大学生创新创业指导教程(第二版)高职PPT完整全套教学课件

大学生创新创业指导教程（第二版）全套PPT课件目录contents任务一了解大学生创新创业的时代背景01任务二了解创新02任务三了解创业03项目一创新创业时代知识目标1.了解大学生创新创业的时代背景。2.了解创新的含义。3.掌握创新思维的含义、主要形式和特征。4.掌握创业的含义、类型与过程。能力目标1.能通过多种方式提升自己的创新思维能力。2.能结合自己的实际,提出自己的模拟创业项目。素养目标1.树立正确的创新创业观。2.激发创新意识,增强民族自豪感与自信心。3.提升创新创业内涵,与复工复产、乡村振兴等工作相结合。了解大学生创新创业的时代背景PART/ONE01任务一了解大学生创新创业的时代背景创业者从个体户到合伙人,从小商贩的零售经营到规模经营,创业者的身份随着社会演化而不断发展变化,而创业浪潮在很大程度上与政府政策、社会经济、科技发展、社会包容度等息息相关。总体来说,我国的创新创业发展历程大致可以分为四个阶段。一、第一阶段

20世纪80年代是一个物资贫乏的年代,冰箱、洗衣机、电视等这些如今常见的产品在当时属于奢侈品。为了解决温饱问题,很多人靠摆地摊或从事理发、修鞋、磨刀、修家具、卖小吃等维持生计。还有人倒卖物品赚取差价,外号称“倒爷”。“个体户”最早就出现在这个年代,我们的第一代企业家大都在这个时期获得了“第一桶金”,并且在时代的机遇中,成就了非凡的事业。任务一了解大学生创新创业的时代背景二、第二阶段自个体经济为人们打开新天地后,人们有了一定的资本积累,开始追求更高的物质回报。这个时期,房地产市场异常火爆,现在的房地产巨头大多是在这个时期成立的。三、第三阶段经济的发展解决了人们的生存问题,而科技的发展则改变了人们的生活方式。20世纪末,互联网大时代的序幕拉开,搜狐、网易、腾讯、阿里巴巴成立,“天涯社区”“红袖添香”这些社区网站也初具模型。互联网时代,极少数的大学生已经萌生了通过互联网创业的意识,他们主要通过经营个人网站等方式盈利。2007年,随着智能手机的发展,互联网时代开始进入移动互联网时代,越来越多的大学生或相关群体开始接触和进入移动互联网行业,网络开店成为潮流。任务一了解大学生创新创业的时代背景四、第四阶段

2014年,我国政府提出“大众创业、万众创新”的号召,掀起了“草根创业”“大众创业”的新浪潮,形成了“人人创新”“万众创新”的新态势。2015年,政府工作报告中首次将“大众创业、万众创新”(双创)上升到国家经济发展新引擎的战略高度,“双创”战略给中国经济社会带来了一场全方位的变革。了解创新PART/TWO02任务二了解创新一、创新的含义“创新”一词起源于拉丁语,其原意有三层含义:第一,更新;第二,创造新的东西;第三,改变。熊彼特还进一步明确指出“创新”的五种情况:01采用一种新的产品———消费者还不熟悉的产品———或一种产品的一种新的特性。02采用一种新的生产方法,也就是在有关的制造部门中尚未通过经验检定的方法,03(3)开辟一个新的市场,也就是有关国家的某一制造部门以前不曾进入的市场任务二了解创新一、创新的含义“创新”一词起源于拉丁语,其原意有三层含义:第一,更新;第二,创造新的东西;第三,改变。熊彼特还进一步明确指出“创新”的五种情况:04掠取或控制原材料或半制成品的一种新的供应来源05实现任何一种工业的新的组织任务二了解创新二、创新思维的含义、主要形式和特征

(一)创新思维的含义创新的核心是创新思维。物体有保持原有运动状态的性质,这在物理学上称为惯性。人的思维也是如此,总是沿着前人已经开辟的思维道路去思考问题,我们称之为惯性思维。与惯性思维相对应的就是创新思维。创新思维,亦称为创造性思维,是以感知、记忆、思考、联想、理解等能力为基础,以综合性、探索性和求新性为特征的高级心理活动。任务二了解创新二、创新思维的含义、主要形式和特征

(二)创新思维的主要形式逻辑思维1灵感思维2联想思维3发散思维4逆向思维5任务二了解创新二、创新思维的含义、主要形式和特征

(三)创新思维的主要特征独立性01联动性02多向性03综合性04了解创业PART/TWO03任务二了解创新一、创业的含义

1.创业的含义综合各种观点,可将创业定义为:创业是指承担风险的创业者,通过寻找和把握商业机会,投入已有的技能知识,配置相关资源,创建新企业,为消费者提供产品和服务,为个人和社会创造价值和财富的过程。这个概念包括几层含义:

(1)创业是一个创造的过程,即创业者要付出努力和代价。

(2)创业的本质在于机会的商业价值发掘与利用,即要创造事物的一个商业用途。

(3)创业的潜在价值需要通过市场来体现,即市场是实现财富的渠道。

(4)创业以追求回报为目的,包括个人价值的满足与实现、知识与财富的积累等。任务二了解创新一、创业的含义

2.创新与创业的关系及创新创业虽然创业与创新是两个不同的概念,但是两个范畴之间却存在着本质上的契合及内涵上的相互包容和实践过程中的互动发展。01创新是创业的基础,创业体现着创新。03创新的价值在于创业02创新是创业的本质与源泉。04创业推动并深化创新。任务二了解创新一、创业的含义

3.创业与就业的差异1角色差异2技能差异3收益与风险差异4成功的关键因素差异任务二了解创新二、创业的类型01依创业的目的分为机会型创业与就业型创业02依创业起点分为创建新企业与企业内创业03依创业者数量分为独立创业与合伙创业04依创业项目性质分为传统技能型、高新技术型和知识服务型创业05依创业方向或风险分为依附型、尾随型、独创型和对抗型创业06依创新内容分为基于产品、基于市场营销模式和基于企业组织管理体系的创新而创业任务二了解创新三、创业的过程

1.创业过程的蒂蒙斯模型美国著名的创业学家蒂蒙斯(Timmons,1999)提出了一个被广泛应用的创业过程模型———蒂蒙斯模型,如图1-1所示。图1-1蒂蒙斯创业过程模型任务二了解创新三、创业的过程该模型有以下几个方面的含义:1商机是创业过程的核心驱动力,创始人或创业团队是创业过程的主导者,各类资源是创业成功的必要保证。2创业过程是商业机会、创业者和资源三要素匹配和平衡的结果。3在创业过程中,资源与商机间经历着一个“适应—差距—适应”的动态过程。任务二了解创新三、创业的过程

2.创业过程的一般分析创业过程一般可以划分为创业动机的产生、创业机会的寻找与识别、资源的整合、企业的创建、新创企业的成长和创业的收获六个阶段。企业的创建4新创企业的成长5创业的收获6创业动机的产生1创业机会的寻找与识别2资源的整合3感谢观看ThankyouDAXUESHENG大学生创新创业指导教程（第二版）目录contents任务一了解成功创业者具备的创新创业素质和能力01任务二掌握大学生创新创业者的素质能力要求02项目二创新创业素质与能力知识目标1.了解成功创业者具备的创新创业素质和能力。2.了解大学生创新创业者应具备的素质和能力。能力目标1.能发现自身素质和能力的不足,科学制订创新创业的素质和能力培养计划。2.能根据自身条件做好设立一个模拟公司的创业准备。素养目标1.培养爱国主义情怀、大局意识、责任意识和担当精神等企业家精神。2.激发吃苦耐劳、不求回报的奉献精神。3.具有道路自信、理论自信、制度自信和文化自信。了解成功创业者具备的创新创业素质和能力PART/ONE01任务一了解成功创业者具备的创新创业素质和能力创业活动是由创新创业者主导和组织的商业冒险活动,要成功创业,不仅需要创新创业者富有开创新事业的激情和冒险精神、面对挫折与失败的勇气和坚忍不拔的意志等各种优良的品质素养,还需要他具备解决和处理创业活动中各种挑战和问题的知识和能力。总结那些成功企业家、创业者的品质与能力,都有以下共同性。一、成功创业者具备的创新创业素质1.创新素质2.良好的心理素养3.优秀的人格品质任务一了解成功创业者具备的创新创业素质和能力二、成功创业者具备的知识和能力创业知识素养01组织领导能力02业务能力03创新能力04掌握大学生创新创业者的素质能力要求PART/TWO02任务二掌握大学生创新创业者的素质能力要求一、大学生创新创业应具备良好的基本素质创新精神1创业意识2创业品质3创业能力4创业知识5任务二掌握大学生创新创业者的素质能力要求二、大学生创新创业必须具备的基本能力1.具有合理规划人生的能力2.具有决策时的胆识和魄力3.具有计划管理的能力4.具有建立和改进创业项目管理制度的能力5.具有管理信息的能力6.具有目标管理的能力7.具有授权的能力8.具备谈判的能力9.具有处理突发事件的能力10.具有坚守职业操守的能力11.具有学习能力感谢观看ThankyouDAXUESHENG大学生创新创业指导教程（第二版）目录contents任务一寻找和评估创业机会01任务二分析创业环境与收集创业信息02项目三创业机会知识目标1.掌握创业机会的寻找与评估方法。2.掌握创业环境分析的基本内容与方法。3.掌握创业信息收集的常见方法。能力目标1.能根据自己的实际情况,寻找合适的创业机会和项目。2.能够对创业环境进行全面分析,获取创业所需的各种信息,从而进行理性决策。素养目标1.具备敢于分析环境、主动探索的科学精神。2.在SWOT分析中融入辩证唯物主义的世界观。3.培养从实际出发、脚踏实地的务实精神和精益求精的工匠精神。创业机会PART/ONE01任务一寻找和评估创业机会一、创业机会的寻找创业需要机会,而机会是无时不在、无处不在的,关键是要寻找和发现。一个新企业创业过程的核心就是创业机会,新企业的创立过程是由机会驱动的。01创业机会的来源02创业机会的寻找03发现创业机会能力的培养任务一寻找和评估创业机会二、创业机会的评估有创意固然重要,但并不是每个大胆的想法和新异的点子都能转化为创业机会。许多创业者就是因为仅仅凭想法去创业而失败了。当发现创业的机会以后,我们还需要对它进行评估,以尽可能地降低创业的风险。创业研究的权威蒂蒙斯教授提出,好的商业机会有以下四个特征:第一,它很能吸引顾客。第二,它能在你的商业环境中行得通。第三,它必须在机会之窗存在的期间被实施。机会之窗是指将商业想法推广到市场上所花的时间。若竞争者已经有了同样的想法,并已把产品推向市场,那么,机会之窗也就关闭了。第四,你必须有资源(人、财、物、信息和时间)和技能才能创立业务。任务一寻找和评估创业机会二、创业机会的评估2.选择创业项目应注意的因素1.评估创业机会的方法分析创业环境与收集创业信息PART/TWO02任务二分析创业环境与收集创业信息一、创业环境分析的基本内容创业环境包括一般外部环境、社区环境、行业环境、内部环境这四个方面。创业的一般外部环境分析01创业的社区环境分析02创业的行业环境分析03创业的内部环境分析04任务二分析创业环境与收集创业信息二、创业环境分析的方法01PEST分析法02SWOT分析法任务二分析创业环境与收集创业信息三、创业信息的收集方法间接法收集市场信息1直接法收集市场信息2新兴的网络调研信息法3感谢观看ThankyouDAXUESHENG大学生创新创业指导教程（第二版）目录contents任务一比较与选择创业模式01任务二选择企业经营地点02项目四创业模式和选址知识目标1.了解创业可选择的模式及其优缺点。2.掌握创业模式的选择方法。3.掌握创业企业选址的原则及步骤。能力目标1.能根据实际情况选择合适的创业模式。2.能够根据创业企业的特点制订恰当的选址方案。3.能够根据创业企业的性质选择合适的经营地址。素养目标1.科学决策,培养整体与局部、一般与个别的辩证唯物主义认知观。2.具备全局观和科学发展观。3.遵守社会公德,诚实守信。比较与选择创业模式PART/ONE01任务一比较与选择创业模式创业模式是指创业者为保障自身的创业理想与权益,而对各种创业要素的合理搭配。它由创业的组织形式、创业的方式、创业的行业选择组成。常见的创业模式主要有创办新企业、收购或控股现有企业、特许经营、代理或经销、内部创业、网络创业等。一、创办新企业创业的典型模式是创立新企业,将创意发展为高成长性企业。一旦你办理完成新企业工商注册,真正创办自己的企业时,你创业的发令枪就已经打响。创办自己的企业,白手起家,面临的风险虽然相对来说大一些,但拥有自己企业的成就感也是其他创业模式所无法相比的。关于创办新企业的相关内容,我们将在后面的项目中讲解,这里就暂不详述。二、收购或控股现有企业收购、控股,即投入资金,收购或控制现成的某个企业。客观地讲,创业不外乎是培育某种财富生产的能力,为自己创造利润,为社会提供福利。因此,投入资金,通过产权交易或购买其他企业的股票,直接变他人的财富制造能力为自己所有,也不失之为创业的一个可行途径。任务一比较与选择创业模式01收购或控股的形式02收购或控股的好处03收购或控股的步骤三、特许经营任务一比较与选择创业模式什么是特许经营1特许经营加盟的步骤2特许经营加盟应注意的问题3四、经销或代理任务一比较与选择创业模式什么是经销或代理1成为经销商或代理商2五、内部创业任务一比较与选择创业模式1.什么是内部创业2.内部创业应注意的问题任务一了解大学生创新创业的时代背景六、网络创业什么是网络创业01网络创业应注意的问题03网络创业的从业要求02选择企业经营地点PART/TWO02任务二选择企业经营地点一、创业企业选址的主要影响因素1.市场因素2.商圈因素3.物业因素4.区域因素5.个人因素6.价格因素任务二选择企业经营地点二、创业企业选址的步骤1挑地方:确定人潮及流量2找地点:调查周遭环境3看店面:好店面等于活广告4选邻居:好邻居让你少奋斗任务二选择企业经营地点三、各类商品经营门店的选址策略通用选址策略1三类商品经营门店的选址策略2关于商铺选址的几点建议3感谢观看ThankyouDAXUESHENG大学生创新创业指导教程（第二版）目录contents任务一组建创业团队01任务二培养和维护创业团队02项目五创业团队知识目标1.懂得优秀创业团队的特征和要素。2.了解培养创业团队的内容。3.掌握如何利用外部的人力资源增强团队活力和生命力。能力目标1.能针对自己的创业计划,设计出合理的创业团队方案。2.能够对某一个具体团队进行分析,并提出合理建议。素养目标1.培养协作精神、责任意识、担当精神、集体主义精神和团队意识。2.激发主动学习的积极性。3.具备包容、协作、团结、尊重、和气等友善价值观。组建创业团队PART/ONE01任务一组建创业团队一、创业团队及类型创业团队及构成要素1创业团队的类型2任务一组建创业团队二、如何组建理想的创业团队优秀团队的特征01组建创业团队的基本条件03组建创业团队的技巧05组建创业团队的关键要素02组建创业团队的程序和方法04培养和维护创业团队PART/TWO02任务二培养和维护创业团队一、创建高效、学习型的团队1.领导团队的发展2.支持个人的发展任务二培养和维护创业团队二、创业团队的维护和发展1维护团队的共同意识2团队决策3团队发展的阶段及方法任务二培养和维护创业团队三、团队氛围的营造1.培养成员间的融洽关系2.团队成员问题及解决方法感谢观看ThankyouDAXUESHENG大学生创新创业指导教程（第二版）目录contents任务一了解大学生如何筹集创业资金01任务二掌握融资基本计算方法02任务三掌握融资的基本原则03项目六创业资金知识目标1.了解大学生创业常用的融资渠道与方式。2.了解大学生创业融资中常见的问题。3.掌握融资基本计算方法。4.掌握融资的基本原则。能力目标1.能根据创业企业的实际选择恰当的融资方式与渠道。2.能准确对融资风险进行评估,并提出有效的建议。素养目标1.具备工匠精神和成本意识。2.遵循会计法规,能精益求精。3.严格规范职业行为,具备会计从业人员的职业道德修养。了解大学生如何筹集创业资金PART/ONE01任务一了解大学生如何筹集创业资金一、融资的概念筹集创业资金就是融资。所谓的融资,是指企业从自身生产经营及资金运用情况出发,通过一定的渠道和方式筹集资金以满足企业发展需要的一种经济行为。所谓融资渠道,是指取得资金的途径;所谓融资方式,则是指如何取得资金。融资渠道展示出取得资金的客观可能性;融资方式解决用什么方式将客观存在的可能性转化为现实性。任务一了解大学生如何筹集创业资金二、大学生创业常用的融资渠道与方式政府政策性融资亲友融资风投融资合伙融资金融机构贷款融资众筹010203040506任务一了解大学生如何筹集创业资金三、大学生创业融资中常见的问题01政府面向大学生创业提供的融资缺乏有效性02商业金融机构不愿担融资风险,大学生创业贷款手续复杂03大学生创业融资渠道与方式单一04大学生创业者在融资需求上急功近利05大学生创业者在融资对象选择上存在盲目性06不少大学生创业者在融资后缺乏必要的责任感掌握融资基本计算方法PART/TWO02任务二掌握融资基本计算方法一、融资规模的确定融资规模的测算公式1融资规模的测算方法2创业企业在不同阶段的各类资金需求经验数据3任务二掌握融资基本计算方法二、融资成本的估算1融资成本及估算2创业企业如何控制融资成本任务二掌握融资基本计算方法三、融资资本结构的确定1.资本结构的概念2.最佳融资资本结构任务二掌握融资基本计算方法四、融资期限组合及融资时机的确定01选择融资期限的依据03融资时机的确定02融资期限组合策略任务二掌握融资基本计算方法五、融资资金偿还风险的评估未来盈利测算技术01债务偿还保证的测算02掌握融资的基本原则PART/TWO03任务三掌握融资的基本原则1融资总收益大于融资总成本2融资规模要量力而行3尽可能降低融资成本4确定恰当的融资期限5选择最佳融资机会6尽可能保持企业的控制权7选择最有利于提高企业竞争力的融资方式8寻求最佳资本结构感谢观看ThankyouDAXUESHENG大学生创新创业指导教程（第二版）目录contents任务一编制创业计划书01任务二培养和维护创业团队02项目七创办一个企业知识目标1.了解编制创业计划书的意义与作用。2.掌握创业计划书的基本格式。3.熟悉创业企业设立的一般流程。4.掌握新创企业的不同组织形式及其优点、缺点。能力目标1.能够列出创业计划书大纲。2.能撰写创业计划书。3.能针对新创企业的实际情况,选择相应的企业组织形式。4.能按照不同类型的企业要求,完成相应登记注册手续。素养目标1.具备诚实守信的美德和正确的价值观。2.培养珍惜时间的观念。3.培养不断试错、不断靠近最佳的学术研究精神。编制创业计划书PART/ONE01任务一编制创业计划书一、编制创业计划书的意义和作用帮助创业者理清思路,准确定位1帮助创业者获得创业融资2任务一编制创业计划书二、创业计划书的基本格式封面(标题页)01目录03正文05保密要求02摘要04附录06任务一编制创业计划书三、创业计划书的内容与要点1摘要的编写要点2企业介绍3管理团队介绍4产品/服务介绍5行业与市场分析6市场营销策略7生产制造计划8财务分析与预测9融资计划10风险分析11附件和备查资料任务一编制创业计划书四、创业计划书的完善1.创业计划书的检查2.编制创业计划书的注意事项设立创业企业PART/TWO02任务二设立创业企业一、经营形式的选择(一)个体工商户1个体工商户的设立条件2个体工商户的优势和劣势3个体工商户的债务任务二设立创业企业一、经营形式的选择(二)个人独资企业个人独资企业的设立条件1个人独资企业的优势和劣势2个人独资企业与个体工商户的区别3个人独资企业的投资人与事务管理4个人独资企业的解散与清算5任务二设立创业企业一、经营形式的选择(三)合伙企业01合伙企业的设立条件02合伙企业的优势和劣势03合伙企业的财产04合伙企业事务的执行05入伙与退伙06合伙企业的解散与清算任务二设立创业企业一、经营形式的选择(四)公司企业———有限责任公司公司的概念、分类与特征01有限责任公司的设立程序03一人有限责任公司的特别规定05有限责任公司的设立条件02有限责任公司的组织机构04有限责任公司的优势和劣势06任务二设立创业企业一、经营形式的选择(五)公司企业———股份有限公司由于股份有限公司的设置门槛相对较高,对于刚踏入社会的大学生而言,一般不会采用这种组织形式。因此,这部分内容省略,有兴趣的同学可参看《公司法》的相关规定。任务二设立创业企业二、创业企业设立的一般流程(一)企业名称设计01企业名称要素02命名要求03命名的注意事项任务二设立创业企业二、创业企业设立的一般流程(二)登记注册名称预先登记01工商注册02税务登记03社会保险登记04感谢观看ThankyouDAXUESHENG大学生创新创业指导教程（第二版）目录contents任务一掌握初创企业的市场营销策划01任务二掌握初创企业的财务管理02项目八经营一个初创企业知识目标1.掌握创业企业目标市场细分与定位的基本方法。2.掌握创业企业市场营销过程中的销售渠道选择、定价策略、品牌与包装策略、客户管理方式。3.了解市场营销组合的策略及运用方法。4.了解创业企业的财务分析指标与财务、资产管理知识。能力目标1.能通过市场调研与分析,设计出创业企业的市场营销策划方案。2.能根据创业企业的发展阶段,制定相应的市场营销组合策略。3.能对拟创建的企业进行简单财务预测。素养目标1.遵守事物的客观规律,善用创新创造思维模式,找准企业目标市场定位。2.遵循公序良俗,遵守商业道德。3.坚持正确导向,弘扬社会主义核心价值观,营造良好网络生态。4.具备共享共赢意识。掌握初创企业的市场营销策划PART/ONE01任务一掌握初创企业的市场营销策划一、创业企业的目标市场定位(一)在市场细分过程中发现市场机会1市场细分:创业企业营销成败的关键3创业企业如何开展消费者市场细分2开展市场细分是创业企业营销所必需的第一步任务一掌握初创企业的市场营销策划一、创业企业的目标市场定位(二)创业企业目标市场选择1.什么是目标市场和目标市场营销2.创业企业可以开展的三种目标市场营销战略及优、缺点3.创业企业目标市场营销战略选择的因素任务一掌握初创企业的市场营销策划一、创业企业的目标市场定位(三)创业企业市场定位01创业企业如何开展市场定位02可供创业企业选择的市场定位战略任务一掌握初创企业的市场营销策划二、创业企业市场营销计划与方案的制订(一)网络销售在创业企业实现销售的过程中异军突起01借助专业销售平台分销03企业自己建设网上销售平台02通过知名C2C平台发布销售信息任务一掌握初创企业的市场营销策划二、创业企业市场营销计划与方案的制订(二)创业企业如何制定定价策略1.新产品定价策略2.差别定价策略3.心理营销定价策略任务一掌握初创企业的市场营销策划二、创业企业市场营销计划与方案的制订(三)创业企业如何制定品牌策略创业企业的品牌设计01创业企业的品牌策略02任务一掌握初创企业的市场营销策划二、创业企业市场营销计划与方案的制订(四)创业企业如何制定包装策略01包装的含义、种类与作用02包装的要求与策略任务一掌握初创企业的市场营销策划二、创业企业市场营销计划与方案的制订(五)创业企业不同阶段的营销组合策略01创业期的营销组合策略02成长期的营销组合策略掌握初创企业的财务管理PART/TWO02任务二掌握初创企业的财务管理一、创业企业的财务计划与管理(一)企业财务基本概念1常用术语2会计处理的相关概念、等式任务二掌握初创企业的财务管理一、创业企业的财务计划与管理(二)创业企业财务计划的编制01企业的预算体系02现金预算的编制03预计财务报表的编制任务二掌握初创企业的财务管理一、创业企业的财务计划与管理(三)财务报表分析财务报告与财务报表01偿债能力分析指标03现金流量分析指标05财务报表分析方法02获利能力分析指标04商业银行信贷决策中常用的财务比率06任务二掌握初创企业的财务管理二、创业企业的财务与资产管理(一)流动资产管理1现金管理2应收账款管理3存货管理任务二掌握初创企业的财务管理二、创业企业的财务与资产管理(二)固定资产折旧管理固定资产折旧的概念01固定资产折旧的计算方法02任务二掌握初创企业的财务管理二、创业企业的财务与资产管理(三)固定资产资本支出管理资本预算的过程01现金流量的构成02资本预算的非折现现金流量法03资本预算的折现现金流量法04任务二掌握初创企业的财务管理二、创业企业的财务与资产管理(四)销售收入与利润管理1销售收入管理2利润的预测和计划感谢观看ThankyouDAXUESHENG大学生创新创业指导教程（第二版）目录contents任务一识别创业风险01任务二处理与防范创业风险02项目九创业风险知识目标1.懂得创业风险的含义。2.了解创业各个阶段风险的类型及防范措施。能力目标1.能识别创业过程中的常见风险。2.能针对创业过程中的一些常见风险,提出应对方案。素养目标1.具备风险安全意识。2.培养遭遇风险亦不气馁、积极乐观的创业精神。3.勇于承担安全责任、岗位责任,用实际行动践行社会主义核心价值观,成为勇于担当的社会有用之才。识别创业风险PART/ONE01任务一识别创业风险一、创业风险的含义从商业角度来看,对于“风险”的理解,一般有两个角度:一个角度是强调风险表现为结果的不确定性,另一个角度则强调为损失的可能性。前者属于广义上的风险,说明未来利润多寡的不确定性,可能是获利(正利润)、损失(负利润)或者无损失也无获利(零利润);后者属于狭义上的风险,只表现为损失,没有获利的可能性。无论如何定义“风险”一词,其基本的核心含义都是“未来结果的不确定性或损失”。任务一识别创业风险二、创业风险的类型按创业风险产生的原因划分01按创业风险产生的内容划分02按创业的不同阶段划分03按创业与市场和技术的关系划分04任务一识别创业风险三、大学生创业常见风险1.项目选择风险2.创业技能缺乏3.资金风险4.社会资源匮乏5.管理风险6.竞争风险7.团队分歧8.核心竞争力缺乏任务一识别创业风险四、创业风险的识别1.树立风险识别的基本理念2.掌握风险识别的基本途径3.了解识别风险的方法和步骤处理与防范创业风险PART/TWO02任务二处理与防范创业风险一、创业风险处理的基本方法减少可避免的风险01分散风险03自担风险05控制风险损失02通过非保险方式转移风险04通过保险方式转移风险06任务二处理与防范创业风险二、创业前期的主要风险与防范坐失良机无米之炊匹夫之勇自暴自弃计划不明仓促上阵010203040506任务二处理与防范创业风险三、创业过程中的主要风险与防范3.单打独斗4.争权夺利5.固执己见1.朝三暮四2.急功近利任务二处理与防范创业风险四、创业后期的主要风险与防范挥霍浪费5缺乏创新6盲目冒进1心理失衡2盲目讲义气3管理危机7坐享其成4任务二处理与防范创业风险五、创业风险的防范(一)交易风险的防范资信调查的内容01资信调查的方法02资信调查实地访谈工作步骤03资信调查报告04任务二处理与防范创业风险五、创业风险的防范(二)信用风险的防范制定合理的信用政策01加强应收账款的日常管理02建立信用报告制度03实行资金融通,加速应收账款的变现04开展债务重组,盘活资金05任务二处理与防范创业风险五、创业风险的防范(三)法律风险的防范1认知薄弱3欠缺专业法律保护2创业形式选择盲目4无知识产权保护意识感谢观看ThankyouDAXUESHENG大学生创新创业指导教程（第二版）目录contents任务一参加创新创业大赛01任务二处理与防范创业风险02项目十创业实践知识目标1.了解校内、校外创新创业实践平台和活动。2.了解如何融合农业及互联网进行创业。3.熟悉O2O、跨境