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文档简介

DATE\@"M/d/yyyy"5/15/2023NUM产5.2滥0坚袭机械管烟理职责黑维公司总臭经理陵(一)执负责贯宰彻集团竭公司对品机械管犬理的方怜针、政更策、管搞理目标洲和有关赞规定。亮要维护厘和保证健公司的惯机械资泻产的保炒值、增占值。化(二)秃根据公乳司长远灭和年度劲经营的翅方针、宁目标,粒提出对木机械部红的要求振和考核箩办法。贸(三)愚定期检氏查机械头管理工脾作,对扩重大决疮策做出献决定。设(四)检审批公胆司机械惹更新、挨改造计替划及组众织其可叔行性分免析;审驾批年度埋机械大旱修计划男及大型朽机械的素调拨和模报废。窄分管机乌械的副鸭总经理简(一)货对总经纤理负责忧,全面笛组织领蹲导公司重机械设您备管理百工作,股贯彻公环司的方华针和目附标。肿(二)六根据集扭团公司馒的机械禽管理方旺针、目皂标及规验定,组倒织制定群公司的踏实施细拣则和规通章制度兆,并贯棵彻执行踢。保证挠公司机呼械固定屠资产的特保值和殖增值。全(三)雁负责对嗓机械管赏理机构团及体制燃的设置银和配置壶;定期淡检查机前械设备蹲部的工刘作,并晕定期进叔行考核栽;固(四)解审核公唐司机械克更新、仇改造计饺划及组咱织其可易行性分谢析;审胸核年度种机械修坐理计划旅及机械惯的调拨杯和报废惕。牛(五)驾负责贯拼彻安全妄监督制竹度,组但织重大抗机械事侮故的分拥析处理糖。里(六)逃负责审演批大型酱机械的棕施工方莲案和技齐术措施钟,组织恩机械化册施工;愈审批大盖型机械辽的基础鹅方案及板安装和箭拆卸方夏案。奖机械设峡备部的虽管理职梳责诱(一)盆负责组祥织全公滨司的机劳械设备走(包括妙车辆)先购置、顿调配、嫁使用、匪维修保彼养、报省废、转后让等全臭过程的惩实施及熄管理。师(二)涂负责贯亲彻执行骡集团公颜司有关罚机械设嘉备管理宿的规定弃、制度贼,制定浓、修订闹肯公司衣的机械浅设备管午理规章在制度和网设备安斯全操作和规程。滤(三)受建立机范械设备眼的技术拌档案和梳台帐,霸掌握全免公司机翼械设备怒的数量贩、价值愚、装备茎能力及千分布使字用情况者,并按呼季度向凉财务上旅报有关犁报表。姜(四)困按照公蛇司设备肚大修、述更新改调造计划授的安排丢,参与沙购置、搅大修、遮更新改款造计划赵的组织怪实施。死(五)乘负责办低理设备优的调拨走和报废窑手续,勺审透核澡“贝报废申努请丙书友”翠并上报尊公司分怪管副总象经理批誉准后执辉行。疏(六)令负责审洽核大型扇设备安抵装、作贝业、拆冈除实施样方案,略并报主蜂管副总狂经理批脸准后实谋施。盐(七)悔每季度占组织机脉械设备临安全检闹查,对言管理、优使用、槽维修工猪作中的夺先进个卖人进行输表扬;城对责任泉心不强快,工作监不落实辉的项目寿和个人淡进行处添罚。匠(八)赛负责组煮织推广河设备管野理先进嫌经验和喷维修新童技术,乡并向集艺团公司姿机械管喊理部门种推荐。吗(九)灰负责组念织处理辞机械设梯备事故永的鉴定薯,并向给公司分隶管副总祝经理上位报处理睛结果。奏负责公柏司总部乔机关机塌械设备浆和交通隐车辆的妹管理工随作。培聪机械部听主管职饮责鼓(一)亡负责组沃织认真筝学习公雁司机械凯设备管歉理办法自及相关洗规定,野完善自歪己的管挨理机构趁。你(二)跳负责施贪工生产怖过程中缺按规定盟安全使退用和正穴确保养撤机械设分备。虫(三)毙管理部艘机械室狗负责人警为管理聋部机械读管理的影主要责间任人,丹管理部掏经理或纹项目经佣理为次谅要责任允人。所责有机械腹,尤其张是大型洋机械(离如:汽郑车及汽简车吊、虏装载机形、挖掘锄机、塔辜吊、施渔工电梯迈、搅拌蜜机等)呼,必须援责任到挪中国人偷。各责仿任人要炕严格遵勉守公司避机械管流理办法蓄,认真玩按照安臭全操作幕规程及须维修保玩养细则呜正确使摄用和维犹护机械见及车辆闹。绿(四)垒管理部葬要设立澡专职的柳机械管倘理员,稿由管理仅部提出从人员计选划,公宋司机械伯设备部拖协助人将力资源敌主管招德聘合格愈的机管崭人员。藏(五)占负责做假好各机绵械设备泊及车辆滚使用中廊的管理某和协调谁工作。侨(六)黄负责建捏立本管惧理部的黄设备台粗帐及动屠态分布助表,每怪月底上逼报机械今设备部星。顺(七)朗负责新付开工项剖目机械返设备的博计划编欣制和进蛛出场组颤织。级(八)蛛管理部胶机械室眯在每旷月棕5枝日之前持上报本遥管理部妈机械配哗件进口智计划,波计划中吊要详细识提供配翁件信息奏以及主颗机信息掉。趟(九)惑管理部些机械室扩要在每紫年十一钢月份之怖前,按逢照本地寺区的经贞营情况厌预计,国提出下烘一年度陵的机械服设备需碌求计划纪,并上杜报公司超机械设蜂备部。草(十)猪负责根棚据地区愁位置和遍项目施衰工特点未,组织有制定机之械设备宽使用的精补充规蛛定和安季全措施含,并上错报公司其机械设缺备部。既(十一较)负责搏与公司谦机械设贤备部配吉合,为警设备停隔放、维支修保养每创造必甲要的条或件,如桑负责搭忆建防护促棚、车息间,组来织维修顽操作人笛员等。梁(十二况)协助逃机械设功备部做志好每季恋度一次亡的机械荒设备大扔检查和湾先进评篇比工作催。怀(十三繁)管理雅部机械崇室的机么械管理丰员要以等身作则璃执行机突械安全怀规程,貌定期巡红视操作卵人员遵尼守安全拥规程的祝情况,棍参与机泊械事故卧的调查隆处理工爱作。幅(十四湿)负责缺项目在焰施工后概期及时特做好退逼场机械侮的检修锡、配套钩和转移窗等工作豆。弟(十五迷)负责摄机械使榴用和维狗修保养柳工作,怀使机械笼在项目国施工期抚间发挥秧更大的好效益。宪并做好姜机械使袄用和维少修、保推养的记饭录和统哪计工作剃,及时词对统计栽结果进铲行分析浩并上报禾相关机净械报表脉。付(十六渣)负责励机械技集术资料津的存档闲工作,汗主要内蜓容有:朵机械设口备安装匀平面布怨置图;幼塔吊、财电梯、倍提升架吧的安装泻、验收呆记录;餐操作司柜机的考胡核记录伍及操作稻证台帐铺;操作柏司机和香指挥人尖员的安即全技术垂交底;鸽设备保狱养、维止修记录钞;定期甩检查及顾整改记赵录;机呀械事故铲处理记颈录等。巨选机械部丑技术员滴职责弯(一)纸负责制军定机械废化施工隆方案和组技术措浩施,负曾责制定护大型机找械的安摧装和拆围卸方案畏。险负责制很定机械激管理人嘴员的培篮训和考事核计划循,并组颤织实施陆。弯负责制甘定机械亚修理计顽划和配离件进口瞎计划,幕经审批召后下达顽执行。颤(四)炒负责建怖立健全捡机械技郊术档案域,维修粮技术资仁料和机唱械信息万管理,瘦按时编批写机械咱管理月状报。继(五)蜡负责根送据管理脉部上报只的机械稼月报,梁编写机丸械费用助核算表蚀,清楚夫核算机薪械费。改(六)羡负责管摔理机械锦及配件勒的出入陈库,及叨时对各许个管理希部或部贤室进行践调拨。丝负责检伪查公司划车辆的膊使用情桃况,及灾时进行叮定期保局养,及出时制定糟维修计秆划。势现场机耳械管理遮员的职傻责罪(一)拼机械室滔主管为针本单位吐机械管售理的主尘要责任申人,部疤门主管船或项目免经理为纸次要责拜任人,翁完善自接己的管摧理机构幸,以保凡证在施据工生产颠过程中设安全使姥用和正拖确保养孕机械。击负责贯茎彻机械耍保养手理册,保饼证机械椅经常处柴于良好锹的技术雅状态。删负责建赌立本管茫理部的秘机械台如帐及动宰态分布典表,机称械作业塘成本表售,每月择底上报刮机械部宇和财务绳部。仓负责制单定管理陷部的机暖械需求址及配件本需求计糕划,经拒管理部淘经理审午批后上旁报公司定机械部悟。鸣负责定论期检查具管理部田的机械退使用、弦维修、评保养情坑况,并杜填写维稀修保养芹记录表仪。浙负责机螺械或车限辆的委港外修理雪,并组夏织相关惠人员做写好验收汪工作。爬(七)伍机械管饱理员要遵以身作瑞则执行协机械安闻全规程锐,定期拔巡视操浮作人员复遵守安蹄全规程菜的情况央,对违扣规操作偷者,有剖权制止鉴,并通知知有关漫主管。学(八)足负责组仆织机械急事故的思调查分尽析和抢它修工作树,并参预与重大茧机械事双故的调逝查处理斜工作。墓(九)必负责检蒜查监督画管理部旨机械员泉的日常翅工作,寨并定期蓄对其进网行考核底。毫5.2盖1浮桐机械管贵理日常币工作程浓序僚铃机械设含备购置持程序需求单位提出需求计划需求单位提出需求计划机械设备部主持选型论证提出设备购置计划提出设备租赁计划上报总经理批准国内进口实施租赁计划实施购置计划询价及形式发票本地采购上报分管领导批准验货、付款、提货组成固定资产询价及报价单上报分管领导批准确认清单、组织发货清关、点验、组资询价及样本合同与现场确认时间、地点上报分管领导批准组织进场、安装及时退租、结算膛新购设询备组成妙固定资帜产程序按照相关合同合约及供货单签收按照相关合同合约及供货单签收填写新机械设备到达通知单上报机械设备部填写固定资产交接记录并统一编号建立技术档案及其他办理固定财产登记、报销手续组织安装调试验收工作扰机械设微备备件弓的购置伸程序需求单位提出需求计划需求单位提出需求计划机械设备部制定配件采购计划将计划发往国内供应商备件到场点验入库通知需求单位领用肯当地购买泊机械设荣备的报咸废程序机械设备主管检查审核确认无修复价值机械设备主管检查审核确认无修复价值填写固定资产报废申请书上报管理部鉴定小组签字上报机械设备部机械部填写报废设备处理报告上报公司分管领导审批处理报废设备并将收款情况上报财务部批准报废后机械部备案欣5.2撇2肠季办公用波车管理滩规定果公司配善备办公贪用车主批要为日打常办公邪服务,权公司各浅部室的益车辆由羞公司综草合办公休室呈(徐管理部疤由管理娇部办公殖室临)锄统一安衡排使用哨;各部朝室人员盖用车之举前需由施各部门懒主管向恋办公室蔽提交申观请,经轻办公室碑协调用气车之后擦方可使腾用。魂车辆的堵有关证眨件及资轮料统一香由机械冻设备部苹保管,叙按车建兰立档案数资料,允保险单振由综合闷办公室诱管理。读各车辆艘原则上穷由专职尸司机驾荒驶,由酱司机每泡日检查医车辆的械水、电斗、机油孤及其他墙机件性乔能是否纯正常,榨发现不重正常时棚,要立遇即加补惩或修理坊。并定哥期对车蛮辆进行烟检查及密保养,鱼以维持笼车辆良获好的状谱态,确句保行车艰安全。威司机发佩现所驾位车辆有据故障时洞要立即墓检修。鹿不会检喇修的,我应立即绝报告主讽管部门关,并提忠出具体溉的维修售意妙见东(慨包括维燃修项目栋等煤)晃。未经封主管领调导批准逢,不许圾私自将仍车辆送爽外面修姥理厂维摩修和增杂加附件闪。拒公司机划关使用玉办公车法辆的单慧位或个唇人需要羊维修保僵养车辆弹时,相崇关责任氧人需向静机械设品备部提圆交车辆枯维修保证养申请吊,机械堡设备部振负责估利价,单辰次超乒过猾100尝,00钟0能肯先令掌的,主茶管领导另批准后助,由机搏械设备勿部对车贱辆进行份维修保教养。泊各管理电部使用猛的办公买车辆维含修费用老由机械贴办公室师负责估垮价,单挽次超掩过旦100万,00叮0圣肯先令输的,相躺关责任唤人需向保地区经效理提交艰车辆保们养维修悬申请单胞,地区班经理批念准后,桨由机械双办公室抖负责对雄车辆维竿修保养评。爹公司班莲车每天耐按规定母时间从弃机关住庭地到公红司办公薄室接送长各部室可员工,悦如有特叼殊情况较须提前葱向办公颈室说明嫩,另行骡安排车掠辆。唱节假日长或业余瘦时间使录用车辆巨须向上迎级领导并申请,谢批准后怒由主管梅部门(渠办公室排或机械息设备部葬)安排帖车辆。对车辆使狠用完毕换后应停叶放在公叔司指定酸场所,积并将车百门锁妥存,钥匙澡交回主忧管部门灭。迅未经领桑导批准瞎,不得吊将自己胖保管的饼车辆随驾便交给窜他人驾取驶或练稍习驾驶眉;严禁降将车辆紫交给无浪证人员换驾驶,基严禁将涌车辆私乖自外借蓄给他单弊位或他例人。曾扣发生轻惑微交通限事故时摆,可与麦对方协投商处理驾,并与神对方签慎署协议丛;发生妇严重交结通事故何时,要蛙及时通挺知主管盗部门,静并保护录好事故浓现场等游待交警莫处理。音颈管理车谋辆的单土位和个劫人应秉愁公办事讽,不徇秃私情。改补任何司三机严禁启酒后驾陕驶,一符经发现些,对当碑地员工洞应予以搞辞退,有对中国醉员工应情取消其趟驾驶资拥格,并叼处辉以饺10岩0雕美元的岛罚款。略蛛违反本杀规定的窝,罚周款灵100佛-50浩0哑美元;它因违反伯规定,塑造成车奔辆无法密正常办服公的,凑除由责坑任人承弟担车辆族修理费长用外,职一并补麻偿公司掉的车辆浓停止工奔作损失莫,补偿情金额参布考当地腥的出租炼市场费穷用。削5.2荐3澡投项目机耐械费的谋核算短机械费辰核算的斗原则是江谁使用片谁付费净,核算浪费用参举照机械午设备的擦原值计臣算,机晋械年台量班费为牌原值拾的抛30巧%注。实际雕计取台须班费按斤月为单挠位计。陆机械的亮修理和哲保养工瘦作由使艺用单位锦负责,刮费用由俊使用单安位承担荐。挥机械设远备进出钉场费及仁运输费魂由使用酷单位承慨担,按患实际发播生支出伯或计取搜。羊外地使什用的机星械费用武核算同殊上,对逢于长期极(半年店以上)最不用的齐机械可扑以报停处机,停杀机费按绵台班费羊的崭10锐%盾计取。斜对于库典存备用亩的机械亩,折旧时费由公狭司承担迅。蚂附着式傅塔式起普重机安代全规定团操作前宅检查动(一)州上班必悲须进行命交接班趟手续,咏检查机历械维修蜓记录。挺(二)养检查各台主要螺青栓的紧不固情况依,焊缝胜及主角杰钢无裂胆纹、开渡焊等现塘象。栏(三)虏检查机剃械传动却的齿轮纪箱、液戚压油箱队等的油塘位符合稍标准。忧(四)征检查各见部制动究轮、制甜动片无揉损坏,梯制动灵澡敏;吊博钩、滑演轮、卡廊环、钢娱丝绳应构符合标刊准;安摆全装置堆(力矩膏限制器益、重量龟限制器约、高度顾变幅回烘转限位糟器及大根钩保险弃等)灵构敏、可陵靠。娃(五)庭操作系挤统、电欲气系统项接触良魂好,无售松动、迁无导线苦裸露等断现象。削(六)专配电箱偏在送电敞前,联影动控制婶器应在础零位。点合闸后爪,检查番金属结棋构部分蓬无漏电轮方可上弊机。屋(七)糟所有电徐气系统满必须有绸良好的季接地或绪接零保沙护。值(八)权起重机里各部位叮在运转算中圣1歇M填以内不典得有障造碍物。辅(九)呆操作前猛应进行盟空载运妇转或试碧车,确唇认无误筑后方可扣投入生奥产。俩隶操作过状程中貌(一)皇司机必族须按所委驾驶的耗塔机的廉起重机说性能进箭行作业甘。司机仙必须具绍备操作授塔机所妨要求的马能力。兴(二)角机上各沈种安全径保护装杀置运转躲中发生伞故障、瑞失效或检不准确涌时,必粱须立即滨停机修色复,严装禁带病弯作业和狭在运转突中进行魄维修保播养。饮(三)饶司机必径须在佩石有指挥煌信号袖来标的人望员指挥厅下严格炕按照指母挥信号拍、旗语毙、手势骑进行操军作。操辆作前应喉发出音箩响信号龟,对指泊挥信号摸辨不清赵时不得勇盲目操锻作。对世指挥错全误有权争拒绝执臂行或主适动采取组防范措捞施或相湿应紧急献措施。挡(四)裙起重量抄、起升奋高度、篮变幅等讨安全装害置显示画或接近疮临界警丹报值时俩,司机爬必须严甩密注视效,严禁退强行操外作。冻(五)惨操作时窑司机不沫得闲谈自、吸烟笛、看书举、报或套做其他狡与操作册无关的继事情。购不得擅箱离操作源岗位。诱(六)色当吊钩提滑轮组陆起升到奔接近起弃重臂时沸应用低著速起升乎。踏(七)样严禁重亦物自由湾下落,之当起重民物下落蠢接近就喇位点时意,必须程采取慢丑速就位毕。重物走就位时精,可用建制动器剧使之缓涛慢下降妙。烈(八)它使用非换直撞式拦高度限浸位器时代,高度孤限位器区调整为办:吊钩怪滑轮组船与对应陪的最低恨零件的龄距离不刊得小素于房1班M玉,直撞趋式不得诊小仔于走1.5爬M鸟。娱(九)激严禁用况吊钩直暴接悬挂鹊重物。逆(十)沙操纵控凑制器时亲,必须陪从零点疏开始,叮推到第箩一档,与然后逐讽级加档加,每档靠停糠1~2清S桐,直到棚最高挡等。当需封要传动保装置在议运转中赌改变方搅向时,尿应先将俩控制器寇拉到零锄位,待题传动停梯止后再饮逆向操托作,严味禁直接寨变换运颤动方向都。对慢景就位档和有操作昂时间限塞制的塔尚式起重批机,必直须按规喇定时间冤使用,妻不得无随限制使汁用慢就换位档。翻操作时意平移起分重物时伶,重物齿应高于堤其所跨您越障碍弟物高度土至湖少追100浩M民M士。腐起吊重永物时,曲不得提肆升悬挂铅不稳的抗重物,夫严禁在译提升的植物体上辨附加重旗物。起屡吊零散嚼物料或喂异形构呀件时必门须用钢替丝绳捆杠绑牢固厌,应先训将重物笔吊离地轮面纠约仰50C就M中停住,株确定制忆动、物惑料绑扎捆和吊索白具无误慕后方可移指挥起声升。眨起重机俗在夜间伏工作时参,必须婶有足够压的照明摊。瓦起重机便在停机动、休息座或中途秤停电时谊,应将涂重物卸笼下,不画得把重然物悬吊北在空中诚。帜操作室瓦内,无钥关人员暂不得进出入,禁凝止放置雾易燃物花和妨碍许操作的烛物品。喂起重机例严禁运镜和提升蛋人员。宝起落重巾物时,卫重物下赠方严禁孤站人。颂起重机朴的臂架皂和起重顿物件必马须与高弊低压架贪空输电搁线路保饶持安全贼距离。垮多塔作夕业时,物应保持拣任何两落机之间你任何部脏位的安剪全距离树,最小加不得低味于卸5株M泳。否遇有下略列情况拘时,应骗暂停吊涛装作业火:窄遇有恶隔劣天气乳如大雨编、大雪妨、大雾锈和施工跳作业面疮有六级腰及以上拣的强风身影响安席全施工誓时。熄起重机葱发生漏射电现象蓄时。甜钢丝绳芝严重磨陷损,达误到报废誉标准时倡。苦安全保茄护装置侵失效或辰显示不哈准确时套。搅司机必笼须经由遥扶梯上架下时,狂严禁手众拿工具肚物品。辣严禁在桐塔机上殊抛掷任耐何物品创或便溺拐。僵多塔作纲业时,竹应避免堪两台或柿两台以缎上塔式吐起重机煮在回转宋半径内出重叠作堵业。特贝殊情况贵,需要穿重叠作卫业时,消必须保湾证臂杆恳的垂直嗽安全距棍离和起艳吊物料价时相互诞之间的克安全距梨离,并岛有可靠牌安全技刚术措施啦经主管削技术领府导批准治后方可抱施工。减动臂式沈起重机栋在重物片吊离地恐面后起税重、回杯转动作烧可同时肆进行,馒但变幅拦只能单京独进行摄,严禁演带载变架幅。允订许带载奖变幅的肯起重机洪,在满丸负荷或孙接近满局负荷时赌,不得盖变幅。糕起升卷猾扬不安阴装在旋永转部分灭的起重撤机,在筋起重作遵业时,口不得顺辣一个方衣向连续灶回转。忘装有机嗽械式力毫矩限制卖器的起线重机,鹅在多次嚼变幅后批,必须挤根据回煎转半径但和该半粒径时的蚂额定负肃荷,对厅超负荷袜限位装考置的吨腊位指示冒盘进行倍调整。捕停机后饼检查狱(多一杆)蔬塔式起俘重机停异止操作清后,必楼须选择铁塔式起步重机回诵转时无奔障碍物柴及臂架曾顺风向截停机。美(二)覆凡是回绝转机构凤带有常残闭或制宪动装置系的塔式迫起重机减,在停亮止操作万后,司燕机必须敞搬开手钥柄,松间开制动木,以便翼起重机短能在大冈风吹动义下顺风嘉向转动萌。求(三)壶应将吊陡钩起升议到距起说重臂最毁小距离壶不大野于邮5缝M艇的位置涉,吊钩酷上严禁浆吊挂重搭物。在伴未采取撒可靠措盛施时,哀不得采跪用任何鉴方法限充制起重虾臂随风拍转动。季(四)级必须将炮各控制突器拉到档零位,胞拉下配发电箱总漆闸,收塌拾好工济具,关辱好操作后室及配疫电室(秤柜)的齐门窗,哪位断其蝶它闸箱愿的电源购,打开压高空指仙示灯。辜(五)撑在无安滔全防护喜栏杆的宗部位进拴行检查能、维修冒、加油颈、保养补等工作垂时,必怒须系好目安全带党。杠(六)贴作业完盲毕后,无吊钩小索车及平葱衡重应螺到非工朝作状态刚位置上渐。提附着、饲顶升作使业精(一)眯附着式斜固定式宰塔式起除重机的毯基础和凤附着的选建筑物楼其受力例强度必开须满足素塔式起艘重机的欣设计要厘求。溜(二)瓣附着时抱应用经烈纬仪检妇查塔身顷的垂直借度并用惧撑杆调姻整垂直幅度,其畅垂直度和偏差不传得超障过浆2/1惩00悼0东。垃(三)芬每道附枣着装置萍的撑杆沉布置方田式、相首互间隔渗和附墙编距离应思符合原译生产厂及家的规鞭定。份(四)王附着装斥置在塔敌身和建骨筑物上商的框架波,必须章固定可拥靠,不叹得有任键何松动订。碰(五)腔风力在让四级以丙上时不滤得进行柴顶升、病安装、菠拆卸作凑业,作骑业时突勇然遇到峡风力加柏大,必宏须立即哀停止作逮业,并免将塔身及固定。剥(六)摊顶升前求必须检嚷查液压班顶升系煮统各部胃件的连愉接情况抹,并调冻整好爬酷升架滚彼轮与塔怪身的间兵隙,然摘后放松摊电缆,路其长度伶略大于廊总的顶梦升高度克,并紧哲固好电尸缆卷筒桑。咏(七)斯顶升操虏作的人轰员必须层是经专捎业培训晌考试合怪格的专乱业人员井,并分热工明确葵,专人根指挥,上非操作宗人员不渐得登上容顶升套脏架的操丧作台,溉操作室领内只准挪一人操守作,必抵须听从绞指挥。滥(八)尺顶升作猎业时,肠必须使侵塔机处浆于顶升寇平衡状爱态,并捐将回转丰部分制岂动住。筐严禁旋袄转臂杆佳及其他被作业。塞顶升发休生故障挡,必须雹立即停估止,待杯故障排轿除后方予可继续疗顶升。昨(九)纪顶升完边毕应检排查各连嫂接螺栓醒按规定暗的预紧炎力矩紧评固,爬混升套架期滚轮与拼塔身应生吻合良怜好,左燕右操纵贡杆应在佳中间位弟置上,皱并切断桂液压顶纵升机械惕电源。撞(十)桥塔冒安梦装完毕寸后,必退须保证代塔身平犹衡。严敏禁只上较一侧臂屑就下班嚷或离开获安装作身业现场挺。园(十一晨)塔身悉锚固装西置拆除闸后,必草须随之测把塔身睡落到规智定的位汽置。援(十二慈)塔机嚼在顶升贞拆卸时财,禁止倍塔身标戚准节未沟安装接文牢以前坦离开现碰场,不迎得在牵梦引平台熊上停放公标准节居或把标炸准节挂颈在起重转钩上就范离开现阔场。唯安装和风拆卸淋(一)踪凡从事足塔式起丧重机安企装、拆柜卸操作结人员必袋须经安奔全技术铺培训,案考试合屿格后方镜可从事伪安装、逗拆卸工枯作。符(二)婚塔式起吗重机的疑安装、微拆卸人冷员必须煌身体健挤康,并贩应每年朵进行一腿次体检臭,凡患董有高血眨压、心锁脏病、脸色盲、糠高度近同视、耳普背、美渴尼尔症桥、癫痫屠、晕高糊或严重甲关节炎纳等疾病三者,不以宜从事泉此项工祥作。往(三)尼安装、落拆卸人唤员必须坑熟知安欣装、拆惠卸的塔果式起重敏机的结兔构、性槐能和工窑艺规定燥。必须具懂得起悟重知识渣,对安武装拆卸忽部件应沾选择合俯适的吊佩点和吊闹挂部位风,严禁崇由于吊夜挂不当取造成零废部件损社坏或造侦成钢丝忠绳的断式裂。蝴(四)费操作前奖必须对坊所使用象的钢丝绪绳、卡泥环、吊废钩、板破钩等各瑞种吊具枯、索具星进行检牵查,凡什不符合进要求得裹使用。乡(五)狭起吊同习一个重站物时,脱不得将填钢丝绳上和链条伏等混合换并同时杠使用于挖捆扎或桐吊重物忆。段(六)窄在安装闪、拆卸卖过程中套的任何绵一个部锅分发生的故障时慨要求及稳时报告制,必须治由专业拾人员进开行检修演,严禁敲自行动紫手修理议。沉(七)捏安装过事程中发玻现不符湿合技术族要求的池零部件观不得安搁装。特帽殊情况置必须由直主管技乡术领导后审查同询意,方更可安装愧。塔(八)社塔式起鄙重机安删装后,盒在无负陆荷的情讲况下,牵塔身与漏地面的上垂直偏兴差不得交超运过展2/1孝00办0党,塔式援起重机嫩的安装晓、拆卸迎必须认衣真执行曲专项安巧全施工惕组织设宰计(施班工方案筑)和安弦全技术节措施交渠底,并机应统一础指挥、夹专人监左护。塔如身上不雁得悬挂善任何标倾语牌。恼(九)弄安装、糟拆卸高药处作业位时,必饮须穿防午滑鞋、童系好安匆全带。展塔机大珍修保养谅(一)每塔机自歉购置之惯日起,扫使用新满到3政年,应妇进行一像次大修裤保养,慌以后虾每嘱2晃年进行骡一次大知修保养俩。大修在保养由津生产厂乐家有关宗技术人兆员(工购人)到青现场协光助使用仍单位进蛾行全面踢的整机孝检修保刻养(各掉运转机拣构、液哀压顶升添装置运剥作是否砍正常;严各连接唉销轴、柜孔磨损便和动定群滑轮、煮轴套磨庆损是否怕严重;编钢结构讽焊缝是界否锈蚀滴开裂;住标准节射、前后蝴臂是否臣锈蚀、旋变形等赛),对泽已失效魄零部件闹进行检糕修、加猜固或更苏换,同粥时建立妻塔机大薪修保养正台帐秀。据咽(二)手塔机使棵用节满疤8禁年以上训,重要欢部位的蝴连接销智轴应予昆更换(亿包括前月后大臂洽连接销勿轴、前经后拉杆允连接销妨轴、塔炕帽套架绑连接销挖轴)诞。弦习塔机报狡废寒置(暑一际)驾塔机自养购置日恨起使用症满躺1漂0掏年,使丝用单位剧应进行淡技术鉴嘉定,对始不能确绞保安全叉使用的因,应予总报废处饼理。薪(匹二汽)浇塔机在雅正常使念用期限乏内,如钳出现整滴体钢结肿构锈蚀签严重或汤塔身和定前后大遥臂扭曲卫变形,菜应提前狐报废狼。谦铃(伸三烂)锦已报废满的塔机众不允许度整体转寒买他人死,应予铅分割销犯毁处理俱。列5.2锯5名狼施工电从梯安全庆规定弱工基本规柄定疏电梯司耽机必须腰经专门帅的安全交技术培灿训,考蒸试合格斜后持证广上岗。争司机身茂体健康放,严禁辰酒后作千业。隔司机必各须熟悉陡所操作重电梯的束性能及棒构造。梁施工电侄梯周贿围即5犬M粪以内,享不得堆叠放易燃扶、易爆宝物品及给其它杂绪物,不葛得在此航范围内烫挖沟、洗坑、槽鞭。押电梯地库面进料项口应搭家设防护摄棚。域梯笼维竹修时,忘若拆下核零部件服后,梯滴笼的重骗量低于督配重时疏,必须远将梯笼夫锁在导施轨架上贝。侍严禁利泪用施工积电梯的滴井架、物横竖支星撑牵拉亭缆绳、衫标语和食其它与束电梯无正关的物思品。珠同一现萝场施工蔽的塔式捕起重机唤或其他匠起重机修械应距屑施工电捞梯廊5腰M剖以上,钢并应有泊可靠的栽防撞措比施。贸施工电忍梯安装亚完毕后倾必须经睬检查验诱收合格锐后方可疯投入使免用。蜻呈安全操奋作烘(一)诉施工电器梯每班主首次运政行时,怕必须空侮载及满幕载运行黑,梯笼话升离地匆面碧1然M待左右停漂车,检狸查制动裹器灵敏糕性,然川后继续根上行到说楼层顶检端平台液,检查草安全防赴护门、改上限位答、前、愤后门限秘位,确碧认正常匆后方可槽投入运赔行。巩(二)胁梯笼乘鸟人、载馆物时必辫须使载却荷均匀闹分布,停严禁超斑载作业税。塌(三)廉电梯运句行至最族上层和泪最下层错时仍应佩操纵按曲钮,严缺禁以行弟程限位露开关自奴动碰撞搁的方法惩停机。乏(四)革施工电畏梯启动事前必须蓄先鸣笛郑示警,杰夜间操祸作应有宁足够照绣明。拳(五)言双笼电惑梯当一玻只梯笼炉在进行寿笼外保竞养或检野修时,莫另一只沟梯笼不释得运行盗。悦(六)直电梯运她行中,否司机不谅准做有班妨碍电拍梯运行砖的动作伴,不得击离开操拘作岗位奔,应随植时观察总电梯运票行过程饱中的各李部声响寺、温度盘、气味碎和外来输障碍物笨等现象墙,发现愈反常应令及时停欲机检查补处理,铸故障未批排除严蓬禁运行菜。柴(七)扫施工电韵梯停止性运行后互应遵守恐以下规礼定:详电梯未飘关闭电丰源开关列前,司绕机不得命离开操笔作岗位珠。猜作业后咬,将梯惕笼停到致底层,途各控制顶开关扳豪至零位下,切断缠电源,啦锁好闸筑箱和梯沿笼门及格外笼门摊。忧班后按维规定进计行清扫恐、保养职,并做摇好当班计记录。篇(八)立凡遇有妥下列情述况时应啄停止运萝行:滔天气恶狮劣:大吴雨、大魄风(六绿级以上篇)、大舟雾等。拿股灯光不普明、信只号不清蛇。患机械发羞生故障汇未排除惕。滋钢丝绳加断丝磨侦损超过灵报废标逼准。鉴叛安装与绒拆除垒安装前懂,应按溉要求做撒好基础唉、电源语、光源古、工具蛾和电梯行进场道协路及堆宅放场地艘的准备结工作。触清点和玻检查施钻工电梯共的内外繁梯笼、新配重、仁钢丝绳愿、井架糖、横竖阅支撑悔、妙横迟过桥、支围栏等薄应齐全乡完好,框不附合步应更换尚或修理票。夫检查电裤梯井架颈与建筑纪物连接突处预埋揭件的强拖度,必况须符合乖规定。百在梯笼慧下面作丘业时,则必须用能枕木支余撑牢固铸。奥安装、笋拆卸必烟须专人匹统一指蝴挥,作州业区上贴方及地洁面悦10缺M赶范围内俭设禁区索并设专傲人监护洁。续电梯在用重新安道装以前善(转移潮施工现备场)必信须认真魄检修防查坠器和返高度限塔速器。界若使用等期磁满轧1其年,应袜重新检浇修、调芦试。畅在梯笼间顶部进雄行安装倘、拆卸婶和检修顶作业时漆,必须乡使用可纵移动电查扭。扯在安装雹拆卸时婚,严禁贱超过额光定载荷午量(即藏无配重泄时的载设荷量)猎的规定邮。夹用起重伍机安装描、拆卸奶井架时极,组装循井架不杰得超过做四节。伏安装吊躲杆有悬竭挂物时芒不得开国动梯笼亮。施拆卸井佛架时,洋必须先疮吊好井寺架,再炸松下螺过栓。梯柄笼上部载导轨轮码必须位轿于拆下远井架之胞下。盖横竖支诱撑的安报装与拆左卸,必码须随井猴架高度果同步进弯行。性安装时守,底笼师与建筑垦物的距痛离;附胃着支撑邮的间隔阻,前后量支撑的扛间隔;干井架悬搭挑高度涝;齿轮要、齿条归的间隙违均应符晨合说明奸书规定薄。椅雨天、部雾天及伍五级风絮以上的救天气,改不得进抓行安装宇与拆卸只。陡安装拆厚卸和维税修的作键业人员妈在井架言上作业迷时,必气须穿防迎滑鞋,稻系安全粗带,不放得以投动掷方法绸传递工虹具和器爆件,紧牲固或松存开螺栓腰时,严个禁双手洲操作,视应一手事扳扳手唱,一手忆握住井广架杆件萄。雷第集6愿章岸口煤财务管谎理办法摩为进一盗步规范壤财务管来理行为芒,提高豆财务管握理水平啦,明确伏财务会黎计机构叫和财务兴会计人触员的工冲作职责悔,加强秤企业管批理的各见项基础冒工作,风确保会瓣计信息涨质量,场根据《蒜中华人京民共和米国会计设法》、倒《企业略财务通外则》、挤《企业躁国有资浮本与财茅务管理西暂行办基法》、氧《亦X盐X援工程肯辞尼亚分辽公司财棒务管理碗办法》遣、煤《危X稀X宝工程肯秃尼亚分唉公司资矮金管理催办法》踏等国家粱、上级外单位的孟法律法贼规和企诚业规章副制度以千及肯尼悟亚的有傍关法律寨法规,阔结合本僵公司的另实际情击况,制穗定本办龙法。谦本办法工适用漏于罚X摧X殃工程肯政尼亚分暴公司(车以下简嚼称艘“活肯公译司湿”矛)及所地属各管剪理部、乡驻外办俊事机构螺(以下倾简喇称诱“剑所属各玻单腰位改”捞)。蒸6.1竹尺组织机踪构萌组织机周构芒肯公司及是野X蠢X岛工程肯套尼亚分漂公司在寨肯尼亚配设立的止专门从孝事海外击业务的教全资子福公司,柔依法设禁置独立末的财务啄会计机眠构,行桐使财务渗管理职限能。优肯公司斩实行公膀司与所宵属各单飘位两级袄财务管素理和核樱算的组磨织体系湾。棒所属各洲单位财剂务室是杀公司财遮务部的每派出机竭构,业梨务上接叫受公司黄财务部经的领导虎。勿公司财怨务部及忍各单位刻财务室慢(以下指简络称俗“估财务部怕门台”汽)建立讯岗位责危任制,鱼明确相谜关岗位调的职责诉权限,皆确保各耐项经济凉业务的仓不相容在职务相宽互分离教、制约在和监督方。日常唇业务的称处理要津将凭证巧的填制也和复核悟岗位分扭开,不摆得发生源由同一晒人完成碑制证和辟复核全板过程的器情形,塑制证人璃与审核疮人必须此分别在烤会计凭罢证上留境有记录层;出纳球不得兼推管记账楚、稽核罩、会计耐档案保叉管和收塞入、费治用、债殿权债务返账目的粥登记。咽公司的篇财务会是计人员墓由公司累统一选击派调配曲,由公喇司决定槐薪酬待锄遇标准量。灿公司实讽行定期铃轮换、尤轮岗制皮度,出疗纳员、酒一般会滔计人员佳至少每边年轮岗捷一次,脉财务主谢管人员阶每两年氧由公司雷组织轮勉换,并乱保留轮禁岗交接肿记录。罢6.1悟.2粥公司财魔务部主俱要工作肾职责:箭⑴奏根据《域会计法知》、《下财务会厚计报告戏条例》若、《企挽业会计凤准则》呆等法规府和上级太单位相衰关规定拘,组织脊和开展纽本单位域财务管黄理和会施计核算俗工作;注⑵榆编制本越单位会芝计报表绢,如实疗反映财呜务状况堵、经营槽成果和碑现金流早量;浪⑶昆组织制竞定本单护位财务向管理、脑会计核笔算、资愈金管理史及内部楚会计控互制制度邀,建立雾完善公锯司财务舰会计信彻息系统乏、财务贵核算组乖织体系痛,并负朱责组织通实施、记检查、身监督、肆考核;湾⑷洞参与企作业全面胆预算管粉理,组昂织编制书本单位干财务预率算;殊⑸房定期报抢送企业常内部管叮理各项避报表、疯报告,桶及时进肥行财务红分析和籍财务预色测,为驳生产经送营决策坑提供财纺务资料妇;窑⑹倦参与本脂单位的呆经济决材策和经刚济合同否评审;日⑺叔参与本凯单位施随工项目郑经济承刑包责任努指标的蛮制定、怜监控、马考核;稿⑻留加强税垮务筹划恭,依法怠计算、资缴纳各偷项税费惹;剑⑼鸦依法监萝督本单起位各项唇财务收尾支活动议,按集岔团公司勾有关规赛定,对谣重大财词务收支烫事项及屑时向集游团公司撕财务部渴报告;水⑽欺负责本保单位的稳财产清乏查、清留产核资迁、资产演评估工瞧作,监央管国有菜资产运斩行情况粮;赛⑾仪负责本推单位的乌资金筹负集和使尤用,合寿理统筹拴安排资欠金,保乱证企业钥生产经软营的有亦序进行砖;编制炮质量、弹环境和轰职业健歌康安全能专项资暑金计划间,监督眠检查使崇用情况悔;剂⑿牺根据集己团公司向会计信态息化的供总体部特署,安长排本单描位的会小计信息絮化工作跪;草⒀症负责本殿单位财芦务人员储的管理轨和继续伏教育,屋全面提尸高财务联人员的劲综合素辅质。擦6.1哨.3临各单位偿财务室恩的主要档工作职滤责:沈⑴殃依据《杨会计法仆》、《捆会计准陈则》、解《财务奶会计报宾告条例鞭》等法瑞律、法奉规和奋《善X溪X仍工程肯联尼亚分浆公司财巨务管理绞办法》跳、消《口X枯X葵工程肯娇尼亚分扶公司会劈计核算崇办法》狂等的规语定,对触各自区息域、专义业管理线范围内达的施工轮生产活鹊动及其遣成果进茄行核算亡,依法矛纳税,乓按规定同要求编鸡报财务丽预算、谈会计报撑表及各河类企业悄内部管俯理报表赠。株⑵详依据国凯家各项举财经法抖规制度盖的规定澡及集团殿和肯公旧司有关晒企业管特理的各院项规章化制度,驳按规定冤权限办晌理各项豆财产、妨资金、电费用的吴收支结忌算业务巷,建立坚和完善律内部会迈计控制魂制度,标依法对发其区域竟管理范春围内的趟经济业轮务和会线计事项他实施内雕部会计药监督。魄⑶墨受公司若的委托士,行使挡公司授睛予的资乓金管理魂职能。霸在工程勤项目取苏得各项他收入时耐,按照乐公司规姑定扣缴纤各项资漫金。蔑⑷桨严格执难行成本纳费用开良支范围朝和开支浙标准,塞按照权衰责发生脖制和收茫支配比辆、谨慎币性会计荒原则正挂确记录胞、核算插施工项运目工程涂成本与毛费用。岭按照成碍本管理街的要求毕,及时晓提供有胸关的财笼务会计有统计资尊料及工易程项目顷管理的望成本记跟录、分丹析资料谁,参与惑项目成据本分析杆。师⑸犯公司以低及上级让领导部渗门安排著布置的招其他工傻作。症6.挽2凤财务会也计人员吼职业道秆德哗⑴箩热爱本衔职工作候,努力弟钻研业壮务,使千自己的贡知识和转业务能齐力能够树适应所悠从事工妙作的要牢求。止⑵弄认真学笋习国家枝的财政念经济政芝策,遵炕守执行回企业的罪各项财袭务管理沙规定,顺了解驻缎在国的逝金融、星外汇、固税务等返法规,巴并结合通会计工春作进行革广泛宣弱传教育驳,按照画规定程足序和要案求规范歪财务管德理,保崇证提供畏的会计蔬信息合州法、真砌实、准完确、及析时、完端整。卧⑶荷办理会份计业务航必须实碍事求是院,客观稿公正。毙⑷吩熟悉本源单位的摩生产经政营和管绪理情况栏,运用老掌握的家会计信请息和财慧务分析编方法,脚为改善枝单位内群部管理山、提高豪经济效喇益服务秀。泰⑸勾保守公拣司(单页位)的葡商业秘头密。除织法律规智定和单锦位领导钩同意外疲,不得汁私自向盒外界提摧供或泄库漏本单茎位的会绘计信息给。蜡⑹落恪尽职叉守,勤素奋工作佩,从严摩要求,根洁身自疯律,坚犹持原则深,秉公种办事,娱为公司售财务管闯理和全姥面建设屈做出自语己应有暑的贡献床。倍⑺郑尊重当周地员工挡,礼仪拉待人,厕要严格架遵守外杆事纪律夸和驻在毅国法律否,不得检做有损喉国格、间人格的丰事度。口6.死3匀资金管标理医资金管垒理的基回本原则婚⑴恒“认集中管裕理、统补一调潮配制”国的原则杆。勾公司总椒会计师墨协助总援经理分搁工负责锤资金管饼理工作愿,公司态财务部汗门行使过资金管普理职能录,对公屿司的资丝金实行缸集中管公理,统样一调配州,强化缎公司对覆资金的瓣管理、冠统筹、派监督和夜控制职具能。飞⑵各“穷事权一屑致邻”其的原则挤。跟资金的无使用、达支配权贷仅限于讯管理授愉权的范洲围,所瘦属各单电位所使式用、支甘配的资半金限于询《内部橡集体责羽任承包厚管理目航标责任塘书》携的规定乏(责任劈成本部桃分)。疯⑶祖“翠权则从绪属逝”躬的原则恶。飞资金的密使用、转支付不叙得违背贝相应的排管理规榨则。即掉使是在乐管理权冷限内的屈资金支胁付、物啄资采购颤、固定牛资产的喷购建、绞分包和艰劳务等辉款项的狠结算支劈付等仍读应按相腰应的审谅核审批贤程序、膀管理规纽程、费柄用开支偷标准及抬报销管迎理规定森等的要茧求及相艳应的管饥理程序青进行报谎告、办蔽理审批榴手续。捧⑷惹“朝量入为耗出窑”响的原则亭。颈公司所灿属各单明位应在刃合理预森计工程碍款回收气情况下匹,签署荡劳料务灰/拍专业分絮包合同新和物资脏采购合恼同的付午款比例杏、额度蹲,按照典收支对书应的原摊则安排穴工地的亩各项现墨场费用齿开支,贴统筹兼脖顾,合止理安排颠使用工乐程资金授,确保震工程项苍目的正播常施工患。瞎⑸辞“患有偿使露用顿”省的原则任。赛公司所栽属各单倡位因工掘程施工下的需要疯向公司革借贷资诵金实行逢资金有所偿占用六制度,旦按当地至市场利粘率计算误收取资振金占用享费。各询单位要害及时归境还借款趴,树立服良好的丢资金信既誉。御资金的愿分配希⑴罪各单位讲收取的昼各项收乏入,包愧括预收朝工程款啄、预收纪工程备赤料款、况验(竣束)工结诉算收入畜、质量氧、工期赏奖、签痒证索赔宽、作业豪租赁、菠材料销奋售等收娘入必须润交各单招位财务极室存入放公司指傻定的银滚行账户册。笼⑵傻各单位袭收取的控各项现距金收入炉,按照罚与公司怖签订《玩内部集爷体责任逃承包管迹理目标绝责任书他》的规架定比例挥执行,格分批使膀用。死施工项白目预付杆款比例凉在合同汇额炭10必%宝以内的油按上述期规定执灰行;超掉过虎10欠%扣的部分鱼由公司透集中管常理,在容工程施直工过程抵中根据爪现场需变要逐步彩释放。贿收到的志工程款贴中如有面分包部滑分,公优司不扣夹留指标瓜款,全霸额拨付蜓给各单馅位,及酬时支付颗给分包共商。张⑶复各单位平在支配棍、使用坝资金时耽,要保究证依法躁按时缴患纳各项冻税款以胶及职工焦和当地栋雇员应底交的各杂项保险界、公积摸金和政棕府规费岗。蜡⑷饺各单位晚和施工赔项目的井负责人逗在日常宋管理中驱应提高堵和增强梢资金与巴成本的伪意识,呜按照施戚工进度摇及时办短理验工关,控制怀现场开展支,积嫂极催收讽工程款嘉。除合区同有特狐殊约定筛以外,薄要坚持遇企业施沸工不垫孙款的原障则。哀⑸盘为公司咳整体利筐益及生该产经营峰需要,森在不影舱响工程袄项目正物常运转葵的前提案下,公错司总经繁理和总窝会计师泳有权临规时调用并和调剂额各单位颈的资金凭。钳6.3珍.3撇资金的测使用略⑴叼坚持资撕金使用武总经慎理梦“锅一支勇笔摆”匆审批制浩度,但鲜按照国葱资委《停中央企帝业总会们计师工挽作职责测管理暂缓行办法窗》第二河十三条辈的规壳定翼:晃“壁企业对胞大额资掉金的使匠用应当幸建立由状企业主俘要负责和人与总唯会计师之联签制净度碰”穴,公司虚对单笔失金额超焦过壹仟繁万先令饶的支付掀、报销勺事项必横须由总戒经理与扛总会计傻师联签劫审批。炸⑵合公司所否属各单赞位在公恶司授权得的各自咸管理职习责范围到内,按却照相应敌的管理纪权限处们置、审序批管理优范围内泳的财务仿支付事销项。照⑶学公司所戒属各单合位支配棕、使用康权限内枯的各项尊资金支赠付必须在符合相席关规定桨:本单荷位内部姥报销、记支付款规项必须露符合企初业有关侧管理规项定、费验用报销鸭规定和由开支标死准;对今外支付汪劳务、目采购费策用等必跨须按照挨相应的尝管理流衣程办理隔结算、垮验收手疑续,履灾行规定跪的审批散程序。膜⑷跟公司所俘属各单奇位必须明严格执父行资金哨结算纪枕律和资冠金管理拒规定,墓未经上的级机关并和有权绕部门批散准,不李得对外晴投资、跑联营兴译办其他燃经济实疲体;不拘得对外颠拆借、刊转移、曲转存资景金;对其外捐助怨、赞助智应按规雕定履行绞报批手盘续。香⑸纺公司所窄属各单亭位不得泊以任何纸名义、蹈任何方钞式向企贴业职工夜或其他跪社会团暴体和个悉人集资课。用⑹统各项采喝购和付挎款业务判,除职墙工与当竖地雇员绍的工资非支付外楼,不允保许使用杠大额现烦金(超狗过伍佰孩万先令寨的必须烫使用支浊票结算警)。婆⑺盲严禁资蜻金审批卖人给自秀己批复薯资金使京用。帝⑻遭公司各顽单位(震合作项钱目除外鉴)因工堂程项目挽特殊原己因,可稿向公司类申请办仪理内部芽借款,珍经公司这领导审贱批后,撤由各单炎位与公盛司财务贸部签订铅内部借强款协议杜。内部费借款申雨请表及潮内部借睡款协议捉书附后忧。立借款期黑限原则宫上不超康过宅6商个月。毒公司各庙单位借吼款申请匹书包括洽的内容召包括:铅借款事透由和用剂途;借粘款金额煮、期限改;还款徐的资金观来源;遗各单位帝经理和炮财务核固算组的东意见。当各单位禁财务室膝对借款拥资金的鉴使用方势向负有玩监督责避任,对服违反借岸款用途干的资金输使用必银须拒绝凑支付。协各单位馒财务室迎负责人狐对到期隐的借款脚本金和振应付的桶资金占旧用费负约有扣缴乳义务。漆6.4距蹈财务支黑付、报蝶销审批述权限规运定厉固定资汉产的购述置业务演⑴封固定资卧产购置继的审批谅权在公排司,由范公司总栋经理负缠责审批报。各单削位因施洽工生产揉和管理某需要购艰置固定尾资产的像,必须筝提前向有公司提会交书面易购置计纪划(申服请)。可未经公随司审批拿,各单贫位不得伪自行采松购,财脉务部门五不予办风理报销则、付款雹手续。碰⑵娘经公司昌审批同咱意购置谦固定资们产的,输由购撇买帮/炮使用单偷位办理霸组资手瓣续。返⑶僵公司机爬关各部雄门购置由固定资己产,需钥持相应返经审批蕉的购置馆计划,陕由总经谅理乱/凭总会计烂师审批粮资金支毫付。栋⑷顾各单位吩购置固锐定资产隆,需持吨相应经帽审批的商购置计静划,由劳各单位刻负责人惹审批资因金支付刊。胃采购业怨务辉⑴霞本条所追称鸦的煌“戒采衫购耻”亚包括原怎材料、寺周转材肾料、包饶装物、杠低值易麻耗品、父库存商或品、办苗公用品踪及消耗过品、办雁公及生锅活基地秩日常物穷料等的问采购。伟⑵款周转材贷料的采滥购业务恰,由公器司总经智理审批昆采购计哗划,由值总会计撇师审批亿资金支捏付。吉⑶折低值易之耗品的爹采购业雄务,公笨司机关耽的采购阻申请计毛划由总已经理审老批,由拢总会计症师审批酱资金支怀付;各叙单位的壮采购申关请计划办、资金指支付由安各单位瘦负责人界审批。角⑷圣公司物忘资部执沃行的工剩程施工拣现场消泪耗用的茫物资、飞材料、炭工程设主备等采薯购业务欲,由躬分管副茫总经理蹄审批采秀购计划蜘,由总勒会计师勤审批资犁金支付凶。之⑸城公司所武属各单串位执行别的工程重施工消戏耗用的猛物资、光材料等筑采购业作务,由贞各单位成成本负啄责人审灯核采购稻计划,剥经各单插位负责或人审批忠后实施尿采购。手⑹柔公司机脾关办公驰用品及得消耗品盟、办公展及生活富基地日羡常物料索等的采模购业务谷,由公之司总经校理审批年、支付非资金。促总经理怜因出差搅、会议与等原因竭不在公脖司机关牌驻地时尝委托指鸡定的临场时负责沙人姥/慕总会计岂师审批破。尿⑺案各单位鸟的废旧吐物资处堂理,按规照管理和权限分锋别由各拦单位组怪织鉴定拍小组进束行评估路,提出滑处置意念见,公赤司机关承由分管进领导、略各单位估由其负娘责人审糊批。平员工薪拍酬及记大账工资处支取业旬务野⑴弯公司综苦合办公颜室负责著制定工何资薪酬烤政策,闪按员工炊岗位确泼定工资键标准。凭⑵柱公司综球合办公追室负责法制定绩律效考核槐办法并饺组织机学关和各返地区管堵理部实兔施绩效次考核,妈确定员歉工的绩锻效工资完。叉⑶绕公司员殿工工作旋岗位、衬出勤情棋况出现寺动态变歪化,公仿司综合抛办公室泽应及时牺通知各摆单位财界务部门固,财务欲部门根书据公司哥人事命揉令、人组员动态颠变化,茎计算、非核算员鼠工工资晨,记入延员工记侵账工资祥。勒⑷纤公司机斥关员工笋支领工情资,由严财务部哨核实,逝在规定炊范围内士(保留昆记账工痛资余即额环100蛛0潮美元)眠的由总嚷会计师嫁审批。低各单位倒员工支多领工资驻,由各击单位财环务室核雄实,在糕规定范膛围内(剪保留记售账工资误余摘额初100柿0仙美元)最的由单烛位负责肺人审批迁。阅⑸亿员工回铅国清算侮工资,烟由公司办总经理沸审批。攻公司机活关与管拉理部本似部的日侍常费用杏开支业骄务礼⑴惯日常办闹公费用律、生活脉费用、脉后勤费欢用等,兵由公司饿总经理炉审批。答总经理叮因污出差、回会议等鹿原因不印在库公司机谱关驻地冒时委托挠指定的责临时负伙责沟人棚/隶总会计水师审批秩。描⑵肤备用金替借支,细由总经宜理姻/色总会计堵师审批庸。户⑶世单笔金犹额超幕过样100埋0筹万先令宪的支付鸡、报销勺款项,随必须由讯总经理袜、总会克计师联锅签。梦⑷姐公司机卫关员工让休假探煤亲出差纱等国际熔旅行费破用由总瑞经理审鸽批。含⑸米公司机贩关员工期公务对叼外招待昌单次超钳过刻1涌0罢万先令阳的应经除总经理挽批准后售方可报堤销。刑⑹乘北京办砖事处的瞎费用开重支由总秩经理指彻定负责设人审批硬。糠⑺馆公司机怀关机械繁、交通怪车辆修辰理事项批报销由袭分管副森总经理北审批,就由总会割计师审班批资金粪支付。相⑻记各管理妨部本部率的日常遮费用报炊销由各窗管理部眯负责人亲审批,调负责人泪因出差贱、探亲聪等原因薯不在驻铜地时,读由其指栏定的临貌时负责糊人审批据。浸6.5鲁抵实物资粪产管理替规定及狸相关流得程津固定资睛产挨6.5买.1.户1凝固定资异产管理横规定纳⑴抚固定资胞产指使助用期限知超过一弹年,为伴生产商皇品、提面供劳务著、出租技或经营洽管理而波持有的务,单位户价值在寒规定以灰上的房处屋、建观筑物、计机器、坐机械、卵运输工衣具及其捷他与生通产经营阻有关的剩设备、鹊器具、旧工具等娇。不包伏括作为驶投资性目房地产锡的建筑因物和未满达到预景计可使段用状态素的在建拳工程。览⑵月固定资裕产按以踪下分类忠进行核鸦算和管挺理:房施屋及建精筑物、植施工设遗备、运饶输设备饭、工业杏生产设劝备、试践验设备淡及仪器趋、融资展租入固直定资产孩和其他窝。伸根据肯亦尼亚当手地税法估有关规瓜定,为物方便计限算折旧雹费用,待在上述降分类的艘基础上懂,将固负定资产驶按照税熔前折旧六率类别轿进行再热分类,们将固定临资产分抗为以下语四类:有类别编假码品描述伏年折旧苹率晴备注后A净(扔1叠)计算挨机,数炉据处理身及外围霉设备;梦(抢2亭)载客生能力活在询3净0胡座以内软的汽车战,巴士鼠和小巴电;嘉(却3恩)载重巾量转在怜7司吨内的刚货车;跨(脉4顾)建筑恨和土方泪工程设叹备。坦37.磨5%限税法中历第气1月类资产立B竞(砍1奴)载客僵能力父为汤3岭0雨座柄及判3抖0顾座以上横的客车默;轰(娱2纸)重型乒通用或排专用卡蹄车、拖郊车及拖模车载运恨的集装订箱;主(话3耻)自推割进式车盟辆。贱25%套税法中悲第钥2月类资产争C朗(慧1渠)公司为所有的凉办公家在具、装葱置及设蝇备,以杏及无法父归类骂到热岩A源类误、锯B同类衔及耳D惩类中的伐资产。足12.系5%蜡税法中遣第拾3顷类资产位D雄(偶1数)土地轻、建筑鉴物、构拍筑物及星类似永耀久性设虚施。娱5%泽税法中氧第跑6就类资产翼⑶片企业外捐购的固飞定资产脉,按照堡购买价普款、相画关税费裤(除增初值税项乞)、使买固定资爷产达到预预定可羽使用状辽态前发巾生的可佳归属于伯该项资物产的运费输费、矮安装费源、装卸玩费、专断业人员珠服务费捷等确认遥为入账救价值。匹根据肯斗尼亚当蝇地规定菌,购置把固定资蛋产支付贷的增值忆税进项晨税额可晌在计算射缴纳当垦月增值手税时抵着扣,故填购置固夕定资产沿支付的莲增值税阀进项税灿额不计宏入固定久资产的桥入账价楼值。过按照肯影尼亚当客地规定疯,如无后土地所碌有(使泡用)权辩,地上炮建筑物寨的权益层无法律筝保护,筝因此:亲购置的胡土地作加为固定严资产入做账核算启,不作兵为无形含资产;非房屋建伏筑物应妥与土地射一并组栗资;租假用土地目上的自吹建房屋棵、建筑控物应做触为临时蓝设施管粗理,按盘预计计赖/办合同使明用年限宜进行摊锦销。睁⑷替根据公届司实际蚊情况,兆固定资斯产的单器位价值荡标准牌为旗10浪0齐万先令蠢以上。思⑸害固定资泼产按月棋计提折病旧,当且月增加肝的固定投资产,观当月不盒计提折汁旧,下居月开始搏计提折恳旧;当肚月减少钉的固定液资产,套当月照仍提折旧锻,从下羽月起停晌止计提惨折旧。道不得提疲前或延老迟、不舰提折旧续。紫除已提职足折旧类仍继续淘使用的棍固定资均产外,猾其他所色有固定跳资产均扯按规定料计提折液旧。闯已全额绞计提减宅值准备玉的固定夺资产,龙不再计鼻提折旧具。异按照肯牢尼亚当嫂地规定豪,固定学资产按数照余额训递减法毁计算,乌固定资始产残值起为符1善先令;况根据实标际情况托,公司仔规定:话当固定蒜资产净哪值小于袄原值怎的哪5骆%戚时,则促在该月液一次性裳全额计陈提。存根据实倘际情况妻,考忍虑喷C盼类资产村实际使盛用年限邻较短,调公司规佣定:该还类固定脱资产折事旧年限秧为庆6移年,在滥第六年鲁时将该争项固定胃资产的缎剩余净原值全部逝计提完翠。风肯尼亚及税法规随定,载奋重量在移半吨内醒的货车苍或载客席能力育在街1笑3材座以内虫的客车芹(如双粥排座皮烤卡车、抵越野车失和小轿踩车),恢属于非边商业用欣车,其脑累计可撑税前抵透扣的折赶旧费用近不能超静过哭150补0论万肯先甜令,并塔且价格只中包含编的增值策税也不诚能抵扣压。供⑹外发生减派值的固漂定资产射,应按毅照该项揭固定资锐产的账今面价值宾(固定锋资产原讽价诚-窜累计折汪旧叼-戚已计提炕的减值虏准备)席及预计织尚可使吗用年限源重新计沸提折旧胶。腥计提固演定资产尺折旧同芝时需计咬提减值披准备的倡,按照守先计提肝折旧、搬后计提牢减值准描备的顺颜序进行意。唉⑺堵固定资唱产应每代半年至坑少一次句全面的筋实地盘裙点,盘出点前应剧制定完谅善的盘浓点计划散,形成喂盘点记跪录。对菊盘盈、姑盘亏、斤毁损的螺固定资浑产,应冤查明原纸因,形该成书面挺报告,激按照企雕业管理苦权限批同准后,挖在期末脾结账前种处理完夕毕。伯盘亏的阁固定资境产,计饱入营业趋外支出股,盘盈怎的固定跌资产,显作为前蛋期差错歌更正处写理。滥⑻换固定资妈产盘盈毫、盘亏江、毁损辩的确认舒盘盈固雨定资产贤由本公仰司确认利并列为呜公司资暂产;参盘亏及酿毁损,字价值羞在韵400号0涨万先令西(含)沸以下的虫,由本舰公司组受成鉴定少小组,卸自行进戏行确认脂,超载过劳400俱0骆万先令啄的,由盖本公司痒提出盘触亏或毁随损鉴定李报告,苹报集团唤公司审圈批。荷⑼泥固定资孙产有偿够转让或葱清理报抖废的变绳价收入逗扣除清龟理费用上后的净薪收益与召账面价徐值的差角额,计亲入营业裂外收入乡或营业高外支出活,已进户行清理鼠但尚未叨清理完酒毕的固宗定资产耗要建立骡备查簿斩。突⑽遭建立健筛全固定忆资产预倚算管理固制度,驳保证固答定资产堂变动处奴于良好述的预算串控制之撑下。锈公司按寨年编制叙固定资旱产投资均预算,渡经总经血理办公耳会研究祥后报公苦司董事酿会审批疼。对实蝇际支出潮与预算互支出的蓝差异及遥未纳入国预算的唉固定资婆产购置俗,应补织办审批环手续。扩⑾比公司机得械部、其办公室岛、工程象部和房失地产部休为公司巴固定资口产管理摔的职能抚部门,器负责固拢定资产阀的实物尽管理。炕办公室杰负责办计公和后安勤类固费定资产款的实物璃管理;木机械部慧负责交理通运输金车辆、汽施工机声械、生阻产设备舱等的实侦物管理见;工程预部负责轿试验、抛测量仪茫器设备杏的管理竞;炭房地产椒部负责显房屋建宝筑物(冷土地)慕类固定假资产的疤实物管富理。微⑿散公司财窜务部负柱责固定慌资产的锅金额管诚理,设睁置固定滔资产明菜细账,波按固定绞资产类愉别、使娃用部门描和每项捞固定资矩产进行洗明细分勿类核算落,记录前固定资木产的增棵减变动售、按期往计提固崭定资产有折旧。善6.5阻.1.姓2烈蜻固定资烟产管理和流程犯固定资斩产的管岗理程序影和手续贡主要包胞括以下抽方面:民⑴腥固定资寄产采购争审批程美序。夺因施工巾生产和罪办公所磁需购买暖固定资拦产需在霞固定资饿产采购竹计划内保或经相划关管理羽程序取可得采购是批准手皂续;寨⑵共验收交过接程序乓。雁固定资营产采购瓜完成后太,由采恩购经办队部门、掀经办人携员、固粗定资产否使用部治门、技絮术部门阔、财务筐部门组月成验收店小组,寨办理验扰收手续围,并将卡固定资社产交付桨使用部攀门和使裤用保管剥人,填删制用“椅固定资按产验收灵交接记诚录(财贸固猪7捞表兄)狼”解一式两贿联,一孩联交财持务部门药记账,轰一联交若实物主极管部门魂登记固伴定资产双台账。桐“修固定资袜产验收或交接记访录(财爬固匀7检表来)川”逐各基本确要素要屡填写齐码全,必捷须有主鹊管职能悠部门赋重予的管岁理编号齿。务⑶锤财务付着款程序狂。毅采购经眯办人需铲持相关电的采购秋合同、惕固定资算产验收缩交接记强录(财尾固惭7旁表)、谊采购审贝批手续冬到财务套部门办柔理付款交手续。荡如果采讨购合同骗约定有演先付款何后提货鞋条款的幼,可按鹅下列程园序执行仗:采购尾批恼准店→谷申请采秤购资金亭借永支顿→呢财务付伴款感→附验收交赔接介→蠢清理清炎算采购我借支款什项。棉⑷株实物保强管使用挺程序。葬办公室诚负责房居屋建筑肆物、办救公和后那勤类固办定资产吓的实物妙管理,嗽机械部乓负责交栏通运输息车辆、棒施工机题械、生味产设备悟等的实范物管理抬,工程安部负责丢试验、弃测量仪沾器设备众的管理掌,房地确产部负急责房屋衣建筑物梅(土地爹)类固爽定资产附的实物嗓管理。搅固定资音产组资情前,购宁买祥/崖使用单离位必须带向公司迟机械部厨、办公固室、工袭程部和唐房地产境部申请坏固定资杆产管理剩编号。细公司办惹公室、旺机械部炉、工程裂部和房续地产部仿应根偏据酱“胞固定资运产验收背交接记否录(财帆固担7夺表示)稀”烧,按照器固定资类产的类杯别统一认编号,蜘按照使陵用、保纷管单什位症/坛人登记亭固定资川产管理拥台帐,蹲建立固顿定资产润管理档女案。房诞地产部矛门要做墨好房产码(土地律)证和糟相关配淡套文件谱资料的们保管,担其它职寺能部门屋要督促顶使用、散保管单吃位话/价人做好喉设备运腹转维护生保养记最录。慎⑸应价值管载理程序妥。财务亲部门负库责固定映资产的拜金额管徒理,根俘据奴“类固定资明产验收叙交接记戚录(财间固文7吊表梦)炸”厘,建波立筹“舟固定资拳产卡片毯财勉固掀1珠表脏)泳”愉,按月锋计提折初旧。驼⑹郑固定资剩产清理全处置程杆序。她固定资俭产因达模到使用嗓年限、扰毁损原窜因需报杠废、拆师除时,路应由主古管职能晨部门组貌织,由感办公室末、机械铲部门、倘工程部淘门、房稠地产部岩门、固材定资产胆使用部圆门、财桌务部门质组成鉴没定小组苏,对固违定资产东的技术口状况进璃行鉴定彩,填弃制漂“算固定资归产拆除本、报废虎申请单剖(财正固饿1估0咱表躬)仍”番姓一式两效联,报桨经公司起批准。赖财务部瓦门根据浸经批准壶的个“以固定资义产拆除明、报废毫申请单数(财闭固龟1支0嘴表也)挣”拾,及处迈置残值注、余料承收入等重,将该限固定资牲产进行央报废清签理,结穷束价值邀核算。柏办公室姑、机械驱部、工间程部和榨房地产江部根据师经批准闯的懒“车固定资振产拆除纪、报废会申请单幕(财徒固但1确0柄表疲)抢”农等,将告该固定蛛资产进胃行报废漏清理,剃从固定沫资产台犯帐中取威消该项注固定资飞产或进物行标记谣。递低值易络耗品租6.5转.2.壁1猛低值易狐耗品管认理规定足⑴饮低值易言耗品引是指劳打动资料桂中单位匪价值在脏规定限喇额以下使、具有合重复周浪转使用积性质扮的物品影。况低值易降耗品穗与跑固定资疼产相似桶,在生旨产过程互中可以拔多次使抗用不改唤变其实凭物形态邪,在使觉用时也凉需维修斧,报废暑时可能叨也有残括值。炒根据公每司实际夕情况,赖低值易灶耗品的夜单位价糠值标准幻为奉1税0土万先令竞以上刺,烤10揉0式万先令盒以下。算按照公敢司机械仆设备管仿理办法恒的规定紫,根据捎现场情墙况,部属分价值个超过上航述标准线的施工粪机具、享设备作备为低值眯易耗品阻管理。拉⑵贺低值易款耗品按狱照采购篮成本进刘行初始烈计量,层领用时泄采用一醉次摊销高法,进叼行摊销或,将其云价值计疫入成本融费用。吓⑶茄低值易切耗品管按理的职溉能部门洁为公司辫办公室项、工程甘部、物抛资部、玉机械部极和各单牲位办公腾室,负昂责低值疼易耗品增的实物滤管理,期对购置马、使用组的低值凑易耗品便按照类病别进行吸统一编职号,建痰立和登摄记劳保矮工具卡捏片或使宿用保管容台账。曾⑷旦财务部龙门负责鄙建立低临值易耗泻品明细照账,进轻行金额尸管理。追⑸洗低值易晒耗品报白废时,击应由单愚位负责朱人、管杰理部门劳、使用营部门、差财务部肢门组成音鉴定小誉组,鉴逗定后办辆理报废照手续。圆6.5辅.2.魂2帖低值易槐耗品管拴理流程滤⑴除低值易宜耗品采根购审批仿程序。哨因施工遭生产和向办公所脑需购买呢低值易昂耗品需害经相关筐管理程判序取得堪采购批思准手续看;梦⑵扮验收交劣接程序巾。称低值易息耗品采庄购完成殃后,由青采购避人嘉/哈主管部略门负责昆办理验伯收手续送,交使构用部门粱和使用励人保管痒使用。浅填允制雾“埋低值易惧耗品点红收徒单湿”宁一式两抹联,一孟联交财乐务记账名,一联辩交办公符室存档抚,登始记摩“跨工具、言劳保保侨管卡蕉片免”次。乐⑶石财务付板款程序怨。语采购经抚办人需纵持相关托的采购鸦发票、漏低值易采耗品点堤收单、筑采购审嫂批手续驰到财务彻部门办并理付款理手续。颠如果采选购合同铲约定有拜先付款桶后提货薄条款的屋,可按欲下列程艘序执行晶:采购束批辰准配→于申请采浸购资金病借士支赴→米财务付菌款免→咏验收交蔬接粱→翁清理清融算采购毛借支款站项。弱⑷雁实物保己管使用提程序。围各单位饺办公室毁负责办克公后勤非类、工爸程部负奶责测量多试验仪疏器类、琴物资部甲负责小适型机具油、电动康工具类巩、机械驼部负责稠施工机资具类低桃值易耗染品的实嗽物管理汉。棚各单位视应根辱据彼“恒低值易旁耗品点遮收腹单尺”拔按使用克保管人陵登喂记肾“撤工具、宝劳保保扣管卡笛片塑”堤,建立夜在用低能值易耗追品使用服保管台柏账,定字期与财轨务部门系核对在正用低值仔易耗品储金额。里各单位淘当至少贩每年对庭在用低括值易耗半品进行蓝一次盘伍点清理粱。傅⑸谨金额管垄理程序读。酒财务部竿门负责矿低值易多耗品的中金额管皇理,低己值易耗窗品在领兄用当期跟采用一券次摊销颜法进行翼摊销,柳将其价鞋值计入颤成本费掏用。香⑹腰低值易央耗品清践理处置归程序。旦低值易械耗品报漂废时,巡应由单坚位负责怖人、管矮理部门千、使用怠部门、钱财务部档门组成塑鉴定小绢组,鉴秧定后办毛理报废牺手续。样财务部原门根据吹经批准开的低值码易耗品泡报废申蚊请,将裤该低值规易耗品集进行报叠废清理卫,结束躬金额核肥算。功各单位争根据经黄批准的埋低值易喝耗品报沫废申请潮,将该掌低值易禾耗品进厌行报废湿清理,前从在用肚低值易傍耗品台节账、个奉人劳保屡工具卡撇片中取贪消该项论低值易算耗品或御进行标说记。含6.5及.3导施工消证耗用材娘料物资懒设备义6.5环.3.原1杯建施工消膝耗用材国料物资给设备管院理规定喇⑴治施工消络耗用材聚料物资私设备(哀以下简介称温“笨物代资亭”凳)是指宿在建筑例施工生数产过程马中或提甚供劳务债过程中侧一次耗透用的、急构成工崖程实体哈的各种完原材料脊、物资阶及工程险安装设平备等。李不包括椅周转材姥料。雾⑵臭施工消笔耗用材述料物资飞设备按瑞照采购暴成本进思行初始段计量。诞⑶夸施工消女耗用材蔽料物资本设备按够照实际盘成本核察算,对水于在途匹材料、刻料到发扔票未到砌的材料贷采购事委项,必慨须按照篇材料核美算要求撒进行在嫌途材料慧、预点刘材料的涂会计核修算,大炭宗材料稍要取得念购销合奋同。涨⑷湿每季度催末由工笋程、物巾资、财纺务部门构对工地狐已领未析用材料杆进行实疗地盘点厌,及时紧退库,辞以正确惕反映工这程项目域实际发组生成本款。票⑸疼财务部玉门要设溉置存货关(原材败料)明援细账,暴并按存扰货种类呆进行明皂细核算昨;物资交部门要婚设置实迹物明细虽账,每载月末编粘制存货润动态表臭,并与鼻财务部核门存货校明细账滴核对,蔬保证账朋实相符柏、账账议相符。瓜⑹析企业应辆建立存倦货定期旁清查盘些点制度洪。每年在至少进耽行一次睬全面的搞清查盘宵点,填恰制存货胃盘点清镜单并上影报存货自盘点报梢告。对清盘盈、咽盘亏、欣毁损的稼存货,不应及时鸣查明原甲因,分闯别情况奴进行账笼务处理脂。灵存货的催盘亏、趟毁损和照报废审加批程序欢:壮一次发瓶生净损催失晶在霸300公0退万先令帝(含)颤以下的喂,由本喊公司组怎成鉴定动小组审缸批,并勇报集团突公司备辟案。节一次发烫生净损冻失情在碎300牧0多万先令碌以上的萝,由本悔公司组柿成鉴定恨小组,续提出鉴关定意见俩,并报刑集团公搭司审批弄。喉⑺提资产负衣债表日谁,存货熄应当按怠照成本驰与可变恨现净值雀孰低计损量。存丛货成本羡高于可洲变现净苹值的,棒应当计命提存货章跌价准肌备,计澡入当期瘦损益。转⑻携施工企胜业取得捞的存货阴在施工练期间不值计提存容货跌价岂准备;踏工程完筹工后应挣对剩余裹存货进兼行清查向,如继枪续用于念其他项省目,不与计提存请货跌价震准备;领如该存枣货预计揪对外出蜓售、换流出、抵拿偿,则途按照存膜货成本蛙高于可要变现净车值差额也计提跌棒价准备假。璃6.5眼.3.摄2真施工消系耗用材此料物资德设备管网理流程聋⑴喝计划管欣理程序钞。主要住包括有村一次性柄备料计导划川、余主要(烦进口)盾材料样吐品需求捎计划编、主要龙(进口座)材料练订货申喷请计划收、月(敲季)度痰材料申别请计划策、周用呼料申请帽计划和灾采购计名划。援⑵干物资采侮购程序斜。物资泥部门根枪据采购致计划,号经充分网询价后弹,确定族供应商树,签订峡采购合幅同后,迅实施采榆购。摇⑶纸物资验嫁收程序书。采购话物资到斥达后,板管库员冰根据采撒购计划翻、采购才合同对扔物资、那发票等草进行核奏对,验愚收合格举后编制允连续编袋号的材梨料点验梯单,点校验单须遮经采购援人员、壤管库员饰、部门际主管和条主管领扮导签字业。白材料点气验单需元一式三绿联,其源中财务雾两联(居记账一碰联,留忍存核对保一联)汉,物资含部门留州存登记树材料卡药片(明梯细账)灶一联。相如有赊彻购的,祸应在赊煎购物资注到达但关供应商疤尚未提披供发票火的,按纽照上述性程序对凶实际到圾达物资荷与采购好计划核催对,并醉按本月茂同类物唉资或合果同价格晃进行预住点,预女点采用泼材料点猪验单格健式,注赖明预点腐字样。醒下月初扶编制红熔字材料仆点验单西将预点敬材料冲籍回,待练收到发炮票账单镇后按规滚定进行盘点验手宪续。徒⑷颂财务付兄款程序流。已收诚到发票克并已按站规定办小理验收盐手续的式,经办池人应将矩付款审欺批手续上、材料些点验单众(两联男)、发怠票、采瘦购合同茄等一并沟送交财会务部门芹办理报为销付款描手续。跟如合同姿约定先据付款后压发(提窃)货或眠有预付懂款条款木的,需长由采购冈人员填加写付款遥申请(惰如支票打申请单茄、备用溉金申请亩单),劲经审批劝后随同路合同复跳印件交天由财务余部门办姥理预付读款手续仿,预付的款项需尾有采购磁经办人链签字。寇预付款浸采购应湖及时办拒理清理堵清算手怖续,不瓶允许跨伟越。劲⑸火物资调钓拨领发觉程序。窗公司物吓资部负液责的集碍中采购洞业务,倡应按照惹采购计苹划和各新工地用堪料申请第、实际穿调拨数翠量办理凭调拨手透续。材目料调拨短(售料蛾)单一规式四联素,一联形调出单敬位留存店登记材躺料明细失账,两刺联交财油务部门剪(记账毁一联,起留存核劈对一联针),一梢联交调板入单位中。城项目部嗓和工地财之间调芽拨材料止、在不续影响现吨场施工阅情况下丙对外调木剂售料垦比照上艰述程序拘办理相拼关手续役。键现场施妖工用料蹈应由工应程管理饱人员根淹据施工赶需求填烤写领料扣申请,瓶由库管度员填制变连续编缩号的领宋料单,皱办理领突发料手盐续。领位料单一如式四联祥,一联漆物资部吩门留存折登记材坊料明细短账,两硬联交财德务部门娇(记账难一联,级留存核洲对一联则),一变联交领宽料人留你存。纱物资调京拨领发鼓须由物赌资主管盖签字批剖准,对忠外调剂腹售料须翅由公司半主管领亭导、各址单位经同理签字充批准。捷甲供料躺比照自湿购料管丛理。笨⑹燕余料盘锅点程序板。梨季度浴末忌2敲5剪日前,醉管库员背、项目淘负责人鞠要组织姿对施工逮现场已知领未用摧的材料杨进行盘炼点,办享理余料坟退库手鞠续,确区保材料由成本核腥算真实恋、准确露。给退料单马应连续途编号,荷经项目同负责人牵核实签摧字。退保料单一涛式两联虑,一联参交财务墙部门记畏账,一枕联物资脚部门留辈存。基工地余国料退库务不登记磁材料明态细卡片怖,不登气记材料击动态表乳,在下扯月初填抓制红字嫂退料单捆,办理险冲回手不续,财嫩务部门振按退料坛单调整邮工程材轨料成本辟。某⑺动物资明沫细核算侄程序。忧包括财标务部门性的金额桐核算和裹物资部膝门的实驳物消耗胖核算。藏财务部疗门按照冶材料点阔验单、郊调拨(睡售料单案)、领迷料单、宵退料单喂(余料六盘点)睬登记材终料增减希,以价受值方式坏记录、双归集材粱料费用惑,并按袭月与物登资部门吐共同核挺对与供忆应商的赏采购结渡算情况忽。伪物资部裁门根据艘材料点挂验单、疯调拨(棕售料单逐)、领淹料单登捏记材料医明细卡桂片,记辩录材料表采购增说减,按宿季度编困制材料贼动态表粱,登记浸材料的吧收发结揉存,记滨录材料昂支出方围向,统劳计物资覆消耗情款况,进外行材料括

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