xx镇xx村蔬菜产业发展调研报告

xx镇xx村蔬菜产业发展调研报告党的十九大提出了实施乡村振兴战略，为做好新时代“三农”工作指明了前进方向、提供了根本遵循。党的二十大强调要全面推进乡村振兴，坚持农业农村优先发展，扎实推动乡村产业、人才、文化、生态、组织振兴。其中产业振兴是核心，是加快推进农业农村现代化的根本。为深入了解xx县xx镇xx村乡村产业振兴情况，更好地助力乡村振兴，本人在村工作期间，对xx村产业发展情况进行了专题调研，现将调研情况报告如下。一、基本村情xx村位于xx镇东北部，总面积xxxx.xx平方公里（其中xx片区xx.xx平方公里，xx片区xxxx.xx平方公里），距xx县城xxxx公里，距xx市中心xxxx公里，千家卡与洗马公路横穿全村，交通便利，区位优势比较明显。现有耕地xxxxxxxx余亩，平均海拔xxxxxxxxm，年平均气温xxxx℃，年降雨量xxxxxxxxmm，无霜期xxxxxx天。主要粮食作物有玉米、水稻等，主要经济作物有蔬菜、刺梨、海花草等，畜牧业以猪、羊、肉牛为主，是一个较为典型的少数民族农业村寨。全村现有村级股份经济合作社xx个，仍在运营的专业合作社xx个。二、蔬菜产业发展现状。（一）发展历程xx村蔬菜产业发展是从xxxxxxxx年开始，至今已有xxxx年。起初是年轻人（陈兴才、黄同方等）外出到xx市的永乐镇为栽种蔬菜农户家务工，发现蔬菜种植市场效益好，于是回到家乡自己发展。随后，原贵州省农业科学院名誉院长李桂莲带来团队，免费给农户传授种植技术，教他们起垄、施肥、管理、认识病虫害等。xxxxxxxx年，原xx村（xxxxxxxx年xx县撤乡并镇，原哪旁乡xx村、xx村合并为xx村，由xx镇政府管辖）的西红柿获得大丰收，来装货的都是广州、广西等地的大型冷藏车，并会根据个头大小选果分装。在原哪旁乡政府的大力支持下，原xx村在支书黄同方等人的带领下，以蔬菜产业为抓手，于xxxxxxxx年成立xx果蔬种植专业合作社，是当时xx县第一个以地域地名命名的专业合作社，农户以土地入股，农资如地膜、架材、肥料等由合作社统一购买后分发，农户自主种植和管理，蔬菜成熟后由合作社统一进行销售，销售的蔬菜由定制的印有合作社标志的盒子统一分装。合作社开办第一年就有盈利，入股的农户也得到了分红。但不到xx年，由于经营不善、市场竞争被恶意破坏等因素，合作社被迫解散，此后，农户便开始独户生产和销售，直到现今。（二）目前种植情况根据xxxxxxxx年xx村蔬菜种植情况统计表，xx村现有蔬菜种植面积xxxxxxxx.xx亩，主要集中分布在十上组、十下组、老凹山组、干坝组、xx组，其他组是零星分布。种植的种类主要是辣椒，其余是白菜、甘蓝、黄瓜、棒豆、小青瓜、辣椒、番茄、茄子等为主的茄果类。xx村蔬菜大户（蔬菜面积超xxxx亩）有陈朝刚、黄同方、罗荣义、罗心林、陈朝东等xx户，xxxx－xxxx亩之间大概有xxxx户，其余都是散户种植。三、存在的问题xx村的蔬菜产业虽然发展多年，目前农户实现产销一体化，但调研中发现，蔬菜产业的发展仍然存在许多问题和困难。（一）品牌效益不强。在xxxxxxxx年成立xx果蔬种植专业合作社后，xx蔬菜成为一张响亮的名片，周边乡镇都知道xx的蔬菜不仅种植规范，而且品质好、口感佳。随着合作社运营失败，xx村冷凉蔬菜成为新的名片，是因为xx村的平均海拔较高，年平均温度较低，独特的小气候适合种植反季节蔬菜。一直以来xx蔬菜确实众所周知，但并不算是真正意义的品牌，生产的蔬菜没有统一技术标准，缺少产品质量检测，未带来实质的经济效益。（二）收益日渐减少。一是投入占比增加。近两年，由于疫情等因素影响，农资价格一直在增长，加上之前物资供应商也不再愿意赊销，部分农户用于生产的预算资金不足，使得农户种植蔬菜面积减少。二是销售价格较低。我村蔬菜销售模式基本上是菜贩子进村现场收购，这种模式的弊端在于一方面农户无法及时掌握市场动态，经常被菜贩子欺骗低价销售；另一方面菜贩子收购标准不一，农户经常被菜贩子克扣斤两，使得农户利益受损。此外，同类别的蔬菜大量集中上市会致使短时间内市场上蔬菜供大于求，从而降低蔬菜价格。（三）发展受到制约。一是难以实现规模化种植。xx村属于典型的山地地貌，地势高低不平，集中连片土地的少，加上农户种植的品种和面积主要是依据其自身对市场的判断，无法达到规模种植。二是受自然气候影响较大。降水过多或者过少都会对蔬菜的产量造成不同程度的影响，发展秋冬种植时，受到凝冻等灾害天气的影响大，直接导致减产甚至绝收。三是蔬菜的保鲜时间短。一方面没有相应的冷藏配套设施可以贮存蔬菜，另一方面也没有条件或者企业对蔬菜进行包装或者深加工，提升蔬菜的价值。（四）内生动力不足。一是后续力量跟不上。xx村目前在家种植蔬菜的农户多是xxxx多年前参与种植的那一批“年轻人”，现在的年轻人，在外务工收入高，不愿意留在家中发展种养殖，留在家中的又多是老人和儿童，基本没有劳动力。二是群众产业观念意识滞后。群众对乡村振兴战略和乡村产业发展概念认识模糊、观念狭隘等，满足于自给自足，缺少依靠发展乡村产业发家致富的思想意识。（五）存在环境污染。蔬菜的种植过程中，农户需长期且大量的使用农药、化肥、生长调节剂等才能保证蔬菜的产量，而目前化肥的利用率，农药在作物上的附着率都达不到一半，意味着剩余大量的农药和化肥会残留在土壤、河流和大气中，土地的质量也急剧下降，同时一些病毒和害虫长期在农药的环境下生存，具有一定的抗药性，施药的次数越来越多，环境污染越来越严重，进入恶性循环。四、意见与建议（一）以政策扶持“激发活力”。一是改善基础设施。扩建一定规模的生产便道，加大农田水利设施建设，特别是灌溉用水，可以有效增加抗风险能力和降低蔬菜种植管护的成本，提高产业发展效益。再通过配套建设专业的蔬菜冷库，延长蔬菜贮存保鲜期限。二是争取项目支持。依托农业生产社会化服务等项目，通过农机犁地、种植等，解决小农户规模化生产难题，有效带动小农户融入现代特色产业发展大格局。同时争取农业农村局农技、农机、农资方面的支持力度，直接为群众带去政策实惠。三是实行奖励机制。制定蔬菜种植“以奖代补”方案，通过购买农业保险，现金奖励，种子肥料等农资奖励，充分调动群众发展蔬菜种植的积极性。（二）以人才振兴“带动发力”。一是种植大户引领。鼓励懂农业、善经营、会管理的种植大户建立家庭农场，通过土地流转，建立大规模的种植基地，实现标准化种植、集约化经营。二是致富能手带动。发现和挖掘村级致富能手，特别是党员致富能手，总结他们的致富经验，充分发挥党员的先锋模范作用，带动小农户共同发展，共同富裕。三是培育新型职业农民队伍。从蔬菜种植大户、家庭农场主、返乡创业的大学生等新型农业带头人中选择培育对象，积极依托农科院、农校为主体开展蔬菜种植等实用技术的培训，培养更多爱农业、懂技术、善经营的新型职业农民。（三）以专业合作社“创新引力”。一是探索新的销售模式。可以利用区位优势，以xx居民小区的菜园子为核心点，鼓励发展多元化种植，xx村股份经济合作社“三合一”平价超市带动为用户配齐日常蔬菜品种，保证现摘新鲜蔬菜半日上桌的新鲜度，以订单式的模式进行销售。二是增加产品情感价值。xx绿源农业专业合作社，计划在xx村打造“十字话农”研学劳动教育基地，通过现场教学和讲解，让更多的顾客体验种植和采摘的乐趣。也可以推出“菜园认领区”，认领一分地，经营自家小菜园，委托合作社管理和经营，建立专属二维码，察看它的生长过程，吃上放心菜。（四）以有机蔬菜“生态助力”。一是合理的土壤改良。有机蔬菜的种植对土壤的要求高，选用没有开垦过的生地来种植最佳，但我们也可以对以前的地块进行生态改良，恢复土壤多样性。二是多品种搭配种植。通过不同