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2023年电力企业制度篇

书目

电力企业防火防爆平安管理制度

1、目的:

加强易燃易爆物品的管理,强化消防管理,保证平安生产。

2、适用范围:

本制度适用于公司所属的各级人员和职能部门。

3、引用文件:

3.1《电力建设平安健康与环境管理工作规定》;

3.2《电力建设平安工作规程》。

4、管理内容及要求:

4.1施工现场及生活区宜设独立电源的消防网;

4.2消防管道的管径及消防水的扬程应满意施工最高消防点的要求;

4.3室外消防栓应依据建筑物的耐火等级和密度程度布设,一般每隔120m应设一个。仓库、宿舍、加工场地及重要设备旁应有相应的灭火器材,一般按建筑面积每120m2设置灭火器一个;

4.4消防设施应有防雨、防冻措施,并定期进行检查、试验,确保消防水畅通、灭火器有效;

4.5消防水带、灭火器、沙桶(箱、袋)、斧、锹、钩子等消防器材应放置在明显、易取处,不得随意移动或遮盖,严禁挪做他用;

4.6办公室、工具房、休息室、宿舍等房屋内禁止存放易燃、易爆物品;

4.7在油库、木工间及易燃、易爆物品仓库等易燃、易爆场所严禁吸烟,设“严禁吸烟”的明显标记,并实行响应的防火措施;

4.8在易燃、易爆区四周动用明火或进行可能产生火花的作业,必需办理动火工作票,经有关部门批准,并实行响应措施方可进行;

4.9存放炸药、雷管,必需得到当地公安部门的许可,并分别放在专用仓库内,指派专人负责保管,严格领、退料制度;

4.10氧气、乙炔、汽油等危急品仓库应有避雷及防静电接地设施,屋面采纳轻型结构,并设置气窗及底窗,门、窗应向外开启;

4.11运输易燃、易爆等危急物品,应按当地公安部门的有关规定申请,经批准后方可进行;

4.12仓库应依据储存物品的性质实行相应耐火等级的材料建成;

4.13采纳易燃材料搭设的临时建筑应有相应的防火措施;

4.14各类建筑之间的防火平安距离应满意gbj16的规定;

4.15挥发性易燃材料不得装在敞口容器内或存放在一般仓库内;

4.16装过挥发性油剂及其他易燃物质的容器,应刚好退库,并保存在距建筑物不小于25m的单独隔离场所;

4.17装过挥发性油剂及其他易燃物质的容器未经实行措施,严禁用电焊或火焊进行焊接或切割;

4.18闪点在45°c以下的桶装易燃液体不得露天存放。必需少量存放时,在燥热季节应严禁曝晒并实行降温措施。化学易燃物品操作人员必需严格遵守操作规程和各项制度,落实防燃措施;

4.19凡属施工、生产用的易燃、易爆物品,运用单位必需提出书面申请,经有关部门领导签字,由公司主管部门统一购买;

4.20对储存易燃、易爆物品的单位,必需建立和执行严格的平安技术操作规程和平安管理制度,严禁无关人员进入库区,进入库内人员禁止穿化纤服装和带铁钉的鞋,严禁在库区内吸烟和用火,严禁在库区内住宿和进行其它活动;

4.21运用保管化学易燃、易爆品的设备和容器,必需符合防火、防爆要求,凡能产生静电引起燃烧、爆炸的物品,必需有导电设备;

4.22对易燃、易爆物品和剧毒物品,必需由懂得其性能的人负责管理,并做到常常检查;

4.23施工单位用火要严格限制,确需用火时,必需填写申请单,经施工、安监、保卫等部门审批,方可动火;

4.24凡在管区运用各种电热器具,必需写出申请,经安监、保卫等部门审批,方可运用;

4.25冬季须要运用的取暖设施,在运用前应向安监、保卫部门写出申请,并经安监、保卫部门检查合格后,领取《冬季取暖用火证》方可运用;

4.26各种取暖设施,在运用期间,必需有防火专人负责。

电力企业平安教化培训制度

一、总则

1、为规范全公司员工平安生产教化(以下简称平安教化)工作,提高员工平安素养,防止伤亡事故,削减职业危害,依据《平安生产法》及《平安教化培训大纲》特制定本制度。

2、各单位必需结合本单位状况开展形式多样平安教化,普及平安学问,提倡平安文化,做好全平安教化工作。

二、生产岗位员工平安教化

1、入厂教化

(1)新员工上岗前必需进行公司级、部室级、班组级三级平安教化。三级平安教化时间不得少于40学时。

(2)公司级平安教化由办公室负责,平安生产部、生产技术部等部门参与。平安教化应包括职业平安健康法律、法规,通用平安技术、职业平安健康和平安文化的基本学问,本公司职业平安健康规章制度及状况、劳动纪律和有关事故案例等项内容。

(3)部室级平安教化由部室负责人组织实施。平安教化应包括本部室职业平安健康状况和规章制度,主要危急危害因素及平安事项,预防工伤事故和职业病的主要措施,典型事故案例及事故应急处理措施等项内容。

(4)班组级平安教化由班组长组织实施。平安教化应包括如何遵章守纪,岗位平安操作规程,岗位间工作连接协作的平安事项,典型事故案例,劳动防护用品(用具)的性能及正确运用方法等项内容。

(5)新员工应通过三级平安教化,并经《电业平安工作规程》、《现场平安工作规程》等规程制度考核合格后方可上岗。

2、特别工种教化

(1)从事起重、电火焊、带电作业等特种作业的人员必需经过特地的平安学问与平安操作技能培训,并经过考核,取得特种作业资格,持证上岗。

(2)在实施新工艺、新技术或运用新设备、新材料时,必需对有关人员进行相应的有针对性的平安教化。

(3)主管部门应常常进行专业性平安技术和灾难事故案例教化,不断提高平安技术水平。

3、日常平安教化

(1)各级领导应对员工进行常常性的平安思想、平安学问和平安技能教化,增加平安意识,提高平安素养,使员工自觉地遵纪遵守法律,履行平安职责,确保平安生产。

(2)各单位要主动开展形式多样的平安教化和培训活动,并利用网络、电视、平安简报等多种形式,广泛进行宣扬教化。

(3)对危急性作业,作业前必需对施工人员进行平安教化,提出详细要求,进行危急源辨识,并实行预控措施。

4、员工调整工作岗位或离岗三个月以上,必需进行相应的部室级或班组级平安教化,并经《电业平安工作规程》、《现场平安工作规程》等规程制度考核合格后方可上岗。生产一线人员离岗一年以上重新上岗时,必需经过特地的平安学问与平安操作技能培训,并经过考核合格才能上岗。

5、外单位的施工人员、工作票签发人、工作负责人,由平安生产部进行平安资质审查。在进入施工现场前,项目管理单位要对施工的全体人员进行平安教化和平安技术交底,必要时进行平安技术培训。施工人员通过《电业平安工作规程》及相关电力行业平安学问的培训,考试、考核合格方可进入施工现场。

6、工作票签发人、工作负责人、工作许可人、有权发布调度吩咐人员,每年6月前要进行《电业平安工作规程》、《现场平安工作规程》、《电网调度规程》、事故调查有关规定等规程制度和平安技术的培训和考试,书面公布有资格担当工作票签发人、工作负责人、工作许可人名单。

7、基层领导、生产管理人员在每年6月前进行《电业平安工作规程》、《公司平安生产管理制度》、《电网调度规程》事故调查有关规定等规程制度考试。

8、驾驶员在每年6月前进行《道路交通平安法》、《公司交通平安管理制度》等规程制度考试。

三、管理人员平安教化

1、新提拔的生产单位行政领导,应进行平安教化并经考核合格。平安教化时间不得少于40学时。平安教化应包括国家有关职业平安健康的方针、政策、法律、法规及有关规章制度,工伤保险法律、法规,平安生产管理职责、全公司职业平安健康管理学问及平安文化,有关事故案例及事故应急处理措施等项内容。

2、全公司平安管理人员应参与省公司组织的平安教化并经考核合格,持证上岗。平安教化应包括国家有关职业平安健康的方针、政策、法律、法规和职业平安健康标准。公司平安生产管理、平安技术学问、平安文化,工伤保险法律、法规,员工伤亡事故和职业病统计报告及调查处理程序,有关事故案例及事故应急处理措施等项内容。

3、全公司其他管理负责人(包括职能部门负责人、部室负责人)、专业工程技术人员的平安教化由办公室组织实施。每年平安教化时间不得少于24学时。平安教化应包括职业平安健康法律、法规及本部门、本岗位平安卫生职责,平安技术和平安文化的学问,有关事故案例及事故应急处理措施等项内容。

4、班组长和平安员的平安教化由公司办公室组织实施,平安生产部、生产技术部参加。每年平安教化时间不得少于24学时。平安教化应包括职业平安健康法律、法规,平安技术和平安文化的学问、技能及本全公司、本班组和一些岗位的危急危害因素、平安留意事项,本岗位平安生产职责,典型事故案例及事故抢救与应急处理措施等项内容。

四、组织管理

1、经理对企业职工平安教化工作负总责。办公室负责组织实施平安教化工作。

2、职工平安生产教化培训工作应纳入本单位培训教化年度安排和中长期安排,所需人员、资金和物资应予保证。

3、各部室依据实际状况,仔细做好生产岗位员工平安教化、管理人员平安教化、平安员平安教化和班前教化、事故教化、平安活动日(周、月)等项工作。

4、全公司应建立健全平安教化档案。平安教化档案由办公室和平安生产部管理。

5、公司对仔细开展平安教化并在防止伤亡事故、削减职业危害方面做出成果的单位和员工,应予以表彰和嘉奖。

五、附则

1、各部室可依据本制度,制定出本部室的平安教化管理规定。

2、本制度自颁布之日起施行。

年月日

电力企业平安教化培训制度

一、总则

1、为规范全公司员工平安生产教化（以下简称平安教化）工作，提高员工平安素养，防止伤亡事故，削减职业危害，依据《平安生产法》及《平安教化培训大纲》特制定本制度。

2、各单位必需结合本单位状况开展形式多样平安教化，普及平安学问，提倡平安文化，做好全平安教化工作。

二、生产岗位员工平安教化

1、入厂教化

（1）新员工上岗前必需进行公司级、部室级、班组级三级平安教化。三级平安教化时间不得少于40学时。

（2）公司级平安教化由办公室负责，平安生产部、生产技术部等部门参与。平安教化应包括职业平安健康法律、法规，通用平安技术、职业平安健康和平安文化的基本学问，本公司职业平安健康规章制度及状况、劳动纪律和有关事故案例等项内容。

（3）部室级平安教化由部室负责人组织实施。平安教化应包括本部室职业平安健康状况和规章制度，主要危急危害因素及平安事项，预防工伤事故和职业病的主要措施，典型事故案例及事故应急处理措施等项内容。

（4）班组级平安教化由班组长组织实施。平安教化应包括如何遵章守纪，岗位平安操作规程，岗位间工作连接协作的平安事项，典型事故案例，劳动防护用品（用具）的性能及正确运用方法等项内容。

（5）新员工应通过三级平安教化，并经《电业平安工作规程》、《现场平安工作规程》等规程制度考核合格后方可上岗。

2、特别工种教化

（1）从事起重、电火焊、带电作业等特种作业的人员必需经过特地的平安学问与平安操作技能培训，并经过考核，取得特种作业资格，持证上岗。

（2）在实施新工艺、新技术或运用新设备、新材料时，必需对有关人员进行相应的有针对性的平安教化。

（3）主管部门应常常进行专业性平安技术和灾难事故案例教化，不断提高平安技术水平。

3、日常平安教化

（1）各级领导应对员工进行常常性的平安思想、平安学问和平安技能教化，增加平安意识，提高平安素养，使员工自觉地遵纪遵守法律，履行平安职责，确保平安生产。

（2）各单位要主动开展形式多样的平安教化和培训活动，并利用网络、电视、平安简报等多种形式，广泛进行宣扬教化。

（3）对危急性作业，作业前必需对施工人员进行平安教化，提出详细要求，进行危急源辨识，并实行预控措施。

4、员工调整工作岗位或离岗三个月以上，必需进行相应的部室级或班组级平安教化，并经《电业平安工作规程》、《现场平安工作规程》等规程制度考核合格后方可上岗。生产一线人员离岗一年以上重新上岗时，必需经过特地的平安学问与平安操作技能培训，并经过考核合格才能上岗。

电力建设施工企业平安施工管理制度

根据《电力建设平安健康与环境管理工作规定》,电力建设施工企业应建立的平安施工管理制度包括如下:

(1)平安施工责任制度;

(2)平安施工教化培训制度;

(3)平安施工检查制度;

(4)平安技术措施安排和平安施工措施编制制度;

(5)事故调查、处理、统计、报告制度;

(6)平安奖惩制度;

(7)分包工程平安管理制度;

(8)平安工作例会制度;

(9)平安用电管理制度;

(10)平安防护装备管理制度;

(11)锅炉、压力容器管理制度;

(12)尘毒、射线平安卫生管理制度;

(13)防火、防爆平安管理制度;

(14)小型机械、工器具平安管理制度;

(15)交通平安管理制度;

(16)平安施工作业票实施细则;

(17)平安设施管理制度;

(18)脚手架平安管理制度。

电力企业防火、防爆平安管理制度

1、目的：

加强易燃易爆物品的管理，强化消防管理，保证平安生产。

2、适用范围：

本制度适用于公司所属的各级人员和职能部门。

3、引用文件：

3.1《电力建设平安健康与环境管理工作规定》；

3.2《电力建设平安工作规程》。

4、管理内容及要求：

4.1施工现场及生活区宜设独立电源的消防网；

4.2消防管道的管径及消防水的扬程应满意施工最高消防点的要求；

4.3室外消防栓应依据建筑物的耐火等级和密度程度布设，一般每隔120m应设一个。仓库、宿舍、加工场地及重要设备旁应有相应的灭火器材，一般按建筑面积每120m2设置灭火器一个；

4.4消防设施应有防雨、防冻措施，并定期进行检查、试验，确保消防水畅通、灭火器有效；

4.5消防水带、灭火器、沙桶（箱、袋）、斧、锹、钩子等消防器材应放置在明显、易取处，不得随意移动或遮盖，严禁挪做他用；

4.6办公室、工具房、休息室、宿舍等房屋内禁止存放易燃、易爆物品；

4.7在油库、木工间及易燃、易爆物品仓库等易燃、易爆场所严禁吸烟，设严禁吸烟的明显标记，并实行响应的防火措施；

4.8在易燃、易爆区四周动用明火或进行可能产生火花的作业，必需办理动火工作票，经有关部门批准，并实行响应措施方可进行；

4.9存放炸药、雷管，必需得到当地公安部门的许可，并分别放在专用仓库内，指派专人负责保管，严格领、退料制度；

4.10氧气、乙炔、汽油等危急品仓库应有避雷及防静电接地设施，屋面采纳轻型结构，并设置气窗及底窗，门、窗应向外开启；

4.11运输易燃、易爆等危急物品，应按当地公安部门的有关规定申请，经批准后方可进行；

4.12仓库应依据储存物品的性质实行相应耐火等级的材料建成；

4.13采纳易燃材料搭设的临时建筑应有相应的防火措施；

4.14各类建筑之间的防火平安距离应满意gbj16的规定；

4.15挥发性易燃材料不得装在敞口容器内或存放在一般仓库内；

4.16装过挥发性油剂及其他易燃物质的容器，应刚好退库，并保存在距建筑物不小于25m的单独隔离场所；

4.17装过挥发性油剂及其他易燃物质的容器未经实行措施，严禁用电焊或火焊进行焊接或切割；

4.18闪点在45°c以下的桶装易燃液体不得露天存放。必需少量存放时，在燥热季节应严禁曝晒并实行降温措施。化学易燃物品操作人员必需严格遵守操作规程和各项制度，落实防燃措施；

4.19凡属施工、生产用的易燃、易爆物品，运用单位必需提出书面申请，经有关部门领导签字，由公司主管部门统一购买；

4.20对储存易燃、易爆物品的单位，必需建立和执行严格的平安技术操作规程和平安管理制度，严禁无关人员进入库区，进入库内人员禁止穿化纤服装和带铁钉的鞋，严禁在库区内吸烟和用火，严禁在库区内住宿和进行其它活动；

4.21运用保管化学易燃、易爆品的设备和容器，必需符合防火、防爆要求，凡能产生静电引起燃烧、爆炸的物品，必需有导电设备；

4.22对易燃、易爆物品和剧毒物品，必需由懂得其性能的人负责管理，并做到常常检查；

4.23施工单位用火要严格限制，确需用火时，必需填写申请单，经施工、安监、保卫等部门审批，方可动火；

4.24凡在管区运用各种电热器具，必需写出申请，经安监、保卫等部门审批，方可运用；

4.25冬季须要运用的取暖设施，在运用前应向安监、保卫部门写出申请，并经安监、保卫部门检查合格后，领取《冬季取暖用火证》方可运用；

4.26各种取暖设施，在运用期间，必需有防火专人负责。

电力企业平安责任制度

1电力企业的平安生产是一项综合性的工作，是具有推翻性的重要指标，与企业的经济效益亲密相关，必需实现全员、全方位、全过程的管理。为规范公司及各参建单位和各职能部门的平安责任，依据目前机构的设置状况，本着各负其责，各司其职，亲密协作，共同搞好平安生产的原则，项目公司特制定本职责。

2项目经理是本公司的平安生产第一责任人，对本项目的平安工作负全面的领导责任，各专业经理对自己分管和本职工作范围内的平安工作负责。

3项目全部参建单位，都应在各自不同的工作范围内，仔细贯彻平安第一，预防为主的电力生产方针，执行国家有关平安生产的政策、法规和上级有关规定，实行立体防护，对平安生产要目标一样、亲密协作、相互支持，在安排、布置、检查、总结、评比平安工作（简称五同时）。

4各参建单位的负责人员和各参建单位组成人员，除应仔细履行本规定中所列的平安职责外，还应完成各自参建单位和项目公司领导临时交办的平安工作任务，并对参建单位人员履行平安职责的状况进行监督检查。

5项目公司平安监督组负责对全部参建单位的平安职责的履行状况，进行监督。

6本《职责》如与上级颁发的有关法规相抵触时，以上级的规定为准。

电力企业平安生产责任追究工作制度

第一章总则

第一条为了全面实行平安生产责任制,建立平安生产责任追究机制,促进平安生产保证体系充分发挥作用,提高各级管理人员和全部员工平安生产责随意识,不断强化平安生产执行力,制定本制度。

其次条本制度适用于……有限责任公司(以下简称公司)。

其次章追究对象及责任划分

第三条追究对象为公司管理的一般管理及以上岗位人员,其他有关人员的考核按《……有限责任公司平安文明生产奖惩规定》执行。其中正职包括主任(经理)、党支部书记,副职包括副主任(副经理)、党支部副书记,对于主持工作者根据所主持岗位对待。

第四条责任划分

(一)假如是设备管理,反事故措施落实,人员技术培训,规程建设,生产管理协调,新建、改建或扩建工程的设计审查和投产验收问题为主要缘由的事故,追究生产技术系统为主,平安监督系统为次。

(二)假如是人员违章,平安设施存在隐患没有监督治理,平安培训不落实,平安健康方面的法律、法规、标准没贯彻执行,平安工器具,平安防护用品运用,特种作业人员的培训,特种设备监督、平安工器具的检验为主要缘由的事故,追究平安监督系统为主,生产技术系统为次。

第三章组织机构及职责

第五条组织机构

(一)领导小组

组长:总经理

成员:平安生产委员会其他成员

(二)下设平安生产责任追究办公室,办公室设在平安与环境爱护监察部,主任由平安与环境爱护监察部主任担当,成员由部门人员组成。

第六条职责

(一)领导小组职责:负责确定平安生产责任追究重大事项,探讨通过“平安生产责任追究制度”。

(二)平安生产责任追究办公室职责:平安与环境爱护监察部负责组织制定公司平安生产责任追究制度,负责平安生产责任追究事项的调查、核实、认定工作,提出初步处理建议,并提请领导小组会议确定。负责受理被惩罚单位或有关责任人的申诉或复查申请。协作上级公司平安生产责任追究组织机构开展工作。人力资源部负责落实领导小组会议确定的行政处分、组织处理事项。

(三)公司所属单位组织落实本“平安生产责任追究制度”,协作平安与环境爱护监察部开展责任追究的核实、认定和处理工作。

第四章责任追究方式

第七条平安生产责任追究方式分:指责教化、问责处理、纪律处分三类

(一)指责教化。包括诫勉谈话、通报指责。

(二)问责处理。包括责令检查、停职检查、责令辞职、撤职。

(三)纪律处分。包括警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、解除劳动合同。

第五章责任追究规定

第八条发生生产平安事故,依据事故调查报告结论,按人事管理权限对有关责任人员进行惩罚。由政府部门组织调查的事故,若对有关责任人员的处理看法严于本规定的,从其规定。

第九条发生重大及以上事故

(一)对负主要责任(或干脆责任)者解除劳动合同。

(二)对负次要责任(或间接责任)者赐予留用察看处分或解除劳动合同。

(三)对干脆责任者所在部门(分公司)负责人赐予降级至留用察看处分。

(四)对主要责任单位分管副职赐予留用察看处分或解除劳动合同。

(五)对主要责任单位其他相关领导班子人员赐予撤职处分。

(六)对主要责任单位分管专工赐予留用察看处分或解除劳动合同。

(七)对主要责任单位其他相关专工赐予记大过及以上处分。

(八)安监部、生技部正副主任赐予撤职处分。

(九)安监部、生技部分管专工赐予留用察看处分或解除劳动合同。

(十)安监部、生技部其他相关专工赐予记大过及以上处分。

(十一)对次要责任的单位,比照主要责任单位人员减低一到二档处理。

第十条发生较大事故

(一)对负主要责任(或干脆责任)者赐予留用察看处分或解除劳动合同。

(二)对负次要责任(间干脆责任)者赐予行政记过至留用察看处分。

(三)对干脆责任者所在部门(分公司)负责人赐予记大过至撤职处分。

(四)对主要责任单位分管副职赐予撤职处分。

(五)对主要责任单位其他相关领导班子人员赐予记大过处分。

(六)对主要责任单位分管专工赐予记大过及以上处分。

(七)对主要责任单位其他相关专工赐予记过及以上处分。

(八)安监部、生技部分管副主任赐予记大过及以上处分。

(九)安监部、生技部主任赐予行政记大过处分。

(十)安监部、生技部分管专工赐予记大过至留用查看处分。

(十一)安监部、生技部其他相关专工赐予记过或记大过处分。

(十二)对次要责任的单位,比照主要责任单位人员减低一到二档处理。

第十一条发生一般事故

(一)对负主要责任(或干脆责任)者赐予行政记过至留用察看处分。

(二)对负次要责任(或间接责任)者赐予行政警告至撤职处分。

(三)对主要责任者所在部门(分公司)负责人赐予警告至记大过处分。

(四)对主要责任单位分管副职赐予记大过至撤职处分。

(五)对主要责任单位其他相关领导班子成员赐予警告至记大过处分。

(六)对主要责任单位分管专工赐予行政记大过至留用查看处分。

(七)对主要责任单位其他相关专工赐予记过处分。

(八)安监部、生技部分管副主任赐予行政记大过处分。

(九)安监部、生技部主任赐予记过处分。

(十)安监部、生技部分管专工赐予大过或降级处分。

(十一)安监部、生技部其他相关专工赐予记过处分。

(十二)对次要责任的单位比照主要责任单位人员减低一档处理。

第十二条发生恶性误操作事务

(一)对负主要责任(或干脆责任)者赐予记过至留用察看处分。

(二)对负次要责任(或间接责任)者赐予行政警告至撤职处分。

(三)对主要责任者所在部门(分公司)负责人赐予警告至记大过处分。

(四)对主要责任单位分管副职赐予记过或记大过处分。

(五)对主要责任单位其他相关领导班子人员赐予诫勉谈话至通报指责。

(六)对主要责任单位分管专工赐予记过或记大过处分。

(七)对主要责任单位其他相关专工赐予通报指责。

(八)安监部、生技部分管副职通报指责至记过处分。

(九)安监部、生技部主任赐予诫勉谈话至警告处分。

(十)安监部、生技部分管专工赐予警告至记过处分。

(十一)安监部、生技部其他相关专工赐予诫勉谈话。

(十二)对次要责任的单位比照主要责任单位人员减低一档处理。

第十三条隐瞒事故的惩罚

(一)对隐瞒人身重伤事故的主要策划者和决策人赐予记大过处分。

(三)对隐瞒人身轻伤事故、一般误操作事故的主要策划者和决策人赐予记过处分。

(四)对隐瞒二类障碍、责任异样等担心全事务的主要策划者和决策人赐予警告处分。

(五)同时符合以下条件者为隐瞒事故:

1.有有意隐瞒事故的个人或组织行为;

2.不按规定时间和要求将事故照实上报。

第十四条在事故调查过程中,发生以下状况使事故调查不能正常进行或不能得出正确结论,对主要当事人和领导比照隐瞒事故处理:

(一)隐瞒事故重要情节的。

(二)向调查人员出示虚假证明或供应伪证的。

(三)躲避、阻碍事故调查的。

第十五条其他规定

(一)公司领导平安生产责任追究执行上级公司处理确定。

(二)对责任单位党支部书记的处分比照本单位负责人按同奖同罚的原则处分,党内处分由上级党组织依据状况确定。未涉及的其他责任人员参照本规定赐予相应处理。

(三)除以上处理规定外,视情节轻重和详细状况,可同时实行组织处理措施。

第六章其他

第十六条本制度所指生产平安事故,是指由政府平安

生产监督管理部门、行业平安监管机构或上级单位组织事故调查认定负主要责任或重要责任的事故。

第十七条事故等级按以下原则确定:

(一)特殊重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上干脆经济损失的事故。

(二)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下干脆经济损失的事故。

(三)较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下干脆经济损失的事故。

(四)较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下干脆经济损失的事故。

(五)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者300万元以上1000万元以下干脆经济损失的事故。

第十八条负次要责任(或管理责任、肯定责任)的生产平安事故,可参照本规定执行。

第十九条本规定中所指“以上”包含本数(或本类、本级),“以下”不含本数(或本类、本级)。

第七章附则

第十八条本制度由平安与环境爱护监察部负责说明

第十九条本制度自发布之日起施行。

对电力企业内限制度建设的思索

随着我国社会主义市场经济的深化发展，电力企业接连披露出了不少经济上的违法违纪问题，给企业的经济和声誉都带来了肯定的影响。对此，国家和省电力公司渐渐加大了对违反经济法规的考核和惩处力度，起到了肯定的警戒作用。笔者认为，考核惩处只能治标。要治本则必需在防范上下功夫，特殊是在企业内加快建立和完善内部限制制度，并严格贯彻执行，才能从根本上解决违法犯罪不能为的问题，从而达到标本兼治的目的。

一、限制是管理制度的核心内容

企业内限制度是企业一系列具有限制内容管理制度的总称。而限制是指企业限制者对限制对象所施加的一种能动影响或作用，实质是使限制对象保持或变更某种状态，使其达到限制者的预期目标。电力企业平安、生产、经营和后勤等管理都存在限制问题。本文仅对经营管理进行探讨。因此，从探讨范围上说，企业内限制度是指在制定经营内部管理制度中，对同一部门或不同部门间在处理经济业务时建立相互联系、相互制约关系，并在可能出现错误的地方建立起限制手段，以实现有效限制的制度。

电力企业是国家的基础产业，在国民经济中发挥着极其重要的作用，具有投资大、设施分散、资金密集的特点。国家每年投入大量资金进行电力设施建设，假如企业管理松弛，内容限制差，则不仅奢侈资金，达不到投资效果；也极易滋生违法犯罪现象。因此，电力企业急需加快内限制度的建设，其必要性主要表现在以下几个方面：

一是国有资产管理的要求。目前电力企业资产主要是国家投资形成的。作为股东，国家必定要求资产投运后能不断保值和增值，并实行措施防范国有资产被侵蚀。因此，国家对电力企业平安文明达标、创一流企业及厂局长经营目标等都规定有资产考核的内容，而这一要求与企业是否建立有效的内限制度亲密相关。

二是现代企业制度的重要内容。建立现代企业制度是党和国家对企业的要求，是社会主义市场经济体制的基础，也是国有企业改革的方向。现代企业制度的重要内容是要求企业形成激励和约束相结合的经营体制，而企业内限制度则是企业自我约束必不行少的重要内容。

三是企业经营管理的须要。在社会主义市场经济体制下，企业在生产出市场须要产品的同时，投入理应获得必要的回报，为社会创建价值，也为企业发展积累资金。为此，企业在经营管理中必需加强内部限制，避开奢侈和损失，努力增收节支，降低单位产品成本，才能取得较好的经济效益，达到经营管理目的。

四是防止经济犯罪的措施。现实社会经济生活大量事实说明，权利未受到制约，内限制度缺乏或形同虚设，财务管理混乱等是违法犯罪能够得逞的根本缘由，由此也说明白企业内限制度建设的必要性和紧迫性。

二、内限制度设计的原则

企业生产经营必需具备人、财、物条件，并顺次经过供应、生产、销售环节，须限制的范围广、环节多。因此，设计和制订内限制度必需明确必要的原则。

首先是相互制约原则。电力企业涉及的经济业务较多，各项经济业务都有一个安排、审批、执行的过程。因此，从限制的要求动身，应实行每一笔经济业务必需由两人及以上人员共同经手完成，每一笔经济业务记录也须由两人及两人以上共同处理才能完成；禁止每笔经济业务的完成由一人包干究竟，业务记录一人处理完成的作法。以形成相互制约的工作关系。

其次是会计独立原则。企业经济业务都涉及会计部门，会计部门履行着企业资金和帐务记录统管的职能。因此，会计部门一方面不得经办经济业务，另一方面必需独立管理睬计业务，依照国家财经法规和企业制度进行会计记录核算，并履行会计监督职能，不受其他部门和人员的干扰。

再次是检查核对原则。由于安排与实际差异，货币运动与物资运行不同差异以及记录时点不一样差异等，企业部门之间，部门与下属单位之间不行避开的存在帐与帐、帐与实物不一样的问题。为此，应定期或不定期地实行核对检查工作，发觉问题刚好找出缘由，实行措施订正，以达到数据一样，帐实相符。

第四是记录完整原则。企业生产经营记录较多，从生产班组的原始记录、台帐，车间、厂部职能部门的统计报表，到销售的记录、台帐和报表等等，不仅要求具备规定的内容，而且记录应真实和完整，才能为会计决算和企业的分析、决策供应牢靠的依据。

第五是系统限制原则。企业如同一部运转的机器，零部件出问题将影响机器运行，因而内部限制必需从企业系统观点动身整体考虑，合理平衡职责权限，设计不同部门间的制约条款。规定主要经济业务工作程序，明确检查核对要求等，使企业内各单位明确职责权限和工作流程，各司其职，各履其责，从而使企业经营管理科学有序地进行。

三、内部限制的重点和要求

一般来说，企业限制重点应有以下几个方面：

1、人员素养限制。人是企业生产经营的主要因素，由于人受教化程度、环境影响、思想观念、政治业务素养等不同而相异。因此，企业应依据各岗位性质和要求，选择不同的人到适合的岗位工作。一些专业性强的岗位，还必需考虑经过专业培训合格的人员。对领导岗位人选，则应全面审查，慎重考虑，避开因用人失误给企业造成经济损失。

2、职责权限限制。企业从领导到一般工作人员，从职能部门到车间、班组，都应当有自己的职责范围，也享有相应的工作权限。这些职责、权限必需在制度上明确规定，使每个职工都熟识和明确，对超越权限的经济业务其他人员和部门有权拒绝办理。

3、业务流程限制。企业业务既有非经济业务也有经济业务，企业应重点对主要经济业务流程进行限制，如营业收入业务，在商业部门是由售货员、出纳和会计三人完成每一笔业务的，其业务流程为：售货员售货时登记原始记录并开票一式三联交顾客；顾客持票到收款柜台交货款，出纳收款后留一联；顾客再持两联票到售货员处取货并留一联在售货员处；当天售货员和出纳分别将自己所收发票送会计处，会计对两方发票进行审核，无误后登记会计帐，并与出纳收取的货币资金核对。此业务是由三方共同经手完成的，任何一方出现问题都会很快发觉，从而达到了制约、限制目的。在供电企业，其营业收入业务尽管是由抄表、审核、收费、会计共同经手完成的，但某些环节还存在一些弊端，特殊是在现金回收拖欠电费环节中应探讨制约、限制的有效方法，才能从根本上防止弊端，达到限制的目的。此外，企业的资产管理、物资选购 、工程投资、往来款支付等业务，都应作为重点管理对象而明确规定工作流程。

4、会计程序限制。会计部门是企业的综合核算部门，负责企业全部资金管理和经济业务的会计记录。因而，对会计的核算程序规定特别重要。正如此，国家不仅制定和颁布了《会计法》及《会计基础工作规范》等一系列法律法规和制度，而且最近又制订并下发了《内部会计限制规范》，对会计核算程序和限制规则作了较为具体的规定，须要重视的是，会计的制证与审核职务应当分别，由不同的人来完成；会计审核岗位应有政策熟识、业务素养高、敢于坚持原则的人担当；加强帐务的核对工作，不仅上下级帐务要核对精确，而且对会计部门内的明细账与总帐，企业银行存款帐与银行帐等都要核对无误；对出纳岗位不得经管总帐、会计档案、修改会计帐、管理财务专用印章等限制作出规定。此外，在实行会计电算化条件下，特殊要留意对修改会计记录权限的限制，以防止会计记录被恶意修改。

5、投资权限限制。企业要扩大再生产，投资是必不行少的，但投资失误又是最大的失误。因此，对投资规定严格的审批程序，职能部门按程序工作，在投资论证基础上进行严格的审查，必定会制约乱投资行为，提高投资牢靠性。

6、财产物资限制。电力是资金密集型企业，拥有的资产较多。加强资产的管理成为企业的重要任务。对企业非实物资产，如货币资金、应收帐款、预付款帐、其他应收款等应明确有关部门和人员职责，定期核对、分析，并实行措施催收，防止因超过时效或债务人缘由形成呆坏帐。对固定资产应制定管理制度，明确有关部门职责，严格规定固定资产建立、转移、损失报废等报批程序，并进行定期清查。对企业存货物资，重点规定选购 、保管、领发等环节程序和权限的限制，建立物资永续盘存制度，并加强财务部门对库存物资的稽核工作。

7、审计监督制度。内部审计部门是企业经营工作的专职监督机构，可以依据监督须要，有安排的对企业内部经济组织进行审计和评价。鉴于电力企业包括多种经营在内的经济组织较多，内审工作的重点应放在内部限制体系的评审方面，即首先审查各经济组织的内部限制制度是否科学、严密，再抽查肯定数量的经济业务看是否符合内限制度的规定，从而对审计单位的内控体系作出评价，对存在的问题督促其完善。

综上所述，电力企业要建成一流企业，并向建立现代企业制度迈进，必需加强内部限制约束，防范经济上的违法违规，努力规范企业行为，为不断提高企业经济效益奠定良好的基础。

某电力企业平安责任制度

1电力企业的平安生产是一项综合性的工作,是具有推翻性的重要指标,与企业的经济效益亲密相关,必需实现全员、全方位、全过程的管理。为规范公司及各参建单位和各职能部门的平安责任,依据目前机构的设置状况,本着各负其责,各司其职,亲密协作,共同搞好平安生产的原则,项目公司特制定本职责。

2项目经理是本公司的平安生产第一责任人,对本项目的平安工作负全面的领导责任,各专业经理对自己分管和本职工作范围内的平安工作负责。

3项目全部参建单位,都应在各自不同的工作范围内,仔细贯彻“平安第一,预防为主”的电力生产方针,执行国家有关平安生产的政策、法规和上级有关规定,实行“立体防护”,对平安生产要目标一样、亲密协作、相互支持,在安排、布置、检查、总结、评比平安工作(简称“五同时”)。

4各参建单位的负责人员和各参建单位组成人员,除应仔细履行本规定中所列的平安职责外,还应完成各自参建单位和项目公司领导临时交办的平安工作任务,并对参建单位人员履行平安职责的状况进行监督检查。

5项目公司平安监督组负责对全部参建单位的平安职责的履行状况,进行监督。

6本《职责》如与上级颁发的有关法规相抵触时,以上级的规定为准。

电力企业平安生产管理制度

“平安第一,预防为主”的平安生产方针。逐步推行现代平安管理,特制订本制度:一、公司在编制各种安排和年度安排时,把平安工作列入头等议事日程。依据党和国家的安全生产方针、政策,法规和上级部门的指示和要求,依据本单位的详细状况,提出全公司的平安生产目标数值。内容包括本公司的工伤事故频率,死亡率和重伤率的数值及职业病危害区域的合格率,平安技术措施费用等;二、公司与下属项目部和施工队签订承包合同或下达工作安排时,一并将公司的平安生产目标责任制分解到各单位,作为公司对各单位考核的一项重要指标;三、各单位在与班组或个人签订合同或下达任务时也应将平安目标责任制一并列入,作为考核内容之一;四、公司工作实行平安一票推翻,凡发生重大伤亡事故和超过平安生产目标值的单位和个人,一律取消当年的评先评奖资格;五、公司每月组织一次大的平安检查,检查时一并对平安生产目标完成状况进行分析和总结;六、平安生产目标责任管理与经济责任制紧密挂勾。

平安生产例会制度

为了进一步搞好平安生产工作,强化平安生产意识,特制定本制度。一、本制度适用于公司及各项目部。二、每次例会各科室和项目部负责人和专职平安生产管理人员必需参与,无故不参与者,将依据公司有关制度赐予罚款,并纳入年终单位评先评优考核指标。三、会议内容1、由公司平安经理主持会议,宣读当次会议的主要内容。2、传达上级部门有关文件及会议精神。3、针对生产状况,学习有关平安规程和平安技术等。4、各科室和项目部介绍本月的平安生产状况及事故状况,每次大型活动后沟通阅历。5、布置下月平安工作及平安活动内容。四、发放有关文件及材料:建筑施工平安有关文件、技术刊物、平安简报、各类报表等。五、每月30日上午3:00时为平安生产例会时间。例会时间、地点如有临时变动,由公司平安科负责提前通知。

平安生产教化制度

为使广阔员工不断提高对平安生产重大意义的相识,增加遵守规章制度和劳动纪律的自觉性,避开事故的发生,确保各项建设工程顺当进行,必需对员工普遍、深化、常常地进行安全生产思想、平安技术学问、规章制度和操作技术的教化,特制订本制度。一、三级教化:1、新进员工必需经过从公司级到项目级到班组级的平安生产教化或培训。2、新进员工必需接受的一级平安教化(公司级)内容有:建筑业的平安生产方针、政策、

规定;本公司生产特点;各项平安生产操作规程;平安生产正反两方面的阅历教训;公司安全通则和消防、急救常识等。3、经一级教化平安学问考试合格者,由项目部进行二级教化(项目级)。内容有:本工程项目特点、设备特点、事故预防方法;平安技术规程、制度及平安留意事项等。4、经二级平安生产学问考试合格后,安排到班组进行三级教化(班组级)。内容有:岗位生产特点及平安装置;工器具与个人防护用品及运用方法;本岗位发生过的事故及其教训等。5、经三级平安生产教化考试合格后,方可上岗操作。二、特别工种教化:从事电工、起重、电气焊、高空作业、脚手架作业等特别工种工人,应参与专业强化训练班,进行专业平安技术学问的强化学习。三、日常教化:1、公司各级领导平常要自觉学习贯彻平安生产规章制度,坚持“五同时”,特殊要加强对工人进行常常性教化,教化员工遵章守纪,履行平安职责。2、各班组要依据工作性质、任务缓急、生产特点、气候改变,由班组长或班组平安员,进行班前平安讲话、班中平安喊话、班后平安讲评,抓好典型,加强阅历沟通,组织技术示范表演等。3、各项目部要坚持至少双周一次平安活动,做到有安排、有目的、有要求、有步骤,要不断提高质量,防止流于形式。内容有:a、传达贯彻上级指示、通报及有关平安生产文件。b、检查有关平安生产规章制度的贯彻执行状况。c、分析探讨事故发生状况,接受教化,提出防范措施。d、对员工进行有关平安技术、职业卫生学问的教化。e、沟通推广先进的平安操作阅历,进行技术示范表演。f、开展反事故斗争,进行事故演习。g、参观平安生产展览,开展平安生产竞赛。h、发动全员,探讨提出解决平安缺陷的合理化建议。i、总结平安生产规律,表扬好人好事,指责各种错误倾向。四、平安考试:1、员工每年度进行平安技术教化1-2次,考核形式多样,考核成果必需记录存档。2、凡考试不合格要进行补考,补考不合格,要离职进行特地平安生产学习,再进行补考,仍不合格者要依据状况调换工种及岗位。3、平安考试成果要作为员工晋级评奖和选拔干部的标准之一。

平安生产检查制度

为了刚好了解和驾驭平安生产状况,刚好发觉事故隐患,消退担心全因素,防患未然,特制订本制度。一、平安生产检查的内容1、查思想:查对平安生产的相识是否正确;查平安生产的责任心是否强;查对忽视平安生产的思想和行为是否敢于斗争。2、查制度:查平安生产制度的建立和健全状况,是否有无违章作业状况;查平安生产制度的执行状况,有没有违章冒险作业现象。

3、查纪律:查岗位上劳动纪律的执行状况,有没有擅离岗位、做与生产无关的事。4、查领导:领导是否把平安生产摆到议事日程;对平安生产成果显著的员工是否做到刚好表扬和嘉奖;对忽视平安生产造成事故的责任者是否进行肃穆处理;生产与平安是否做到了“五同时”。5、查隐患:是否做到了文明、平安生产;每台设备是否都有平安装置;在建工程有无担心全因素;平台、栏杆是否平安牢靠。二、平安生产检查的形式1、综合性平安生产大检查:a、公司平安生产大检查:每月一次,由主管平安生产的公司领导负责,召集以平安科为主的有关部门参与,组成检查组,对全部项目工程进行检查。检查和整改状况由平安科汇总上报。b、项目级平安生产检查:每月两次。由项目经理负责,召集有关人员组成检查组进行检查,检查和整改状况,由平安员汇总上报。2、专业性平安生产检查:a、专业性平安生产检查,由各主管部门负责,召集有关项目部参与,定期进行。并将检查和整改状况上报和抄送公司平安科。b、专业性平安生产检查的每一个项目,必需作好具体登记,每次检查都必需对前期检查登记的问题做出精确性的鉴定。3、季节性平安生产检查:对防暑降温、防雨防洪、防雷、防电、防寒、防冻等季节性平安生产检查,由主管部门负责,组织有关单位进行,发动群众做好预防工作,并将检查和整改状况上报和抄送平安科。4、常常性的平安生产检查:a、每一个员工都必需坚持执行作业前后的平安检查制。b、每一个班组都必需坚持执行班前班后平安检查制。c、各级管理人员和专职平安员都必需结合自己的工作业务,深化生产工作现场进行平安生产检查。d、平安生产大检查要坚持普遍检查与专业检查相结合;常常性检查与临时性检查相结合;检查与整改相结合。5、对查出的担心全因素,肯定要按“三定”措施实施,即:定项目、定时间、定详细完成项目的人。6、平安生产检查制度还应结合平安生产奖惩制度和员工考核制度。检查结果应作为奖罚或晋级评优的标准之一。

平安生产奖惩制度

为了加强平安生产,仔细贯彻“平安生产,预防为主”方针,特制定本制度:一、学习1、现场技术人员和班组长应按月进行平安技术交底,刚好组织学习操作规程和有关法律等,并上报存档。否则处以现场技术员或责任班组负责人100-500元罚款。2、班组长每天要作两次班前平安操作交代,否则处以班组负责人50-200元罚款。二、违规操作1、技术人员违规指导造成事故的,则该技术人员应担当10-20%的经济责任。

2、作业人员在作业前不戴平安帽、系平安带及平安绳等个人防护用品,罚款50-100元。若造成事故的,其需担当20-30%的经济责任。3、现场指挥人员违规指挥造成事故的,应担当20-50%的经济责任。4、作业人员不听从指令而违规作业者,处以50-100元罚款。5、擅自违规操作造成事故的,当事人应担当50-100%的经济责任。6、非上班时间违规操作发生事故的,损失一律由当事人自己担当,并处以50-200元罚款,情节严峻者要予以开除。三、高处落物1、高处落物未造成事故,但影响较大的,要处以责任人50-300元罚款。2、高处落物造成事故的,责任人和责任班组要担当10-60%的经济责任。3、高处落物造成事故的,责任班组若找不出责任人,则责任班组担当50%的经济责任。四、环境1、施工现场必需进行每天一次的场地清理,保持场地干净整齐,并将物料合理堆放,否则处以现场技术人员和班组长10-100元罚款。2、造成严峻的环境污染或材料奢侈的,处以现场技术人员和班组责任人100-500元罚款。五、检查1、自检a、在施工前班组长必需进行班前检查,看员工人身防护用品是否穿、戴、系好,作业场地是否存在隐患,并要刚好进行处理,在未处理好之前不能进行施工。否则对班组负责人处以50-200元罚款。b、建立岗位管理责任制(要责任到人)和设备维护管理制度,以及相应资料的报、存和落实等工作。否则对相关责任人处以50-200元罚款。c、产品在运用前先进行品检,确认合格后方能运用,否则处以班组长100-200元罚款,造成事故的按相关规定处理。d、发觉平安隐患要刚好整改,否则处现场技术人员和责任班组100-500元。2、仔细主动开展、贯彻、落实上级部门“平安检查”活动,根据要求进行部署、安排、支配、检查整改、落实,否则处以现场技术人员和责任班组100-500元罚款。3、爱护、保持各种标记牌、警示牌及标识牌的完好,整齐。合理设立警示牌、警示区等,否则处以现场技术人员和班组长50-300元罚款,如因此导致有关事故发生的,责任技术员和责任班组担当50%以下的经济责任。六、责任认定本公司各现场所发生的一切事故都将进行责任认定,认定后担当相应的责任。(责任分4种:干脆责任、主要责任、重要责任和领导责任。)1、认定负干脆责任的,责任人或责任班组担当50-80%的经济责任。2、认定负主要责任的,责任人或责任班组担当20-50%的经济责任。3、认定负重要责任的,责任人或责任班组担当5-20%的经济责任。4、认定负领导责任的,相关责任人担当20%以下经济责任。5、认定有两种或两种以上责任的,相关责任方按相关比例分担经济责任。6、未刚好精确上报事故信息的,处以相关负责人100-500元罚款。七、文明施工1、在工作中随意对他人实行不文明行为、动作、语言等,且屡教不改的,罚款当事人50-200元。2、随意动手打人的,罚款100-300元,情节严峻的并予以开除。3、对上级领导不礼貌的罚款50-200元。

4、在公共场所穿戴不整齐,或有不道德行为的罚款50-100元。八、嘉奖1、在工作岗位带头遵守平安生产规章制度并有突出表现的个人嘉奖100-200元。2、单个项目中,在工程进度、质量、平安生产的工作成果显著的班组嘉奖200-500元。3、在季度或年度以及单个项目的平安生产考评中,对成果突出的相关平安技术人员和班组嘉奖200-1000元。

工伤事故调查、分析、报告、处理制度

一、工伤事故及其分类1、依据《企业职工伤亡事故报告和处理规定》,凡在劳动过程中发生的人身损害和急性中毒称为伤亡事故。2、工伤事故按损害状况分为重大事故、轻伤、重伤和死亡四类。详细划分按gb6411-86《企业职工伤亡事故分类标准》执行。二、工伤事故的报告1、工伤事故发生后,负伤者或现场有关人员应马上报告班组、项目部或公司有关负责人及安监科。2、项目部或公司负责人在接到重伤、死亡以上事故时,应马上报主管部门和其他相关职能部门。3、应尽可能爱护现场,快速实行必要措施抢救人员和财产,防止事故的扩大。4、如特别状况须要对现场进行损坏时,应将现场作标记或记录。三、事故调查和分析1、轻伤和重伤事故,由公司经理或主管平安的副经理组织平安、技术、生产等部门及工会成员组成调查组进行调查。2、凡由上级机关插手的事故,公司按要求尽最大努力主动帮助调查。3、凡调查涉及到的单位和个人,必需照实向有关人员回答有关的提问,供应有关的证据和证词。不准弄虚作假,隐瞒事故真*iang。4、由本公司处理的工伤事故的调查必需查清事故发生的时间、地点、经过、缘由、人员伤亡、经济损失等。5、召开事故分析会,确定事故处理的看法防范措施的建议。6、写出事故调查报告。四、事故处理和结案归档1、由本公司处理的工伤事故,必需在事故调查组写出事故调查报告后由公司召集特地会议探讨处理。2、事故处理结果应向全公司干部职工公开宣布。并将整个事故处理状况写出书面材料,向有关部门报告。3、事故处理必需公正合理、不迁就、不避让、做到事故“三不放过”。4、对本公司处理不服的,可向上级有关部门提出异议和起诉。5、事故处理结案后,由公司平安科负责将各有关材料收集整理,存档建卡。6、必需要办理工伤审批手续的,由公司负责办理。

现场文明施工管理制度

一、施工现场要有施工标记,平安标牌和平安语口号;二、依据现场的详细状况,挂好平安网和平安隔离装置,以防高空落物伤人;三、进入施工现场的人员都必需按规定戴好平安帽、穿戴好个人防护用品;四、脚手架(包括卸料平台)必需符合标准;五、施工现场的机械、设备和物件应保持整齐;六、施工人员要文明施工、要有礼貌、讲文明,不准打架斗殴和争吵骂人;七、遵守建设单位的有关规章制度;八、做好施工现场“四口”的平安防护;九、尽可能保证道路的畅通;十、电气设备和电气线路要有良好的接零爱护。电源线要完好无袒露;十一、施工现场要做好防火防爆工作,易燃、易爆工作,易燃易爆物品不宜放在有火花的作业现场;十二、仔细接受上级有关部门和公司内部人员的各项检查

电力施工企业平安工作例会制度

电力施工企业平安工作例会制度

1目的和适用范围

制定本制度,保证各种会议根据规定内容按时召开,以便按时完成各项平安工作。

本制度适用于公司、项目部两级平安工作例行会议。

2职责

2.1公司平安例会

2.1.1公司平安例会由经理或平安负责人负责主持。

2.1.2平安保卫处负责组织会议,设专人作会议记录并保存。

2.2项目部平安例会

2.2.1项目部主任或平安负责人负责组织并主持会议。

2.2.2项目部专职平安员负责会议记录并保存。

3各级平安例会由以下人员参与

3.1公司平安例会

a经理或平安负责人;

b工会主席;

c各项目部主任或平安负责人、专职平安员;

d工程技术、材料、行政到处长特地指派的人员以及平安保卫处全部不外出人员;

e经理或平安负责人指定参与会议的人员。

3.2项目部平安例会

a项目部主任或平安负责人

b同级工会负责人;

c班长或副班长;

d专职平安员;

e项目部主任或平安负责人指定参与会议的人员。

1各级平安例会主要内容

4.1公司平安例会

a各项目部和有关处室汇报前次例会以来开展的平安工作、平安施工(生产)状况、平安问题及突出平安事迹、近期工程状况;

b平安保卫处通报前次例会以来平安巡检状况;

c学习上级有关平安文件、指示;

d依据上级要求结合本公司施工(生产)实际支配本公司平安工作;

e公司经理或平安负责人及其他领导提出下一阶段平安工作重点要求。

4.2项目部平安例会

a检查、了解各施工项目或班组平安工作开展和平安施工状况,提出改进措施;

b传达上级平安工作要求或学习上级下发的平安文件;

c布置和指导班组平安工作。

5各级平安例会的时间周期

5.1公司平安例会,每月至少一次,每次时间不少于4小时。

5.2项目部平安例会每月一次,时间不少于2小时。

电力施工企业机械工器具平安管理制度

电力施工企业机械、工器具平安管理制度

1目的和适用范围

我公司是电力建设的施工企业,施工机械、工器具的平安对对于生产任务的完成起到了举足轻重的作用。施工机械、工器具也是完成生产任务必不行少的重要条件之一,为了满意电力建设施工发展的须要。为了把好机械、工器具的购买修理运用关,确保施工中的平安。

2机械、工器具的种类:

2.1.1施工车辆(不包括汽车、吊车)牵引、张力等车辆。

2.1.2起重工具:主要是指的转换、传递用的工具。

2.1.3汽、柴油、电动工具:主要是指以汽、柴油、电能为能源的施工机具。

2.1.4高空工具:主要指高空作业施工的支持与防护工具。

2.1.5专用平安工具或设备,重要的劳动爱护用品。

2.1.6绝缘工具。

3机械、工器具的购买和依据

3.1机械、工器具的购买必需是经过领导同意,按安排进行。

3.2生产厂家必需是国有企业或知名度较高的、信誉较好的厂家。

3.3厂家必需供应国家对产品鉴定的报告书、生产许可证、还有运用说明书,以及产品的各种技术标准。

3.4所购大型机械生产厂家应有一支刚好的售后服务队伍。

4机械、工器具验收和试验:

4.1书检查铭牌与外形尺寸应相符。

4.2外观检查:逐个逐件目视过关检查。

4.3寿命与牢靠性检查:检查易损部位、保安装置等。

5性能试验检查、抽样比例与重点检查项目检查项目:

5.1施工车辆:牵引设备都应进行额定负荷、启动、刹车试验,必要时进行循环试验。

5.2起重工具:抽样4-8%,分别做100%、125%额定符合条件下的工作试验检查及外型尺寸有无变形或其他异样现象。

5.3汽、柴油、电动工具:抽样3-6%进行额定荷载试验,多次启动停止,检查是否超温及运用牢靠性。

5.4高空工具:应进行额定荷重试验,检查薄弱环节与运用寿命。

6全部的试验都应按规定的周期进行,有安监人员参与,并做好记录。

7大型机械、设备在投入运用前要要经必要的培训工作,运用后应加强机具的管理修理。运用时出现的问题,各队也应刚好向公司平安保卫处、技术质量处报告,以便刚好探讨处理。保证人身、设备平安及工程进度。

8机械工器具的运用和保养:

8.1各处的机械、工器具管理部门对机械、工器具的平安负全责,对所发放的工具必需保证100%的完好率,否则不能发放。发放前应运用发放记录,退回后应刚好修理与保养。

8.2各项目部、班组在领用工器具时,除填写领用记录外,还应仔细对工器具的外观进行检查,验收合格后方可运用,在每日工作前还应对所运用工器具进行外观检查,刚好消退隐患。

8.3各项目部、对、班组内自己的工器具,除了每天外观检查外,还应每月一次对所运用的工器具进行一次检查和维护。保证所运用工器具处在一个合格的状态。同时应建立修理记录。

8.4凡因机械、工器具在运用范围内出现各种担心全现象,都要追究发放、修理人员的责任。

8.5所用机械工机具的周期试验,必需根据规定执行,各处的领导要赐予足够的人力、物力保证,由安监人员监督执行。

电力企业平安生产责任追究制度

第一章

总则

第一条为了全面实行平安生产责任制，建立平安生产责任追究机制，促进平安生产保证体系充分发挥作用，提高各级管理人员和全部员工平安生产责随意识,不断强化平安生产执行力，制定本制度。

其次条本制度适用于……有限责任公司（以下简称公司）。

其次章追究对象及责任划分

第三条追究对象为公司管理的一般管理及以上岗位人员，其他有关人员的考核按《……有限责任公司平安文明生产奖惩规定》执行。其中正职包括主任（经理）、党支部书记，副职包括副主任（副经理）、党支部副书记,对于主持工作者根据所主持岗位对待。

第四条责任划分

（一）假如是设备管理，反事故措施落实，人员技术培训，规程建设，生产管理协调，新建、改建或扩建工程的设计审查和投产验收问题为主要缘由的事故，追究生产技术系统为主，平安监督系统为次。

（二）假如是人员违章，平安设施存在隐患没有监督治理，平安培训不落实，平安健康方面的法律、法规、标准没贯彻执行，平安工器具，平安防护用品运用，特种作业人员的培训，特种设备监督、平安工器具的检验为主要缘由的事故，追究平安监督系统为主，生产技术系统为次。

第三章组织机构及职责

第五条组织机构

（一）领导小组

组长：总经理

成员：平安生产委员会其他成员

（二）下设平安生产责任追究办公室，办公室设在平安与环境爱护监察部，主任由平安与环境爱护监察部主任担当，成员由部门人员组成。

第六条职责

（一）领导小组职责：负责确定平安生产责任追究重大事项，探讨通过“平安生产责任追究制度”。

（二）平安生产责任追究办公室职责：平安与环境爱护监察部负责组织制定公司平安生产责任追究制度，负责平安生产责任追究事项的调查、核实、认定工作，提出初步处理建议，并提请领导小组会议确定。负责受理被惩罚单位或有关责任人的申诉或复查申请。协作上级公司平安生产责任追究组织机构开展工作。人力资源部负责落实领导小组会议确定的行政处分、组织处理事项。

（三）公司所属单位组织落实本“平安生产责任追究制度”，协作平安与环境爱护监察部开展责任追究的核实、认定和处理工作。

第四章责任追究方式

第七条平安生产责任追究方式分：指责教化、问责处理、纪律处分三类

（一）指责教化。包括诫勉谈话、通报指责。

（二）问责处理。包括责令检查、停职检查、责令辞职、撤职。

（三）纪律处分。包括警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、解除劳动合同。

第五章责任追究规定

第八条发生生产平安事故，依据事故调查报告结论，按人事管理权限对有关责任人员进行惩罚。由政府部门组织调查的事故，若对有关责任人员的处理看法严于本规定的，从其规定。

第九条发生重大及以上事故

（一）对负主要责任（或干脆责任）者解除劳动合同。

（二）对负次要责任（或间接责任）者赐予留用察看处分或解除劳动合同。

（三）对干脆责任者所在部门（分公司）负责人赐予降级至留用察看处分。

（四）对主要责任单位分管副职赐予留用察看处分或解除劳动合同。

（五）对主要责任单位其他相关领导班子人员赐予撤职处分。

（六）对主要责任单位分管专工赐予留用察看处分或解除劳动合同。

（七）对主要责任单位其他相关专工赐予记大过及以上处分。

（八）安监部、生技部正副主任赐予撤职处分。

（九）安监部、生技部分管专工赐予留用察看处分或解除劳动合同。

（十）安监部、生技部其他相关专工赐予记大过及以上处分。

（十一）对次要责任的单位，比照主要责任单位人员减低一到二档处理。

第十条发生较大事故

（一）对负主要责任（或干脆责任）者赐予留用察看处分或解除劳动合同。

（二）对负次要责任（间干脆责任）者赐予行政记过至留用察看处分。

（三）对干脆责任者所在部门（分公司）负责人赐予记大过至撤职处分。

（四）对主要责任单位分管副职赐予撤职处分。

（五）对主要责任单位其他相关领导班子人员赐予记大过处分。

（六）对主要责任单位分管专工赐予记大过及以上处分。

（七）对主要责任单位其他相关专工赐予记过及以上处分。

（八）安监部、生技部分管副主任赐予记大过及以上处分。

（九）安监部、生技部主任赐予行政记大过处分。

（十）安监部、生技部分管专工赐予记大过至留用查看处分。

（十一）安监部、生技部其他相关专工赐予记过或记大过处分。

（十二）对次要责任的单位，比照主要责任单位人员减低一到二档处理。

第十一条发生一般事故

（一）对负主要责任（或干脆责任）者赐予行政记过至留用察看处分。

（二）对负次要责任（或间接责任）者赐予行政警告至撤职处分。

（三）对主要责任者所在部门（分公司）负责人赐予警告至记大过处分。

（四）对主要责任单位分管副职赐予记大过至撤职处分。

（五）对主要责任单位其他相关领导班子成员赐予警告至记大过处分。

（六）对主要责任单位分管专工赐予行政记大过至留用查看处分。

（七）对主要责任单位其他相关专工赐予记过处分。

（八）安监部、生技部分管副主任赐予行政记大过处分。

（九）安监部、生技部主任赐予记过处分。

（十）安监部、生技部分管专工赐予大过或降级处分。

（十一）安监部、生技部其他相关专工赐予记过处分。

（十二）对次要责任的单位比照主要责任单位人员减低一档处