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文档简介
2023年整理咨询工程师之工程项目组织与管理题库综合试卷B卷附答案
单选题(共50题)1、在前锋线比较法中,当实际进展点落在计划线左侧表示()。A.实际进度比计划进度超前B.实际进度比计划进度落后C.实际进度与计划进度相同D.计划进度估计错误【答案】B2、安全生产检查的内容不包括()。A.查知识B.查思想C.查管理D.查事故处理【答案】A3、标人应当根据项目规模和技术复杂程度等因素合理确定评标时间。超过()的评标委员会成员认为评标时间不够的,招标人应当适当延长。A.1/3B.2/3C.1/2D.3/4【答案】A4、以下不属于在项目组织计划的制定与执行中,要注意的项目界面是()。A.组织界面B.经济界面C.技术界面D.人际关系界面【答案】B5、施工企业按照有关标准规定,对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用应计入()。A.建筑工程费B.企业管理费C.措施项目费D.规费【答案】B6、下列关于范围确认的说法错误的是()。A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程B.范围确认可分为中间确认和最终确认C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量D.工作分解结构方法界定了项目的工作范围,是确认工作范围的依据【答案】C7、竣工付款申请单的内容不包括()。A.竣工结算合同总价B.发包人已支付承包人的工程价款C.应扣留的质量保证金D.应支付的预付款【答案】D8、在()的基础上,需要对工程项目投资方的具体需求进行识别和评价,形成理性的目标概念,使投资方的需求更加合理化。A.工程项目构思B.识别需求C.提出项目目标D.建立目标系统【答案】A9、下列项目中,经批准后可以不进行工程招标的是()A.资源保护项目B.社会福利项目C.水土保持项目D.抢险救灾项目【答案】D10、包人向承包人拨发工程款(进度款)的时间为双方完成工程计量确认后()A.7天内B.10天内C.14天内D.30天内【答案】C11、在双代号或单代号网络计划中,工作的最早开始时间应为其所有紧前工作()。A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟完成时间的最大值D.最迟完成时间的最小值【答案】A12、项目管理组织的作用不包括()。A.科学合理的项目组织工作有利于项目内外关系的协调B.有利于项目工作的管理C.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率D.管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成【答案】B13、工程项目建设周期中,投入人力、物力、财力最多,管理难度也最大的阶段是()。A.竣工验收B.实施C.试生产D.准备【答案】B14、根据《标准施工招标文件》通用合同条款,关于不可抗力的说法,错误的是()。A.不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见在工程施工过程中不可避免发生并且不能克服的自然灾害和社会性突发事件B.不可抗力发生后,发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失,收集不可抗力造成损失的证据C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的,由监理人商定或确定D.合同一方当事人遇到不可抗力事件后未及时通知合同另一方当事人和监理人的,将丧失要求对方承担相应责任的权利【答案】D15、纳税人所在地为市区,城市维护建设税税率为()。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】D16、招标文件要求中标人提交履约保证金的,履约保证金一般不得超过中标合同款的()。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B17、某工作网络计划中,N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第6天和第10天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第9天和第13天,则工作N的总时差为()天。A.5B.4C.3D.2【答案】C18、M工作有2个紧前工作,其持续时间分别是10天和6天,最早开始时间分别为第15天和第20天,则M工作的最早开始时间为第()。A.30天B.26天C.25天D.21天【答案】B19、(2021年真题)按照《建筑工程施工质量验收统一标准》组织进行检验批质量验收的人员是()。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.施工单位总工程师D.施工单位项目经理【答案】B20、在工程项目管理中,一个组织管辖人员数量的多少,通常指的是()。A.组织结构B.组织规模C.管理幅度D.管理层次【答案】B21、下列费用中,属于建筑安装工程措施费的是()A.文明施工费B.工程排污费C.养老保险费D.企业管理费【答案】A22、HSE逐步为大家所接受的时间和事件(地点)是()。A.1986年,壳牌公司形成HSE手册文件B.1988年,英国北海油田平台事故C.1991年,荷兰海牙召开的第一届油气国际会议D.1994年,壳牌公司正式HSE管理体系手册【答案】C23、()是对工程项目进行全面管理的中心。A.业主B.承包商C.政府D.咨询工程师【答案】A24、企业人力资源的()是指在工作岗位分析和人员素质测评的基础上,实现员工与岗位的优化配置。A.时间配置B.个体配置C.空间配置D.整体配置【答案】B25、国际项目管理资质标准(ICB3)要求国际项目管理人员必须具备的专业知识和技能主要包括()A.群体态度B.组织能力C.采购管理D.基本项目管理知识E.社会能力【答案】B26、承包商工程量增加但并不增加()时,业主可向承包商进行超额利润索赔。A.总成本B.可变成本C.固定成本D.间接成本【答案】C27、根据2017版红皮书通用条件,单次变更价格超过了中标合同金额的()承包商可要求业主提供相关的资金安排证明。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】A28、某工程网络计划中,N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天,则N工作的总时差是()天。A.6B.4C.3D.2【答案】C29、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在()中。A.工作分解结构B.项目建议书C.项目工作大纲D.招标邀请书【答案】C30、工程项目业主单位的质量管理责任不包括()A.对工程项目的质量管理负总责B.提供真实齐全的工程原始资料C.不得违反工程建设强制性标准D.负责提出最优建设方案【答案】D31、健康、安全、环境管理体系所倡导的理念是()A.事前进行风险分析,预防为主B.事中加强风险分析,控制为主C.事后进行风险分析,警示为主D.全程进行风险分析,应对为主【答案】A32、咨询工程师批准工作范围变更的原则不包括()A.变更工作在技术上可行B.变更后的项目可以降低使用标准C.变更工作对总工期影响不大D.业主同意支付变更费用【答案】B33、根据《建设工程质量管理条例》规定,建设工程的保修期,自()之日起计算。A.工程完工B.提交竣工验收报告C.竣工验收合格D.颁发工程接收证书【答案】C34、进行工程项目范围确认的方法不包括()A.专家评定法B.试验法C.第三方评定法D.分解法【答案】D35、根据《质量管理体系基础和术语》,PDCA循环中“A”环节指的是()。A.计划B.处理C.检查D.评价【答案】B36、某工程项目依法招标发包,某投标人在开标后提出增加优惠条件。招标人对该优惠条件的正确处理是()。A.接受该优惠条件B.接受该优惠条件,但在评标时仅作参考C.拒绝接受该优惠条件D.将该投标人的投标予以否决【答案】C37、教育费附加以纳税人实际缴纳的增值税、消费税的税额为计费依据,征收率为()。A.7%B.5%C.3%D.1%【答案】C38、关于职业健康安全和环境管理体系的说法,错误的是()。A.环境管理标准适用于任何类型、性质与规模的组织B.职业健康安全管理体系标准适用于不同规模、各种类型和活动的组织C.环境管理体系和职业健康安全体系都遵循PDCA的管理模式D.对于组织控制下的环境管理体系标准,它考虑了组织运行所处的环境以及员工的需求和期望【答案】D39、工程项目的基本特征不包括()。A.独特性B.一次性C.复杂性D.整体性【答案】C40、用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时。如果费用偏差大于0,费用绩效指数大于1,说明()A.费用支出比计划结余B.费用按计划支出C.费用支出比计划超支D.进度比计划提前【答案】A41、()是指企业和培训管理人员用来评价培训成果的统一尺度和规范。A.评估培训成果的标准B.培训评估体系C.培训评估方法D.培训评估规划【答案】A42、下列项目中,可以不进行招标的是()。A.大型基础设施项目B.世界银行贷款项目C.施工企业自建自用工程且该施工企业资质等级符合工程要求D.国家融资项目【答案】C43、在工程项目的组织设计中,首先强调组织整体设计目标的实现,然后进行分工,设立相应的组织单元,最后进行综合协调,这主要体现了组织设计的()。A.最佳幅度与层次原则B.目标导向原则C.整分合原则D.“封闭”设计原则【答案】C44、参与工程项目工作的组织和人员多,这些组织和人员都是项目的利益相关方,对项目的成效关系重大,增加了工程项目()。A.交易及生产过程的复杂性B.组织的复杂性C.环境的复杂性D.不确定性【答案】B45、根据《标准施工招标文件》,下列关于质量保证金的说法错误的是()。A.质量保证金的计算额度包括预付款的支付.扣回以及价格调整的金额B.监理人应从第一个付款周期开始,在发包人的进度付款中,按专用合同条款的约定扣留质量保证金C.发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的3%D.发包人在接到承包人返还保证金申请后,应于14天内会同承包人按照合同约定的内容进行核实【答案】A46、某工程竣工验收时发现隐蔽工程检査质重不合格,经査,是由于设计缺陷造成的。下列说法中,正确的是()。A.设计人应负责返修,费用由设计方先行承担B.承包人应负责返修,费用由承包人先行承担C.承包人应负责返修,费用由发包人先行承担D.由设计缺陷造成质箠不合格的,承包人不负责返修【答案】C47、()为估算每个工作的持续时间提供了主要依据。A.工作属性B.资源日历C.工作清单D.进度管理计划【答案】A48、香蕉曲线是由两条S形曲线组合而成的闭合曲线,此两条S形曲线分别按()绘制。A.最早开始时间开始和最迟开始时间开始B.最早开始时间开始和最早完成时间开始C.最迟开始时间开始和最迟完成时间开始D.最早开始时间开始和最迟完成时间开始【答案】A49、健康、安全、环境管理团队的核心任务是()A.建立健康、安全、环境管理架构B.实施健康、安全、环境管理体系C.制定项目健康、安全、环境目标D.编制健康、安全、环境管理手册【答案】B50、马斯洛需要层模型中处于求知需要和自我实现需要之间的是()。A.安全需要B.社交需要C.尊重需要D.审美需要【答案】D多选题(共30题)1、工程项目组织计划中,项目界面包括()。A.阶段界面B.组织界面C.利益界面D.技术界面E.人际关系界面【答案】BD2、某工程开工至第三个月末累计已完工作计划投资为1200万元,已完工作实际投资为1500万元,计划工作预算投资为1300万元,此时进行偏差分析可得到的正确结论有()。A.进度提前300万元B.进度拖后100万元C.投资节约100万元D.工程盈利300万元E.投资超支300万元【答案】B3、资源计划的优化通过定义优先级确定各种资源的重要性,定义优先级的标准一般有()。A.资源的数量和价值量B.资源价格变化的可能性C.资源的获得程度D.资源的可替代性E.供应问题对项目的影响【答案】ACD4、全职人员在项目团队中占15%~25%的项目组织模式可能有()。A.项目式B.平衡矩阵式C.强矩阵式D.弱矩阵式E.职能式【答案】BD5、下列关于工程款支付的表述中,正确的有A.发包人应在双方工程计量确认后14天内支付工程款B.同期用于工程上的发包人供应材料的价款与工程款一同结算C.发包人支付的工程预付款应按约定时间逐次扣回D.追加合同价款应与工程款同期调整支付E.设计变更调整的合同价款都应按索赔处理【答案】ABCD6、下列项目管理任务中,属于《项目管理知识体系指南(PMBOK)》所述项目管理过程的有()。A.项目启动B.项目设计C.项目计划D.项目控制E.项目投产运营【答案】ACD7、影响团队凝聚力的因素主要有()方面。A.团队责任意识B.团队目标C.团队的成功经历D.团队激励方式E.团队规模【答案】BCD8、领导行为的权变理论有()。A.费德勒的权变模型B.领导情境理论C.路径一目标理论D.反馈理论E.参与模型【答案】ABC9、某工程项目招标投标出现的下列情形中,应当视为投标人互相串通投标的有()。A.两份投标文件载明的项目经理均为李某B.两份投标文件的投标报价呈规律性差异C.投标人使用伪造的许可证D.两个投标人均委托某咨询单位办理投标事宜E.投标人提供虚假的财务状况或业绩【答案】ABD10、咨询工程师在施工过程中的质量控制工作包括()A.对施工组织设计进行审核B.组织设计交底和设计会审会议C.对关键质量点进行跟踪监控D.对工程设计变更进行处理E.对工程质量事故进行处理【答案】CD11、依法必须招标项目的资格预审公告和招标公告应当在()发布A.中国招标投标公共服务平台B.项目所在地省级电子招标投标公共服务平台C.省级招标投标公共服务平台D.承包企业注册地省级电子招标投标公共服务平台E.招标人或其招标代理机构指定的媒介【答案】AB12、下列关于违约责任,发包人可书面通知承包人,立即解除合同的情形有()。A.承包人无法继续履行合同B.承包人明确表示不履行合同C.承包人违法分包或者转包工程D.承包人原因致使工程质量不达标E.承包人未能按合同进度计划及时完成合同约定的工作【答案】AB13、合同收尾过程涉及______。A.客户满意度分析和最终付款B.管理收尾和档案保存C.向承包商最终付款和整理经验D.产品验收和管理收尾【答案】D14、招标人的下列行为中,属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人的有()。A.就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息B.对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准C.限定或者指定特定的专利,商标,品牌,原产地或者供应商D.依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或组织形式E.根据招标项目的具体特点设定资格、技术、商务条件【答案】ABCD15、下列工程建设项目,经批准可以不进行施工招标的包括()。A.某县以工代赈建扶贫水库B.某城市建设地铁工程C.某城市兴建社区医院D.某航天基地兴建实验楼E.某城市兴建自来水厂【答案】AD16、关于招标工作具体时限的说法,正确的有()A.自招标文件发出至投标人提交投标文件截止时间,最短不少于20天B.自招标文件出售至停止出售的时间,最短不少于5个工作日C.自资格预审文件出售至停止出售的时间,最短不少于5个工作日D.招标人自行招标应在发出招标公告的10个工作日前向有关行政监督部门备案E.投标保证金有效期应超出投标有效期20天【答案】ABC17、下列关于发包人和承包人施工安全责任及赔偿责任的说法,正确的是()。A.承包人原因造成发包人人员工伤的,承包人承担责任B.发包人原因造成承包人人员工伤事故的,发包人承担责任C.发包人原因在施工场地内造成第三者人身伤亡的,发包人负责赔偿D.承包人原因在施工场地内造成第三者人员伤亡的,承包人负责赔偿E.工程对土地的占用所造成第三者财产损失的,承包人应负责赔偿【答案】ABCD18、根据《职业健康安全管理体系》,属于“绩效评价”要素的是()。A.监视、测量、分析和评价B.内部审核C.管理评审D.应对风险和机遇的措施E.职业健康安全与环境目标及其实现的策划【答案】ABC19、货物催交工作中,咨询工程师的主要工作包括()。A.督促购货人按期提交货物B.向供货人提交制造进度表C.检查货物装运准备情况D.检查货物关键工序生产情况E.检查供货人原材料采购进展情况【答案】CD20、下列不属于工程项目前期阶段的工作是()。A.可行性研究B.初步设计C.项目评估及决策D.签订承包合同E.投资机会研究【答案】BD21、有关安全检查的说法,正确的有()。A.安全检查应贯穿于工程项目实施全过程B.安全检查应确定阶段性的检查内容C.安全检查需配备兼职人员明确检查内容及要求D.安全检查可采取调查问卷、现场观察、实地检测相结合的方法E.安全检查报告根据定量分析编制【答案】AB22、工程项目团队组织计划中,工作描述的作用是()。A.供上级领导检查工作时使用B.供组织内部人员了解该项工作的职责C.选择团队人力资源时有清晰的目标D.对项目管理人员进行奖励和处罚E.为将来被安排该职位的人员对该工作有明确的了解与把握【答案】C23、下列资金中,属于政府性资金的有()A.财政预算技资B.水利建设基金C
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