,向平安科值班人员进行汇报。

8、严格执行“四不放过”原则,对事故要仔细追查处理,分析缘由,吸取教训,实行措施,消退隐患。

9、提高平安意识,懂得对本岗位平安事故应急预案和处理。

10、完成领导交办的其它工作。

掘进队班长平安生产责任制

一、岗位职责

第1条以身作则,带领全班职工完成当班的各项生产任务,对本班平安负干脆责任。

第2条严格执行现场交接班制度,将本班的工作状况、存在的问题和下班应留意的问题交代清晰。

第3条工作中做到自主保安,制止违章作业,拒绝违章指挥,坚持担心全不生产。

第4条平安生产工作做到班前有布置、班中有检查、班后有总结,完成生产工作安排,抓好文明生产及工程质量,合理调整劳动组织,做到分工明确,平安责任落实。

第5条搞好工程质量和文明生产,协作质量验收员搞好工程质量验收。

第6条主动接受有关部门有员的监督检查,支持安监员工作,对检查出的平安问题刚好整改。

第7条常常与职工搞好工作沟通,努力实现三无班组。

第8条生产现场发觉有重大隐患,威逼工人生命平安时,在向上级汇报同时,有权停止生产,进行处理。

第9条常常向主管队长、带班队长汇报工作,反映本班存在的各种问题提出改进的议。

第10条严格履行公司《本质平安型矿井管理条例》规定的其它平安生产职责。

第11条对本班平安生产负干脆责任。

第12条依据情节严峻程度根据有关法律、规定及公司《本质平安型矿井管理条例》赐予行政处分、经济惩罚、直至追究刑事责任。

平安生产责任制:通风工区钻机班班长

通风工区钻机班班长是矿井钻机施工作业现场平安管理的干脆责任者,对本班次现场平安管理全面负责,要严格根据三大规程组织施工。钻机班班长必需驾驭相关专业学问并依法经过培训,熟识避灾路途。钻机班班长必需严格根据作业规程的要求组织生产,保证平安。

一、岗位职责

1.钻机班班长在工区领导下负责全班的平安工作,保证完成各项工作,保证完成各项生产任务,以因忽视平安或工作失误、失职造成的事故负主要责任。

2.坚持平安第一的生产方针,仔细落实煤矿“三大规程”和各项平安技术措施,确保平安生产。

3.详细负责地质孔、瓦斯抽采钻孔等施工的平安工作,是本班平安第一责任者,组织职工完成工作任务,实现平安生产。

4.熟识现场,仔细组织检查工作地点的平安状况,发觉问题,刚好处理,刚好检查设备完好及运行状况,刚好处理设备故障,娴熟驾驭钻机技术操作规程,严格根据平安技术措施组织施工,杜绝违章指挥。

5.负责依据职娴熟程度和工作要求进行班内人员支配,工作分工。对钻机操作、设备运输、设备修理保养等工作,支配专人负责,持证上岗,并仔细落实。

6.负责对工作地点的通风平安问题仔细检查,发觉瓦斯及其他有害气体,主动汇报落实处理。

7.负责检查钻机工作状况,发觉出水征兆,马上汇报处理。

8.了解班内职工思想状况,重点支配薄弱人员的平安工作,仔细贯彻“六不准”制度,做好自主保安和业务保安工作。

9.详细支配工作时,要依据现场状况和职工平安状况进行支配,杜绝违章指挥;现场存在平安隐患时,要先处理再生产,不准冒险作业。

10.正确分析、推断处理各种事故苗头,把事故歼灭在萌芽状态;发生事故要马上上报,组织抢救;参与或帮助事故调查,落实防范措施。

11.仔细参与班组长会议和工区内各种平安会议,向班内职工传达落实,帮助工区开展平安教化工作。

12.带领本班人员仔细学习各项平安生产规章制度,有权拒绝违章指挥,制止违章行为。

二、责任追究

不能仔细履行岗位职责,应依据情节严峻程度根据有关法律、规定赐予行政处分、经济惩罚、追究刑事责任。

1.有下列行为之一的,赐予通风工区钻机班班长警告处分;造成严峻后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任:

(1)违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

(2)对工人屡次违章作业熟视无睹,不加制止的;

(3)对重大事故预兆或者已发觉的事故隐患不刚好实行措施的;

(4)拒不执行煤矿平安监察机构及其煤矿平安监察人员的平安监察指令的。

2.煤矿发生事故,有下列情形之一的,依法赐予通防工区钻机班班长降级直至开除的纪律处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任:

(1)不根据规定刚好、照实报告煤矿事故的;

(2)伪造、有意破坏煤矿事故现场的;

(3)阻碍、干涉煤矿事故调查工作,拒绝接受调查取证、供应有关状况和资料的。

主洗车间机电修理班长-平安生产责任制

1、负责本班的平安生产工作,是本班平安生产的第一责任者。

2、负责开好班前、班后会,布置任务,合理分工,平安措施交代详细,落实到人。

3、负责组织本班职工搞好各项平安活动,提高职工的平安意识和自保、互保与联保实力。做到担心全不生产。

4、负责现场管理,发觉问题刚好向车间或部值班汇报,并负责组织处理,在现场把存在问题与下班交接清晰。

5、贯彻执行《选煤厂平安规程》及各项平安规章制度。执行各项技术操作规程和操作标准,强调平安留意事项,保证完成各项生产任务。

6、负责本班所属设备、设施的管理,有效地预防平安事故,常常组织职工学习并贯彻执行各项平安生产规章制度,杜绝“三违”。

7、负责考核管理各岗点平安、质量,总结评分并做好记录。

8、发生事故时刚好向调度汇报,并主动组织抢救。

9、驾驭本班职工思想行为信息,发觉担心全不稳定人员,实行帮教措施,并刚好向上级反映处理。

10、发觉有危及人身和设备平安隐患时,应马上实行有效措施并汇报调度室。

11、听从厂调度室指挥,主动完成厂、车间、调度室支配的各项临时性工作。

12、仔细填写相关记录,严格交接班。

平安生产责任制:压滤车间机修班长

1、负责本班的平安生产工作,是本班平安生产的第一责任者。

2、负责开好班前、班后会,布置任务,合理分工,平安措施交代详细,落实到人。

3、负责组织本班职工搞好各项平安活动,提高职工的平安意识和自保、互保与联保实力。做到担心全不生产。

4、负责现场管理,发觉问题刚好向车间或部值班汇报,并负责组织处理,在现场把存在问题与下班交接清晰。

5、贯彻执行《选煤厂平安规程》及各项平安规章制度。执行各项技术操作规程和操作标准,强调平安留意事项,保证完成各项生产任务。

6、负责本班所属设备、设施的管理,有效地预防平安事故,常常组织职工学习并贯彻执行各项平安生产规章制度,制止违章行为。

7、负责执行机电设备检修规程,合理组织检修与维护工作,考核管理各岗点平安、质量,总结评分并做好记录。

8、发生事故时刚好向调度汇报,并主动组织抢救。

9、驾驭本班职工思想行为信息,发觉担心全不稳定人员,实行帮教措施,并刚好向上级反映处理。

10、发觉有危及人身和设备平安隐患时,应马上实行有效措施并汇报调度室。

11、听从厂调度室指挥,主动完成厂、车间、调度室支配的各项临时性工作。

营业部用气专管班班长平安生产责任

(1)仔细贯彻执行国家和上级的平安生产的方针、政策、法律、法规和制度。

(2)在营业部部长的领导下负责班组的平安管理、监督工作。

(3)负责组织制订、修订、完善本班组平安管理制度和平安技术规程,并监督检查执行状况。

(4)对本班组全部计算机的正常运用负责。

(5)对单位用气专管班办公室消防平安负责。

(6)定期普查单位用气平安隐患,并限期整改。

(7)对员工进行作业平安教化;定期班组成员进行安检培训。

(8)做好单位用气安检记录。

(9)教化员工相识作业过程中全部可能出现的风险,并要求下属班组做好班前、班中、班后平安检查,做好检查记录。

(10)教化员工正确运用平安防护用品及消防器材。

(11)监督员工在作业过程中严格根据操作规程作业。

(12)负责本部门的事故调查处理及上报工作。

(13)对本部门全部员工的作业平安负责。

信息组班长平安生产责任制范本

第一条班组长是本班组平安生产的第一责任人,对本班组平安生产负干脆责任。

其次条听从领导的工作安排和指挥,拒绝接受任何人的违章指挥。

第三条以身作则执行三大规程和有关平安法律法规,督促其他信息员执行岗位责任制,仔细发觉并处理平安隐患。

第四条狠反“三违”,对违章操作和违反劳动纪律人员有权制止其工作。

第五条常常组织检查通信设备、线路运行状况,确保设备完好和平安运行。

第六条完善信息员岗位责任制和平安技术操作规程,组织制定通信月度任务,并负责组织实施。

第七条当本班组出现事故时,班组长负干脆管理责任。

第八条由于当班现场管理不到位或违章蛮干造成的各类事故(通信、机电等)应负主要责任。

掘进队平安网员副班长平安生产责任制

1、平安网员(副班长)必需由有两年以上掘进施工阅历,具有高度的责任心人员担当。

2、在本掘进迎头工长的领导下,听从队管理人员、工长的统一指挥,帮助本班班长仔细搞好本班的各项平安生产工作。

3、全面落实上级各项平安指令、指示,仔细学习“三大规程”,根据作业规程要求组织施工,监督检查各项制度在本班的兑现状况。

4、按时参与班前班后会,对平安工作要做到班前有支配、班中有检查、班后有分析,确保本班组不出现“三违”现象。

5、在工作现场监督检查施工作业规程的落实状况,严格制止“三违”,刚好发觉和处理担心全隐患,做到不违章指挥、不违章作业;做到隐患不消退不生产,担心全不生产。

6、每班巡回检查本工作范围内的平安状况、设备运转状况,发觉隐患刚好向区队值班汇报,并通知班长组织人员处理,不准带着隐患施工。

7、当工作面发生各类事故或地质条件改变以及出现影响生产的关键部位、关键工序、薄弱环节时,必需按区队值班队长支配的处理看法,盯在现场进行处理,确保平安生产。

8、抓好事故处理工作,对工作现场发生的各类事故,组织人员主动处理,并刚好向区队值班汇报。上井后按“四不放过”原则对事故进行分析,吸取事故教训。

9、仔细执行平安信息汇报制度。升井后,要仔细地、实事求是地填写平安信息卡。重大平安生产隐患必需向队、矿有关单位和领导汇报,做到小隐患处理不过班,大隐患处理不过天。

10、支持本队平安群监组织、质量验收员正确行使职权,主动接受矿有关部门检查与考核,大力支持安监员的工作,对他们提出的问题刚好实行措施处理。

11、帮助班长,搞好班组建设,带领本班职工按时完成区队交办的各项任务,主动参与区队的红旗班组竞赛活动。

12、严格执行现场交接班制度,交班时必需将本班平安状况、质量状况及存在问题向对班交代清晰,并做好原始记录。

安装班长平安生产责任

一、负责落实平安生产保证安排中安装班组施工现场平安限制的规定。

二、组织班组平安作业,模范遵守平安生产规章制度。

三、支配生产任务时,仔细进行平安技术交底,严格执行本工种平安操作规程,有权拒绝违章指挥。

四、上工前对所运用的机具、设备、防护用具及作业环境进行平安检查,发觉问题马上实行整改措施,刚好消退事故隐患。

五、组织班组平安活动,开好班前平安生产会,并依据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理安排生产任务。

六、新参与工作的工人,应先进行平安技术培训和教化,否则不得上岗施工,对本工种平安技术规程不熟识的人,不得独立作业。

七、凡编制施工组织设计或施工技术措施文件时,应同时编制切合实际状况的平安技术措施。

八、凡参加管道施工的电焊工、气焊工、起重吊车司机和现场叉车司机,必需经过当地劳动部门平安培训,考试合格后方可持证施工。

九、凡在有易爆、易燃物质的地点施工时,应按特地的防护规定进行操作。

十、在有毒性、刺激性或腐蚀性的气体、液体或粉尘的场所工作时,应编制特地的防护措施进行作业。

十一、发生工伤事故时,应马上抢救,刚好报告,并爱护好现场。

化验室化验分析班班长平安生产职责

1、对本班组的平安负责。

2、贯彻执行国家的平安生产方针政策和法律法规,仔细执行公司平安规章制度和平安技术操作规程。

3、正确穿戴劳动爱护用品,接触有毒物质后应洗手,运用腐蚀性药剂时,要戴橡胶手套。

4、班前检查设备、工具是否完好,电气线路有无损坏。

5、从事有害气体操作,须在通风柜内进行。对硫酸等危急品应规范运用。

6、严禁在化验室内进食、吸烟和存放食品。

7、保持工作场所、操作台、仪器、仪表清洁、整齐有序,做好平安文明生产。

8、主动参与各种活动,提高平安意识。

9、做好领导交办的其他平安工作。

楼栋班班长平安生产责任

(1)做好班内员工平安教化工作。

(2)班前、班中、班后进行平安检查,检查危化品、气瓶摆放是否合理,检查临时用电是否合格等辨识平安生产风险,消退平安生产隐患和事故苗头。

(3)做好高空作业平安措施。

(4)督促班组成员在施工生产的时候佩戴合适的平安防护用品。

(5)带气作业时做好防爆工作。

(6)做好施工平安技术交底工作。

(7)监督班组成员严格根据操作规程操作。

(8)发生工伤事故时,抢救伤员,最快时间内上报事故。

(9)对本班平安负责。

项目班长:平安生产责任书范本

项目班长平安生产责任书范本

为实行《平安生产法》,坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,落实“平安生产责任制”,加大平安管理力度,保障职工和设备的平安,确保鲁***电场工程的顺当地进行,经项目部领导及项目平安领导小组探讨确定,项目经理与***班长签订平安生产责任书。

一、责任

1、坚固树立“平安生产,人人有责”的思想,坚决贯彻执行“平安第一,预防为主,综合治理”的方针。仔细学习并自觉遵守《平安生产法》、《四川省平安生产管理条例》等平安生产各项法律法规,仔细学习并自觉遵守工程局、分局及本项目部所制定的有关平安生产的各项规章制度,防止或削减伤亡事故的发生,保障职工在生产活动中的平安与健康。

2、带头贯彻执行分局和项目部平安生产的各项规章制度,在项目经理、副经理及分管平安工作副经理的领导下,做好本班组的平安管理、平安教化和监督检查等工作。

3、班组长是本班组平安生产第一责任人,对班组人员在生产劳动过程中的平安、健康及所管设备的平安负全责。负责对担心全行为及平安隐患进行处理和整改。负责召集本班组人员,坚持开展“三工教化”,坚持每天班前“五分钟”平安活动和预知反违章活动,激励职工自己发言,分析预知道的平安隐患及所实行的相应措施,不断提高班组人员的平安意识和自我爱护实力,同时做好本班组平安活动记录。

4、仔细监督检查本班组施工现场的平安生产环境,及本班组作业人员平安生产状况,检查本班组对各类机电设备、工器具、平安设施和个人劳动防护用品的运用状况,并随时检查了解本班组施工现场平安状况,发觉平安隐患马上实行平安措施并刚好报告领导和有关部门,严禁设备带病运行。

5、施工前应首先熟识施工平安技术措施方案,并组织施工人员接受平安技术措施交底;依据平安技术施工方案向职工下达正确的作业指示,确保人员及设备平安;负责每天施工完毕后组织并督促班组人员清理施工现场,做到工完、料净、场地清,“平安生产,文明施工”。

6、负责每周组织一次的平安检查,做好周检查、月考核评比工作。坚持“三工”平安教化,工前讲平安、工中检查并提示平安、工后总结平安,仔细做好各项平安活动记录。

7、负责对新入厂工人进行“三级”平安教化中的班组级平安教化,并指定专人进行现场操作指导,严禁未经平安教化或不熟识平安操作技能的人员上岗。

8、支持项目部专职平安员履行职责,对提出的各项平安整改措施,要无条件接受并马上进行整改。班组发生异样状况、未遂事故等,要刚好上报。发生事故时,负责组织人员进行现场抢救,并爱护好现场,同时在规定报告领导和平安部门。对已发生的平安事故,要按“四不放过”的原则,组织班组人员仔细分析事故缘由,从中吸取教训、制定措施,防止同类事故重复发生,同时主动协作领导和有关平安部门调查事故。

二、权力

1、对无平安施工措施和未经平安施工技术交底的施工项目,有权拒绝施工,并有权向上级领导和部门报告。

2、有权拒绝各级领导和部门的违章指挥。

3、有权制止和订正他人的违章作业行为。

4、对危害生命平安和健康的行为,有权提出指责、检举和控告。

三、考核原则

1、坚持“责任落实、风险共担、预期考核、奖罚分明”的原则。

2、考核实行百分制,考核扣分不封顶的原则。

3、责任人在考核期内交纳平安风险抵押金,金额为a0=600元。

4、项目经理托付主管平安副经理对责任人进行日常考核,年终汇总;项目经理依据年终考核结果兑现。

5、年终责任人如被上级单位评为平安生产先进个人,由上级单位进行嘉奖,本项目部不再另外进行嘉奖的原则。

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