方太厨具员工度综合评议制度_第1页
方太厨具员工度综合评议制度_第2页
方太厨具员工度综合评议制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

方太厨具员工度综合评议制度一、背景和意义方太厨具成立于1997年，是一家以厨房电器为主要产品的企业，现已成为行业领导者。企业的成功离不开来自员工的不懈努力和贡献。为了激励员工的干劲、尊重员工、维护企业经营稳定，企业必须加强员工满意度的管理。综合评议制度是管理员工满意度的一种有效方法，能够客观地反映员工的综合工作表现，从而调动员工的工作积极性和提高工作效率。二、目标本综合评议制度旨在：提高员工的工作积极性和工作满意度。建立科学的岗位责任和工作标准，更加关注员工工作表现，促进企业的持续稳健发展。引导员工关注团队和企业的整体利益，提高员工的集体荣誉感和凝聚力。校正员工工作中的不足，促进员工的继续成长和提高。三、评价内容本综合评议制度主要从四个方面对员工进行综合评价：工作业绩：反映员工在本岗位主要工作任务中的完成情况、效率和质量。岗位职责：反映员工对本岗位职责的理解和落实情况。员工素质：反映员工的职业操守、品行和沟通协作能力。进修培训：反映员工的学习热情和自我发展意愿。以上四个方面是综合评价的主要内容，针对不同岗位和职责，还会补充一些专项指标。评价内容具体细则见下表：指标内容工作业绩完成任务奖励分数，不达标扣分岗位职责完成责任感评价，不达标扣分员工素质职业操守、沟通协作、执行力、纪律进修培训每年继续学习的时间（天）四、评价方式为了确保综合评价制度的客观性和公正性，评价方式有以下几种：自评：员工必须在规定时间内填写自我评价表格，重点回顾自己的工作成绩和不足，并提出改进意见。上级评测：由下一级主管对要评测员工进行全面的事业单位范围内的业绩评测，并在规定时间内填写主管评测表格。同事评测：让同事们匿名评测要评测员工的职业操守、社交技巧、沟通协作等素质，并在规定时间内提交评测报告。审核组评测：由企业成立综合审核组对员工进行实地考察和评测，对员工工作的质量、效率、责任心等方面进行评估。另外，审核组还可以根据情况召开高级小组会议，对员工的潜力和发展前途进行探讨和建议。五、绩效奖励本综合评审制度实行奖罚制度，奖励选项如下：优秀员工：根据员工的评分，个人后期奖金增加。优秀团队：根据团队的综合评分，团队成员之间有额外的福利。绩效奖金：根据员工的评分、奖惩纪录等因素综合评估的结果，全公司开放性分配绩效奖金。干部荣誉：评选年度优秀员工、年度优秀管理人员、年度优秀综合员工等。六、实施方案为了实施综合评审制度，公司将进行以下工作：制定《方太厨具员工度综合评议制度》和各种细则，并发布到公司内部。开展培训和宣传，让员工了解本制度和操作细节。贯彻本制度和各种指导方针，及时进行评测和奖励。对本制度进行定期检查、评估和改进。在相关岗位获得较好效果的情况下，同类岗位业务量等因素浮动，相对平均绩效水平进行评测。七、其他综合评审制度是一种有效的员工满意度管理方法，能够促进企业的持续稳健发展。不断改进和调整本制度方案，加强对评价内容、评价方式和绩效奖励等方面的完善，能够更好地满足

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论