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文档简介

中外合资经营企业中外合资经营企业（JointVenture）是指中外双方共同投资经营一项或多项具体事业的企业组织形式。在中国国内，合资企业需要依据《中华人民共和国中外合资经营企业法》进行注册和管理；而在国际上，合资企业则可以根据不同国家和地区的法律法规进行注册和管理。中外合资经营企业的优点资源共享，风险分担中外合资企业的一个最大的优点就是双方共享资源，而且不会太过专注于某一种资源。比如外国企业在资金、技术、技能，国内企业在市场、资源的优势是很明显的，而通过合资，双方可以互相补充，共享这些资源。另外，由于是双方合作经营，风险也会分担，一定程度上降低了投资人的风险。技术引进，市场进入对于中国本土企业而言，一些先进的技术是非常难以获得的。而主动与外国企业合资，可以让国内企业获得更好的技术，进一步提高整体技术水平。外国企业在中国市场的进入也是有一定优势的，可以为中国本土企业带来更广阔的市场前景。发展态势好，政策支持在中国政府对于外商投资的态度越来越积极的背景下，中外合资经营企业也越来越得到政策上的支持。同时，在市场化经济下，中外合资经营企业也可以发挥出更好的活力，适应市场需求。中外合资经营企业的缺点跨文化合作困难中外合资企业在面对跨文化合作时，有可能会出现思想冲突和意见不合的情况，需要具备较高的文化沟通和管理能力。企业需要适应不同的文化习俗和工作方式，以便双方能够更好地合作。沟通效率下降跨国企业和跨文化企业需要面对多种语言和文化。这就需要企业马上将信息从中文转成英文或其他语言，到达世界各地的同事那里。这样做会影响沟通效率。成本较高，回报周期长中外合资经营企业需要双方共同投资，整个投资所涉及到的成本比较高，另外合资企业的回报与回收后的期限也较长。如何有效地管理中外合资经营企业在中外合资经营企业管理中，最重要的就是要有良好的沟通和管理能力，双方需要在文化和工作方式上适应对方，通过有效的沟通和管理，取得共赢，实现企业的商业目标。主要管理措施包括以下方面：建立健全的管理机制在中外合资管理中，建立健全的管理机制是非常重要的。这需要包括完整的管理机构、有序的管理体系、适当的管理人员和合作伙伴间的沟通渠道等。建立平等的合作关系建立平等的合作关系是中外合资管理中的必要条件。建立平等的合作关系可以确保合资企业在商业运营上取得最好的结果。良好的文化管理中外合作有一个非常大的差异就是不同的文化和思维方式。建立良好的文化管理是非常必要的，包括了解对方的文化、建立文化交流机制，使不同文化在企业管理中融为一体。小结中外合资经营企业，既有优点也有缺点，需要根据企业自身的情况来进行选择。在合资企业管理方面，双方需要良好的沟通和管理能力，通过适当的管理措施，实现共赢，取得企业的商业目标。虽然中外合资经

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