我国环保公司考核制度策划_第1页
我国环保公司考核制度策划_第2页
我国环保公司考核制度策划_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

我国环保公司考核制度策划介绍环保公司作为治理环境污染的主体之一，需要确保自身的管理达到一定的标准。为此，建立一套科学、公正、客观的考核制度非常有必要。本文对我国环保公司考核制度进行策划并进行具体探讨。目的制定环保公司考核制度的主要目的在于：建立环保公司管理的科学性和客观性。优化环保公司的内部管理机制。提高环保公司治理污染的效率。激励环保公司的员工积极进取，严格要求自己。概述环保公司的考核范围环保公司的考核范围包括以下几个方面：公司的治理能力，包括治理污染绩效、投资管理、安全生产等。公司的环保管理能力，包括环境污染防治、生态保护等。公司的经济效益和健康发展。公司的社会责任和形象。考核指标体系环保公司考核指标体系应该考虑以下几个方面：绩效方面：公司治理污染绩效、环境污染防治、生态保护等。经济方面：公司的盈利能力、经营规模、营收增长等。安全方面：公司的安全生产管理和事故防范能力。社会方面：公司的社会形象、社会责任、公益事业等。考核流程环保公司考核流程可以分为以下几个步骤：确定考核指标和权重。统计数据，并形成报表。审批报表，形成考核结果。召开公司领导班子会议研究考核结果。根据考核结果，提出改进环保公司管理的具体措施。审核改进措施并执行。考核指标绩效方面在绩效方面，可以考核公司在治理污染、环境污染防治、生态保护等方面的绩效。比如可以考核：治理污染的效益。企业排放的污染物是否达标。工业园区、污水处理厂、垃圾处理厂等设施运营是否达标。生态保护的成效。经济方面在经济方面，可以考核公司的盈利能力、经营规模、营收增长等。比如可以考核：公司利润增长、毛利率等盈利能力指标。公司的位置、管理规模等经营规模指标。公司自营项目的市场占有率、收入增长等营收增长指标。安全方面在安全方面，可以考核公司的安全生产管理和事故防范能力。比如可以考核：安全生产记录是否完善。特种人员证书、设备运行记录等是否符合相关要求。发生的意外事故的率是否达标。社会方面在社会方面，可以考核公司的社会形象、社会责任、公益事业等。比如可以考核：公司在社会上的形象和口碑。公司的社会责任感。公司是否参与公益事业。其他本文主要对我国环保公司考核制度进行了策划和具体探讨。通过制定一套科学的环保公司考核指标

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论