2023年技术生产管理制度篇

2023年技术生产管理制度篇

书目

煤矿生产技术管理制度

第一章总则

第一条为进一步加强和规范煤矿生产技术管理,促进原煤生产技术基础建设,实现矿井正规生产、平安生产,依据《中华人民共和国国煤炭法》、《煤矿生产技术管理基础工作若干规定》等法律法规,并结合公司实际制定本制度。

其次条生产技术管理是煤矿企业管理的重要组成部分,各矿区平安生产管理局、原煤公司、矿井都必需依据自身特点,细化生产技术管理要求,组织制定煤矿生产技术管理制度。各级领导必需把生产技术管理工作作为一项重要的基础工作来抓,切实加强领导,健立健全生产技术管理体系。

第三条湖南黑金时代股份有限公司(以下称“股份公司”)详细负责集团内全部原煤公司的生产技术管理。

生产技术实行分级管理模式:股份公司-矿区平安生产管理局-原煤公司(包括托管公司)-生产矿井的监督、管理体制。

湘能公司的生产技术管理实行:股份公司--湘能公司-生产矿井的监督、管理体制。

第四条矿区平安生产管理局、原煤公司、煤矿都必需对生产技术业务部门加强领导,强化责任,强化管理,强化监督,强化培训;必需明确各业务部门的生产技术工作职责范围和技术人员、管理人员的职责权限,并严格检查考核;各煤矿必需配备采矿、机电、地质、测量、通风专业技术人员,突出矿井还必需配备防突及瓦斯抽采技术人员。

第五条各单位必需实行全面质量管理,制定本单位平安质量标准化达标规划及平安质量标准化检查、验收、考核评比方法,以平安质量标准化促进生产技术工作有序健康发展。

其次章工程设计与技术规程审批管理

第六条工程设计管理

(一)矿井初步设计及平安专篇与施工图设计;矿井改扩建工程设计与平安专篇;矿井技术改造工程设计与平安专篇;“三下”压煤方案设计与初步设计;矿井开拓延深工程方案设计与初步设计。以上工程项目由建设单位托付具有相应设计资质的单位负责设计。

采区方案设计、初步设计和施工设计以及其它单项工程设计可由原煤公司总工程师组织完成。

(二)矿井改(扩)建、技术改造、开拓延深、采区、工作面设计必需在原有勘探部门提交的矿井资源储量报告基础上,依据矿井储量核实(或储量检测)报告及矿井实践和补勘的地质资料,按工程的不同要求,编制生产地质报告或说明书。按审批程序审批后,提交设计部门,设计部门必需严格根据供应的资料组织设计。

(三)新井建设、矿井改(扩)建必需先托付有资质的单位编制预可行性探讨报告(以下简称预可研报告)与可行性探讨报告(以下简称可研报告),可研报告须报股份公司审查,经批准立项后才可进行初步设计与平安专篇设计。

(四)矿井技术改造必需在核定生产实力和矿井发展规划基础上进行。重大项目(500万以上)应报项目建议书和可行性探讨报告,经股份公司批准后,才能进行初步设计或施工图设计。

(五)矿井开拓延深工程由矿区平安生产管理局总工程师组织有关单位、部门探讨提出延深设计的主要原则,设计单位依据延深设计的主要原则编制设计方案和初步设计。

(六)工程设计、技术规程、平安技术措施的审批根据《湖南黑金时代股份有限公司煤矿生产技术审批制度》的规定执行。

第七条工程施工与竣工验收管理

(一)新井建设、矿井改扩建、重大(500万元及以上)技术改造项目由股份公司或托付矿区平安生产管理局负责施工监督管理,单位工程完工后,由股份公司或托付矿区平安生产管理局组织有关单位共同验收。工程合格后签署交工验收证书和竣工图纸。工程全部竣工后由股份公司组织有关单位共同验收,提交竣工验收报告,验收合格要签署交工验收证书。并刚好申请煤矿平安监察部门对矿井平安设施进行验收。

(二)水平延深工程、500万元以下的技术改造项目、采区施工由矿区平安生产管理局负责质量监督,工程竣工后由股份公司或托付矿区平安生产管理局组织有关单位共同验收,签署交工验收证书和竣工图纸,提交竣工验收报告。

第三章回采管理

第八条必需坚持采纳正规的采煤方法。采纳非壁式采煤方法,其开采方案和平安技术措施必需经矿区平安生产管理局批准。非壁式采煤方法的回采管理方法由矿区平安生产管理局制定,报股份公司备案。突出煤层采煤严格根据股份公司《湖南黑金时代股份有限公司进一步规范突出煤层采煤方法暂行规定》执行。矿区平安生产管理局应主动开展科技攻关。制定淘汰落后采煤方法的整改规划,并仔细组织整改规划的实施,限期解决非壁式采煤方法开采的问题。

第九条采区投产前,由矿区平安生产管理局组织进行验收,验收不合格不得投产;回采工作面投产前,由原煤公司组织进行验收,验收不合格不得投产。

第十条各采煤工作面必需制定回采作业规程,作业现场必需符合《煤矿平安规程》和作业规程的要求,做到通风、行人、运输、排水、防尘、供电、通讯等系统完善、畅通。

第十一条回采工作面初次放顶、过含水断层、过老空、工作面收尾等,必需有经原煤公司总工程师批准的平安技术措施,报矿区管理局备案,原煤公司分管生产的副总经理应组织平安、生产技术部门的人员和矿井相关人员到现场指挥,严格执行平安技术措施,直至过程结束为止。

第十二条壁式回采工作面支护必需采纳液压支架或单体液压支柱。其它采煤方法必需主动推广单体液压支柱支护。运用单体支护的采面必需满意如下要求:

(一)各工作面必需配齐足够数量的支柱;全部单体支柱必需定期运到地面检修,对超期服役的单体支柱要制定特地的管理方法加强维护、检测、修理。

(二)泵站压力必需符合《煤矿平安规程》规定要求,乳化液配比符合规定;

(三)液压支柱的初撑力必需达到《煤矿平安规程》及作业规程的要求。每班应有专人进行检查,作好记录,并纳入工程质量班评估内容;

(四)底板松软工作面,支柱必需加装柱鞋;

(五)采高在1.8m以上或倾角大于25度的工作面,支柱要实行连锁技术措施;

(六)炮采工作面应推广应用毫秒爆破技术,并有防止炮崩损坏支柱活柱的措施;

(七)回采工作面应建立设备维护检修制度,责任到人;

(八)回采工作面必需保证有两个平安出口,上下出口必需加强支护,两巷必需按作业规程规定搞好超前支护。

(九)回采工作面必需实行挂线采煤,煤层倾角大于25度的工作面,要有防止煤壁片帮和防止老塘窜矸的平安措施及相应的护地、护顶平安措施。

第四章开拓掘进管理

第十三条矿区平安生产管理局至少每半年、原煤公司至少每季组织召开采掘平�会。各原煤公司总工程师负责组织编制矿井水平和采区开拓打算安排,中、长期规划和年度采、掘接替安排,报矿区平安生产管理局审查批准。矿井的水平、采区接替由矿区平安生产管理局局长、总工程师支配落实,原煤公司总经理、总工程师组织实施;工作面接替由原煤公司总经理、总工程师支配落实,矿长、矿总工程师组织实施。

第十四条水平、采区、工作面必需实现正常接替,矿井水平延深工程,必需在上一水平产量递减半年前,新水平设计的第一个工作面必需具备投产条件。接替新采区,在老采区产量递减三个月前,新采区设计的第一个工作面必需具备投产条件。新工作面接替,必需在老工作面结束前一个月,具备竣工投产条件。高瓦斯及突出矿井,还应考虑有足够的瓦斯预抽时间和其它防突措施施工时间,做到“抽、掘、采平�”。

第十五条矿井应以合理集中生产、提高单产单进、提高效率为目标,把矿井生产环节改造和改革开拓布署、优化巷道布置及采煤方法作为重要的技术工作抓好。

第十六条全部掘进巷道都必需有正规的设计、施工图纸和作业规程、平安技术措施。

第十七条掘进巷道应采纳科学先进的生产工艺。

(一)主动应用光爆锚(网)喷技术,锚杆支护巷道要进行锚杆拉力检测。努力实现岩巷支护锚(网)喷化,煤巷、半煤巷支护金属化,有条件的煤巷、半煤巷推广锚(网)喷支护。

(二)优化设计,优化劳动组合,改进掘进工艺,改善掘进施工环境,组织快速掘进,实行正规循环作业,提高单进水平和工效。

(三)提高掘进机械化作业水平,主动创建条件推广机械化掘进及凿岩台车、机械装矸。

(四)支架巷道必需采纳前探梁支护,严禁空顶作业。

(五)巷道掘进必需按中腰线施工。中腰线必需按规定延长,中腰线距作业点岩巷不得超出5米、半煤巷不得超出3米、煤巷不得超出2米。

(六)全部施工巷道都必需用油漆注明月度起始点标示,标示内容:本年度已施工工程量、上月度工程量、上月度工程质量、验收人姓名。

第十八条各矿井必需建立健全井巷工程质量检查和工程竣工验收制度,验收不合格的工程,不得移交运用。

第十九条巷道贯穿必需制定施工平安技术措施,防止透水、有害气体超限、通风系统混乱、放炮着火、崩坏设备、贯穿伤人、冒顶等。大型贯穿工程施工平安技术措施经原煤公司总工程师批准后执行。

其次十条巷道过断层、过老空区、过破裂带、石门揭煤和巷道贯穿等,原煤公司生产副总经理或总工程师应组织平安、生产技术部门相关人员进入施工现场指挥。

第五章机电运输管理

其次十一条矿井提升运输必需贯彻“采、掘、运协调发展,系统配套,高效平安,综合治理”的方针。各单位要严格执行《煤矿平安规程》的有关规定,建立健全人车运行、提升绞车、钢丝绳检查、检测管理制度,以及电机车、矿车、轨道、架空线的维护、运用管理方法。对全部运输设备必需做到检查有要求、运行有制度、安装有标准、技术有规范、管理有方法。

其次十二条新安装和改造的2米及以上绞车,必需经平安生产管理局验收后,方可投入运行。2米以下提升绞车必需经原煤公司验收后,方可投入运行。各矿井必需制定主、副井(含暗主、副井)提升绞车、提升装置、提升系统各类爱护装置的检查维护制度,司机及包机人员按各自的职责进行巡回检查。各级机电部门要制定主要提升设备定期检查维护制度。每次检查应有记录可查,发觉问题,必需马上处理,检查和处理结果要有记录并存档。

其次十三条矿井各水平的排水实力必需符合《煤矿平安规程》其次百七十八条的要求。

其次十四条原煤公司机电管理部门每季应组织一次排水系统全面检查,每年一季度由平安生产管理局局长和原煤公司总经理组织进行一次排水、供电、防治水全面检查。各矿井每年必需至少对水仓进行一次清理,水仓的有效容量必需符合《煤矿平安规程》的要求。每年一季度各矿井必需对供排系统进行一次全负荷运行试验,并提交总结报告,报平安生产管理局备案,对存在的问题应马上整改。

其次十五条每一矿井必需有双回路供电电源,每一回路应能担负整个矿井的全部负荷。矿井的两回路电源线路上都不得分接任何负荷。

正常状况下,矿井电源应采纳分列运行方式,一回路运行时另一回路必需带电备用,以保证供电的连续性。

10kv及其以下的矿井架空电源线路不得共杆架设。矿井电源线路上严禁装设负荷定量器。

每年一季度,原煤公司应组织一次矿区高压供电系统的全面检查。原煤公司每年必需按规定对高压供电系统的设备设施及爱护装置进行电气试验,达不到要求的要刚好整改,试验报告要送平安生产管理局备案。

其次十六条井下用电的平安管理

(一)井下供电系统必需有合格的供电系统设计及爱护整定校验计算。爱护装置必需符合《煤矿平安规程》第四百五十六条的规定要求;

(二)高、低压开关的各项平安爱护和爱护接地装置必需齐全,动作灵敏,性能牢靠。各矿井每季要进行一次井下供电系统整定计算,每年对井下供电爱护装置进行一次试验;

(三)防爆电气设备入井前,应检查三证:“防爆合格证”、“产品合格证”、“煤矿矿用产品平安标记”,检查平安性能,合格后方准下井;

(四)防爆电气设备的防爆性能要定期进行检查,要求防爆面清洁光滑无锈,螺丝齐全紧固,未接线的电缆喇叭口有合格的挡板,电缆严禁有“鸡爪子、羊尾巴、明接头”,井下防爆电气设备严禁失爆;

(五)电气设备不得超过额定值运行;

(六)井下变电硐室应用不燃性材料支护,硐室必需装设向外开的防火铁门;

(七)井下电缆必需选用取得煤矿矿用产品平安标记的阻燃铜芯电缆,电缆主线芯的截面应满意供电线路负荷的要求,电缆的悬挂必需符合《煤矿平安规程》第四百六十八条、四百六十九条的规定要求;

(八)井下不得带电检修、搬迁电气设备、电缆和电线。井下须要操作高压的地方必需配有高压绝缘用具;

(九)井下低压馈电线上,必需装设检漏爱护装置或有选择性的漏电爱护装置,每天进行一次跳闸试验,每月进行一次远方试验,试验记录要由矿井主管机电的副矿长签字;

(十)下井高压电缆要求每年定期进行一次高压耐压电气试验,试验电压按规范标准进行;并要有试验记录,达不到要求的必需马上进行更换。

(十一)原煤公司每季应组织一次对矿井平安供电的检查,平安生产管理局每半年组织一次检查。

第六章“一通三防”管理

其次十七条煤矿“一通三防”工作必需仔细执行《煤矿平安规程》、《防治煤与瓦斯突出规定》、《煤矿瓦斯抽放规范》、《煤矿瓦斯抽采基本指标》、《煤层气(煤矿瓦斯)排放标准(暂行)》、《煤矿平安监控系统及检测仪器运用管理规范》、《矿井防灭火规范》、《矿井密闭防灭火技术规范》及《通风平安质量标准化标准及考核评级方法》等国家规定和行业标准,切实抓好矿井通风、防治瓦斯、防治自然发火、防治粉尘等工作。

其次十八条平安生产管理局局长、原煤公司总经理、矿长为本单位“一通三防”工作的第一责任者,负责组织建立、健全各级领导、职能部门和岗位人员“一通三防”平安生产责任制;依据矿井灾难状况,负责设置满意工作须要的“一通三防”管理机构,配齐专业人员;定期主持召开“一通三防”专题平安办公会议,保证“一通三防”工作所需的人、财、物;检查工作开展状况,听取汇报,对“一通三防”存在的重大隐患刚好探讨解决。

平安生产管理局、原煤公司、煤矿总工程师是“一通三防”工作的分管领导,并对“一通三防”工作负技术领导责任;其他副职领导对本职范围内的“一通三防”工作负责。

其次十九条各单位必需建立健全以总工程师为首的“一通三防”管理体系,建立完善“一通三防”管理机构。矿区平安生产管理局必需设通风部,各原煤公司必需设“一通三防”管理机构,矿井必需设通风队(区),详细负责全矿井的“一通三防”工作。

有突出矿井的原煤公司应设置瓦斯探讨室;突出矿井应设分管防突及瓦斯抽采副职领导,特地主管矿井防突与瓦斯抽采工作。突出矿井必需成立瓦斯抽采和防突专业工程队伍,详细负责矿井瓦斯抽采、防突工程施工和技术管理工作。

各级“一通三防”人员配备必需满意工作须要,矿井“一通三防”人员配备人数由原煤公司“一通三防”部门提出看法,原煤公司总工程师审核,原煤公司总经理批准,矿长负责配齐。

第三十条矿井必需有独立、完善、牢靠的通风系统。生产水平和采区必需实行分区通风;突出矿井的采区和工作面必需设置专用回风巷。

矿井开拓新水平和打算新采区的回风,必需引入总回风巷或主要回风巷。在未构成通风系统前,只允许施工与构成通风系统相关的工程,可将此种回风串入生产水平,但必需确保在无瓦斯喷出或无突出危急的岩层中施工,并制定平安技术措施,非突出矿井的报原煤公司总工程师审批,突出矿井的报矿区平安生产管理局总工程师审批。

采、掘工作面应实行独立通风。独立通风有困难时,可采纳串联通风,但串风次数不得超过1次,且必需由矿总工程师组织编制特地平安措施报原煤公司总工程师批准。

开采有瓦斯喷出或突出危急的煤层时,严禁串联通风。同一区段内,禁止2个或2个以上突出危急采掘工作面共用回风道作业。在突出危急采掘工作面回风流中,不得支配其它作业。短时间必需支配其它非采、掘、修、钻作业的,由矿总工程师组织编制平安措施,报原煤公司总工程师批准。

突出或自燃煤层采、掘工作面回风系统必需畅通,不应在其中设置调整风窗,失修巷道必需刚好修复。

第三十一条矿井新安装或改造后的主要通风机投入正式运行前,必需进行试运转和性能测定。在主要通风机进行性能测定时,原煤公司总工程师必需在现场负责指挥测定的全过程。矿井在投产前,必需进行全矿井通风阻力测定,以后每3年至少测定一次。当矿井变更一翼通风系统或转入新水平生产后,也必需重新进行通风阻力测定。矿井主要通风机性能测定和通风阻力测定的全部资料,必需作为重要技术资料归档永久保存。

第三十二条矿井每月应组织一次通风系统检查,每季组织一次巷道失修状况检查;原煤公司每季应对所辖矿井反风设施组织一次检查,每年应组织矿井进行反风演习。演习前,矿井必需制定反风演习方案,报原煤公司总工程师批准。反风演习应由原煤公司总经理负责指挥。

第三十三条矿井必需建立健全局部通风管理制度。局部通风机的安装和拆移必需实行申请制度。须要安装局部通风机的作业地点,必需在作业规程中做出局部通风设计。全部局部通风机均应实行“三专”供电,有电气设备的煤与半煤(岩)巷、有瓦斯涌出的岩巷掘进工作面必需实现“两闭锁”。

突出矿井局部通风必需实现“双风机、双电源”,且装配标准达到技术要求。

第三十四条矿井必需建立瓦斯检查制度。其检查的方式和检查次数必需符合《煤矿平安规程》规定。突出矿井的全部采掘工作面、高瓦斯矿井和低瓦斯矿井瓦斯改变异样的采掘工作面,必需配备专职瓦斯检查员固定工作面检查瓦斯。瓦斯检查数据要实现“三对口”,全部采掘面都必需严格执行“一炮三检”和“三人联锁”放炮制度。瓦斯检查工要做好交接班;通风瓦斯日报必需当日送矿长、矿井总工程师批阅。

第三十五条各原煤公司和煤矿必需制订瓦斯排放制度。启封密闭、复原盲巷通风、处理积聚浓度达到或超过3%的瓦斯时,必需制订措施,报原煤公司总工程师审批,由救援队负责排放。处理浓度在3%以下的积聚瓦斯时,由通风队提出措施,矿井总工程师批准,矿井协助救援队或通风队负责排放,排放瓦斯应在交接班撤出井下作业人员时进行。排放瓦斯必需由矿井值班领导在调度室统一协调指挥。

第三十六条矿井每年必需进行瓦斯等级和二氧化碳涌出量的鉴定工作,原煤公司应将鉴定结果报管理局初审汇总,报股份公司审查。开采新水平、揭开新煤层,也必需按规定进行瓦斯鉴定、瓦斯基础参数的测定以及煤层自燃倾向性、煤尘爆炸危急性的鉴定,并按规定程序上报。

第三十七条矿井必需建立盲巷管理制度,严格盲巷管理,歼灭敞口盲巷,杜绝盲巷窒息事故。临时停工不得停风,一旦停风,施工队必需马上撤出人员,切断电源,打好栅栏,揭示警标,并向矿井调度室汇报。停风区内瓦斯浓度达到3%或其他有害气体浓度超过《煤矿平安规程》规定不能马上处理时,必需在24h内封闭完毕。长期停风时间超过7天的的煤巷、半煤岩巷或停风时间超过30天的岩巷必需封闭。

当采掘作业接近盲巷或打算与盲巷贯穿时,地测部门必需提前发出通知,由矿总工程师组织编制巷道贯穿和盲巷瓦斯排放措施,防止误穿盲巷。

第三十八条突出矿井和所属原煤公司必需建立健全防突管理制度,成立以公司总经理、矿长为首的防突领导小组,并建立防突办公会议制度。原煤公司和突出矿在制订年度、季度和月生产安排的同时,必需制订年、季、月防治突出安排,并伴同年、季、月生产安排按规定程序上报。

第三十九条突出矿井必需根据《防治煤与瓦斯突出规定》、《煤矿平安规程》要求制订区域综合防突措施和局部综合防突措施,按规定报批后严格执行。突出矿井必需优先实行爱护层开采和预抽煤层瓦斯等区域性防突措施,局部防突措施只能作为区域性防突措施的补充。

第四十条突出矿井必需建立“四位一体”综合防突措施现场实施、监督、检查、竣工验收制度,明确生产技术、地测、通风、安监、防突等部门的职责。突出矿井口调度室、防突业务部门,必需对井下防突作业地点实行24h调度,并建立特地的防突调度和管理台帐。

第四十一条突出矿井,必需建立地面永久抽放瓦斯系统。

全部煤矿排放的瓦斯浓度必需达到《煤层气(煤矿瓦斯)排放标准(暂行)》的规定。对可干脆利用的高浓度瓦斯,应配套建立瓦斯利用设施,加以利用。抽放瓦斯利用的管理工作应以瓦斯抽放管理部门为主;瓦斯利用所获收入应主要用于瓦斯抽采系统的维护和扩大瓦斯抽放,实行以用养抽。

第四十二条原煤公司总经理、煤矿矿长负责组织编制抽放瓦斯长远规划和年度安排。矿在制订年度、季度和月生产安排的同时,要制订矿年、季、月抽放瓦斯安排,平�掘、抽、采的关系。

第四十三条全部矿井必需装备平安监控系统。煤矿编制延深水平设计、采区设计、采掘作业规程和平安技术措施时,必需对平安监控做出明确规定,并绘制布置图和断电限制图。煤矿必需按矿用产品平安标记证书规定的型号选择监控系统的传感器、断电限制器等关联设备,严禁对不同系统间的设备进行置换。

矿井必需成立特地的监控管理队伍,监控系统的管理制度必需健全,相关图纸、资料应齐全,系统的安装、运用和管理必需符合《煤矿平安监控系统及检测仪器运用管理规范》的规定。监测中心室必需24h有人值班,矿长与总工程师每日必需批阅监控日报。

第四十四条煤矿平安监控系统应与股份公司联网,实现数据共享、远程监控。各矿区平安生产管理局、原煤公司必需制订远程平安监控系统管理制度,配备维护和管理特地人员,明确各级、各相关岗位的职责和权限,建立快速反应、快速排查机制。

第四十五条开采自然发火煤层的矿井,必需实行综合防治煤层自然发火的措施。矿井巷道布置、采区、工作面设计、采煤方法及工艺的选择必需符合《煤矿平安规程》的规定。严禁采纳前进式采煤和放顶煤开采。开采简单自燃煤层的矿井,必需建立注黄泥浆、注凝胶或注惰性气体等防灭火系统。火区管理必需符合《煤矿平安规程》的规定。

第四十六条矿井必需建立完善的防尘系统,安装防尘设施,实行综合防尘措施。同时,建立定期测尘、冲刷积尘、清扫巷道、工作面投产前防尘设施验收制度,并仔细执行。按《煤矿平安规程》规定设置隔爆设施,并定期进行维护,保持完好。

第四十七条每个矿井都必需根据《通风平安质量标准化标准及考核评级方法》要求,建立“五图、五板、五记录、四台帐”,并刚好填绘。

第四十八条各原煤公司和煤矿必需建立“一通三防”调度制度,调度突出煤层采掘工作面防突措施的落实状况;启封火区、排放瓦斯、巷道贯穿等平安技术措施的落实状况;特殊要对矿井瓦斯超限、火灾等重大隐患的处理状况进行重点调度、跟踪、处置。

第七章地质测量及防治水管理

第四十九条各级地质、测量部门都要建立健全岗位责任制、技术考核制度、图纸资料和仪器、设备、工具、材料保管制度等,并按制度要求严格遵照执行。

第五十条矿区平安生产管理局、原煤公司、煤矿都必需明确本单位防治水工作的分管领导,平安生产管理局局长、原煤公司总经理、煤矿矿长是防治水的第一责任者,分管副职领导是干脆责任者。各单位要切实加强对防治水工作的领导。水文地质条件困难或水害隐患严峻的矿井应设立特地的防治水机构,配备专职水害防治技术人员。

第五十一条地质、测量部门要编制和完善《煤矿平安规程》规定的基本矿图,并刚好填绘相关的图纸,加强资料的收集、整理、分析、做好预料预报工作和业务保安工作。建立和完善相关的台帐,为矿井的平安生产供应精确的资料。

第五十二条加强资料的管理和保密工作,地质、测量部门向外供应的一切资料、报表等,均须经原煤公司总工程师批准后才能提交或报出,并建立台帐。

第五十三条测量外业要坚持复测制度,内业计算应坚持正付本对算制度。重大测量工程起先前应编写设计,并按规定的程序报批后实施,结束后要编写技术总结。重大测量必需独立地进行两次或以上的观测。主要测绘仪器每年要进行检定。常用测绘仪器、工具要定期进行检验、校正和修理。

第五十四条查明矿区和矿井的水文地质条件,编制防治水规划和年度防治水安排,对重点防治水工程应制定单项工程安排及设计,以便比照检查和落实。

第五十五条定期收集、调查和核对相邻煤矿和井田范围内的正在开采或废弃的小煤窑及采空区状况,采掘工程施工前要分析查明溶岩、断层、老空(窑)等空间位置、积水量和水压状况。确定探水警戒线,并精确绘制在采掘工程平面图上,建立小煤窑调查台帐。加强管理,驾驭其开采动态。

第五十六条每年雨季前必需比照防治水工作安排对防治水工作进行全面的检查,并跟踪整改其隐患。全部矿井应制定有针对性、可操作的应急预案。储备足够的防洪抢险物资,明确抢险队伍。做到每道防线,每个环节都有专人负责。

第五十七条水文地质条件困难和受水害威逼的矿井,要坚持预防为主,防治结合的基本方针,根据“预料预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则,进行地下水动态观测、水害分析,并制定相应“防、堵、疏、排、截”综合防治水技术措施。

第五十八条在水体下或受水害威逼的区域进行采掘活动时,必需要进行综合分析和论证,由具有乙级及以上资质的煤炭设计单位编制可行性方案和设计,按权限上报经批准后才能进行。

第五十九条各矿井应绘制储量计算图、“三量”计算图,并于一季度将上年度计算图经矿区平安生产管理局审查后报股份公司。各矿井应编制“三量”报表,并于每季度第一个月将上季度“三量”报表经矿区平安生产管理局审查后报股份公司。各矿井要绘制符合实际的采掘工程平面图(立面图)并于每年第一季度经矿区平安生产管理局审查后报股份公司。

第六十条有煤与瓦斯突出矿井的地质、测量部门,应与采矿、防突部门共同编制矿井瓦斯地质图。图中应标明采掘进度、煤层赋存条件、地质构造、瓦斯基本参数等资料。

第八章煤质管理

第六十一条质量是企业生存的基础,各单位要仔细执行《中华人民共和国国产品质量法》,高度重视煤炭质量工作,要建立健全质量管理体系和从源头确保煤炭质量的措施。

第六十二条原煤公司应明确分管煤炭质量的分管领导,公司总经理对商品煤质量全面负责,分管领导负干脆责任。凡煤炭质量有问题,应进行分析,追查有关领导、部门、岗位的责任。

第六十三条原煤公司应配专人负责煤炭的质量管理,矿区平安管理局负责对煤炭产品质量进行监督抽查,有效限制煤炭质量。

第六十四条应加强毛煤质量管理,严格矸石、杂物的拣选。

第六十五条掘进半煤岩巷道应实行分次装药,分次放炮,分装、分运。

第六十六条采煤设计、开采过程和运输系统等重要环节均须制定保证煤炭产品质量的措施。不同质量煤层应合理配采,保证煤炭质量的相对稳定。

采煤工作面作业规程中必需有提高煤质的详细措施。炮采工作面对厚度超过300毫米的夹石层,应创建条件实行分采、分装、分运,并坚持放炮后先拣矸后出煤。

第九章监督与考核

第六十七条原煤公司每二月、矿区平安生产管理局每季度、股份公司每半年检查一次生产技术管理工作,并进行总结分析。

第六十八条矿区平安生产管理局和原煤公司对生产技术工作状况组织评比,推广先进阅历,并对生产技术工作的先进单位和个人予以表彰和嘉奖。

第十章附则

第六十九条本制度由集团公司生产技术部负责编制、修订和督导实施。

第七十条本制度自批准发布之日起执行。

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平安生产文明施工技术管理制度

本工程位于新干县城南新区,新干县公安局技侦大楼及附属楼工程工期紧,质量要求高,为保证本工程的平安、文明施工,提高平安生产工作和文明施工管理水平,预防伤亡事故的发生,要求参建单位必需平安、有序、规范、标准、整齐、科学地进行管理,争创现场文明施工样板工程,依据jgj-99《建设施工平安检查标准》和gb50194-93《建筑高处作业平安技术规范》及建设部、省市有关平安文明施工法则、条例,特制定以下管理制度:

(一)、编制平安技术措施安排,应依据国家公布的劳动爱护立法和各项平安技术标准为依据,依据公司年度施工生产的任务,各项工程施工的特点确定平安技术措施项目,针对平安生产检查中发觉的隐患、未能刚好解决的问题以及对新工艺、新技术、新设备等所应实行的措施,做到不断改善劳动条件,防止工伤事故的发生。

(二)、劳动爱护平安技术措施安排的范围包括:

⒈起重机械上的各种防护装置及保险装置(如平安卡、平安钩、平安门,过速限制器,过卷扬退制器,门电锁、平安手柄、平安制动器等),为了平安而进行的改装。

⒉各种运转机械上的平安起动和快速停车设备。

⒊为平安而重新布置或改装机械和设备。

⒋电气设备安装防止触漏电的设施(包括标准配电箱)。

⒌为平安而安设低电压照明设备。

⒍在原有设备简陋,全部操作过程不能机构化的状况下,对个别繁重费劲或危急的起重,搬运工作所实行的协助机械化设备。

⒎在生产区域内危急处所装置的标记、信号和防护设施。

⒏在工人可能到达的洞、坑、沟、升降口、漏斗等处安设的防护装置。

⒐在生产区域内,工人常常过往的地点,为平安而设置的通道及便桥。

⒑消退尘及各种有害物质而设置的吸尘设备及防尘设施。

⒒为减轻或消退工作中的噪音及振动的设施。

⒓机械、电气设备等传动部的防护装置。

⒔为保持空气清洁或使温湿度合乎劳动爱护平安而安设的通气换气装置。

⒕工作场所的休息室,用膳室及食物加热设备。

⒖购置或编印平安技术,劳动爱护的参改书,刊物、宣扬画、标语等。

⒗建立与贯彻有关平安生产规程、制度的措施。

⒘平安技术劳动爱护所需的工具、仪器。

⒙女工卫生室及其设备。

(三)、平安技术措施项目由公司平安科在工程开工时依据工程、公司实际状况制定,经公司经理批准后由相关部门执行。

(四)、平安技术措施的重大项目由公司组织实施,一般项目均由基层各部门负责实施,平安科负责定期检查实施状况。

(五)、平安技术措施项目的费用和运用材料,都应切实保证。

江西省群力建设有限公司

新能源企业生产技术档案管理制度

新能源公司生产技术档案管理制度

第一章总则

为了加强对风厂档案的管理,有效地供应技术档案信息资源,为风厂的生产、经营管理工作供应优质的服务,特制定本制度。本制度适用于公司所属的全部风厂档案室。

其次章生产技术档案的管理

技术档案的归档、管理由风厂厂长、专工及技术员负责。对风力发电厂在生产、经营过程中形成的文书档案、技术档案、声像档案、电子版档案等进行收集、整理、归档、保管、鉴定、统计,并供应利用。保证档案的齐备、完整、精确、平安;档案归档率100%,完整率98%,精确率100%;查全率、查准率在98%以上。技术档案的收集风力发电厂新建工程、扩建工程验收合格后,风厂负责人应向工程主管资料人员索要工程中涉及到的以下全部图纸:工程竣工图纸爱护定值单爱护整定计算书设备说明书产品合格证设备出厂试验报告设备交接试验报告设备调试报告大型设备安装报告设备验收报告监理报告风厂历年设备检修、预试的技术档案,验收报告。风力发电厂员工外出培训学习、开会收集的资料。

生产设备异动、变更资料清册以及电子版资料由风厂技术管理人员负责将以上资料归类存档。公司员工因公外出(包括出境)学习、参观、考察和参与各种专业会议,收集到的各种文件、材料,应在学习等结束后的7日内交给风厂技术管理人员,并填写移交清册。技术档案的保管标准依据风力发电厂设备的实际状况,各类档案应分柜按工期、设备主次、电压由高到低、由一次到二次依次排列保管。档案脊背编号采纳5位数,如1****,其中第一位数字的“1”代表该风厂一期工程,依此类推。档案盒脊背的标准见附件一,其中“年度”栏内填写本资料档案所在竣工年度;“一级类目名称”栏内填写“生产”;“保管期限”栏内填写“长期”;“盒号”栏内填写该资料的5位数编号。档案室要建立档案索引,标明资料实际位置及依次,便利查阅。档案室要有资料借阅登记本,全部借阅人员必需履行借阅手续。

档案室的门要常常上锁,钥匙由技术管理人员或风厂厂长保管。严禁穿油污的工作服进入档案室,查阅资料时手要干净,进入档案室的人员严禁在室内吸烟。技术档案的运用本风厂内的职工查阅本风厂技术档案时,要遵守档案室管理制度中的相关规定,查阅后的资料要放回原位,查阅过程中要疼惜查阅的资料,留意不要损坏及圈涂资料。

本风厂内的职工借阅资料时,征得技术管理人员的同意并在技术档案借阅登记本上进行登记后,即可供应,但一般不许拿出本风厂,如确因工作须要必需拿出风厂时,应经风厂厂长批准,由借阅人履行借阅手续后方可将资料带出风厂。

风厂内技术档案原则上只供应本风厂内部人员运用,外来风厂人员或其他单位人员特别状况需进入档案室查阅资料时,必需得到风厂厂长的许可,并且在本风厂人员的监视下方可进入档案室进行资料的查阅,但严禁将任何资料带出档案室。

风厂技术管理人员应定期检查档案室的门窗,留意门窗的密封状况。同时要查阅技术档案借阅登记本,刚好催交外借的资料。若职工借阅档案时不慎损坏或丢失档案,风厂技术管理人员应马上汇报风厂主管领导,视资料的珍贵程度对责任人进行适当的罚款。

第三章考核细则

档案室资料收集不全,每缺一份资料考核管理人员50元。收集的资料保管不善,损坏或丢失的,每份资料考核责任人100元。不按档案借阅手续进行资料借阅的,每发觉一次考核当事人100元,考核档案管理人员200元。不执行档案管理制度,私自进入档案室进行乱翻乱动资料的,考核当事人100元,考核档案室管理人员200元。档案室资料收集齐全,按规定存放;日常管理中严格执行档案管理制度,确保档案归档率、完好率均达到100%的,将赐予档案管理人员200~500元的嘉奖。

第三章附则

本制度由生产技术部负责说明。

本制度自发布之日起执行。

附件一档案盒“脊背”标识制定标准(单位:mm)

主管技术的厂长平安生产责任制管理制度

（一）领导技术系统仔细贯彻执行国家的职业平安卫生方针、政策、法规、标准，履行职业平安卫生职责，仔细贯彻职业平安卫生的技术标准和要求，对公司的职业平安卫生在技术管理方面负领导责任。

（二）为保证职业平安卫生、改善劳动条件、提高烧结厂本质平安度，主动组织工艺技术部门开展科学探讨，用技术创新来提高公司的本质平安度。

（三）负责审定烧结厂关键性的平安技术规章制度和操作规程。

（四）在产品设计、定型、采纳新技术、新工艺、新材料、新设备的过程中，组织贯彻和实施有关职业平安卫生方面的技术标准。审查新建、改建、扩建工程项目时、严格执行“三同时”，即：新、改、扩建项目（包括采纳新设备、新工艺、新材料、新技术等）的劳动防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和运用。

（五）参与重大事故的调查处理，发生因工死亡、重伤、重大设备事故时，组织有关技术人员查清事故的技术缘由，并负责找出防止同类事故发生的技术措施。

（六）常常督促检查所辖业务范围内各职能部门履行职业平安卫生职责状况。

生产技术部管理制度格式怎样的

企业的生产有多个部门,每个部门都有不同的员工管理制度。

以下的为某企业生产技术部管理制度,仅供参考。

第一章总则

第一条为强化生产管理,建立最佳的生产秩序,使生产管理科学化、标准化、规范化,达到产品质量佳、消耗低、效益好的目的,确保公司的生产活动持续、稳定、可控,特制定本方法。

其次条本方法适用于全公司生产管理,即从安排支配、原料进厂、生产过程到成品出库的生产全过程。

第三条制造管理部是负责全公司生产管理的职能机构。

公司生产管理分两级:一级生产管理为制造管理部,二级生产管理为生产厂。

二级生产管理必需听从一级生产管理指令,并建立二级生产管理方法。

第四条生产管理的各环节、各工序必需遵循节约能源、爱护环境、提高质量、降低成本,围绕企业生产经营总目标,做好各项平衡,使其相互连接、相互协调、紧密协作,组成一个完整有效的生产管理体系。

其次章管理职能

第五条管理职能

1、制造管理部负责公司原燃料选购 、物流运输、生产、成品销售和技术质量、能源管理工作,负责公司总体生产组织、调度、指挥和协调工作,负责牵头公司年度、月度生产作业安排的制订与实施,负责日常停产检修安排审批。

2、工程部负责公司生产设备与备品配件的安排、选购 和管理,负责公司检修安排的制订和实施,负责公司平安和计量管理。

3、运输部负责码头生产经营管理和公司运输安排的实施,以及本区域的设备和安环管理等。

4、生产厂负责生产区域的生产、技术质量、设备和安环管理等。

第三章生产、能源安排管理

第六条协调公司日常生产,负责公司总体生产、能源安排管理与跟踪实施、牵头制订与实施公司年度和月度生产经营安排、生产厂日常生产配比审批下发以及日常检修安排审核,负责原燃料和能源介质总体平衡工作,负责生产和能源数据的统计、分析和归档管理工作。

年度生产经营安排是公司生产的指导性文件,是对公司本年度生产的宏观支配,由制造管理部牵头,运输部、生产厂、财务部等各相关部门和单位共同参加制订,经公司领导批准后下发给全公司各部门实施。

第八条月度生产经营安排(包括三个月的滚动安排)是公司日常生产管理的依据,是公司生产任务的统筹支配和考核依据。

月度生产经营安排以公司的年度安排大纲为依据,结合年度大中修支配,由制造管理部负责制订,经公司领导批准后下发给全公司各部门实施。

第九条工程部每月20日前将下月“公司大中修安排”(包括三个月的滚动安排)报制造管理部,作度生产经营安排支配的依据;

每年11月15日前将下年“公司大中修安排”报制造管理部,作度生产经营安排支配的依据。

第十条公司各部门收到公司月度生产经营安排后,要严格根据安排组织实施,并制订出本单位的详细运作安排。

第十一条生产经营安排一般不作调整,当生产条件发生重大改变,致使安排无法执行,经公司分管领导批准,由制造管理部下达更改安排,并通知相关单位执行。

第十二条每星期五上午10时,由制造管理部主持召开生产主办周例会,协调解决生产经营安排实施过程中遇到的详细问题,码头部、生产厂、工程部及制造管理部各相关主办参与第四章生产调度管理

第十三条因目前公司生产流程较短,故只设立一级生产调度机构,即制造管理部值班室,是代表公司主管生产领导组织、调度,指挥公司日常生产。

第十四条制造管理部值班室职责

1、实行四班三倒制,每天24小时监控公司生产动态,依据生产系统最优化、效益(率)最大化原则以及上级领导支配,仔细组织、调度、指挥公司生产,确保生产过程的稳定、顺行和可控2、负责当班生产调度、指挥和协调工作,负责生产过程突发事务的总体协调、跟踪、管理和汇报工作;3、刚好传达上级领导的指示和生产支配,并负责检查贯彻状况,刚好向有关领导汇报;

4、通过与内、外部进行协调,仔细搞好当班水、电、气(汽)等能源介质的平衡调度工作,检查驾驭大宗原燃材料进货、消耗及库存状况,确保生产连续性;

5、负责日常安排检修时内部单位之间或内部与外部各单位之间的沟通协调,并刚好跟踪日常检修安排的打算和进展状况。

6、仔细做好记录,填写好“制造管理部值班室交接班本”和“制造管理部值班室记录本”,每日7时前编制好前一天的“生产日报表”。

第十五条运输部和生产厂值班作业长负责本流程的生产组织工作,在组织、指挥本单位日常生产时,如发觉异样状况,要刚好向制造管理部值班室汇报。

正常状况下,当班生产状况应在下班前30分钟汇报,当日生产状况应在次日3时前汇报。

第五章日常停产检修安排审批管理

第十六条日常停产检修安排审批管理原则

1、日常停产检修安排审批总体原则:协助从属于主体、相关单位联合、公司效益最大化。

2、日常停产检修,按规范程序进行报批;

检修的组织单位要妥当处理好生产与检修之间的协调关系,实现生产运行稳定、有序、可控。

第十七条日常停产检修安排的报批,日常安排停产检修的申报:各单位日常停产检修要有预见性和前瞻性,务必做到事前有安排。

1、各生产单位对提前48小时以上(含48小时)申报的安排检修,审批流程:生产单位工程部制造管理部生产单位,并由制造管理部传阅其它相关单位。

2、各生产单位对于在48小时内申报的安排检修,审批流程:生产单位制造管理部生产单位,并由制造管理部传阅工程部及相关单位。

3、各生产单位对停产8小时(含8小时)以上的安排检修,要求提前48小时请示;

安排停产检修4至8小时(含4小时),要求提前20小时请示;

安排停产检修4小时以下,要求提前16小时请示。

4、各生产单位对4小时(含4小时)以上的安排检修用oa形式申报,经制造管理部协调、平衡和批准后,方可进行。

5、各生产单位对4小时以下的安排检修可按规定提前16小时电话请示制造管理部领导,由制造管理部通知当班调度执行。

6、动力能源系统的停产检修安排一律通过oa系统报批。

7、遇到安排停产检修的申报时间在节假日,通过oa系统无法办理,可先向制造管理部领导申请安排停产检修,事后按规定程序补办审批手续。

第十八条制造管理部值班室对各单位的检修事项进行全程跟踪、协调,对于检修单位提出需帮助解决的事宜,应主动主动赐予帮助。

第十九条制造管理部或检修单位结合生产运行的实际状况,可对停产检修的起始时间作适当的调整。

其次十条各单位严格按申报时间组织好检修工作,允许超时或缩短检修时间误差10%。

其次十一条检修单位在设备停产和检修具备复产条件时,应在20分钟以内向制造管理部值班室汇报。

其次十二条非安排停产检修的单位,应在20分钟以内向制造管理部值班室汇报。

其次十三条制造管理部值班室在值班记录本中具体记录各单位停产检修的状况,并在每天的早调会上进行汇报。

其次十四条各单位大、中修的安排打算和实施由工程部负责,制造管理部协作。

第六章选购 销售管理其次十五条负责公司原燃料、生产资财选购 ,产品销售、库存管理及清盘库工作,原燃料消耗、废弃物限制及资源综合利用工作。

其次十六条面对市场、实时驾驭市场原燃料供应和成品需求状况,并定期同内部相关部门和单位沟通用户对我公司产品质量的反馈信息及合理化建议。

第七章物流料场管理其次十七条负责从原料-成品整个运输环节管理、对口码头相关联络工作、与原料、成品运输船队联络、费用结算、业务洽谈等相关工作,负责厂内物流协调、平衡工作,负责与生产辅料运输部门各项业务联络工作其次十八条负责日常船期、运输安排的制订、下发和组织实施,相关单位收到安排后,严格按安排执行,以利于协调内、外部运输关系,保证物流通畅。

其次十九条依据各业务单位需求支配称量业务、负责编写司磅操作及管理规程、计算机软件的增加、修改、调整、备份管理、司磅数据统计、司磅设备点检作业、编制司磅作业各类设备故障应急、紧急处理预案第三十条科学管理原料场现有场地,合理堆放原燃料,既有利于原燃料的卸车和转送,也有利于原燃料质量的追溯和转运成本的降低。

第八章技术质量管理第三十一条由于公司是新投产的生产流程,因此投产前必需建立公司的质量管理体系,公司在生产理顺并通过外审后,必需保持质量管理体系的有效运行。

第三十二条制造管理部负责公司质量活动的管理以及质量管理体系策划的详细实施,负责质量管理体系日常监督检查及考核。

第三十三条各部门、生产厂负责职能范围质量活动的策划、实施、管理、日常监督检查及考核。

第三十四条制造管理部规定各种原燃材料、在制品、最终产品所执行的标准,并制定各产品的技术要求或技术质量管理方法。

各部门、生产厂依据产品标准、技术要求及技术质量管理方法等文件,编制本厂工艺技术及产品质量文件,并在生产过程中严格执行。

第三十五条制造管理部及各部门对工艺及产品质量文件执行状况进行两级检查监督,当上下工序间出现工艺条件冲突时,制造管理部应进行工序间的协调。

第三十六条为规范在制品及最终产品质量的判定,技术质量部制定相应的产品质量管理制度,全部在制品、最终产品须按产品质量管理制度进行判定及统计。

不合格品经批准或按相关文件规定可作改判、降级、让步运用或报废等处置,但需做好记录。

第三十七条制造管理部负责质量检验的管理,组织制订质量检验管理制度,负责外购原(燃)材料、协助材料、在制品、最终产品的质量检验。

1、检验策划→选购 (生产)安排→监视、测量(取制样、理化检测等)→判定→合格品转移和交付、不合格品处置→质量反馈→检验策划2、各选购 (或自产)产品的检验管理部门组织选购 (或生产)、运用单位策划检验项目、频次、检验标准或方法。

新增选购 (或生产)品种或新增、修改检验项目、频次、检验标准或方法,由运用单位向检验管理部门提出书面申请,再由检验管理部门组织相关单位策划检验项目、频次、检验标准或方法。

3、建立相关的程序(或作业文件)对外购原(燃)材料、协助材料实施质量限制,检验合格后才能投入生产,不合格则进行处置(包括对不合格品进行评审和处置,处置主要包括拒收、降级运用、另外存放或放行等)。

4、产品的运用单位负责提出质量检验项目、频次的需求,并跟踪、反馈产品在运用过程中的质量状况。

5、检验和试验状态分待检、待定、检验合格、检验不合格四种进行标识。

码头部负责外购原(燃)材料、协助材料的标识,生产单位负责本工序产品的标识。

第三十八条以工序质量保证产品质量,各生产工序生产前必需建立相关的作业文件(或工艺操作规程)并确保操作人员娴熟驾驭操作方法,并重点对生产过程的关键工序进行管理,对关键工序必需建立质量限制点实施限制。

项目投产前由制造管理部组织相关的技术人员组成确认小组对关键工序进行确认,并对关键工序在平安、设备、工艺方法、人员、文件管理、检测设备及数据、工序连接、统计技术应用等方面提出详细要求,并按要求实施限制。

第三十九条生产过程有关的文件、技术标准、工艺规程、记录、通知、会议纪要等必需处于受控状态,保持质量管理体系文件现行有效。

第九章考核第四十条生产管理相关考核.

1、年度、月度生产经营安排完成率纳入公司绩效考核方法考核。

2、对不听从制造管理部值班室统一调度和日常检修支配的单位制订详细的考核方法,并严格实施。

3、针对物流料场和技术质量制订详细考核方法,另行下发。

第十章附则第四十一条本方法颁发之日起执行,试行一年后再依据运行状况进行修改和完善。

第四十二条本方法由制造管理部负责说明。

平安生产技术管理制度

1.全部工程的施工组织设计方案,必需有单项的平安技术措施,没有平安技术措施,不得进行施工。

2.平安技术措施肯定要有针对性,依据施工工程结构特点、施工方法、作业环境,提出措施和留意事项。

3.工地施工须要的暂设电气工程,必需纳入施工组织设计之中,要有设计、有安排、有平面图、有说明。

4.对特别和危急性大的工程,必需单独编制平安技术措施。

5.单独的平安措施方案,肯定要有依据、有计算、有说明、有审批。

6.特别和危急性大的工程的平安技术措施,必需有总工程师或技术负责人进行编制,并要经上一级技术负责人审批。

7.开工前,技术负责人要将工程概况、施工方法、平安技术措施向工地负责人、项目工程师或技术负责人进行交底,并要经上一级技术负责人审批。

8.施工方案批准后,假如责任人、职工不执行平安技术措施,发生了人身事故,要追究责任。

某风电场项目部平安生产技术措施管理制度

第一条为加强***风电场项目部平安生产技术措施管理工作,从技术上落实平安生产的过程管理和限制,规范平安生产技术措施管理,依照***风电场及水电*安装分局平安技术措施管理的规定,结合***风电场工程项目平安管理的详细状况,特制定本制度。

其次条***风电场工程项目每一项单位工程、分部工程或单元工程、单项工程项目,在施工前和施工过程中,都必需编制相应实施阶段的施工组织设计、施工方案或施工技术措施、分部工程或单项工程的施工技术措施等,这些施工技术文件中,必需包含制定相应的平安技术措施,重要危急源部位,还应制订专项平安技术措施;工程技术文件和专项平安技术措施,经项目部经理、副经理、总工、工程技术部、工程质量部、平安管理部、办公室等相关部门会签后,由平安监督管理部备案。

第三条重要危急部位的专项平安技术措施,应报鲁荷金风电场、水电*局安装分局工程技术管理部门、平安管理部门审核,并经总工程师或主管领导批准后方可实施。

第四条在进行工程技术文件交底的同时,肯定要进行平安技术措施的交底,工程技术部、质量部、平安部、生产施工作业班长、技术员、骨干分子,均要参与接受平安技术交底活动,并签字备查。对从事作业的其它人员,进行平安技术措施的交底,由施工作业班长、技术员进行。

第五条工程项目的施工,必需严格执行平安技术措施。负责组织施工的各级管理人员,对执行平安技术措施的效果负责,生产技术部门应加强检查并落实平安技术措施实施状况,发觉问题或不足时,应刚好补充和修订;平安监督部门应负责平安技术措施的实施监督检查。

第六条平安技术措施实行责任负责追究制,即措施编制、交底、实施、监督按平安职责负责,项目经理应对措施实施所需的资源投入予以保证,对平安技术措施的实施效果负全面责任。

第七条对于不执行和违反本规定的,视情节状况赐予100~200元的惩罚。

部门技术人员平安生产责任制管理制度

(一)负责修改完善部门平安技术操作规程,发觉工艺不合理可能引起平安生产事故或职业危害时,应刚好通知工艺管理部门修改。

(二)在审查或执行工艺文件时,发觉运用的有毒材辅料可以用无毒或低毒材辅料替代时,应刚好通知有关技术人员修改工艺文件。

(三)负责监督检查操作人员严格执行工艺规程,发觉有违反工艺纪律的行为应刚好制止订正。

(四)负责收集一线工人对改善工艺、改善操作、改善现场、改善设备、改善平安方面的合理化建议,刚好汇总上报部门领导或有关部门。

某军工企业火工生产平安技术管理制度

评论：更新日期：2023年01月05日

第一条弹药的生产、运输和储存，必需遵循本管理规定。当生产与平安发生冲突时，生产必需听从平安。

其次条新建、改建、扩建项目必需根据《火药、炸药、弹药、引信及火工品公司设计平安规范（以下简称《平安规范》）规定，进行设计、施工和安装。

第三条要从设计、工艺、设备、操作、制度、劳动组织等方面实行措施，防止燃烧爆炸事故，并限制燃烧爆炸事故的扩大扩散。要贯彻危急品存量少，工房内定员少，危急作业工序少；非危急工房与危急工房隔离分开，非危急生产线与危急生产线隔离分开，非危急操作与危急操作隔离操作的原则（即三少三隔离），尽一切可能把事故灾难的损失限制在最小程度。

第四条主动采纳国内外先进技术，改进工艺、设备和装置，努力实现遥控化和自动化，提高本质平安程度，改善劳动条件，增加平安防护实力。

第五条干脆从事易燃易爆危急作业的人员，必需经过平安技术教化和培训考核，并取得平安技术操作合格证后，方可独立操作。特殊危急的关键岗位必需配备政治思想、技术、身体素养好、责任心强的人员。严禁无操作合格证人员和临时工上岗操作。严禁实行不利于平安生产的嘉奖制度，如“计件奖”、“小承包”等。

第六条平安技术要求

（一）开工

1、新建、改建、扩建的生产线，开工前由总经理或总工程师组织特地的检查验收小组检查，认为合格时，由公司向上级主管部门提出申请报告，经上级检查验收批准后方可投产。新改、扩建的工房，大修后以及较长时间停产后又要开工的生产线，须由总工程师或生产副总经理组织有关部门进行检查验收，合格后，由总经理批准签发开工生产许可证。公司的平安技术、消防部门要白始至终参与上述检查验收。

2、检查验收时符合下列要求方能批准开工生产：

(1)建筑设施必需符合建筑安装的有关规定和《平安规范》的规定。

(2)各种设备装置必需符合平安要求，并有完整的试运行记录。

(3)室内通风、除尘，平安防护、消防等设施，必需完整有效。

(4)对操作人员必需进行开工教化，并符合有关平安要求。

(5)有完整的工艺文件和平安管理制度。

(6)生产区域及工房内外达到整齐生产的要求。

(7)工房必需符合“定置管理”的要求。

（二）生产

1、生产操作者和有关责任人员必需按规定做一次全面检查。符合平安生产要求，方可开工生产。生产中各级平安责任人应严格按三级危急点巡回检查规定按时检查，刚好发觉隐患实行措施。

2、要依据生产实力，组织均衡生产，严禁超负荷运行。

3、特殊危急的作业，如起爆药制造、弹药装配等，禁止三班倒连续作业；两班作业时．夜班不能超过零点。在狂风、暴雨，雷电、地震和恶劣气候等干脆威逼下，应停止生产并实行有效的平安措施。

4、弹药生产应制定能够确保平安生产的工艺规程和平安管理制度，并仔细贯彻执行，不得随意更改或违反；如需变更时，必需书面申明理由报原批准部门审批。

5、从事易燃易爆危急作业的人员，必需熟知产品性质、设备性能和防火防爆学问，能娴熟地操作，正确地运用消防与平安设施，在发生事故苗头时具有刚好解除担心全因素的实力。

6、凡进入易燃易爆工库房的人员，不准穿带钉子的鞋，严禁携带枪支、弹药、烟火和与生产无关的易燃易爆物品。

7、从事易燃易爆危急作业，操作中要做到严、细、稳、准轻拿轻放。

8、各种设备、仪表、工具和计量仪器必需严格执行预检预修和定期校验制度。

9、易燃易爆危急品生产必需有严格的供水和供电制度，不许轻易停水停电。消防用水不得低于规定压力、水位，否则应马上实行有效措施，事故停电时备用电源应马上自动投入运行。某些危急性大的与上下工序失去联系简单发生事故的岗位，必需保证通讯设备畅通无阻。

10、易燃易爆危急品生产所用原材料必需符合工艺要求。

11、工房的温湿度应符合有关规定。

12、严禁将易燃易爆有毒物品干脆排入下水道，下水道要定期检查清理，地沟、沉淀池和检查井内的易燃易爆物品要定期清理，并进行平安处理，

13、转产时，应依据转产前后两种不同产品接触发生危急的可能实行预防措施，抓好停工清洗、平安处理和开工检查三个环节，符合开停工要求后方可转产。

评论：更新日期：2023年01月05日

（三）停工

l、停工前应依据设备状况、产品性质和停工时间制订停工措施。

2、长期停工时，工房的成品、半成品和原料必需按规定分别送入库房储存。废弃的易燃易爆物要进行妥当处理和销毁，工房内外全部设备、罐槽、地沟、风筒及管线要进行彻底的清理和刷洗，经检查合格后方可正式停工。

3、每日停工时，应按规定将作业环境及设备清理干净，放好工具、仪器、量具）半成品储存在指定地点，符合平安

第七条设备与设施维护

（一）生产易燃易爆危急品的设备应保持设备的良好状态，禁止超负荷和带病运行。

（二）接触易燃易爆危急品的设备管道应光滑，不应凹凸不平和带有毛刺，结构要尽量简洁，不应有简单积存易燃易爆物品的死角，管道应采纳法兰盘连接，禁止用螺纹连接。

（三）易燃易爆工房运用的工具和设备零部件，应采纳摩擦撞击不产生火花并与产品不产生化学反应的材料制成。

（四）要正确地选择润滑油。凡是接触产品能引起危急的，必需实行防止润滑油进入设备的隔离密封措施。

（五）易燃易爆工房的设备应按规定安装。机械传动部位，如齿轮、链轮、皮带轮等应有密

封防护罩，噪声超过规定的设备，应实行消音措旌。

（六）对突然停止运转有发生火灾爆炸危急的设备，要有两套电源，并能自动切换同时发出危急报警讯号，否则必需设有便利工人的操作设施。

（七）对于温度、流量和液位的限制比较严格，限制不好简单发生危急的设备，应设有温度、流量和液位自控装置，并能和平安放料、停料、消防雨淋、雨幕或水斗等平安装置联动起来，这种平安装置的开关，应有手动和自动两套。

（八>;易发生燃烧爆炸的危急作业应有隔离防护设备，其抗爆强度，应保证爆炸对操作人员平安。

（九）未经平安技术、消防部门许可，不得随意拆除、移动和改装平安防护设施和消防设施。

（十）对简单发生液体飞溅并有灼伤、烫伤危急的部位，应设防护罩或实行其他防溅措施。

（十一）带有楼层的易燃易爆工房，楼上应设有平安桥、平安滑梯并符合有关规定，保证畅通无阻。

第八条定员定量

（一）易燃易爆工库房及工作岗位，均应规定工库房内总的定员定量及岗位定员定量。

（二）确定工库房的总定量，必需符合《平安规范》规定，抗爆小室内爆炸物品的定量，应依据主要抗爆结构强度确定。

（三）易燃易爆工库房及操作岗位的定员定量，由车间依据上述原则提出初步看法，经平安技术部门审查，报总工程师批准。定员定量一经确定，必需严格执行。如需变更，应重新办理审批手续。

第九条整齐文明生产

（一）易燃易爆危急品生产应制定出明确的整齐文明生产标准和制度。

（二）凡进入易燃易爆工库房的人员，均应按规定穿戴好防护用品，并保持整齐。

（三）工库房内的原料、半成品。成品应定位存放，不准堵塞通道。生产用的计量仪器工具等必需放在指定地点，与生产无关的物品不准堆放室内。

（四）废弹药、废火i品、易燃易爆的废弃物，必需存放在指定地点，每天必需清除，并按规定刚好处理或销毁。易燃易爆工库房四周不准堆放可燃物品，并应按规定进行绿化，定期清除树叶杂草。

（五）为生产所设置的地沟、地坑、沉淀池等应有盖板或护栏。

（六）易燃易爆工房除坚持每班清扫外，还应按周、月、季定期进行大清扫，保持窗明室净，设备无灰无尘。

（七）禁止在易燃易爆工库房内储存食物和进餐。供饮用的设备应实行密封措施，并与散发有害气体粉尘的场所隔离。

（八）从事易燃易爆有毒有害作业的人员工作结束后，必需洗澡更衣，不准将接触过易燃易爆有毒物品的防护用品带诞生产车间。

第十条科研试验和技术革新

（一）不准在生产线上进行科研试验和技术革新。的确须要时，应事先全面地收集驾驭有关

的平安技术资料进行平安评价，制订具体的试验方案和平安技术措旌，经总工程师或主管安

全的厂领导批准后执行。试验工作中应指定专人负责平安技术工作。

（二）有危急的试验作业应实行遥控、遥测装置，否则必需实行牢靠的人身防护措施。

（三）试验用的设备、工具、计量仪器等必需符合平安要求，试验场所应符合整齐生产的要

求。试验中应有具体的记录，并妥当保管以备查考。

（四）参与试验的人员，必需了解试验对象、产品性质、试验操作方法和平安技术措施。

（五）试验和试生产开、停工应符合生产开、停工的要求。

（六）如需变更试验方案中某些条件和参数涉及平安时，必需经参与试验的人员共同探讨，

并做出书面变更确定报总工程师批准。

（七）科研和技术革新成果应用于正式生产前，必需经过技术鉴定，实行牢靠的平安措施经

总工程师或上级主管部门批准后方可用于生产。

评论：更新日期：2023年01月05日

第十一条检修的平安技术要求

（一）检修前的打算

1、易燃易爆车间的房屋修理和设备检修前必需按停工要求，将所要修理的工房，检修的设备、管道彻底清理刷洗，表面处理不净和检修中有危急的设备，必需按规定进行化学处理或予烧处理。

2、易燃易爆生产线局部设备检修时，宜拆送机修车间（班组）进行，否则必需将全部易燃易爆物品移出，或实行其它牢靠的隔离措施。检修中要有设备检修记录。

3、检修工作前必需对检修人员进行平安教化。检修过程中必需有专人指挥并指定专人负责平安工作。

4、检修机械传动部分时，必需将电源切断，并有人监护防止外人合闸。

5、不准在带有压力的管线、容器上检修或拆卸阀门等。

（二）焊接与动火

1、焊工必需经考试合格，并熟识易燃易爆物品的性质，焊接工作必需严格按有关规定执行。

2、固定的焊接动火地点与易燃易爆物品工房或场地的距离应符合《平安规范》的规定，四周应无杂草和其它可燃物品。固定的焊接动火地点由平安技术、消防部门和生产单位共同探讨确定，不得随意变动。

3、在易燃易爆工库房内外焊接与动火时，必需经平安技术、消防人员检查并办理许可证。

4、生产期问，对接触易燃易爆危急品的设备及与其有金属连接的一切设备进行焊接时，只准运用气焊，不准运用电焊，如确因工艺须要不能拆卸而又必需运用电焊时，应由总工程师或主管平安副总经理批准，并在被焊按的设备与其它设备之间实行牢靠的绝缘或其它防止杂散电流扩散的措施。

5、焊接动火工作起先前与结束时，必需对作业现场和设备内外具体地进行检查，以防引起后患。

（三）废旧危急物品的处理

1、检修中拆下来的废旧物品，应责成专人进行清理和销毁，清理后的物品表面、内部不准有易燃易爆物质存在。

2、经过处理的废旧危急物品和闲置设备要分别存放在固定地点，并设专人管理。管理人员对送入废旧危急物品和闲置设备要具体检查，未清理彻底的不予接受。

3、公司购入或销出金属废料时，应按劳动部颁发的（防止金属废料中危急物品爆炸方法）执行。

风电项目部平安生产技术措施管理制度

风电场项目部平安生产技术措施管理制度

第一条为加强***风电场项目部平安生产技术措施管理工作,从技术上落实平安生产的过程管理和限制,规范平安生产技术措施管理,依照***风电场及水电*安装分局平安技术措施管理的规定,结合***风电场工程项目平安管理的详细状况,特制定本制度。

其次条***风电场工程项目每一项单位工程、分部工程或单元工程、单项工程项目,在施工前和施工过程中,都必需编制相应实施阶段的施工组织设计、施工方案或施工技术措施、分部工程或单项工程的施工技术措施等,这些施工技术文件中,必需包含制定相应的平安技术措施,重要危急源部位,还应制订专项平安技术措施;工程技术文件和专项平安技术措施,经项目部经理、副经理、总工、工程技术部、工程质量部、平安管理部、办公室等相关部门会签后,由平安监督管理部备案。

第三条重要危急部位