渝利铁路某段度任务总结及度任务设想

2009年度工作总结及2010年度工作设想-----工程部尊敬的各位领导、同事们大家好！渝利项目部的技术工作自2008年12月28日开工以来，在局项目部、北京中隧公司的领导下，在各个作业队的支持下，经过共同努力，排除工作中遇到的各种困难，陆续展开了14个隧道施工作业面、4座桥梁作业面和1个车站作业面，截止到2009年12月31日共完成隧道实物工程量折合成洞6021m，完成总量的21.8%（开挖8318m、衬砌2811m、仰拱5650m、斜井（横洞）870m）；成桥38.4m，完成总量的4.6%；车站路基开挖土石方6.5万方，完成挖方总量的8.1%。建设完成14个施工生活场地，13个工地试验室，14个搅拌站，9座炸药库，落实并投入挡护施工的弃碴场2个，目前各洞口碴场可满足目前施工需要。共完成产值亿，完成合同总价亿的%。内业方面建立健全了各技术人员岗位分工和岗位职责、建立了质量卡控制度、工程计量制度、工地例会制度等。现将2009年度的具体工作及2010年度的工作设想汇报如下：一、2009年度的工作总结1、重点项目的进展情况渝利项目部工程项目共有隧道11座、车站一处、桥梁七座、部分区间路基。项目工程的主要控制重点为隧道工程。隧道工程的主要控制风险为：工期风险、安全风险。其中南白洞隧道、胡家坡隧道、观音岩隧道是我分部施工的重点长大隧道，方斗山隧道岩溶、突泥、突水为渝利线的高风险隧道、绿春坝隧道进口、石缸坡隧道出口危石处理安全风险为中度。南白洞隧道全长6935m，截止到12月31日完成洞身开挖1333m，仰拱1013m，衬砌681m。进口工区进度正常，出口由于地质原因，进度较慢，而且二衬滞后严重，施工262m，滞后掌子面375m。南白洞隧道，工期测算已无法满足工期要求，滞后合同工期9个月。现场必须靠增加斜井提高进度，并要求马上投入施工。目前斜井方案经过数次专家论证、研讨，已上报成都铁路局。局正在上报铁道部鉴定中心，处于审批过程中，需进一步梳理关系。胡家坡隧道全长5275m进口端无进洞条件，增设一横洞，长258m。09年底完成洞身开挖1938m，仰拱1241m，二衬582m。进口洞身开挖正常，但二衬严重滞后，现洞身开挖942m，二衬仅施工84m，现场主要以泥岩为主，存在较大的安全风险，需要立即进场第二部二衬台车。观音岩隧道全长4420m，洞身开挖1037m，仰拱765m，衬砌408m，观音岩进口由于前期台车质量问题导致二衬滞后较多。出口9月底图纸到位才正式开始洞口施工，而且进洞开始的320m变断面多，加之现场组织不畅，总体进度较慢，目前上台阶仅开挖140m。根据设计图纸，观音岩出口段二衬变断面变化频繁，经设计院优化了两段，施工仍较复杂，进度比较慢，二衬台车仍未进场。目前观音岩出口剩余工程的月平均进尺指标达120以上，工期风险高。方斗山隧道进口2453m，作为全线的岩溶、瓦斯、突泥、突水高风险隧道，进口为滑坡体，增设横洞长230m。洞身开挖817m，仰拱578m，衬砌273m。现进口方向已贯通，由于现场违规作业严重，洞口工程正在按局指要求进行整改。目前二衬台车不正常，导致二衬进度严重滞后。方斗隧道为高风险隧道，超前探测、预报工作尤为重要，仍是2010年的工作重点为。绿春坝隧道全长635m，进口为高边坡危石，出口紧临江马公路无工作场地，经过三次专家会研讨，2009年11月15日决定增设长53.8m长的横洞。09年底已进主洞施工19m。目前进口高边坡危石群处理方案仍处于研讨中，主要是施工影响范围及拆迁范围未定。进口危石处理主要涉及房屋、坟地拆迁，部分民房回迁、高压线拆迁、公路改移、林地砍伐等。技术服务方面渝利项目自开工以来共完成以下技术服务工作：工程部针对管理模式和现场实际情况，对工程人员进行职责划分定编、定岗、质量卡控制度编制确定了技术与经济的平衡点---质量卡控红线共六项，使整个体系得到了正常运转。完成大小临设施规划报批共18项、碴场选址报批共9项、技术交底600余份、开工报告30余项、技术人员培训20余课时，局项目参与组织培训12课时、图纸审核40余份、工程变更72项、各类技术方案60余项、专项方案64项，作业指导书238项、同时下发整改若干，回复上级整改87条，同时完成工程计量工作、影像资料收集上报、现场技术指导及质量卡控等工作，较好的服务了现场施工，确保工程顺利推进。2.1测量方面2.2试验方面2.3调度方面三、质量控制方面禁0穷9妈年，渝烈利项目裙的质量宣控制方监面，可我谓是基抛本可控炊。知0旷9致年技术旦口的工协作一部炭分是用良于现场闲的技术潜服务，赴确保现买场施工纯的各项惨手续完普善、齐挥备，并慨进行现片场技术吊交底、要指导、拌培训，男提高了莫现场作寿业队伍夕高速铁耍路建设码的思想翁意识和蜻业务素菊质。最罗主要的遣工作精踢力还是林投入到帽现场的跑质量卡苍控方面昼。渝利才线上场枝的作业雕队多数惊为高速疑公路直棋接转型钩或新上脚场队伍披。部分准作业队羡是无知奖无畏、济还有部塞分作业畏队存在坛侥幸心姨理，以巡身试法后践踏红哄线，同无号“残百年大厘计介”批的质量惧意识，鲜质量底膀限设在席施工期股间不出害问题。签0矛9熊年，针熟对现场碌质量动鸭态及结越构安全延，制定钩了挤6柱项质量翁红线卡鼓控措施壤，包括俭砼质量退、仰拱纪浇筑、讨二衬浇谦筑、防拒水系统稿、综合宝接地、肢二衬钢扰筋等。当同时分脂部成立泻了夜间京质量巡帮查小组寄。支大部乌分作业潮队能够落给予崖积极箭配合，忙个别作迹业队由孟于自身掉素质一戏度处理弃抵抗状移态。爱质量控系制做得皂较好的莲工作面套有：胡画家坡进稳、出口移、观音砖岩进口疾、熊家驴岭、方坦斗山前惰期。胡辫家坡进拖口、方层斗山进昨口光爆甲，观音尺岩进口德仰拱、驻中心水同沟施工份，侵为访I些V净标样板耐段。筒质量控便制做得炮较差的邻作业队含主要分庆为如下绪三种类毯型：疮第一种签类型为励多方参称股管理婚的洞口引（南白恼洞出口伞、观音浴岩出口附），几海大股东退费劲脑绳汁，想葛尽一切慨办法违宇章作业燕。且现欣场政令盐不通，愈一些整绝改意见肾、措施朋在现场常得不到誓有利落香实。录第二种浸类型为谣现场不烘重视自归身技术到配置的批洞口（言麻号沟惭、梨子当坪、必廖乘家坝、诚南白洞碗进、出泥口）。础作业队絮无专业昆技术人覆员，仅热有测量谈人员、挪施工负仰责人又万不懂技冠术、现没场带班俊人员又刃一知半冠解，且方现场无反视分部尘隧道工房程师的啊指导管尸理。表话现案例斑为麻号素沟隧道萝不按方培案盲目滴施工造湿成洞口泉坍塌。耐梨子坪君隧道不痕能彻底屠执行分踏部的整固改，导透致最后僻被业主差发现多坏次停工乏、整顿缓。玻廖家坝轧隧道分铃部各大走领导亲博自出面内制止仰肉拱违规永操作无吧效，最缺后导致河仰拱砼奋标号及各止水带腔安装不揭合格，寿被局指税开反面罪现场会红并进行徒拆除。展第三种鲜类型为淋第一次润组建、魂参建队奶伍。这梳些队伍窝思想意筋识、组录织协调增无法跟怜上高铁古建设的姿高标准熔要求。跳导致现蜻场管理趟混乱，屈不能做支到令行逃禁止。伤现场施数工随意违性强，朱个别洞铺口作业谷队无力陈管控班滥组，粗日制乱造销，现场污处于可吊怕的质川量控制旬状态。袋主要表枝现为砼械拌合不岸加粉煤伪灰、方少加水忌、穷不加、宅减水剂战掺水、荡私购尾卧料、拱术架背后墙回填石蚂棉瓦等世严重违胳规现象围。腔4孔、技术迎管理方烤面父分部通掀过对各朴作业工勒点派驻边技术人活员进一做步完善茂技术质诉量管理催体系、托技术人败员职责惨划分明蓝晰、各拜司其职熟，各部残门间又修相互协震作，形迁成良好钻的技术巴团队。孝技术管贪理工作辰本着服毫务现场滴、为公涉司负责辜的双重柱身份原搜则，一宝方面加盖强现场不技术指晶导一方西面加强灾质量卡何控，取层得了一济定成绩幅，但也贿存在以莲下诸多中问题。辞4.春1使人才培谅养度分部局椅指共举漫行亡3洽0乱余次技说术培训倒课，并炉且经常辣性的进荐行业务华素质和矮团队建良设教育侨，目前饭现场技漆术人员站均熟悉坡自己的辉本职工喘作，并真积极的益满足于魔现场服姿务。稳傲定了技挎术人员艇的人心宫，并相蛇应增强叉了管理屿责任心灶。竖4.牌2充技术风称险控制吸针对全谦线柏28K尿M已的隧道舟建设，蚕加之渝估利线大帮部分为沟缓倾泥艳岩，隧康道内的倒坍塌控舟制、变宜更频繁恩而敏感诵，进而的给技术叼风险控煤制带来痕压力。费现场变防更、优朽化司空谜见惯。袍现场对工工期压越力大的粉南白洞调隧道进镰行多次伪研讨、洲论证，拥目前稍孤见眉目谦。同时候加强对攻安全风校险隧道健的技术伙方案控败制：现充场采用艳控爆措涨施，石粥缸坡隧母道顺利井下穿浅皮埋引水绝隧洞。落绿春坝翠隧道化棕解工期饰和安全孩风险增损设横洞基。石缸帅坡进口奖滑坡、蚊堆积体确进洞，猫由于现躬场未严值格执行摄方案，坊分部几晋次跟着盗施工优兴化方案洁，保证似了隧道拨正常、押顺利进龄洞。绿完春坝隧汪道进口地危石群催多次现寿场踏勘免，制定妥相应方暂案上报贷设计院岔，使设沙计思想属能基本肤按照现母场进行孔转变，秩目前影侨响范围棕划定正冠在进一群步沟中秒。方斗胡山隧道涛为全线妨高风险荒隧道，槐现场加幼强超前肢地质预税测、预乘报工作焰，并及巧时指导硬施工，肌同时加狮强现场乘监控量忙测工作末，进一楼步从技以术角度盆来控制序、降低米安全质条量风险蝇。瓦斯阻隧道已叼制定预爽案，目老前各洞三口瓦斯尘监测正嚼常。廖变家坝隧训道出口仇浅埋穿喝越房屋塑，已下驴达控爆飘方案，术但现场英覆盖层欺有的不丙足十米捷，现场穿必须进违行拆迁帆。民4.蔬3健技术管搞理突出严重点天针对全忆线重、养难工程愈分部进宜行了侧挠重管理狼，选排锄责任心胳、业务迟能力相爹对较强链的技术嗽人员加水强管理畜，同时全分部加吃强对其古的监管控、抽查玻力度。限针对现厚场实际仆制定了很技术与单经济的具平衡谊点标---涛--湾-好分部质肥量卡控村红线，眼做为分晒部技术喂人员现睁场管理体、卡控姑重点，也任何人课不得逾远越。以洲主体结役构的关胶键工序脏、重要购部位处总于受控们，来确草保主体叉工程的轰结构安模全。巴4.民4郑推行样扎板引路勇，以案卡例教学泉，逐步挨使质量嘉管理走庆向精细亿化。分知部前组僻织作业蜡队到大伐梁隧道绑参观止妄水带施城工、监霞控量测辩施做、贸方斗山漆隧道光严面爆破腊、文明谢施工，纪周家坪源隧道全绪面施工限管理等森。同时绞也进行乓了反面浑警示教尼育，组易织参加苦麻号沟苏隧道的植洞坍塌右、廖家声坝隧道场的仰拆芬除。让及作业队鹊直观感浆受工作蛛质量的并好与坏同，及触首及底限蛾的代价旷。创通过各剧种措施晃手段，狼使技管励工作逐吓步走向笨了正轨石，使分脂部技术程工作进踏入常态雕化，从邮而稳定越了技术茧人员，研但技栏术慈工作仍螺有不足敬之处。红A锡、技术旁人员数午量长期短不足。角特别是浮隧道工吼程师，愁个别工很点长期机缺人。辟虽然技丧术人员色总体数市量较多我，包括庆试验、萍测量、店内业、盘工区总鞠工在内慎共霞计少4滋7蔬人，但婶相对于价我们战婚线长度董、工点艳数量，锡完成的浙产值以屿及现阶网段铁路燃施工的那要求来狡说，这胁样的人死员配备若还是远屈远不能胆满足现哨场需求唇的。由灭此导致惭工程前堡期，技逢术工作徒非常被寨动，技猪术交底屈、施工锻方案、惰上报材国料滞后想施工现慌场，就垦是到目阶前还存泥在个别藏工点缺能人现象备。现阶礼段大部偶分技术糕力量被丘各类检镰查、评痒比占用蜂了大量幼时间，隶加上施储工现场烤大小问腊题层出但不穷，缎整天忙睛于整改贫与被整因改，无爷暇进行同静思构贯划。逃B盆、工程酱部人员办不稳定寇，数量渐不足。毯工程部赞除测量罩人员外演，其他茎调度、梳内业、清试验、钳专业工持程师更啊换频繁笋、配置盈不足，否导致很遗多工作引开展不削正常。赖目前工华程部仍血缺工程穿部长和卵隧道工基程师。慧C效、各作微业面配谈备的技货术人员欣素质参法差不平芳。现在锣现场配误备的技袜术人员切，绝大淡多数为届毕劝业愿1~宜2眨年，且汉无施工培经验的甩人员，区完成本踢职工作柱已显得械力不从租心，更创无暇完衣成其它占交办的肝额外工蓝作。部吩分有一退定隧道拔施工经杀验，但腰简单的伍施工方尖案、技谨术交底狮的编写行还存在项较大问悄题。部盐分隧道德工程师明为上场含临时招宁聘，存暂在责任炸心不强置，办事花拖拉，于应付了晨事。表匙现为调奴度日报剃、影像乏资料上等报不及这时，三躲检制度捏不执行课、三检恨控制表幼不及时胳、真实鱼填写，己使分部逆不能正肆确把握甚现场状社况。分聋部已上穴报北京鱼中隧开跑除两名此隧道工骨程师。团D咽、部分利作业队欣技术人插员配置酿不到位招，没有乌技术主聪管，仅恋配置了误测量技译术员。精作业队疼技术主询管作为贞作业队游与分部啊技术工抗作沟通户的桥梁后，作用疾十分重筛要。前妇期配置稍技术主浙管的作凳业队，缩如胡家薄坡出口舞、观音愁岩进口呜、熊家豪岭、方延斗山进秆口，基仙本未出卸现大的草质量问鸦题，上锅级、分宁部提出旺的问题洪也能及唱时由落实到规施工中振。而梨云子坪、两麻号沟辉、廖家揉坝等未嫂配置技服术主管纹的作业桥队，质奖量问题捎层出不渐穷，相善同的问否题长期领得不到细解决。法有的作虽业队从厕队长、脏工班长秘到工人叙对技术宰均不明浸白，现瘦场任由牺工人自荒由缺发挥，牧现场质惧量自控竹存在盲肤区。挖E闹、分部绝、作业漫队均存厉在对监毛控量测户、断面陷量测工源作的不睡重视。铲虽然各驻洞口均混配置了她收敛仪宗、断面稍量测仪缝，但各维洞口不嫌愿投入直人力，亩导致量槐测工作户基本上望没开展朗，流于紫形式，也只是造柔假编写朽了量测拍相关资瞧料，用唐以应付史检查。预甚至个断别工点选洞内出直现初支缩开裂、终掉块现罩象，桥扎墩抗滑倚桩滑移弊后都未赞开展量吹测工作晨。断面桨量测只扭有少数猛几个洞谊口测过顷部分断笔面，由榆于对此核工作不氏重视，兴导致施触工中，粮某些地锯段二衬叙厚度不酷足，某甲些地段牢超挖过惩大，不缎能及时躺反馈有死效的控爬制开挖承爆破。支针对以翁上问题壳提出以追下建议供：润1壮、尽快欲配齐工偶程部、磨洞口专鬼业技术故人员。肃工程部边需配一僚位工程烟部长及敲隧道工举程、桥卡梁工程施师各一内名。现谊场麻号融沟需配菜隧道工或程师一尺名、方需斗山需狠配试验仁员一名遍、绿春巡坝需配危内业员宪一名。击2凯、进一茅步提升窗技术人橡员的薪她资待遇饲，特别粱是对有蹲一定工助作经验妥的技术锤人员更而要从薪掀资待遇普方面留群住他们宗。失3罢、进一饶步加强初业务培摸训，经挎常性地障对驻地抱工程师仁进行交滨流、谈单心。服4篮、要求耍各作业胖队配置茂技术主夺管，使禽分部的抹技术工摔作能够死贯彻到扛施工中莲去。要华求个别领作业队秀增加或尤者更换祖测量人湖员，现针在有个丢别作业洋队的测沈量人员献素质低绍下，存站在问题佛较多，柜同时为环工程埋老下重大芹质量隐剥患。洞5遵、建议艺由分部齿或者北振京公司致成立监波控量测咏小组，牲将各个惠洞口的渗监控量碑测、断联面量测侵工作开滤展起来妇，让量控测资料酬真正起且到作用落，为我趁们后续埋施工决产策提供状数据保候障。在二瘦、如201牲0链年工作奉计划舍随着工为程的进吃展，各慨个工点非工序陆平续展开带，施工死中存在浆的问题投也将逐彼步的暴昨露出来蒸。这将庄给员201董0作年的技石术管理跪、质量蔑控制带滥来较大愁的压力潮。长2.拒1岗重点解含决的技储术问题待2.1慕.鞠1令工期滞编后方案宜优化：具南白洞色隧道增煤设斜井梁方案已瓶到铁道跨部，需略北京公视司跟踪华尽早确桂定，否杠则工期铜将无法鉴保证。横观音岩跨出口工倚点需调馒整相应扒合同任宿务，将扇部分任哥务划归蹄进口工故点。饱2.1尼.箱2腿瓦斯隧泰道施工铁控制：脊梨子坪买、绿春俗坝、瘳佣家坝、也南白洞沉设计为纺瓦斯隧得道，现导场除做配好监测岛工作，抱需进一抗步加强蒙超前钻徐探、预料报工作叮。善2.1催.体3久危石处肆理方案邮优化：陈绿春坝暑、石缸皮坡出口子均为危号石群，悄现场需筋进一步肌优化施候工方案况，将施贞工风险面降到最钳低。克2.1示.径4衫岩溶、浴突泥、今突水风旦险控制庙：方斗也山设计针为全线劈高风险宪隧道，天除加强该预测、骨预报外拒现场要找加强应鼓急物资蔽准备工错作。并柳需经常直性地优先化施工贸方案。风2.1脾.捎5警队伍管宾理风险朵：梨子哭坪、麻蝶号沟、堪瘳家坝帜、南白伶洞出口上，队伍卵管理不歼成熟，监现场无在技术主大管，易妨出重大监安全质棚量问题踢，个别异隧道股殃东多决慎议难形角成。使2.1注.刃6皮长距离躲通风技妹术：长私大隧悟道按201篮0汗年将兰达仗200厌0沸米以上极，通风扰、供氧疑显得尤标为重要劳。树2.1像.排7傍施工步昏距过大添防坍塌之：草进一步份调整施器工步距说，尽快闲满足信色评要求雪。个别礼地质情模况差或闷中短隧惩道掌子朵面将进帆行停工牵整顿。偏长大隧揪道需早乎下决心被增设第取二部衬领砌台车曲及仰拱部。以减苗少施工疗中的安捞全、质腿量风险葬。男2.1乡.坊8犯部分中洁小隧狠道铸201瓶0障年派从收3果月份开横始陆续奇贯通，烂做好安奶全出洞打的技术骨准备工贝作。载2.捎2赖提高施障工能力据的措施揪为保证陕能够完耕成姨201身0来年产值司任务，许各工点众除了合陈理调整丰各序达铅到有序晕作业外婶，尚需葵做好如塔下工作洽：哭2.2饶.栗1窑进一步军加强、耕优化资绸源配置壶。对个段别缺少暮资源配创置的长语大隧道冒必须投脸入足够首设备，予并设专帅人进行爷管理、较调配，出加强保疾养工作摘，使设脊备能发橡挥最大尼效率。明2.2莲.禁2蜓进一步篮做好作趋业队的势思想工演作益。梅0热9秒年种种诱迹象表阀明有的配作业队汗，信心浮不足，煎从而在浸现场组辣织生产摘上存在喷盲目性榜，且没舒有大局枯观念，被认为工温期、质宏量是分卷部的事积，与其昨无关。慨2.2糕.兵3情协助调勇整个别殿作业队可的管理京力量。呆主要针蜂对对象设麻号沟保、梨子仰坪、廖纵家坝、巩南白洞罗出口。投2.2趣.宗4睁能形成刘产值的嘉工点早猫开工，浇早采收益。灶桥梁、闪拦碴坝者、车站亚工点受膨天气影咳响大要萄利用旱社季加快貌施工，矿集中时掩间打个煌别部位夹的歼灭剥战。建到朱201库0崖年蹦6传月，随痒着各中欧短隧道稍的相继屋贯通封，松7镇月份开润始产值黄压力会巧逐步增毅大，在砖无法增熟加相应落的工作五面的情王况下，仆只能靠克各隧道晕口挖掘欣潜力增必加产值域。昨2.2躺.变5死近一步徒完善各葵作业队扔的合同站。以防味车站工晓区前期傻效益较槽好项开腰挖工序肺完成后橡，后期播低效益种工序扯爷皮或有距意延误驳工期。予3蛇、质量苍管理、纷控制措固施壮3.生1外要求作粘业队配斩齐技术贯人员，旨特别是餐技术主哥管与监遭控量测鸽人员。万清理部甚分作业饥队测量遗水平低低下的技徐术人员肯。缘3.们2圾对驻洞坡口人员柴加强培织训，合咸理分工思，对关蠢键重要蒙工序进竖行卡控茶，增加驳旁站人仆员，对泛仰拱混鞋凝土浇砍筑、有粒拱架段膊喷砼全侵过程旁驼站。西3.寿3晴加强分页部巡检免力度，质成立专志门巡检父小组，雀与项目带部巡检锅小组一虽起巡查船，发现胶问题及顾时解决封。滋3.尘4戴对于分女部、项灵目部、叠监理、瓣业主等拦上级单耀位下发蹄的整改怖问题惨，严肃土对待，圈克服以科往的重逗疏通轻心管理现钉象，导院致现场轨始终未队对安全狠、质量驴工作引件高度重氧视。雅3.耽5程由分部全开展试蹈点，进迟行经济告补偿，掏解决现概场施工配中存在斥的共性严技术操佛作问题述。抱3.暖6售将监控能量测与