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文档简介
PAGEPAGE1集团公司设备设施管理手册一、前言设备设施作为公司操作和生产的重要基础,在集团公司中显得尤为重要。为了规范设备设施的管理流程,提升设备设施的使用效率,制定了本手册,旨在确保集团公司各单位设备设施的安全高效运行。本手册适用于所有集团公司使用的设备设施,对设备设施管理人员有较高的参考价值。二、设备设施管理目标1.确保设备设施的安全稳定运行;2.提高设备设施的使用率;3.保障设备设施的性能和质量;4.减少设备和财产损失。三、设备设施管理职责1.设备设施的维修管理和保养计划的制定;2.确保设备设施的日常维护、保养和更新;3.建立设备备件和工具库存管理机制;4.公司设备故障管理工作;5.记录并上报设备设施日常维护情况和安全评估报告;6.建立设备设施保养维修档案。四、设备设施实施管理制度1.设备设施的专人管理制度设备设施管理是一个复杂的过程,需要有专人进行管理。集团公司要建立设备设施负责人,明确各类设备设施的管理范围和责任,确保设备设施管理有序和高效。2.设备设施保养和维修制度设备设施的保养和维修是保证设备设施质量和稳定运行的重要措施。集团公司要制定并实施设备设施的保养和维修制度,确保设备设施长时间、高效地运行。3.设备设施资产管理制度集团公司设备设施管理的另一个重要方面是实施资产管理制度。清晰的资产管理流程可以保证资产管理的准确性和可靠性,确保设备设施在各个阶段的安全和稳定运行。4.设备设施备件管理制度设备设施的备件管理是设备设施管理的重要组成部分。集团公司要建立并实施设备设施备件管理制度,确保备件管理的准确和及时。5.设备设施管理流程规范集团公司要建立设备设施管理流程规范,确保设备设施管理流程有序和高效,维护设备设施的高质量、高效率运行。五、设备设施安全保障措施1.严格执行操作规程,制定安全操作指南,加强员工安全培训,确保员工操作设备设施的安全;2.管理各类设备设施使用的保护装置,确保机器运行时的人身安全;3.定期进行设备设施使用安全检查,消除设备安全隐患;4.对设备运行情况进行记录、分析,制定改进计划以优化设备设施的运行。六、结语设备设施是企业工作和生产的重要基础。规范设备设施管理流程,确保设备设施的安全高效运行,是集团公司的重要任务之一。本手册为设备设施管理提供了行之有效的
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