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PAGEPAGE1隐患排查五定制度隐患排查五定制度是指对企业、单位、场所等进行隐患排查时，所遵循的制度规范。它是一种科学、规范的工作流程，可以帮助检测和消除潜在风险，减少意外伤害的发生。五定制度是指：定目标、定责任、定程序、定周期、定评估。下面分别介绍五定制度的含义及其执行步骤。一、定目标目标是行动的指引，也是实现预期成果的前提。企业必须在隐患排查前明确目标，明确预期结果以及审核、检查等相关事项。明确目标能够建立企业的信心，将管理的重点放在安全事项上。执行步骤：1.确立目标：明确排查目的，例如：排查场所安全隐患、排查生产流程中的安全隐患等。2.明确时间：确定排查时间，例如：每年至少排查一次、每学期进行一次等。3.制定计划：根据目标和时间，制定详细的排查计划。二、定责任目标的达成需要明确的责任分工和组织架构。企业应当将责任分配给特定的人员、机构和部门，确保各方面协调合作。定责任能够落实工作职责、确保顺畅运作。执行步骤：1.明确责任：明确谁负责隐患排查，例如：企业安全总监、安全负责人、专业安全机构等。2.分配任务：将任务分配给具体人员，例如：负责排查人员的职责、技能、权限等。3.落实执行：确保任务的履行、报告的准确和主动性。三、定程序隐患排查流程是确保隐患排查顺利进行的重要因素。程序的制定是为了保障检查的全面、准确和规律性，并避免遗漏和偏差。制定程序能够规范排查流程、确保发现和消除问题。执行步骤：1.规定程序：根据实际情况制定隐患排查的标准程序。2.统筹规划：等待程序制定完成，统筹规划整个隐患排查程序。3.确认通知：通知相关人员隐患排查的时间和地点。四、定周期隐患排查也需要周期性的进行。定期排查有助于及时发现安全隐患并采取措施。企业应该制定适当周期的排查计划，以确保容易被忽视的隐患得到充分的发掘和解决。执行步骤：1.制定周期：根据实际情况，制定隐患排查的周期。2.通知相关人员：发通知到相关人员，告知隐患排查的周期和实施时间。3.落实执行：正确执行排查计划，检查是否存在未排查的隐患。五、定评估隐患排查的效果必须通过定期的评估来检查。隐患排查后，对排查情况进行评估，及时发现不足之处，提出改进建议。评估能够总结隐患排查计划的可行性、把控排查的效果。执行步骤：1.制定评估标准：评估标准应包括安全隐患的种类、数量和处理情况等。2.评估单位：列出评估的具体单位，包括指定的安全人员和评估组织。3.完成评估：评估完成后，根据评估结果制定相关工作计划和提出改进方案。隐患排查五定制度是一种科学、规范的工作流程，能够帮

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