《建筑施工企业财务管理》第一章课件

1学习方法预习教材，课余补充会计学知识

上课要适当做笔记，对老师讲的重点要领悟

多记忆、多做作业是一切课程的基础——课后思考题和习题要及时完成——布置的作业要求用作业本工整地完成多去图书馆借参考书学习

注会版：财务成本管理人大版：财务管理学2成绩评定1.考勤（抽查5次）（10分）2.作业（20分）3.卷面成绩（70）*关于考勤：迟到、旷课、请假，都是未上课，无平时成绩。*学习本课程要借助会计学、管理学、经济学等相关知识。3课程内容第一讲总论第二讲建筑施工企业财务管理中的价值观念第三讲建筑施工企业筹资管理第四讲建筑施工企业项目投资管理第五讲建筑施工企业流动资产管理第六讲建筑施工企业固定资产管理第七讲建筑施工企业施工成本管理第八讲建筑施工企业工程结算、收入、利润及利润分配管理第九讲建筑施工企业财务分析第一讲总论41.1建筑施工企业财务管理的内涵1.2建筑施工企业财务管理的目标1.3建筑施工企业财务管理的职能和任务1.4建筑施工企业财务管理的基本环节1.5建筑施工企业财务管理的假设和基本原则1.6建筑施工企业财务管理环境

51.1建筑施工企业财务管理的内涵1.1.1建筑施工企业生产经营的特点

建筑施工企业作为物质生产部门，主要从事房屋、建筑物的建设和设备的安装活动，并在这一过程中形成建筑施工企业的产品。

1)工程建设：是实现固定资产再生产的一种经济活动，包括固定资产建筑、购置和安装等一切活动及与之相联系的相关工作，如工厂、农场、道路、商店、住宅、医院、学校等建设。61.1建筑施工企业财务管理的内涵1.1.1建筑施工企业生产经营的特点2）建筑产品的性质和特点：建筑产品具有固定性建筑产品具有大型性建筑产品具有单件性建筑产品具有可分解性建筑产品寿命具有耐久性建筑产品具有美观性71.1建筑施工企业财务管理的内涵1.1.1建筑施工企业生产经营的特点3）建筑产品生产的特点

（1）建筑产品生产具有流动性生产要素、建筑施工企业（2）建筑产品生产具有一次性不同用户、建筑产品本身特点、建筑等级等（3）建筑产品生产具有阶段性建筑产品施工生产过程、建筑产品的分解性（4）建筑产品生产具有波动性受建筑施工生产环境的影响，进度、质量、成本按计划实施具有一定的波动性（5）建筑产品生产具有长期性一般需要跨年度施工81.1建筑施工企业财务管理的内涵1.1.2建筑施工企业财务管理的内涵

1）财务管理的概念

财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。

2）财务管理的对象财务管理的对象即财务管理的客体。反映了建筑施工企业经济活动中价值形态即资金运动的变化过程。91.1建筑施工企业财务管理的内涵1.1.2建筑施工企业财务管理的内涵2）财务管理的对象（1）建筑施工企业的财务活动生产经营所需资金的筹集、投放、运营、收回、分配等一系列资金运动构成了建筑施工企业的财务运动。自由资金借入资金货币资金材料物资储备资金在产品生产资金已完工程、竣工工程成品资金应收工程款结算资金货币资金101.1建筑施工企业财务管理的内涵1.1.2建筑施工企业财务管理的内涵2）财务管理的对象（1）建筑施工企业的财务活动①筹资活动企业筹资活动中需要着重解决以下问题：a.企业资金需求总量是多少；b.需要从企业外部筹集多少资金；c.从何种渠道、采用何种方式筹集资金；d.何时筹集资金；e.如何控制资金成本和筹资风险。111.1建筑施工企业财务管理的内涵1.1.2建筑施工企业财务管理的内涵2）财务管理的对象（1）建筑施工企业的财务活动②

投资活动企业的资金总量是有限的，所以在投资活动中需要注意以下工作：a.投资须符合国家产业政策和国民经济发展方向；b.量力而行；c.先内后外、内外兼顾；d.适度控制投资规模；e.严格控制投资风险。121.1建筑施工企业财务管理的内涵1.1.2建筑施工企业财务管理的内涵2）财务管理的对象（1）建筑施工企业的财务活动③经营活动企业在生产经营过程中会发生一系列的资金运动。购买材料—生产—销售—收回资金，在运动过程中可能还会涉及短期借款等资金的借贷。在企业经营引起的财务活动中，主要涉及的是流动资产与流动负债的管理问题，其中关键是加速资金周转。131.1建筑施工企业财务管理的内涵1.1.2建筑施工企业财务管理的内涵2）财务管理的对象（1）建筑施工企业的财务活动④分配活动在分配活动中，财务人员需要确定股利支付率的高低，即将多少税后利润支付给投资者。高股利支付率；低股利支付率。141.1建筑施工企业财务管理的内涵1.1.2建筑施工企业财务管理的内涵2）财务管理的对象（1）建筑施工企业的财务活动从总体来看，资金运动存在以下规律：①具有形态上的并存性和运动时间上的继起性②资金运动同物质运动既相互依存又相互分离③资金收支适时平衡④各种资金收支相互对应⑤企业资金同社会总资金相依存151.1建筑施工企业财务管理的内涵1.1.2建筑施工企业财务管理的内涵2）财务管理的对象（2）建筑施工企业的财务关系①建筑施工企业与外部的财务关系a.国家税务机关b.上级主管部门c.所有者d.债权人e.债务人161.1建筑施工企业财务管理的内涵1.1.2建筑施工企业财务管理的内涵2）财务管理的对象（2）建筑施工企业的财务关系②建筑施工企业与内部的财务关系a.企业内部各单位之间b.企业与职工171.1建筑施工企业财务管理的内涵1.1.2建筑施工企业财务管理的内涵3）建筑施工企业的财务管理的内容

按照现代财务管理的观点，财务管理的基本内容包括：筹资管理、投资管理、利润分配等三大组成部分。（1）筹资管理①预测资金需要量，估计筹资额度②规划企业的筹资渠道和资本结构，合理筹资和节约使用资金③规划企业的筹资方式，是资金符合实际需要④确定企业的资金成本和资金风险，是企业获得最佳收益⑤保持一定的举债余地和偿债能力，为企业的稳定和发展创造条件181.1建筑施工企业财务管理的内涵1.1.2建筑施工企业财务管理的内涵3）建筑施工企业的财务管理的内容按照现代财务管理的观点，财务管理的基本内容包括：筹资管理、投资管理、利润分配等三大组成部分。（2）投资管理①预测企业投资规模，使之符合企业需求和偿债能力②确定企业投资结构，分散资金投向，提高资产流动性③分析企业投资环境，正确选择投资机会和投资对象④研究企业的投资风险，把风险控制在一定限度内⑤评价投资方案的收益和风险，进行不同的投资组合⑥选择最佳投资方案，为实现企业的整体目标而服务191.1建筑施工企业财务管理的内涵1.1.2建筑施工企业财务管理的内涵3）建筑施工企业的财务管理的内容按照现代财务管理的观点，财务管理的基本内容包括：筹资管理、投资管理、利润分配等三大组成部分。（3）利润及其分配管理①分析企业的盈利情况和资金变现能力，协调好企业近期利益和长远发展目标的关系②研究市场环境和股东意见，使利润分配贯彻利益兼顾的原则③确定利润分配政策和股利支付方式，使利润分配有利于增强企业的发展能力④筹集股利资金，按期进行利润分配第一讲总论201.1建筑施工企业财务管理的内涵1.2建筑施工企业财务管理的目标1.3建筑施工企业财务管理的职能和任务1.4建筑施工企业财务管理的基本环节1.5建筑施工企业财务管理的假设和基本原则1.6建筑施工企业财务管理环境

211.2建筑施工企业财务管理的目标1.2.1建筑施工企业财务管理目标的概念财务管理目标是企业财务管理活动所需要实现的结果，是评价企业理财活动的基本标准。从根本上讲，财务管理目标与企业的生产经营目标是一致的。1.2.2建筑施工企业财务管理目标的特点（1）在一定时期内具有相对稳定性（2）具有多元化（3）具有层次性221.2建筑施工企业财务管理的目标1.2.3建筑施工企业财务管理总体目标的主要观点1）产值最大化

在传统集权管理模式下，企业的财产所有权和经营权高度集中，企业的主要任务就是执行国家下达的总产值目标。这一目标存在如下缺陷：（1）只讲产值，不讲效益（2）只讲数量，不讲质量（3）只抓生产，不抓销售（4）只重投入，不讲挖潜

231.2建筑施工企业财务管理的目标1.2.3建筑施工企业财务管理总体目标的主要观点2）利润最大化不断增加利润，使利润达到最大。这一观点，有其合理的一面，因为企业要想取得更多利润，就必须讲求经济核算，加强管理，改进技术，提高劳动生产率，降低产品成本，这些都有利于经济效益的提高。但是，这一观点也有他的局限性：（1）没有考虑利润的取得时间，没能考虑资金的时间价值；（2）没有考虑所获利润和投入资本额的关系（3）没有考虑所获利润与所承担风险的大小，可能使财务人员不顾风险的大小去追求最多的利润；（4）往往使企业财务决策带有短期行为的倾向，即只顾企业实现目前的最大利润，而不顾企业的长远发展。241.2建筑施工企业财务管理的目标1.2.3建筑施工企业财务管理总体目标的主要观点3）每股收益最大化

每股收益=税后净利/发行在外普通股股数

相比利润最大化，其优点在于把利润均摊于每一股份，可以衡量投入产出效果。此观点问题在于：（1）仍然没有考虑每股盈余取得的时间（2）仍然没有考虑每股盈余的风险（3）仅限于上市公司251.2建筑施工企业财务管理的目标1.2.3建筑施工企业财务管理总体目标的主要观点4）股东财富最大化财富最大化的优点在于：1.能够克服企业在追求利润上的短期行为而不顾企业的长期发展；2.考虑了取得报酬的时间因素，并用资金时间价值的原理进行科学的计量；3.科学地考虑了风险与报酬之间的关系有效地克服了企业不顾风险的大小，只片面追求利润的错误倾向；4.有利于社会财富的增加；261.2建筑施工企业财务管理的目标1.2.3建筑施工企业财务管理总体目标的主要观点4）股东财富最大化

但也有他的缺点：1、它只适合上市公司。2、它只强调股东的利益，而对其他利益关系人的利益重视不够。3、股票价格受多种因素的影响，并非所有因素都是公司能够控制的。只有在证券市场高度发达、市场效率极高的国家，上市公司可以把它作为企业财务管理的目标。271.2建筑施工企业财务管理的目标1.2.3建筑施工企业财务管理总体目标的主要观点5）企业价值最大化具体内容包括：1、强调风险与报酬的均衡，将风险限制在企业可承担的范围内。2、创造与股东之间的利益协调关系，努力培养安定性股东。3、关心本企业职工利益，创造优美和谐的工作环境。4、不断加强与债权人的关系，重大财务决策请债权人参加讨论，培养可靠的资金供应者。5、关心客户利益，在新产品的研制和开发上有较高的投入，不断推出新产品来满足顾客的要求，以保持销售收入的长期稳定增长。6、讲求信誉，注意企业形象的宣传。7、关心政府政策的变化，努力争取参与政府制定政策的有关活动，以争取出现有利于企业的法规。281.2建筑施工企业财务管理的目标1.2.3建筑施工企业财务管理总体目标的主要观点5）企业价值最大化

企业价值计量模型：291.2建筑施工企业财务管理的目标1.2.3建筑施工企业财务管理总体目标的主要观点5）企业价值最大化以企业价值最大化作为理财目标具有如下优点：（1）考虑了取得报酬的时间，并利用时间价值的原理进行了计量；（2）科学地考虑了风险与报酬的关系；（3）能克服在追求利润上的短期行为，因为不仅目前的利润会影响企业价值，而且预期未来的利润对企业价值的影响更大。第一讲总论301.1建筑施工企业财务管理的内涵1.2建筑施工企业财务管理的目标1.3建筑施工企业财务管理的职能和任务1.4建筑施工企业财务管理的基本环节1.5建筑施工企业财务管理的假设和基本原则1.6建筑施工企业财务管理环境311.3建筑施工企业财务管理的职能和任务1.3.1建筑施工企业财务管理的职能1)财务管理的基本职能财务管理的基本职能包括合理组织企业的资金运动以及正确处理资金运动所体现的经济关系（财务关系）两个方面。2）财务管理的具体职能（1）财务计划职能（2）财务组织职能（3）财务指挥职能（4）财务协调职能（5）财务控制职能321.3建筑施工企业财务管理的职能和任务1.3.2建筑施工企业财务管理的任务1)基本任务做好企业各项财务收支计划、控制、核算、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用企业各项资源，努力提高企业经济效益。2）具体任务（1）参与企业的筹资决策（2）合理配置资金（3）降低经营成本，提高资金使用效益（4）合理分配所得（5）完善经济责任制，实施财务监督第一讲总论331.1建筑施工企业财务管理的内涵1.2建筑施工企业财务管理的目标1.3建筑施工企业财务管理的职能和任务1.4建筑施工企业财务管理的基本环节1.5建筑施工企业财务管理的假设和基本原则1.6建筑施工企业财务管理环境

341.4建筑施工企业财务管理的基本环节1.4.1财务预测

包括筹资预测、成本预测、销售预测和利润预测等。1.4.2财务决策

确定决策目标、拟定备选方案、评价各种方案、选择最优方案。1.4.3财务预算

指运用科学合理的技术手段和数量方法，对未来财务活动的内容及指标进行的具体规划。351.4建筑施工企业财务管理的基本环节1.4.4财务控制

确定控制标准，分解落实责任、确定执行差异，及时消除差异、评价单位业绩、搞好激励和约束。1.4.5财务分析

搜集资料，掌握情况；对比分析，揭露矛盾；因素分析，明确责任；提出建议，改进工作。

财务分析的方法有很多，主要有对比分析法、趋势分析法、因素分析法、比率分析法和财务综合分析评价法。361.4建筑施工企业财务管理的基本环节财务会计信息其他相关信息财务预测实际执行财务决策财务预算责任会计业绩评价绩效报告财务分析拟定改进措施财务管理的基本环节第一讲总论371.1建筑施工企业财务管理的内涵1.2建筑施工企业财务管理的目标1.3建筑施工企业财务管理的职能和任务1.4建筑施工企业财务管理的基本环节1.5建筑施工企业财务管理的假设和基本原则1.6建筑施工企业财务管理环境

381.5建筑施工企业财务管理的假设和基本原则1.5.1财务管理假设1）理财主体假设2）持续经营假设3）理性理财假设4）有效资本市场假设5）资金时间价值假设

391.5建筑施工企业财务管理的假设和基本原则1.5.2财务管理原则1）系统性原则2）资金合理配置原则3）收支积极平衡原则4）成本效益原则5）收益和风险均衡原则6）归口分级管理原则7）利益协调原则8）弹性原则9）优化原则

第一讲总论401.1建筑施工企业财务管理的内涵1.2建筑施工企业财务管理的目标1.3建筑施工企业财务管理的职能和任务1.4建筑施工企业财务管理的基本环节1.5建筑施工企业财务管理的假设和基本原则1.6建筑施工企业财务管理环境

411.6建筑施工企业财务管理环境1.6.1财务管理环境的概念及分类1）财务管理环境的概念

指建筑施工企业财务管理以外的、并对建筑施工企业财务管理系统有影响作用的一切系统总和。2）财务管理环境的分类（1）按范围划分

①宏观财务管理环境②微观财务管理环境（2）按与企业的关系①企业外部财务管理环境②企业内部财务管理环境421.6建筑施工企业财务管理环境1.6.1财务管理环境的概念及分类1）财务管理环境的概念

指建筑施工企业财务管理以外的、并对建筑施工企业财务管理系统有影响作用的一切系统总和。2）财务管理环境的分类

（3）按财务管理环境的变化情况划分①静态财务管理环境②动态财务管理环境431.6建筑施工企业财务管理环境1.6.1财务管理环境的概念及分类1）财务管理环境的概念2）财务管理环境的分类

（1）按范围划分①宏观财务管理环境

对财务管理有重要影响的宏观方面的各种因素,如国家政治经济形式、经济发展水平、金融市场状况等。宏观财务环境管理的变化，一般对各类企业的财务管理均产生影响。②微观财务管理环境

对财务管理有重要影响的微观方面的各种因素,如企业组织形式、生产状况、企业的产品销售市场状况、企业的资源供应情况等。微观财务环境管理的变化，一般只对特定企业的财务管理产生影响。441.6建筑施工企业财务管理环境1.6.1财务管理环境的概念及分类1）财务管理环境的概念2）财务管理环境的分类（2）按与企业的关系①企业外部财务管理环境

对财务管理有重要影响的企业内部的各种因素,如企业的生产情况、技术情况、经营规模、资产结构、生产经营周期等。相对而言，内部环境比较简单，往往有现成资料，具有比较容易把握和加以利用的特点。②企业内部财务管理环境对财务管理有重要影响的企业外部的各种因素,如国家政治经济形式、法律制度、企业所面临市场状况等。外部环境构成比较复杂，需要认真调查搜集资料，以便分析研究，全面认识。451.6建筑施工企业财务管理环境1.6.1财务管理环境的概念及分类1）财务管理环境的概念2）财务管理环境的分类

（3）按财务管理环境的变化情况划分①静态财务管理环境处于相对稳定状态的影响财务管理的各种因素，通常相对容易预见、变化性不大，其对财务管理的影响程度相对均衡、起伏不大。这些财务管理环境因素认清以后，一般无须经常予以调整、研究，而是作为已知条件来对待。如地理环境、法律制度等。②动态财务管理环境

处于不断变化状态的影响财务管理的各种因素。从长远来看，财务管理环境都是变化的。其通常变化性强、遇见性差。如市场销售数量、销售价格、资金市场的供求状况及利息率的高低等。财务管理中应着重研究、分析，并及时采取相应对策，提高对其的适应能力和应变能力。461.6建筑施工企业财务管理环境1.6.2研究财务管理环境的意义

1、通过财务管理环境的研究，可以使我们正确、全面地认识财务管理的历史规律，掌握财务管理的发展趋势。

2、通过财务管理环境的研究，可以使我们正确地认识影响财务管理的各种因素，不断增强财务管理工作的适应性。

3、通过财务管理环境的研究，可以不断地推动财务管理理论研究，尽快建立起适应市场经济发展的财务管理体系

471.6建筑施工企业财务管理环境1.6.3研究财务管理环境的内部环境

指存在于建筑企业内部并对财务活动产生影响的客观因素，包括建筑施工企业的组织形式、企业内部财务管理体制、财务管理组织机构、财务管理人员构成及素质等。其中，企业组织形式及财务管理体制是最主要的因素。1）企业的组织形式

481.6建筑施工企业财务管理环境1.6.3研究财务管理环境的内部环境1）企业的组织形式

（1）个人独资企业指由一个人出资经营，归个人所有和控制的企业。优点：结构简单、开办容易、利润独享、限制较少、不需要缴纳所得税等。缺陷：要承担无限责任，一旦企业发生亏损倒闭，企业所有者的损失不是以资本为限，而是必须将全部私人财产拿出来抵债；；筹资困难，个人财力有限，在借款时往往因信用不足而遭到拒绝，这可能使独资企业丧失有利可图的机会；企业存续的年限受限于业主的寿命。491.6建筑施工企业财务管理环境1.6.3研究财务管理环境的内部环境1）企业的组织形式

（2）合伙企业由两个以上的业主共同出资，共同拥有，共同经营的企业叫合伙企业。优点：开办容易；与独资企业相比，扩大了筹资来源和信用能力，使经营风险分散化；合伙人各显其能，有利于提高企业的竞争力和扩大发展规模的可能性。缺陷：责任无限、权力分散、决策缓慢、所有权转让困难等。501.6建筑施工企业财务管理环境1.6.3研究财务管理环境的内部环境1）企业的组织形式

（3）公司制企业

公司是由股东共同出资设立、各股东以出资额为限对公司债务负有限责任的法人企业，而法人则是有权用自己的名义从事经营、与他人订立合同、向法院起诉或被法院起诉的法律实体。

优点：是工程所有者（股东）只承担有限责任，股东对公司的债务责任以投资额为限；公司型企业比较容易筹集到大量资金，使公司比独资企业和合伙企业具有更大的发展的可能性；所有权可以转移、无限存续等。

缺点：设立程序比较严格、复杂、容易产生内部人控制问题，公司和股东双重纳税等。511.6建筑施工企业财务管理环境1.6.3研究财务管理环境的内部环境2）建筑施工企业财务管理体制

（1）企业总体财务管理体制企业总体财务管理体制是现代企业制度的重要组成部分，主要解决企业对外的财务行为和财务管理问题。企业安排总体的财务管理体制，要在国家法律法规的指导下和约束下，研究如下问题：①建立企业资本金制度②建立固定资产折旧制度③建立成本开支范围制度④建立利润分配制度

521.6建筑施工企业财务管理环境1.6.3研究财务管理环境的内部环境2）建筑施工企业财务管理体制

（2）企业财务分权分层管理①“两权三层”管理的基本框架

股东大会董事会经理层财产所有权法人财产权经营管理权所有者财务管理经营者财务管理531.6建筑施工企业财务管理环境1.6.3研究财务管理环境的内部环境2）建筑施工企业财务管理体制

（2）企业财务分权分层管理②“两权三层”管理的内容

a.股东大会着眼于企业长远发展和主要目标，实施重大嘚瑟财务战略，进行重大财务决策。b.董事会着眼于企业中长期发展，实施具体财务战略，进行财务决策。c.经理层经理层对董事会负责，着眼于企业短期经营行为，执行财务战略，进行财务控制。

541.6建筑施工企业财务管理环境1.6.3研究财务管理环境的内部环境2）建筑施工企业财务管理体制

（3）企业内部财务管理方式

①单一组织的企业，其内部财务管理方式大体上有集中管理和分散管理两种方式。a.小型企业通常采用集中管理（集权管理、一级管理）。b.大中型企业通常采用分散管理（分权管理、分级管理）。②大型企业集团内部财务管理大体上有：集权式财务管理体制、分权财务管理体制和混合财务管理体制，各有优缺点。（4）企业内部财务管理机构

551.6建筑施工企业财务管理环境1.6.4研究财务管理环境的外部环境1）经济环境（1）经济周期

561.6建筑施工企业财务管理环境1.6.4研究财务管理环境的外部环境1）经济环境（2）经济发展水平财务管理的发展水平与经济管理水平密切相关。经济发展水平越高，财务管理水平也越高。人们习惯地把世界各个国家和地区按经济发展水平分为：发达国家、发展中国家和不发达国家三大群体。571.6建筑施工企业财务管理环境1.6.4研究财务管理环境的外部环境1）经济环境（2）经济发展水平

①发达国家发达国家一般经历了较长时间的资本主义经济发展历程，资本的集中和垄断已经达到相当程度，经济发展水平在世界处于领先地位，这些国家的财务管理水平也比较高。原因在于：（1）高度发展的经济必然要求完善、科学的财务管理；并且随经济的进一步发展，必然创造出越来越多的先进的理财方法；（2）经济生活中更新的内容、更复杂的经济关系和更完善的生产方式，决定了其财务管理内容不断创新；（3）随着经济的发展，更新的计算、通讯设备不断涌现，为财务管理采用更复杂的方法创造了条件；581.6建筑施工企业财务管理环境1.6.4研究财务管理环境的外部环境1）经济环境（2）经济发展水平②发展中国家（1）财务管理的总体发展水平在世界上处于中间地位，但发展速度比较快；（2）财务管理有关法规政策频繁变更，给企业理财造成许多困难；（3）财务管理实践中还存在财务目标不明确、财务管理方法简单等问题；591.6建筑施工企业财务管理环境1.6.4研究财务管理环境的外部环境1）经济环境（2）经济发展水平

③不发达国家经济发展水平很低，一般以农业为主要经济部门，工业特别是加工工业很不发达，企业规模小、组织结构简单，这也决定了财务管理水平很低、发展较慢、作用不能很好发挥。601.6建筑施工企业财务管理环境1.6.4研究财务管理环境的外部环境1）经济环境（3）经济体制①不同经济体制的基本特征

经济体制是对有限资源进行配置而制定并执行决策的各种机制。世界上典型的经济体制有两种：计划经济体制和市场经济体制。A、计划经济体制的基本特征a.基层企业单位没有决策权，决策权归某一个高层权力机构（或计划委员会）或某几个高层权力机构（计委、企业主管部门、财政部门等）；b.决策指令是通过有关计划文件的形式自上而下最终下达给基层单位的；c.基层单位必须执行这些决策指令，并努力完成决策中所规定的各种计划指标；

611.6建筑施工企业财务管理环境1.6.4研究财务管理环境的外部环境1）经济环境（3）经济体制①不同经济体制的基本特征B、市场经济体制的基本特征a.没有来自（若有也十分有限）高层机构的指令或命令；b.企业的经营决策由企业根据市场供求关系和价格变动所提供的信息来作出；c.企业不断对市场信息作出反映，以便不断调整其各种决策；

621.6建筑施工企业财务管理环境1.6.4研究财务管理环境的外部环境1）经济环境（3）经济体制②不同经济体制下财务管理的特征A.计划经济体制下，企业财务管理的权力比较小，企业的筹资权、投资权归属高层决策机构，企业只有执行权，而无决策权，财务管理内容比较单一、财务管理方法比较简单。B.市场经济体制下，企业的筹资权、投资权归企业所有，企业必须根据自身条件和外部环境作出各种各样的财务决策并组织实施，因此，财务管理内容比较丰富、财务管理方法比较复杂，财务管理发展水平比较高。631.6建筑施工企业财务管理环境1.6.4研究财务管理环境的外部环境1）经济环境（4）通货膨胀①由于原材料价格上涨、囤积物资、债权资产膨胀、积压滞销等原因，导致普遍的流动资金需求膨胀以及投资饥渴导致长期资金需求膨胀；②引起企业的利润虚增，企业资金流失；③引起利率上升，加大企业的资金成本；④引起有价证券价格下降；⑤政府紧缩银根，银行信贷风险增大，投资领域吸引大量资金，引起资金供应紧张，增加企业的筹资困难。641.6建筑施工企业财务管理环境1.6.4研究财务管理环境的外部环境1）经济环境（5）产业及行业状况①行业寿命周期：是行业现状和未来前景的重要制约因素；②行业规模结构：包括行业的总体规模与社会对本行业产品需求之间的平衡关系，以及行业集中度等；③政府产业政策导向；④行业内的竞争结构。651.6建筑施工企业财务管理环境1.6.4研究财务管理环境的外部环境2）金融环境（1）金融市场①金融市场的概念资金的供应者和需求者双方通过某种形式融通资金达成交易的场所。②金融市场的特点A、主要以资金交易为对象B、是一种抽象的市场661.6建筑施工企业财务管理环境1.6.4研究财务管理环境的外部环境2）金融环境（1）金融市场③金融市场的分类A、按营业性质分资金市场、外汇市场和黄金市场B、按时间长短分货币市场和资本市场C、按职权发行或交易过程分初级市场和二级市场D、按交易区域分国际金融市场、国家金融市场、地区金融市场671.6建筑施工企业财务管理环境1.6.4研究财务管理环境的外部环境2）金融环境（1）金融市场④金融市场的构成要素

金融市场的内容是由金融市场主体和金融市场客体组成。a.金融市场主体是指市场交易者，包括从事金融活动的主体及其他主体类型，前者是指银行和非银行金融机构，后者是指资金供应者和需求者。b.金融市场客体是指金融市场上交易的对象，如货币资金、外汇、黄金、有价证券等，而在建筑行业主要指业主、项目工程、承包商和发包商。681.6建筑施工企业财务管理环境1.6.4研究财务管理环境的外部环境2）金融环境（1）金融市场④金融市场的构成要素

我国主要的金融机构构成：a.中国人民银行b