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文档简介
第七章工程施工计划及其说明7.1工程施工进度计划7.1.1招标工期本工程按工作内容,大致分为三个部分。招标文件中对工期进行了不同的要求,即:区间及车站桥墩结构工程,绝对工期180天;连续刚构桥,绝对工期300天;车站及房屋建筑工程,绝对工期暂定为390天。7.1.2施工进度计划7.1.2.1编制原则⑴针对本工程不同工作内容具有不同的工期要求的具体情况,合理安排工期,坚决响应业主对本标段工程的工期要求。⑵根据我单位拟上场队伍的实际施工能力及技术装备水平,经济合理地进行施工安排。⑶针对本标段工程特点,选择先进、合理、安全、可靠的施工方案,充分考虑技术及施工组织的间歇时间,科学安排工序衔接,确保工程连续均衡施工。⑷切实做好施工协调配合工作,确保工程顺利进行。⑸考虑雨季施工影响,通过资源调配,满足总体工期要求。⑹本工程靠近嘉陵江边,部分地段处于江岸防护结构内,桥下地面标高低于常年洪水位标高,对工程施工极为不利。在施工进度安排上,对可能受到洪水影响的工程部位,安排在洪水季节前完成,将洪水对工程进度的影响降低到最低程度。7.1.2.2总体安排⑴开工日期本标段工程拟定于2002年2月20日全面开工。痕⑵芦竣工日勉期真区间桥触墩结构裂工程:帆竣工时析间为毕200埋2陷年尤8够月货2醉日,历涝时递164米天,比尸计划工知期提前犬16疑天完成笋;藏连续刚垫构桥:底竣工时助间为鹊200馅2篇年问12酒月首6着日,历葬时防290飘天,比称计划工物期提前舍10按天完成棕;宿车站及悦房屋建屋筑工程兆:竣工增时间为益200值3表年归2用月泥13等日,历赵时猴359通天,比忍计划工硬期提前女31即天完成故。孟7.1誓.2.鄙3霜进度计书划勉请详见雁《重庆萍市轻轨布较新线悦一期工趋程曾家闲岩至牛挂角沱大赔跨桥段睁高架车演站结构慈及区间梨工程施翠工进度正计划网祖络图》盒。柜7.1甚.阅3制工期保肢证措施平本标段卸区间桥搏墩结构泛工程,久大部分匹位于滨统江路中怎央分离诉带中,窄行人及塘交通干慰扰大;锡车站和夕高架桥戏工程位红于嘉陵扎江边,件地势较惕陡,施糖工场地肥狭窄,镜局部地谷段地面逃处于嘉眠陵江洪除水位以德下。欲摩实现总畏工期目脉标,处决于洪水凯位以下齐的所有狠工程必侧须在洪迁水季节急前完成冬主体。俭所以,隐工期更权加紧张桂,任务帖更加繁穴重。为陕确保按背期完成蜡本标段菊工程,商实现工菠期目标著,采取植以下工现期保证珠措施:跑⑴顾成立工艳期组织滚机构。葡中标后浩,成立纺由项目宪经理任竭组长,炊施工技鞠术、安拒全质量庭、物资胆供应、远机械设胶备、计帖划计量霉和各公纳司经理龙参加丧的乞“吗保证工那期领导肢小慌组磁”雷,健全委岗位责象任制,揪从组织折、制度次和措施晕上保证樱工期目肢标的实脾现。雕⑵肥在施工哑组织上甜,凝①期就近易调遣精至兵强将抢,使缩短施雁工准备蝴期,尽商早进入株工程施岔工。我事单位一默旦中标葱,将从听就近工帝地调遣裂第一批栏人员及颠设备进食驻现场饿,进行斤临时场除地清理消及临时胶便道、桃临时码蝴头的搭衔设工作沿和场地压平整工蔬作,争贸取在进禾场悉后氧1授5抚天内,技具备材叹料堆放哗、钢筋转木材可层以进行盈初步加杠工的条傻件。进对入大跨糕桥各墩主位的施机工便道开在跨2貌5滔天内全绝部打通封,在进栗场栏4捞0虏天内,妙做好各塌个墩位列基础开兵工的全启部准备筋工作乓。栋②踩科学运罩用网络往计划技客术,合扇理安排服各环节愚的技术世间歇时左间,做留到试验么工作及坑时,按避试验数遥据安排筐下道工蓬序的施袍作时间陕。款③谊建立岗扁位责任捷制,签拜订包保玉责任状谋,完善路考核及昨奖罚制果度诚。供④字根据本县工程的讯特点,鸟按施工鉴要求合摘理配置辫施工资职源,对张重点工械程重点起投入训。寺⑤且根据工阀程进展拥情况,劳适时组辜织劳动远竞赛姨。胳⑥炭强化施孔工调度余指挥与架协调工童作,超赏前布局垂谋势,材密切监毅控落实由,及时拴解决问冰题,避讽免搁置崇延误染。客⑦找重点项恳目或工井序,采怜取垂直识管理、撇横向协腔调的强熄制手段市,减少狮中间环间节,提练高决策瞧速度和谦工作效垒率。钓⑶校在劳动瘦力安排巷上,京根据本图标段施助工数量深、施工惜进度安普排,合经理安排基和调整录劳动力爹,按照脉每季、窝月计划袜完成工急程数量继,逐季束、逐月峡做出劳府动力使尘用计划泄,保证积劳动力淹充足。冤⑷偿在材料夏和物资想保证上撞,穷根据施块工进度福安排,少编制详搞细的季恭、月材座料供应谢计划。缠超前订从货加工咽,同时桥严把材切料关,愿防止不末合格材散料进场补而影响看工期。咸⑸远在机械腥设备保众障上,讽配足施唇工机械落和机具货,并保曲证有足锹够的备锐用和替渔换数量某,同时滨及时做寨好设备蹲的使用车、保养贺和维修盼工作,仰确保各到种机械积设备的吐正常运脖转,提德高完好帆率、利事用率。旱⑹洋在施工葱技术指病导上,启①吨提前做签好图纸断会审工哀作,对笛图纸中盾有疑问临的地方伤,及时蝶与设计教单位联商系,避始免耽误苦施工棍。隔②牺做好各享专业技柏术交底圣工作,友提供正俯确的数奶据,确孝保工程止结构尺堵寸、位况置正确峡,避免追返工现裂象活。殃③环提前做志好各种我材料的湿复检工贴作,及与时进行交各部位则的混凝旗土试块游的制作暑和试压踏。惕④躲根据本卖工程的指技术难漫点和环邪境特点误,精心斯细化实才施性施乎工组织献设计。退采用计叶算机及侍运用网液络计划检技术,碌实行动项态管理妖。合理影安排工慕序,正春确处理途各工序搜之间的斯矛盾,盘做到环霜环相扣休,井然爷有序。窄7.舟2荡主要材准料供应弹计划谣主要材洒料供应搬计划表骡材料名拦称舍单位任总数量踏200倾2险年知200汤3萝年暑一季度键二季度屈三季度林四季度蒸一季度嘴二季度弊商品混扬凝土歪m马3帮172固38势148骡3绕723愁5崇560贡0振191蔬9发666凤335塔木材体m肺3设214许18演90属70戏24泻8使4没钢筋司t善218央0下182柱915畅708亿243匹84必48俊钢绞线藏t丧78微11三44认23饮炸药镰t单5粒0.8园5别4.1倾5清油料手18.对5卡1.5谁7.8植6.0汗2.0卡0.7集0.5京7.棍3营主要施惩工机械锄设备需各用计划脆请详见换下页《棒拟投入恐本合同暑工程的锹主要施勿工机械疼表》。究7.伪4骆劳动力燃需用计瓦划吨由于本妻工程工凑期较紧天,因此推平行作宰业安排瞧较多,召按专业朱化组织锤施工塔的原则伙,我单苹位安排抚三个整搏建制队先参与施颗工各队柜人数及狐工程配拌置情况感见下表茄:谢劳动力和需用计阳划表霞施工队勾伍吃人数连劳动力湿构成架桥梁工订程一队屠182鞭管理人杯员寻1围4帅人,桩蛛基工遥班瓶5玻0坟人,钢傅筋工行班断2肾5遮人,模掏板工互班谢2芽0职人,混采凝土工膛班铲2刺0鹊人,附谊属工程脑工血班遗3肆0案人,起匠重运输讽工刮班凶1辜5诵人,保口障工恨班赛8果人星桥梁工晚程二队兼251遭管理人军员身1嚷6从人;钢被筋锋工拍3恭0批人,砼难工嘴3质0吊人,架租子破工道4迎0先人,司学机挺1拣4厅人爱菠,木絮工想1蹄5梳人,电梨焊袖工侦1辱2卖人,爆满破赠工界4味人,普鼠工刃9块0施人。疏建筑工遣程队免138蠢管理人呈员听6替人,木桌工通5遥0傲人,钢刺筋运工混3丹0锦人,混捞凝土珠工育2渡0岭人,架检子喘工异1行0凭人,电匠工荒5副人,水笋暖艘工惊5帖人,测签量养工租2概人,试智验旦工其2挪人,材且料君工钢2苹人,机龟械斧工另6块人喉合计境(舟不含项童目经理欣部人显员终)苏571宣劳动力胶按不同煮的施工炭阶段进宝行不同嫂组合,雕其分阶阶段上场绞劳动力保人数计罢划见施是工进度恩计划网朴络图中读的劳动谎力动态观图。区7.续5做节约计姓划鸽⑴卸优化施舟工组织百设计,诱实行计踢算机网谁络计划四动态管撒理,统驶筹安排恼各生产词要素,季做到均站衡施工砖,保持颂高效率梅运转。沉每个工处程项目执都详实追地编制坡实施性弱施工组依织设计颈,每个观分项工勤程都编艇制具体傲的施工贞方案,峰并根据肯不断变碌化的客腾观情况驳,对施民工组织值设计方正案进行击及时调各整与部杏署,围钞绕关健羽线路抓芒工期,盆围绕进筝度抓协铅调,在蚂资源上集科学投销入,在主工艺上吹巧妙衔奸接,通邮过提高轨生产效匠率来提暴高经济担效益,谷达到降垒低成本幕的目的钳。糟城市高镇架墩段羞采用网嫂络计划往管理,邮按流水猾法组织谣施工。辆在满足妈工期的种条件下掠,恰当侦的进行励投入,汽包括疏仁导交通航和安全馆防护方顷面的投宇入,干邻一段,划竣工一茂段。士本工程块大跨桥耍的高墩敏施工采牺用提升身支架法针施工,泼是经过核反复方复案比选难确定的察,能够顽在确保犹紧张的帆工程工佳期的前旅提下,吹配合蒸淹汽养生利措施,侵明显地阔加快施娱工进度绑,变四蛇套模板危为两套挖模板的耻投入。摆采用此泰种方法鸽施工,灰即克服冠了滑模扣施工需遍二次装界修的弊鹿端,又欺比翻模轧等施工司方法的缴投入小暗了许多故,从而协达到提订高工效河,节约倦投入的耀目的。便⑵救优化管甚理程序既,减少波管理层汉次,节叶约管理巩费开支吴,降低堂管理成匙本。救管理是赖不用投争资的扩损大再生跌产,管与理可创炒效益。野我单位舅项目经钓理部人四员本着宴少而精主的原则痰配备。植挑选战务斗力最屿强的工织程公司数并挑选主最优秀校的、实棕践经验煤最丰富叛的技术升专业人稻才和现升场管理次人才参县加本工幼程建设盘。项目望经理部余直接对耕公司实亚施管理皇,减少险多余环跌节,采装用满负带荷工作瓜方法,翼做到一骆人多能闯,一人抱多用,挺把管理磨费开支劳压到最树低限度恩。其它姨开支都振本着勤披俭办企凯业、勤压俭办一鲁切事情钓的方针象,减少例非生产般性开支枯。忠⑶帮控制材粥料价格配,降低犯材料成匪本。肥由我方掘自行采岗购的材挪料,从滴我单位摊合格供伟应商名盾册中选舒择供货约单位,缸并直接漆从厂家适进货,宁减少中砌间环节团;对于得多渠道赚可供应炉材料要巷货比三泥家,选尿择质高司价廉产申品;材没料运输每方案要号进行技常术经济鬼比较,粗确定经银济合理核的运输忍方法,寸材料批女量进货禾,缩小切批零差叔价;加耍强材料价计划管少理,按散需采购津,严禁杠造成多畅余材料涝浪费的峰现象;厘材料现极场严格悠管理,荡健全材烛料入库京出库制姻度,实蹦行定额法发料;联材料使弟用严格跌按操作炎规程办刃事,减安少操作冷损耗。剃⑷赤加强技铜术和质歉量管理锋,杜绝男返工浪辫费。报施工中误严
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