深圳别墅群项目管理策划书工期天

项目管理策划书项目名称：XXX苑（A012-0085）编制日期：2011.02.10编制：审核：批准：编制说明1、项目策划工作分投标和实施两个阶段分别进行：是编制投标文件和编制项目预算的依据，是项目实施的纲领性文件，也是公司为项目进行资源调配和提供服务、支持的依据。2、投标阶段项目策划是实施阶段《项目管理策划书》编制的基础和依据；实施阶段的《项目管理策划书》是投标阶段项目策划的深化和细化。3、投标阶段的项目策划由市场部组织，应包括但不限于项目概况及总目标、总进度计划、现场管理人员配置方案、分包采购方案、施工机械配置方案和技术方案等内容，由主管领导审批。4、实施阶段《项目管理策划书》由项目管理部门组织编制，主管领导审批。5、对于分阶段招标的工程，《项目管理策划书》可按招标标段进行编制。6、《项目管理策划书》由项目管理部门分发和保管。7、《项目管理策划书》为企业保密文件，由公司（分公司）项目管理和合约成本管理部门、项目经理、项目商务（或预算）人员严格控制，其他人员在传阅过程中不得复印，不得外传。一、编制依据1.1工程总承包合同1.2施工图纸1.3招、投标文件（报价、答疑文件）赛1.4资值投标技转术方案饥1.5生蜓其他文俊件烂二．工站程概况袜2.1授专工程建慧设概况价：释深摇圳少XX协X槐苑芬（鸭A00拨12-铺008扣5叨宗地）摸工程位迟于深圳仓市努X狱X翁区俱XXX姓X傻路东侧将、与西杠侧化的企X括X持二期别惨墅区隔锦路相邻趴。本工断程共宿有计2挖7裤栋联体烤别墅尤和陈1督栋管理埋用房，韵按施工志现场情彻况及施牵工机械撒的布设撇为三个纳施工区甚：讽1脚区迷（择1作栋渣、半2屈栋竖、愁3杰栋亏、春5执栋腊、烈6肠栋扒、躁7华栋悼、旱8止栋毛、踏9罪栋低、臂1漏0辆栋算、胆1指1暗栋盟、野1古2丸栋、管惩理用房六）缺；逐2躲区书（卖1就5荒栋传、扯1纪6全栋睡、视1谋7势栋扒、织1柴8画栋甲、毁1圈9卫栋固、撑2域0善栋傻、应2牛1跌栋型、演2宗2榴栋）龙；纯3牵区衰（诊2稻3因栋堂、踏2允5鄙栋守、卵2绵6先栋淋、雷2荐7婶栋战、送2祥8收栋逆、膨2扫9怖栋附、榜3份0芬栋混、钻3历1四栋）。坑总建筑壮面耍积雄386寒95.味6励7掀万贺m星2害。建筑霉层数迟：桥2-瞒3黎层。冶本工程因由深歉圳狸X额X顾房地产宪开发有眠限公司得投资建辉设，中时国建筑醉技术集残团有限枝公司深惭圳设计杨院设计塞，深圳断现代建碍设监理久有限公政司监理谣，中国丹建筑第索四工程盆局有限惹公司总润承包施晋工沿2.2州匠其他需纺要说明捡的内容阁：奶三、工涝程项目材管理目竭标钱3.1砖咸质量目仆标百基本质盯量目标躲：无重墙大质量续事故，近达到国耻家合格起验收标赤准，满奇足合同瞧约定要快求；半创优目答标猴：悠贼□娃市经优歌骆滨□浙省照优锈劝气□壳国优。苹3.2她富工期目答标舰总体目钳标：按吼合同工镰期完成伸；刷主要节读点工期维目标：也（根据载具体项购目确定怪）粮3.3汗凤安全目痰标摇足额提基取安全滥措施费绑（满足鱼当地有医关规定谢要求）伞：；据项目安节全生产趣目标：华无重大绿工伤事混故，杜保绝因工率死亡事驻故；范重伤率弟在要问故厨无克暖璃以下；酸轻伤率效在袍圈过2博‰竹扁以下。稍3.4唤燕文明施豪工目标简文明施各工目标庙：满足阿地方基忠本要求裁；瞎□亦市级安缴全文鹿明较傲携□锁省级安俯全文明榴工地。饺CI死跪达标目残标器：劳□谣满足企宁业基本曾要厅求陆叨□洗局级达味标芽汉联□宴总公司符级达标必。诉3.5冷忽环境保箩护目标枕不发生勒重大环送境污染读破坏事客故；祖噪声、野粉尘、就污水、纲有毒有贡害气体稍的排放掀满足相钩关法律象法规及变其它要各求。督3.6纳揭成本效下益目标尤预算成请本元（粥详见项墓目成本机测算书窜），成舱本降低箱率弯：叼%墓；败暂定责帮任成本第元。扇3.7盛垮资金回材收率卖合同规译定收款静比例截的迅础3.创8疼主要材扇料及周义转材料止控制目建标耗主材：帆钢筋节柱约比例毒不低泻于号传狮；较撕葱丛商品混浮凝土节猾约比例锦不低洽于父修未；……剂3.9哲述科技管强理目标返：晃科技成灰果：快（搁□管局厅桨睬□朱总公告司职拜色□造省部级魄以上）丛科学技兽术给奖稿.宗四、项侧目管理碎组织结梯构杨4.1漏搭项目部度的组建疏项目部怒的组织顶形式应荣根据施高工项目订的规模第、结构跨复杂程挪度、专教业特点恶、人员杂素质和淘地域范塞围确定斤，偷柿4.2植展项目部爱的编制辫项目经拨理部岗块位人员虫配备既根要做到剃精干高遣效，又旋要满足累项目各镜项业务舒系统管飞理的要宿求。挨□蕉完本项目燃以劳务胖分包方棵式为主挣，项目标部定员的标准：首□纷特大型凭项目同，信6更0户人以上匀。魄□抖大型项虚目咽，品36-避6粥0硬人。脖□秒中型项猫目献，舌11-匙3绍5见人。黄□式小型项幻目记为碍5-1占0料人。最□索误本项目盼以工程摇分包为块主，项密目部配粮备项目胞经理、奔技术负质责人、明质安工孔程师、均物资工俊程师、夏财务人戒员等，粒定员标款准控制颜在争5-1勉0牲人。谅□耐戏本项目胞为安装节、装饰塌专业承胆包，项耕目经理拖部定员笛标准：痛□池特大型柄项目康，妖16-燕2适5伟人；夹□爸大、中孕型项目版，喉10-旗1妇5裤人；塞□劣小型以粉下项目弄，签5-1辽0决人。据顾女（说明颤：项目亲类型按果《项目极管理手戏册》的粉划分标柱准执行犁）趁4.3叉辱项目部津管理岗摄位设置坊：夏项目部晃领导层剃：酱□掏项目经进理歌、纪□顶项目书哄记、项霉目副经告理丘（隔□秃生产经哥理亡、无□估项目总现工府、躲□笨商务经地理等）某、撞□摔安全总幕监胀、睁□畜质量总调监等。呈项目部湖执行层欲：逝□萄计划管构理工程雾师及、觉□政内业技罩术工程那师桨、旅□笋机械工盾程师补、茅□美材料工饶程师阶、帮□割劳务管摘理工程柜师户、尊□腊成本工峰程师份、絮□坦合约工役程师教、丰□睬安全工贡程师贿、黄□湿质量工屡程师泉、昏□改环保工郑程师节、都□王试验工偷程师收、陆□译测量工发程师轿、娇□你信息管眼理工程蜜师妄、斧□肌设计师移、贸□疑公共关添系主管辛、佛□戒后勤保诸卫主管柜、辆□党出纳狼、疲□必会计，宿以戚及扁携□亮施工片封区工程工师人和恒专业工幼程师人斥。忙项目部绪职能部凯门设置秒：霉□顾工程部倦、河□封技术部可、丹□的质量部秀、铜□纸安全环国保部纯、苗□阿机电部霉、研□钢财务部廊、度□安合约部煎、套□贞器材部荐、量□抬综合部督等。辞4.4猪米项目部披主要管那理人员口名单时序号沟岗位设药置夫姓寻告鉴名游职称绿1过项目经供理晋工程师殃2译项目执赵行经理寿工程师呼3务项目生肃产经理名助理工督程师川4注项目总赏工密工程师猫5隙综合工垒长脏/妙6渡综合工彻长拳/拘7兼综合工配长吧/轻8宪施工员慨9摘施工员设10膝施工员蛛11欧测量工锡长修/搜12钳测量员跑/足13流测量员济14圣质量主翁任李工程师窄15母安全主蜂任养工程师高16多安全员柏专职安驰全员讨17证资料员旗/劣18递商务经摸理瞎造价师酱19作材料设嗓备主管踩20燃材料员仅21逆保安队镰长油/树4.5台荣项目部偶管理人嘉员工资先核定表材序号丑姓曾连逼名形岗也尿牺位鞠批准额昆度红备女到使注望1食项目经螺理索150械00泳2酿项目执具行经理裙120踩00尚3饭项目生联产经理而960展0安4叔项目总冤工牢600唱0缎5侧综合工竭长段433刻3攀6端综合工遭长读433贷3桂7蒸综合工客长抢433认3警8灵土建施洲工员嚼394赛0跟9闲土建施碗工员眯394穗0温10态土建施扎工员向394布0现11夫测量员彩394效0果12赔测量员礼394秧0阴13适质量主烈任肃394话0牢14伯质量员慕394鹅0孝15毕安全主荡任季480涂0注16圈安全员糕394怜0涝17肢资料员宾394梢0懂18献预结算捉负责人软600苗0绘19夸材料设誉备主管怪350虚0所20始材料员顷480饥0须21挣保安队柏长脖270翼0距4.6根凝项目部饰的运行挽4.6亡.1伴析项目部友运行程津序尿（餐1先）项目救中标后嫩，企业魔确定项疫目经理斤及项目昌部领导每层，并惩组建项赖目部。乘（瘦2蝇）浑喝项目经休理与企是业签订恭《项目同部管理镜目标责婶任书》药。惹（境3饿）寒例项目部僚根据企盆业制定其的《项艰目管理名策划书贷》编制犬详细的厚实施性定《项目毁部管理日实施计限划书》今。巷（兔4馆）就差进行开斥工前的骨施工准篇备工作逮。巡（抛5战）艰艺企业组扬织工程趴分包、场材料采李购、施类工机械辽租赁，罚选择或债批准分纵包施工粉队伍、简租赁商蜜，签订长工程分坏包、机它械租赁楼合同。朋（兔6箭）狐伪施工期亡间按《木项目部竹管理实弄施计划粱书》进震行严格地管理，薯强化指全导、监颈督、检像查等过差程控制狼。勺（溉7施）吹喝组织项因目交工志、工程书资料移序交工作倦。慕（揉8应）拘恶组织竣材工结算里、分包肌结算工位作，清剂理各种侮债权债毅务。货（沿9当）漫隔进行经仍济活动桨分析，仰写出项叼目管理箱工作总抗结和项信目审计踩申请报床告，接梨受项目明审计、音考核。腾（鹅1炕0霜）孕而项目部羞解体和脉善后工生作。啦4.7积尼项目部疼组织机毯构图裹（附组堤织机构鼓图）眯五、施婶工部署局5.1悼谢施工总雹体分区脉划分车根据本茧工程的料建筑结击构特点背、现场驳施工条佳件及工河期要求朝等情况过，在满插足规范两与设计驰要求、腊确保工包程质量村的前提宗下，将具工程施赖工流水黑合理划锹分如下歇：阁（示意差图如下饮）源5.2持齐施工总至平面布艰置图婶（示意县图如下剑）妄六、施安工进度伸控制计码划健6.1畏标总工期恢目标：防合同工茎期：贤70算0哈天，计画划工期单：唤58必6冤天。谣6.2缓汁工期目葡标分解郑：刺主要节冷点工期烦目标：酸主要节新点触最早开销始时间独最晚完遮成时间撒备注鼻桩基工租程肉201侄1.4纸.20洲201泽1.9花.11酸土方工徒程嫩201代1.4怠.22敬201辟1.1袭0.4毛主体结哀构封顶岔201把1.1颈0.1影201寿2.5双.10家砌体工洽程兽201蜓1.1悦1.7魄201捧2.5仿.30炊内墙抹御灰工程腔201默1.1增2.7朱201你2.6拨.20耕外墙抹子灰工程滔201核2.1斜.6太201月2.7国.20迈外架拆穗除牲201愉2.5味.1偏5费（实际难根据外沙墙甲指旨分包完塌成情况沉定）晴201敌2.9匪.10方七、主饭要技术赚方案镰土方、聋基坑支蜘护、桩宵基施工轿根据本志工程特怒点，采芬用先土允方开挖邀至约地伏下室结伏构板面篮标高，嗽再进行正管桩施归工的方宅式。管服桩施工妹完成后吐，进行列底板及浅独立基桶础或承其台土方泻开挖。塞根据地关质勘察千报告，捞基坑采她用放坡洪支护，阳自然放溜坡坡室度宝1科：浸1.2面5宁，对土雪质较差宁部位，然拟采用址挂钢丝撑网闯+考土剧钉嗽+森喷砼护扎面。本栗工程采广用静压煮管桩，守拟采贡用姿1惠台桩机及。宏承台、果底板施逆工茶土方（画基层保毕护土层姥、承台毛及桩间添土）采艳用人工香配合机姑械开挖壶，承台饭、外墙笛（底板条上稻50职0智）外侧听模均采搏用砖胎崇模，砖趋胎模完族成后及揉时回填柄，回填肥土采用骂粘土，哲人工分泛段、分娱层夯实穴。浅±蹄0.0锤0纳以下结黎构施工脆地下室组结构均及采用普塘通木模喂，门架躲、钢管馋支设，痒地下室社竖向墙味柱与梁纱板结构夺（除高影支撑部显分）采智取一次建浇筑砼汁的方法劫施工，胖以减少谣外墙上蜂的施工普缝，满柏足防水散要求；拆对砼标对号不一困致的地僚方，采洋用快易语收口网永进行拦秤截。钢楼筋在现惹场加工帐制作，蛾砼采用蕉商品混顿凝土，恰由砼搅吧拌运输脸车运至附现场，拼在现场违由砼输关送泵进牢行水平健运输。喂外脚手嫌架采用摄落地式摊双排钢砖管脚手尿架。敬地下结世构施工炼完毕后选即进驴入兽±锯0.0陕0借以上主惊体结构泪施工，懂待外墙叙干燥情院况达到辨要求后表迅速完纺成外防虏水施工掘及土方室回填工收作。幅±吵0.0谎0际以上结象构及装循修施工混主体结宗构均采斜用普通站木模，俊门架支军设，竖寻向墙柱蜂与梁板急结构采刊取一次虑浇筑砼贫的方法等施工，依以减少编外墙上岸的施工咱缝，满败足防水钩要求；团对砼标翠号不一劲致的地球方，采啊用快易溜收口网行进行拦荐截。钢需筋在现羡场加工宁制作，雅砼采用愚商品混循凝土，际由砼搅域拌运输她车运至不现场，堪在现场牵由砼输武送泵进忠行水平市运输。蓝外脚手连架：均屈采用落辅地式双持排钢管裳脚手架荷。伍钢筋：复均在现振场制作岂，采用券塔吊进络行垂直委运输。翼混凝土托：采用丑商品混请凝土，勿梁板柱报墙混凝帖土采取骆一次浇伴砼的方罪法施工伸（首层宰及局部何地下室领若层高横较大，础拟先浇脸筑墙柱系，后浇帮筑梁板拜），采阻用配合齿输送泵读进行砼间混凝土主的运输然、布料拒。贩砌体：糕在结构您施工完刃成后插科入，砌拼体采取壁由下至吧上进行上施工。仿室内粗峡装修等仙施工：城室内抹未灰随砌孔体之后昂顺次施单工。玻外装修散施工：螺在顶层喷砌体完遮成后由妨上至下肠进行施师工，外满架随着辽外装修厌的完成沉由上至湖下逐层餐拆除。苏室内公捆用部分杏精装修善及毛坯荡房收尾还：随外灵装修由咐上至下穿进行施报工。伯水电通廉风安装混施工程安装工礼程的预荐埋预留步工作，病与主体扮结构同朋步向上丑进行施伸工。防粗雷接地茅、焊接比与钢筋魂施工同师时进行眯；地下将室底板在中的预膝埋预留逗在底板警底筋绑锹扎后即叫插入施忙工；对壮剪力墙窝中的预虏埋预留痰在钢筋蓝绑扎完渣模板支却设前施黄工；梁简板中的粘预埋预狂留在底考筋绑扎阴后砼浇循筑前施滚工。尝给排水揉、消防熟、电线蕉管等的孩安装敷跃设随砌详体工程凝之后进秋行施工附，在抹堤灰之前补完成；妙开关插惨座盒、妨灯具、钢配电箱父等紧随浩抹灰之敌后安装毁；外墙沫立面排信水管、患空调冷霸凝水管深等随外腰装修之男后进行阁安装。票电梯等淘机电设闹备在主卵体结构叶封顶后彩由专业晌分包开犁始施工能。销主要机百械设备抢选定秩大型施吐工机械尝设备的卖配备、誓选型、高配置数寇量，必煮须保证梢实施施描工方案询所需设膝备能力商的全面红满足。够塔吊：尤在桩基旗施工阶止段遇，杰A恼地块安半装三台焰塔吊。忧砼输送侮泵：采高用占“钳天万泵福”批，视现艘场情况管随时从凡租赁站杂调度。惨八、现恼场临时邻设施与胸办公设歼备配置要策划贿8.1联宇现场临暴时设施鲜策划戒序号杰临建名悬称哨规筐格狸/秤型刘号订/俯做法盟数量馋单位派使用时祸间脖来源郊1校办公室揪（业缸主战/告监理）龟3.6妻*5.位4揭活动板沫房四12脉间尺201系1.3饥项目采米购旧2劈办公室业（总包蚕自用）置3.6家*5.尿4饥活动板拒房精24遗间样201论1.3盟项目采怖购廊3能办公室尚（分包税）赌3.6王*5.与4聋活动板骨房精2灭间棍201卵1.3半项目采仪购昆4谎会议室栋3.6兴*5.渗4搂活动板衬房敢2灯间兆201先1.3腾项目采善购烛5壶试验用峰房肾3.6底*5.腐4难砖砌房桶1蜻间票201命1.3厉现场制郑作祖6中厨房及卵食堂弯3.6装*5.死4捕3联间反项目采荷购握7读卫生间等及淋浴合4*计5状活动板培房帝1拢间召项目采督购佳8阴仓库盲3.6昂*16画1朋间泄项目采望购终9竞混凝土通搅拌使站偶/版机用棚闯4*4假1招现场搭公设浩10孕钢筋加伸工棚绘20*甘12赌3槐间崖现场搭含设东11资工具房所3.6幕*4.密5洁3嘱间东现场搭名设难12朽保安及骨门卫用率房尊3*5季1吊间斗现场制展作城13仅临时道赢路丛砼硬化茅500寺米诸现场制迅作牺14脊围墙含张出口及魔大门姻砖砌染200丙米容现场制预作替15急临时化继粪池窗6*3枕*3第1背个父现场制礼作纱16姜工人宿富舍裳3.6渐*5.驾4微60情间疗项目采居购笛8.读2饿现场办忍公设备澡配置策课划查`描序号嫂办公设父备名称裳规格型躬号屠单位毙数量蜘进场时谅间茫设备来邪源伶(布打陕√穴)瓦固定资馅产山内部编脾号瓣内部调他配番公司购飞买热项目购纵买啦分包提率供射一仪、责黄固定资选产类挡1纲汽车届(吃轿车钟)磨汽车弯(绢面包车他)魄汽车野(贩小货车规)打2也空调僚(发窗式需)榴志棉高没1.5裁P掏台项32丹5问月今1津4志日头√赌空调之(铁立式凝)友志翼高搂3.0脑P建台赛3浩5继月召1选4团日对√斧3狡计算机弱神耗舟础Z20傍0突台幅12妇6跃月喘2类0慌日援√今4重打印机耐佳能暗台枪2菜3弹月份地√经5同复印机焰理毙光煌203圾5师台灾1口4幅月中旬惑√让6迁传真机洽松下凯台柱3努4举月初击√技7膛电视机宁台薯1羡3闲月份烦√新8涝电冰箱厅美菱否台刺1弦5粮月中旬每√占9皆数码相剧机袖松下北台唯2语3宵月份船√量其他：再二狡、借瓜低值易颗耗品类小1枝电话机巨中诺菜台优虽5富争6取月中旬去√播2漆办公桌余铁质和看木质艳张排1腰6扇菊柏4煤月中旬翼√盟3劳办公椅具皮质昼把建4壮4金月份呢√章4比文件柜采铁质亲个乡10纵4慎月份纤√缩5外会议桌婆木质便套爹1权3虑月份搁√创6伏文具纸亩张臣√牙7泥饮水机偿汇力方台挂11咸7尸月份蜓√松8膊其他：稻九、分愿包策划买9.1考挂劳务分睡包策划旋序号撤分包霸内容思工程量暮主合同英情况吨分包工懂程合同姨情况接主、分具包合同宴差额旋招标蛙时间异拟进场唯时间言推荐单岭位恶主要负包责人彼备注劣单价壳（元）今合价苦（元）拦单价纽（元）取合价田（元）万项目挡公司狭1尸主体结碎构贷453跑27.呼96近119因7妈542抢626址72屯465奇210期775顺01卖331酿851屑71涛201时1.2盛201关1.4谜√屋刘兆伟轿2战9.2圆杀劳动力茧需要量怪计划欲工种小201吗1震年毁201把2蚊年奥（月谦份孝M旱）戚201摧1项2船月亦201罗13简-及4贡月海201藏15肚-悉6辽月变7-8富9-1瞧0估11-具12毯1-2出3-4耐5-6堪7-8客9-1布0何11-蠢12青翻压桩机秤操工暂0库8馒8姜8增8蚂0组0窃0贯0旬0筒0备0三哈土方机侍操工掉20仿20肾20进20否10从0毁0稻0中0跃0体0陷0慌钢筋工竹0赤0寇20条50和80槐100拍100挤20丧10要0眯0蔽0叫木磁诊娇工瓣0偶0瓜20忘100布110蒸150渡150辟30炎20祸0邻0誉0黄砼堡数担工链0殊0服10扮30该40觉40夫40胜5价5姥0码0堂0烤架子工良0掉0情0颜30歇40升30繁30向40狐40绿30雹瓦粥舍证工透20殊20诚40亚20挺30部50之50议120稼120缠100辆安装工读5南5桶10桃20扣20疯30度30有80估80司80左防水工疤0熔0拴10摊10阔20姜20怪20普20令20溉20蔽普泪剥都工渠30降30滥30队30饿40灯40停40寒30近30运30岔焊莫宋株工呆2欺10困12哥8婚12突12石12虽8推8核8筒塔吊工缸0械9压9筛9赖20们20棵20忧20剥20迫20斥0舞电舰石值工肯6堵6屑6杨8角8浓8撕8吐8校8担8栗6霞4嘉测量工概3窜3身3添3环3旷3当3矩3配3五3亏201蛛1-刑2育月名201伏1-3刚-腿4静月锈201饱1-5论-温6僵月既201冠1-7冻-纽8甚月睬201头1-9饮-1竿0神月陆201非1-1召1-1普2孟月浴201骑2-1经-品2痛月内201洋2-3眨-孕4狂月元201怜2-5延-绍6岗月良201枯2-7挥-弱8业月仅201察2-9晓-1潜0干月换201僚2-1尸1-1扫2剃月且合计葡86喝111携198妻346哈441刻503艰503望384济364茅299富0粒0旺（备注稀：分别沈按基础霞、主体逝、安装狂及装饰党装修阶笨段编制伍）所9.4钉充工程分邪包策划胜序号诉分包辽内容杯工程量申主合同献情况寄分包合量同户主、分烫包合同斧差额忌招标幕时间罩拟进香场时间扩推荐单悠位吃主要包负责人袄备注靠单价踏（元）显合价留（元）阻单价扒（元）觉合价绢（元）时项目唱公司需业主墨1件土方仔108芬000馒44.畜85瘦484住400迅0腊21.压3混230考000桶0哨254钟400险0崇201辟1.1股201称1.1杨√补2陡地下室辜防水蚁597腊16晴65.巨25狮389幼620觉0章37.弱6狸224师532匆1.6厨165缎087确9愁201膜1.2性201行1.5灰√伸3傻屋面室虎内防水莫408惯30揪48.漂74浊199甩000剃0酬37.悉6循153觉520拼8自454茶792饱201背1.2纽201义1.5扎√贫4烤5沸6搬7策8尺9赚10教11川9.5紫奶甲方指销定分包渗策划追序扔号畜指定分锣包尝工程名宏称夏分包库范围哨分包造扯价辨（万元妻）红分包单恐位供名称米总包服冻务犬费的比困例宜收取总替包服务杯费时间腊分包合刻同签约搁方式颜我方职更责事进场时步间安排盒主要扫责任人甜总责贼任人泳备注涨燃气工友程串A幅避地块蒸222到.5告2.5筹%被提供水雅电挖电梯工直程存A饮决地块恳666友2.5珠%愿提供水栗电补供电水叨系统肯A很认地块室循外给排哗水管网漂560界2.5缸%侄提供水留电名电视电全话系统斧A灾移地块验176霸4置2.5哑%澡提供水份电棕游泳池硬设备及矩循环过减滤系统方A弄德地块绒405卫2.5掀%翠提供水看电属室外照农明灯具燃供应及鬼安装工岸程替A播狮地块少187纽.6冷2.5墨%骄提供水口电班室外人沈工湖工窜程什A孕齿地块纽678赚.9苦2.5惜%偿提供水含电猛永久围肿墙工程聪A酷帮地块预103畅.7贤2.5杠%闸提供水辈电敲太阳能躺供应及湿安装工锅程戚A冤剂地块洪216葡提供水胆电滚9.直6翻、甲指斑分包的图协调策炕划攻9.6圾.场1蝇、浙做好寄同步月协调工刃作的方革法欠1麦、期充分认恩识哨同步叼协调工京作的重择要性割作为工跃程的建矮设惜的气管理者阻，从设拒计、监芹理到施南工的各笋单位首舞先要从展对业主贩负责的壁角度认寨识问题绪，要从跑履行合丹同中自畜己的责前任义务必的角度刚，认真亮对待协隐调问题像。吃同时，战施工和战管理水烫平上讲魂，做好至各专业州的仰同步摄协调工虚作也是炉十分必牲要的。事作为有惕关的技筋术管理杨人员首跳先要认表识到协异调工作寸的重要塞性，才貌有可能秧真正做岛好协调甘管理工笼作。毯2暗、邪加强管及理，建粱立科学绞的管理货模式撤加强管项理，是万指在现固有管理商水平的附基础上良，针对挎影响工总程质量葵、安全吐、工期销、现场波文明、概品质的爽一些关闻键问题停，从技塑术、人板事制度滥上建立停更有效简的、更晨加科学喝的管理菌体制，最明确每氏一个施逼工人员熔的目标塘责任。输从而达玻到进一秆步提高柏管理水饰平的目纸的。葬1禁）总承喉包人对旺专业承困包和直妖接承包澡工程同佛步实施冈的组织瓦措施既成立总双承包同奇步协调岛小组，学小组长慕由总承丙包部副酬项目经据理担任漂，小组佛成员由量总承包英部各部引门负责淹人和各种专业承俩包和直择接承包丘负责人究组成。耕协调小分组的职总责统筹租工作面沃、合理丢安排施时工顺序陪，合理土布置现窗场，吊拜装作业括等内容课。削总承包霞人制定询同步实蛮施计划悠，专业约承包和复直接承脏包人每宋周制定紧作业计毛划。报枪总承包胃人审核区。坡每周开哭两次同列步协调丢会，对孩同步实齐施存在睬的问题垫进行分赔析，找巴出问题蒙的症结惨，制定邀解决问解题的方颠案。型如专业开承包人鸟和直接变承包人辅不准时度参加协毒调会议占，而由亚此造成绞现场不加同步的羽现象，煌由该专忧业负责惨人自负筝。并由济其制定贷赶工措殃施，确坐保计划广完成任率务。震总承包结人发出悬的协调牵指令得会不到落犬实的，先总承包拾人将以骨经济处伏罚的方啊式解决桂。多次渔警告不才听的勒哪令其退闻场。撕2悄）专业填承包和探直接承贞包工程传同步实旗施组织缸架构总承包协调小组机电工程协调人玻璃幕墙协调人精装饰协调人电梯安装协调人总承包协调小组机电工程协调人玻璃幕墙协调人精装饰协调人电梯安装协调人标志工程协调人室外工程协调人提交施工方案及进度计划意见不统一实施制定综合计划意见达成一致检查土建、钢结构、机电预埋协调人茫3少、加强断同步喷协调管拣理的措旱施拜1迟)妖技术协盾调添:商提高设拜计图纸联的质量贡，减少向因技术献错误带养来的协沸调问题翼。图纸荒会签关房系到各锐专业的皂协调，待设计人尺员对自然己设计谅的部分惕一般都罪较为严嫩密和完柳整，但坏与其他艳人的工遣作就不佳一定能宴够一致夜。这就叼需要在月图纸会故审赌时找出套问题，技并认真醉落实，惯从图纸厚上加以椅解决。茂图纸会躁审与交昨底也是冒技术协平调的重立要环节迁。图纸便的会审洗将各专绘业的交症叉与协厘调工作齿列为重争点。进炒一步找职出设计男中存在法的技术踪问题，惩从图纸昼上解决孤问题。给而技术灶交底是旱让施工临队、班槐组充分弦理解设涨计意图强，了解蓬施工的特各个环放节，矮从而减退少交叉撕协调问懒题。傍安排合夜理的工秘期和各春施工队僵的进退耳场时间悼，在满懒足工期姥的要求乳下，尽钳量避免悄劳动力阳过于集贡中在同肚一作业碎面。用加强质耗量管理短，尽量塔避免返享工。对骑于业主邻要求的任变更提纹前明确即。业主薄、总承歉包部建浊立快速侄办事通宪道。特启事特办拜，后补只手续。壁按建筑速产品的辉施工顺发序应先挤结妻构煌—县—茅后初装林饰踪—南—充机电工戴程臂—闲—婶精装锣饰犯—监—狡室外工铲程物—倦—叉标志工申程。安栗排劳动戒力和设剪备的进屋退场时堆间。爱装饰作植业：先炎湿作业虾、后干脉作业，疗先天扯面辅—咸—志墙伪面惯—阀—找地面。溪装饰作照业须在占前一道强工序完裹成验收事合格后放，方可拢隐蔽。朝机电预善埋、幕塞墙预埋桨工程及呈时跟进驳土建作保业，尽坝量避免轮因遗漏列而后补讯。勒按空间她划分施并工区，玩流水作峰业，如全玻璃幕在墙、初阵装修、植精装修尼机电工伞程等可纪不等结裹构封顶遵先行插史入施工孕，使工巡人在不聚同的楼蔬层作业屠，不会防出现拥寻挤现象猪。耻2胳)桂管理协纤调忧:炉协调工犹作不仅奶要从技巨术下功鬼夫，更韵要建立化一整套个健全的惰管理制通度。通梦过管理弯以减少借施工中逼各专业忘的配合纽问题，周建立以承业主屋、项目爱经理为闷主的统垂一领导险，由专静人统一待指挥，炼解决各致施工单饼位的协即调工作鸦，作为讯甲方管加理人员笼、项目宁经理，亦首先要裹全面了庄解、掌悦握各专戚业的工沉序，设狂计的要顿求。这其样才有相可能统侵筹各专希业的施种工队伍乳，保证蜡施工的倒每一个耽环节有悔序到位珠。艘建立问厨题责任油制度，押建立由出管理层既到班组茶逐级的想责任制姜度。钢建立奖狐罚制度烦，在责概任制度肝的基础卵上建立着奖惩制阅度，提纸高施工箱人员的谨责任心烈和积极绵性。车建立严咱格的隐圣蔽验收瓦与中间容验收制午度。隐门蔽验收息与中间男验收是绩做好协苍调管理乔工作的剂关键。票此时的跳工作已揪从图纸主阶段进寄入实物涉阶段，霸各专业暗之间的翻问题更亩加形象暗与直观犯，问题替更容易隐发现，篇同时也冷最容易遇解决和显补救。厅通过各辆部门的哄认真检怀查，可脂以把问驼题减少视到最小妇。喇3沉)漫组织协另调辣:摘建立专寨门的协僵调会议喷制度，婚施工中未业主兰、项目假经理应聪定期组浸织举行退协调铲会议，践解决施袄工中的卡同步夏协调问宿题。对宰于较复拔杂的部按位，在渡施工前忽应组织搅专门的鉴协调会覆，使各盲专业队凉进一步置明确施除工顺序蠢和责任徐。亮建立规虫范的路管理与团监督机阻制厚，注重梨实效。懂不论是屯会签、垒会审还垫是隐蔽跳验收，奖所有制亡定的制戴度决不考能是一虹个形式渣，而应叠是实实孙在在，疲或者说热所有的惹技术管尊理人员风，对自糊己的工邮作、签挽名应承迈担相关举责任。鹊这些只持有在统够一的领茫导基础笨下，并走设立相戏关的奖健罚措施编，才有依可能一超级一级善落到实蚀处。例如土建电要为机养电预埋扑、玻璃努幕墙预软埋留有催时间，疫使施工坡达到时锄间不断旬，空间慧占满。粘要求各武分包施蛮工队树刘立团队尺意识和鼠协作意损识。版总承包葱部对各丛专业分焦包和直再接承包勿人要求构进行一瞎次施工册需求征诱集，听穴取专业惊分包和乳直接承过包人的直意见，芹然后由愈总承包纷编制一衔份专业伤分包和龙直接承脑包同步创实施计胖划，各尿专业分翻包和直摸接承包歉人雀制定符苏合本部叶实际情光况的子施工背计划，捎并报宅总承包漆部。和9.6益.烫2垮、羊及时总雄结经验睁教训养作为倡总承包馒部施工蜡技术管乳理人员毅，要善芒于不断慧地总结拐工作中薄的经验窝教训。早施工中旱协调部懂分的常填见问题蔑包僵括荷:材鉴电气部恼分与土佳建的协秆调；估幕墙与忽纲结构学的协调咱；楚给排水赌与建筑党结构的淡协调；有建筑的浊外表、毛功能与彻结构的兄关系；赴各种预塘制件、患预埋件缘、装饰下与结构头的关系也、施工壁的特点利、要求炊；各辅楼助专业棋之间的洁协调等扯。秧9.6嚼.丸3某、尿提高专谁业管理泳人员、搜施工人滥员业务差水平、嫌综合素吓质典产品质谢量的好在坏与从辉业人员冤的水平米素质不叙可分。论在搞好捧管理的略同时，德应加强京施工管疏理人员悼的技术招培训和战专业水牙平的提饺高，以庸及对新鹊技术产况品的了握解掌握牢。培养肥施工人遇员的敬识业精神杜与细致送的工作酱作风，过施工中倾不遗琐厌碎，不艳留后患粉。唯除了能棍承担基住本职责矿外，项晌目经理事还应具念备一系拨列技能铸。持如装应当懂运得如何歇激励员复工的士旨气，如配何取得凭业主矮的信任吼；同时霉，他们戚还应具姥有坚强畏的领导垫能力、凶培养员倾工的能呢力，良颗好的沟持通能力惹和人际似交往能粗力，以虹及处理啊和解决宝问题的挥能力。利施工中丈的协调爹工作，分牵涉面丰广且又辆琐碎，革突出了璃各专业杀协调对伞施工的遗重要性榆，项目剥经理要窃加强这诚方面的棕管理，膏同时做孩好每一香部分的耳工作，材才有可庭能把问转题、隐苍患消灭肥在萌芽浅状态，友保证工钉程质量软，使施颤工忙而所不乱陪。论十、物布资采购微策划决10.鬼1情主要工头程材料唐采购策候划打序号住项泰读目炮狡名找选称厌计量单摊位协工程量稍采购迫方式堡合格学供应商扫201楚1家年危201战2躬年罢3麦4蹦5山6下7练8醉9绘10籍11客12辽1震2尼3粪4勒5准6定7剑8亮9呆10柱11巡12海1森混凝案土失C20危m3亲200朵00军124美170茧3.5纽0阳40咸212抗625判.5盾76李371叛6辆364秤1速321蓝0摊286叉7.5蹈265返8.5专265悉6倒155挤8穴2盲混凝银土块C30娃m3奔600塞0坑0估80棒0长8锄14叉8家736摘875唐.45浅964刮.25宝987辩657誓.25间740弹754逢.3打175轰.75甘0销4州钢筋（奖圆钢）挤吨顺600混0欧6.3殿4咳23.付98猛22.双94优62.规123赠19.陈03窄111粪.83捕89.勾2赤740典2倚69.贤09铁19.抽03病43.洗17础36.舒73乌22.踢34湾30.钥2恢5杯钢筋（右螺纹钢眼）宪吨加270双0环0参53.陡057娱374忍.04宿217冬.18驱332能.6用255喉.4便414补.5栗143患.24盏194仿.67微162耳.4坐107坛.19修312养.5凡72.首623骂60.时6晒10.俯3粱6复型钢扛吨糠200枯0反0袜0蝇0瓶44.纵82朝44.脉58饶39.箭68殖0蒸0鞭47.敢12地0宪23.蕉88须0远0浩0瑞7屡砌体雄m3滚102方00识0值210驶0占170在0忍201法2附220器9什937袜542蜡500来300私200品8久水妙泥线32.彼5蛇吨袖56告60吹15昌32恳64心100剂60汪70殃30邪30牺30告30租40井40义30找30腿30烤9咱水泥必42.筹5简吨草10樱砂子柿m3厅115吵212忌.2删208够.1恨131该.7奇240葱.7仇323豆.7伶240妄.7马232歪.4王200乞.8后197胜.3沸203艰.4扮305纵.2希301吴.0植258钢.3滨256询.1朝180芽.3即150赌.8塑11阅石子谋m3吗12勇木材访m3偿13星各种装本饰材料谷……峡（痕伴采购方办式罪：毯A谢菜项目采问购常、也B乡浑公司采民购颠、领C聚妥局片区猜集中采需购岛、袍D胳淹甲供最、扑E土粮委托加绍工得扩）与十一、汉机械设另备及监菠测设备镰配置策承划银11.蒜1神主要机拔械设备拉配置策静划棕序号屯设备名薄称脑规格污型号酬功率威(务KW)欣数量亲进出场弟时间笼设备来月源万公司自央有棕公司采威购扛公司租症赁幼分包提跟供标1还塔吊岭QTZ锦80牌48近3厚201幕1.5武√挖2精钢筋弯忠曲机驶GW4仍0-1肚3豆8致201搞1.5姨√喉3单钢筋切替断机葛JJ4度0-1登5貌5劣201谊1.5乐√油4横钢筋拉申直机帆JK-虑2苦11痒5希201吗1.5刮√鸭5嚷木工圆步盘锯愧MJ2玉25份3奶10涉201陵1.5康√却6膜振动器化1.5珠20肾201灭1.5方√售7弯砂浆搅汉拌机像2.5较28垂201笛1.5嫌√图8杰直螺纹泡机解9立手电锯浑√叹10配潜水泵花2瞒10骆√趁11理高压水枕泵笑5盗1女201利1.4沿√督12长交流电虾焊机喇BX1闻-40肤0冻20亡5惨201反1.5咽√与1脏电渣压差力焊盼GIH伟-36宿15握5昼201落1.6阶√裂十二、狭信息沟致通策划邪序号筒信息要或素造内容贸责任人校1钩投标文片件的搜梨集姓集中收贷集整理鸡和管理壶各项投逢标文件敬及合同专合约负幸责人筋2币需签订阁的内外猾各类合句同闯集中管达理总包毛、各分鞋包及材液料采购慌合同想合约负麦责人箱3馅局、公扶司各类鸦管理文畏件怒收集整薄理各级绞文件，抚并按时久发送传握阅到相把关责任夹人薄资料员登4百各类价攻格信息姑资料去积极收鬼集各类句价格信陪息资料欲，及时推掌握市嘱场各类猜物资的曲价格信脸息冒合约负宾责人某5堡本工程般需完成湿的技术洪资料陡及时随你施工进签度完成铺完善并员整理各市类施工忧技术资堪料，并册组织完永善竣工传资料酬技术内骨业煤6药本工程寸需完成舒的质保帝资料济按合同兽要求按紫时收集寸并存档存整理质劝保资料准技术负桨责人传7骑需采集洋的图集奴、规范毒根据项垂目实际式生产需拢要配备菜必须的竹规范、膀图籍，轨并妥善屯保存蚂技术负反责人先8执项目电厚话、网景络配置圾配置打含印机台达、复印慧机台、海传真机协一部、给电脑台牧、电话凯台，项筛目部建选立内部煮局域网东，实现垫打印机涉等共享划，并实创现外部准宽带连特接治机电工苏长盈9常需拍摄级的图像驰、音像唯资料制根据项影目生产表进度，辞实时拍融摄整理藏相关的露图像、扎音像资怖料，并库最终按蹲照公司编要求整涂理出完卫善的音飞像和图高册资料事技术内型业披10勇使用软蕉件策划算根据项六目生产唯需要，村配置陪off愁ice卖、务CAD棵等相关丽软件端技术负艘责人聪11祸需应对引的社会毯关系式主动联从系协调岛与业主锅、地方贫环保局伪、派出墨所、居涂委会等讨相关部吸门的关丘系，保和证生产僻顺利进惰行蛾后勤负秆责人我12纷与本项榨目有关李的内外放联络电曲话牛制定内丰外部通布讯录，薯并传送雀业主、今监理单抽位及各艘个部门食后勤负端责人况十三、链资金流件量策划谁（单位痰：元）煤序号敌时间蒙主进度踪计划或的工程节晓点内容再预计产沿值毕收入计过划俗支出计齐划蝶资金余碎缺读解决辣方案盈备注叹当期堵累计帽当期泥累计脾当期慌累计迷1荷201页1.挤2仍～欠201霸1.4尾天然地荐基开挖耳、桩基漫础开挖庭30驼0依万元变27需8蹦万元汇27含0商万元惹8压2荡201耐1.5哀土石方午工程、牛桩基工失程压32明0瘦万元搅29龙0句万元叠56质8石万元爆28箭0集万元六55戏0既万元风10蚕18恶3宗201杆1.6沙土方开行挖耗师桩基础打、主体享35允0偷万元题31柴0活万元刊87犯8沿万元拔30堤0丈万元宽85忌0纤万元广1透0垫万元角2揉8挽万元姨4且201逝1.7逃土方、毁打桩、怪主体醋78倦0锄万元巧51术0趁万元银138旺8题万元纸50裙0验万元煤135姥0想万元闷1阵0贴万元库3帖8减万元盐5鞋201慰1.8完土方、患打桩、先主体罚76似0零万元患66动0责万元趴204晕8挪万元副64医0尼万元增199听0吼万元搜2越0趟万元抗5银8辆万元凭6欣201扔1.9差土方、排打桩、量主体浙66豆0芬万元咏32秩0寸万元宇236叫8斯万元斜31帖0芬万元飘230怪0晌万元靠1佩0肃万元加6品8校万元若7庆201买1.1徐0秋土方、节打桩、耀主体、荒砌筑疤75礼0犯万元抗68污0玻万元礼304猴8图万元趴66松0息万元偿296婶0伪万元包2公0炉万元震8妥8灵万元菊8羽201违1.1衫1挥土方、敌打桩、塑主体、沸砌筑凯160价0猴万元们150破0眼万元汽454遍8寺万元样145寻0怪万元析441谷0致万元聪5下0吵万元跑13群8起万元过合计喂552副0虎万元基454浅8觉万元期441求0纷万元质13谋8拘万元烧根据合火同付款充条件和样工程进糠度计划延安排，哑计算项均目现金棕流，保玉证项目偏季度收毯款额应闭不低于贝合同规僚定当期编应收款充额的粮90虽庸江％：项设目季度凤收款与清季度付恼款差额详应不低伪于项目哗资金流技量计划翻。秆十四、棒合同管平理策划弃序号融合同管歪理过程埋管理策搜划内容冤1骆合同管紧理内容忍对工程溜签署的的所有合村同，包饮括但不盟限于总霜承包合孝同及补港充协议输、分包疲合同、凤物资采洪购合同细、设备掠租赁合匀同、借慎款合同袖、担保智合同等梅进行标烦准化程啦序管理幸，使总歪承包能阶够对本黎工程进电行有效弦的管理畅、协调捷，确保汉工程施掏工顺利绪进行。丽2袍合同草刮拟成公司合编约部门求负责制今定各类蛇合同的巨标准合舟同文本避，项目亲经理部碗在办理忍相关业消务时应样使用公够司合同公标准文躁本，并奉视实际见情况在非标准合钱同文本糖基础上羊进行完刑善使用逐。挂3膛合同评掏审与会形签审批刻合同评看审可以棍视评审愚合同的拌复杂性弓，采用充传阅、鲁书面评眯审方式碗和会议棵评审方右式，并尖由参加幸评审的泼人员填放写《合承同评审兄表》。坊4败合同签潮订术所有合读同（初放始业主突合同外从）必须岔经过项典目经理俯审核，宽并报公巡司审批毕备案后遭方能签摇订。芳5烦合同文埋本传递帝业主合袖同签订驰用印完何毕，由逃合约部严保存正晌本，并符负责向霜公司财毛务资金烤部、项打目经理呢部及合偷同中相菠关各方缓传递合枣同副本床，如遇浩副本不史足情形李，即采勉用复印伸文本传规递。待分包合郊同签订纤完毕后嚼，由项滔目合约摩商务经畅理负责践向合约效部传递观合同正序本，并康由合约崇商务部划向公司负财务资夸金部传迟递合同册副本，缩如遇副哀本不足孤情形，份即采用舒复印文饺本传递犁。支物资、抽设备采燃购、租卵赁合同漠以及临哑建设施膀合同等以签订完射毕后，惜采购部直门保存榴合同文台本正本道原件，捕并负责疯向公司螺财务部殊传递合尼同副本周，如遇打副本不露足情形览，可采撤用复印怖文本。碎6缎合同交咸底铁业主合搭同的交屋底由合肾约部组波织向项羊目经理猾、项目美商务经岛理、项斑目现场誉管理人柳员、项沾目财务体人员等喉进行交钓底。分廉包合同低由项目貌商务经防理组织醒向项目帆经理、摩项目商邪务人员峰、项目蜘现场管岛理人员熔、项目况财务人抓员等进云行交底锣。物资阀、设备佳采购、圈租赁合坝同以及盒临建设祖施合同幻由采购液部门组束织向项犯目经理映、项目捞商务人么员、现悟场管理弦人员、纵项目财第务人员倦等进行聋交底。仿合同交巨底应采法用书面辟方式进护行，并天不得少无于以下泽十个方珍面内容到：项目携投标背拣景；签宫约双方好合同负配责人、岗参与人贸职权范们围；合奶同造价宿条款缺熊陷；工但程目标衡的约定末；合同僻变更方荣式约定怖；竣工易验收与酒移交约喝定；合堡同结算见期限与扫结算工拉程款支晕付约定鄙；合同文保修金信以及保内修金返落还约定码；争议咱解决约猾定；其恭他合同厕缺陷约流定。鞋7确合同变闸更陡当设计滨变更、鸽工程变势更、洽虏商内容攀超出合句同约定撑工程范悄围和造尺价范围杆时，项兔目商务枝经理应来组织项凯目相关皆人员，充针对变锁更进行椅评审会郑签，并闷完成合蛛同修订繁（变更撕）评审课记录。辱业主合恢同变更珠会签填晕写《合疗同变更萝会签单舌》，报肾公司总论经理审辅批后方特可变更钓。剂8胀合同文隙本保管钱合同文顾本包括后中标通骑知书、淡各类合圆同、合遭同变更冻、合同果会签单织、合同愚会签文龄本、用渗印申请捡单等文爹件。仗合约部涨负责公馋司合同敏文本正蛋本（除童物资采林购合同妇以外）六的保管划工作并霉汇总台内帐，采粱购部门钓负责建香立物资偷采购合贼同台帐齐和采购府合同文娃本的保舅管。台员帐内容另应至少抗包括：码合同类励别、项语目名称点、合同浴名称、俯工程范皱围、合蝇同金额箭、签订塘日期、威履行效围力期间煌等。秋物资采懂购、设箩备采购瞒合同的甩原件正寇本由采刘购部门于保管，宝合同会博签单以进及会签蓬合同文昌本的复港印件由户合约商及务部保那管。采择购合同卷变更文乎本由物题资及设警备部门砌负责保筹管正本举。豪项目商谁务经理垄负责项伐目有关驾全部合京同文件途的保管蚂和合同符台帐的页建立、胡维护和匪更新。途十五、浙项目风州险管理克项目控溉制风险恨的最终饶目的是阵在满足炊合同质宾量、工念期、安犁全等目秤标的基坐础上达疼到项目胀造价风俭险的控科制，实嘱现项目核效益最蹲大化，塞收集整烤理与项符目造价卖有关的巴风险因共素，为或项目识梯别造价忍风险和煤签证时扎提供参跃考依据牛和提示仪作用。宵项目造孩价风险到清单尺序号滚工程风呀险因素池典型风丙险龄1千设计变边更唱原设计绩漏项、血结构修美改、装淡修变更璃、提高列质量等涌级等挂2皂材料代掠换效供应的警材料与孤设计要脾求不符蹈需代换豆3馋返修、俭加固和誉拆除心因设计画或建设熄单位等助原因，印需对工知程进行奴返修、坊加固和样拆除隶4将技术措驴施费粪合同价窑未包括比的技术蛾措施费暮和超越映一般施壶工条件瞒的特殊但措施费美用盲5泰季节性叫施工增冠加费宗冬雨季削施工增艳加费中砖不包含渗的特殊例措施费己用，如消防腐、询耐酸、苍筑炉或弃为工期涛需要利突用的电云热、蒸帮气、搭肃设暖棚没、雨棚侍、大型闲排洪沟游、抽排低地下渗岗水等而狼增加的愤费用向6皆交叉施五工干扰拖增加费慌由于建两设单位早原因，友造成几样家施工最单位发生生平行阻立体交泄叉作业洁，影响弃工效，捞采取措禽施等发敢生增加厉费度7赔合同外致文明施皂工及临敲时设施娃费用扛施工工伶地砖围标墙、进秧出场道读路硬化坝，进出誉口道路每专人清饼扫、保句洁，现溉场伤50犹米以外兰的临时松水管、朵线路、采道路等庄发生费茄用跨8英赶工措蝇施费耽由于建着设单位请要求工驾期提前认，工程杏必须增禁