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文档简介

博泰建筑工程公司管理制度流程规定一、综述为确保博泰建筑工程公司的管理有效、规范和高效，本公司特制定本制度，所有员工必须遵守并执行本制度。二、管理岗位职责（一）董事长制定公司的总体发展规划；拟订公司的发展战略和业务计划；召开公司决策会议，指导公司的日常管理；授权公司的经理履行其职责。（二）经理掌握公司的资产、财务、人员和物料等全部经营管理事务；组织公司各部门的协调合作，保证实现公司各项经营指标，实施公司方针、政策；制定公司的年度经营计划，定期报告公司经营情况，定期对各部门工作进行检查。对公司人员进行管理，明确职责、权利和工作任务，并进行考核。（三）各部门主管制定部门工作计划并组织实施；组织部门内部工作协调并负责推进；对于下属的工作内容和质量进行监督和考核。三、部门工作流程（一）资产管理部门1.财务管理负责公司的财务资金管理；编制公司财务预算、计划、资金申请及验收等工作；积极与银行、财务公司等机构建立业务往来合作关系。2.人力资源管理负责公司的人事招聘和管理，包括员工的考勤和保险；制定和执行公司员工薪酬管理制度；指导员工的发展和晋升工作。3.固定资产管理管理公司的各类固定资产；制定固定资产管理制度，做好固定资产档案、台账等管理；负责调配、使用和报废固定资产。（二）工程部门1.计划工程管理确立项目计划、施工方案及各种计划；评估工程实施风险，制定应对措施；跟踪项目进程，发现异常风险进行及时纠正。2.生产工程管理负责施工、调度和安排各项施工工序；制定施工计划、施工方案及施工图；组织施工过程中的安全、环保、质量控制及编制工程验收资料。3.售后管理负责工程建设的售后及保养工作；维护客户关系，了解客户满意度，并及时跟进及反馈；完善售后体系，强化售后服务保障。四、规章制度（一）节假日休息制度大年初一至初五放假，共5天；清明节放假1天；劳动节放假1天；端午节放假1天；中秋节放假1天；国庆节放假7天。（二）工资福利制度公司员工的工资由董事长和经理授权审批并发放；为员工购买社保、公积金等；派发劳保用品、定期安排体检。（三）规定制度严禁吸烟，公司内部禁止随意乱扔垃圾；工作未达标的员工将被作出相应处理；物品租赁、购买等需经批准；出行需关联公司使用的出行工具。五、其他以上是博泰建筑工程公司的管理制度

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