项目部各岗位安全责任清单

序号 岗位 监管责类别

项目班子岗位安全责任清单安全生产责任要点

工作内容（根据实际专业施工情况可予以细化）122.与项目各层级层层签订安全生产责任书322.与项目各层级层层签订安全生产责任书31.按照要求成立项目安全领导小组4管2、安全组织机构2.设置项目部安全管理机构53.设置群安岗、青安岗兼职安全管理岗位

1.组织编制年度、月度安全管理目标并形成红头文件签发管 1.组织建立健全安全管理体系，审核项目安全管理体系文件，督促安全总3、安全管理体系 宣贯培训并分级交底监 2.督促安全总监健全安全管理体系管 4、风险辨识评估及卡控 定期梳理风险辨识评估，审核并签发年度、月度风险分级管理台账910 监 5、安全教育培训11

1.审核年度及各部门教育培训计划，督促安全总监落实2.不定期主持或参加安全教育培训1、组织编制专项管理办法，审批总体、年度、月度使用计划并定期梳理12 管13项目经理管管17

6、安全生产投入 2、保证安全生产投入到位3、督促安全费用计量及时7、安全专项方案 1、组织内部评审安全专项方案编制、变更并定期梳理2、督促相关人员进行安全专项方案过程控制及验收，提出整改意见1、带队进行安全检查，签发安全检查报告，提出整改要求，督促安全总监8、隐患排查治理 整改落实到位2、按照考核办法进行处罚考核管

9、隐患排查治理系统的管理

管

10、安全例会 组织安全例会，对项目安全生产状态进行分析、总结、要求，签发会议纪要管管管管

11、领导带班12、早班会13、组织安全迎检策划14、事故报告、调查、处理

特别重大风险及应急处置、抢险救援必须带班盯岗，组织制定领导带班值班表组织早会，对当日的安全事项进行部署，落实责任人和完成时间根据《迎检指南手册》要求，有针对性的组织编制、审核、落实迎检相关事项按照要求及时上报安全事故，组织编写事故调查报告，配合上级部门组织进行事故调查管管

15、稽查末次会议、安质专项检查等末次会议及时参加公司安全稽查末次会议，安质专项检查等末次会议16、安全考核 主持对项目班子成员安全责任制考核，考核是否兑现2、落实项目各级安全生产责任书的签订272、落实项目各级安全生产责任书的签订27监2、安全投入监督检查安全投入是否按计划落实28管3、安全教育培训参加安全教育培训，督促本项目的安全教育培训落实29管4、三工建设、企业安全文化负责项目部三工建设、企业安全文化工作30监5、安全例会参加安全例会，对项目安全管控情况提出意见和要求31管6、领导带班根据值班计划按时进行带班盯岗，并填写好带班盯控记录

1、安全管理体系

1、参与讨论项目安全管理体系文件，进行审核、完善和修订32 33

管 7、隐患排查及治理

1.参加项目部每周的安全大检查，检查分管部门及各作业队书记工作记录2.对现场检查出来的隐患提出整改要求并督促整改343536373839404142434445464748 4950515253545556575859606162636465 6667

管 7、隐患排查及治理管 8、隐患排查治理系统的管理管 9、环境管理、职业健康管理管 10、安全事故调查处理监 11、安全考核监 1、安全管理体监 2、安全目标监 3、安全费用管 4、施工组织设计、施工专项方案、作业指书、技术交底监 5、风险辨识评估及卡控监 6、安全例会管 7、隐患排查及治理管 8、隐患排查治理系统的管理管 9、带班盯岗监 10、事故调查处理管 11、应急管理监 12、安全考核监 1、安全管理体系监 2、安全目标监 3、安全教育培训、安全技术交底监监 4、安全例会管监监 6、风险辨识评估及应急管理管 7、隐患排查及治理

3.安全履职谈话按照规定频次及时上报和响应1、参与安全事故调查处理2参加安全考核并提出要求参与项目安全管理体系文件编制、修订提供施工进度计划和安全措施，参与编制安全生产费用验工1、负责施工组织设计编制和完善审批手续，并进行培训和交底2、负责编制危大工程专项方案和审核一般安全专项方案，组织进行培训、交底和验收3参加风险辨识评估，制定安全技术措施并组织分级教育培训和交底参加安全例会，对安全管理执行情况提出建议1控措施落实情况，检查当班管理人员的安全卡控履职情况2理记录，并做好记录3.参加专项检查、复工检查负责技术分析，配合事故调查1.制定应急救援技术方案2.参与应急演练、评估和总结1、参加会议并提出考核意见2、提出技术、质量管理方面的建议措施参与项目安全管理体系的编制、修订参加年度目标制定会议，细化分解月度安全目标按时参加安全培训，接收安全技术交底并组织实施1.督促分管片区召开安全碰头会，对现场存在安全措施落实不到位的情况及人员履职不到位的情况提出整改措施2.患，参与制定措施，落实责任人3.合施工现场情况提出具体建议1、参加风险辨识评估，接受交底和卡控措施落实2、参与预案编制和项目部组织的应急演练，提供现场支持组织作业队的应急演练1.长的安全卡控履职情况并做好记录2.68管8、隐患排查治理系统的管理按照规定频次及时上报和响应68管8、隐患排查治理系统的管理按照规定频次及时上报和响应69管9、领导带班按照带班记录准时进行带班盯岗，并填写好带班记录70管10、人员、设备管理1、审核作业队伍、机械设备等资源配置申请表72监73监74监75管11、安全事故调查处理 1.参与安全事故调查处理2.做好事故发生后对内的维稳工作12、安全考核 参与安全考核并提出建议和要求1、安全生产管理策划书 编制项目安全生产管理策划书并报审76管76管2、安全管理体系77管78监79管 4、风险辨识评估80管81监级交底1、编制年度、月度安全管理目标并形成红头文件签发382管3.负责企业安全文化的宣传教育82管3.负责企业安全文化的宣传教育83管4.制定年度安全教育培训计划报项目经理审批后组织实施84管1、参与安全专项方案编制、变更，审核安全保证措施85管6、安全专项方案2、参加安全专项方案过程控制及验收，提出整改意见86监3、监督技术部门完善评审手续和交底培训

2、组织项目各层级层层签订安全生产责任书参加并编制风险辨识评估表，制定风险卡控表，建立风险分级管理台账并上报，形成红头文件下发1.训2.管 1、按照提取比例编制总体、年度使用计划，细化月度计划并报项目经理审批89监89监3、督促各部门收集实物安全投入影像资料，整理归档90监4、监督安全生产费用投入是否到位91监1、安排发起会议通知，督促相关人员及时参加安全例会92管8、安全例会2、对安全生产状况分析、总结、通报，提出建议措施列入计划93 安全总监 监3、监督安全例会相关资料及时整理归档

7、安全生产投入

2、督促安质部门及时收集费用发票和督促合同部及时验工94管95管96监94管95管96监97监98管99管100监101监102管103管9、隐患排查及治理 后方可复工3、监督安质部门形成安全检查通报资料、整改回复资料下发并收集存档4、根据隐患排查治理要求督促安质部门建立问题库5、对重大隐患比照事故处理提出处罚建议1.按照规定频次及时上报和响应10、隐患排查质量系统的管理

2.督促各级相关人员及时响应闭合，对出现扣分情况进行通报和处罚11、带班盯岗 监督带班盯岗领导是否严格履职，对失职人员提出处罚建议1.编制应急预案报审后组织培训并分级交底实施2.编制应急演练计划并组织演练工作104

12、应急管理管

3.对演练结果进行评估、总结，修订完善应急预案107监 13、事故调查处理2.督促事故单位做好现场保护工作108监3.配合安全事故调查109管14、安全考核110管111管1、专业分包队伍管理112监113总经济师管2、安全生产投入序号 岗位 监管责类别1 管

项目部部门岗位安全责任清单安全生产责任要点 工作内容（根据实际专业施工情况可予以细化）1.参与施工组织设计、方案编制，编制作业指导书和技术交底234工程技术部长56789工程技术副部长1213

管 1、施工组织设计、安全专项施工方案、作管 指导书、技术交底监管 2、安全检监监 3、参加安全例监 4、内业资料管管 1、施组、安全专项方案、作业指导管 2、培训、交底监 3、日常检查监 4、内业资料管管 内业资料管理

2.对作业队施工管理及技术人员做好（专项）向作业队做好交底和签认3.参加项目总工组织的专项施工方案的实施验收4.督促作业队技术主管做好教育培训和二级交底1.对项目重点专项方案、高风险工程的工序的施工工点进行检查，督促施工现场严格按照方案组织施工2.检查并督促作业队技术主管和部门成员及时完善内业资料，提出处罚建议并上报协助工程部长编制施组、安全专项方案、作业指导书和技术交底协助工程部长进行（专项）业指导书交底检查当班施工员、技术员的卡控履职、方案落实情况，并对整改情况进行验收及时督促工程部员完善内业资料及整理归档按照要求及时编制完善相关工程技术内业资料及整理归档14 工程部员 管信息传递及时与各层级完成技术管理信息传递并跟踪落实15管1、管理制度、操作规程1、编制机械设备、临时用电安全管理制度和相关设备安全操作规程并报审，组织教育培训和交底2、编制物资材料管理制度并报审，做好交底培训工作105106监105106监管4.监督应急物资储备是否满足要求1.内部报送114115116117监管监3、安全考核4、事故调查处理组织月度和年度安全考核，提出考核意见，纳入公司体系，报请项管会审核决定实施1.2.组织签订安全生产协议，严格按照合同管理队伍3.监督专业分包单位的人员安全责任履约1.组织安全生产投入及时计量2.监督对班组的奖罚考核落实到位1.对事故调查的经济损失进行分析、统计、上报2.配合事故调查处理管 2、设备管理

1.促整改到位2.建立设备及人员台账并定期更新、上报181920 物资设备部长212223242526272829 计划合同部长303132333435363738394041424344454647 安全监督部长48495051

2、设备管理管管管 2、物资材料管理管 4、安全投入管 5、安全防护用品管 6、隐患排查治监监 7、安全例管管 1、专业分包队伍管监管 2、安全考核管 3、安全投入监 4、安全例会监 1、安全管理体监 2、安全目标监 3、风险辨识评管管 4、安全培训教监管管管 5、安全专项方监管监 6、安全生产投监监监管 7、安全例管管管8、隐患排查及治理管

3.定期对机械设备进行检查，督促操作人员做好运转记录和定期维保4.做好设备退场管理做好相关记录1、按照管理制度要求粘贴设备标识牌和操作规程，采购相关合格应急管理设备，及时提供费用票据2、按照安全费用计划采购相关安全物资材料，并及时向安监部提供票据1.做好安全防护用品的采购、发放工作，收集相关证件、证书，并进行整理归档1.全大检查2.理建议和执行管理要求1.对专业分包单位引入前的依法合规性把关后报请审批2.负责与队伍签订安全生产协议，并严格按照合同管理队伍3.监督专业分包单位的人员安全责任履约负责将班组的奖罚考核及时在验工中列入负责安全费用计量工作参加安全例会，汇报队伍管理和履约情况，提出管理建议参加编制风险辨识评估表和卡控表，监督安质副部长/部员及时整理归档，监督作业队做好岗位风险告知书签订和现场风险告知1.训2.3.监督作业队安全员及时进行安全教育培训4.配合安全总监做好企业安全文化的宣传教育1.参与安全专项方案编制、变更，编制安全保证措施2.参加安全专项方案过程控制及验收，提出整改意见3.监督技术部门完善评审手续和交底培训1.根据总体、年度使用计划，参与编制细化月度计划2.督促其他部门及时提供费用发票和提供台账报合同部及时验工3.整理各部门收集实物安全投入影像资料，及时整理归档4.监督安全生产费用投入是否到位1.及时参加安全例会2.对安全生产状况进行分析、通报，提出建议措施3.负责安全例会相关资料及时整理归档1.监督隐患整治到位及对违章现象提出处罚建议2.方可复工3.编制安全检查通报资料、整改回复资料报安全总监审核，并收集存档5253545556575859606162636465666768安全监督副部长71727374757677787980 安监部员81828384858687 88

管管管 9、隐患排查质量系统的管监监 10、带班盯管管 11、应急管监管 12、事故调查处管 13、安全考核监 1、安全管理体监 2、安全目标监 3、风险辨识评监 4、安全培训教管 5、安全专项方管管 6、安全生产投监 7、内业资料管管管 8、隐患排查及治管管管 9、应急管监管 10、事故调查处监 11、安全考核管 1、内业资料管管 2、信息传递监 3、教育培训、风险告管 4、隐患排查及治理管 1、会议、文件管理管 2、人员管理管 3、职业健康

4.负责建立问题库5.对重大隐患比照事故处理提出处罚建议1.按照规定频次及时上报和响应2.监督带班盯岗干部是否严格履职，对失职人员提出处罚建议1.参加编制应急预案和教育培训，协助安全总监进行分级交底实施2.协助安全总监组织应急演练，收集演练相关资料建立演练台账并归档3.监督应急物资储备是否满足要求配合安全事故调查提供安全生产管理基础资料，参与月度和年度安全考核，提出考核建议，负责相关资料收集归档参加编制风险辨识评估表和卡控表，负责上报和整理归档，监督作业队做好岗位风险告知书签订和现场风险告知检查并督促作业队安全员的安全教育培训工作12、监督技术部门完善评审手续和交底培训协助安监部长做好安全投入实物检查、管理，监督安全生产费用投入到位报1.监督隐患整治到位及对违章现象提出处罚建议2.监，经复查验收合格后方可复工3.参加编制安全检查通报资料、整改回复资料报安监部长复核1.参加编制应急预案和教育培训，协助安全总监进行分级交底实施2.协助安全总监组织应急演练3.监督应急物资储备是否满足要求配合安全事故调查收集提供安全生产管理基础资料及时与各层级完成安全管理信息传递并跟踪落实参加并检查督促作业队安全员的安全教育培训、签订岗位安全告知书和现场参加安改回复1.及时收集、整理安全管理文件，负责文件及时传阅，并抄送安监部2.及时发布安全会议通知，做好会议准备工作3.做好相关安全会议记录，及时编制安全会议纪要报审后下发1.及时督促作业队上报劳务人员花名册并整理归档2.配合财务部做好劳务人员考勤及工资发放管理工作，协助党工委书记做好相应维稳工作3.负责劳务人员进场前的体检把关管理根据劳务工种配合安监部做好职业健康体检，并建立体检台账。89管89管9091管92管9394管4、车辆管理5、隐患排查治理1、安全投入95财务部长9695财务部长96979899100101试验室主任102103管 3、安全考核管 1、人身安全管 2、试验设备、危化物管 3、交通安全管 4、消防安全管 5、隐患排查治理

负责项目部及各供电驻地、食堂卫生管理，定期开展卫生检查。负责项目部职业健康的宣传教育工作，定期开展职业健康知识教育工负责项目部及作业队办公指挥车辆及司机的调配安排，并提醒司机做好车辆维保检查和行车安全注意事项参加党工委书记组织的环水保、职业健康、消防等安全检查设置安全费用专业账户，做到专款专用及时按照安全生产费用计划和验工做好资金拨付和管理工作做好部门安全防护措施做好网络安全和保密工作按照项目经理签发的考核文件及时兑现安全考核告知试验人员所处工作环境存在的安全注意事项，签订岗位危险告知做好试验带动力设备的安全操作规程，张贴危化物品的安全管理规定负责工具车辆的验收和日常安全管理，督查车辆定期维护保养负责到现场乘坐车辆或步行途中的交通安全管理负责驻地及试验过程中的消防安全管理定期组织试验室的临电、消防、交通设备检查，参加安全大检查序号岗位序号岗位1234监管责任类别管安全生产责任要点工作内容（根据实际专业施工情况可予以细化）1、培训教育及交底监管管1.接受安全教育培训及方案、安全技术交底，并按照相关管理制度和交底要求组织施工2.1.组织编制作业队劳动纪律，做好管理人员分工2.与作业队、班组长相关人员签订安全责任书789监3、（特种）机械设备管理管监4、物资材料管理1.审核机械设备配置计划，参与设备进场验收，检查日常机况和环境安全，要求定期维保2.1.审核物资材料计划和应急物资计划1718管6、隐患排查治理管4.遇到不能及时整改的重大安全隐患或紧急危险情况，应先撤离人员暂停现场施工，并及时上报5.对“三违行为”和不履职人员下发处罚建议决定并上报作业队岗位安全责任清单52、（特种）人员管理监3.审核安全防护用品计划，督促购置和发放到位6管4.掌握了解现场作业人员动态，检查特种作业人员持证上岗情况10管2.检查材料储存、装卸等符合安全管理要求11管1.按照项目部风险辨识评估及卡控表进行细化分解，落实到责任人12监5、风险辨识评估及卡控2.督促安全员及时更新现场风险告知牌13管3.检查施工过程中的安全风险卡控情况14管1.组织日常及专项安全检查并整改到位，每天巡视施工现场15作业队长管2.检查现场管理人员岗位履职情况和风险措施落实情况16管3.参加本管段内的各级安全检查，按要求及时整改到位1920212223242526272829424344454647 4849505152535455 副队长565758596061626364 施工员656667

监管 7、隐患排查治理系统的管监管 8、早班点名、晚班碰头会及周安全例监 9、安全标识管理管 10、应急管管管 11、安全事故调管监管 12、安全考评管 1、技术交底管 2、教育培训管 3、结构自检，报请验管监 4、隐患排查治监监 5、参加早班点名、碰头会及安全例管 6、变形监测、超前地质预报监管 7、内业资监监 1、参加培训教监 2、技术交底管 3、组织班前讲话管 4、安全检查、整监 5、安全考核监 1、培训教育监 2、技术交底管 3、班前讲管管管 4、安全检查、隐患整改管管管 5、机械设备使用管管

6.查记录1.按照规定频次及时上报和响应2.管理情况进行分析、总结，并做部署安排督促安全员做好安全标识的安装、检查和维护管理及时梳理应急预案，检查应急物资储备，审核演练计划并组织实施，做好评估和总结1.2.组织做好事故抢险工作，防止次生灾害和事故扩大，并做好事故现场保护工作3.4.配合事故调查工作组织召开会议研究本队安全管理考评事项，并上报项目部对施工工艺、施工方法组织作业队及班组进行教育培训组织作业队层级对高支模、高支架、大型临时结构等高风险工程的工序、工艺实施前的自检，验收合格后上报项目部1.2.参与安全大检查，主要检查作业队技术员责任制落实情况并督促整改3.对本队技术员、质检员、测量员、试验员的管理记录进行检查，并做好检查记录对当天（本周）施工现场安全技术管理情况进行分析、总结，并做要求测，及时分析、上报和预警，重大情况变化时按照指令动态督促调整施工1.复核施工台账、施工日志，签认检验批，督促资料员整理归档2.参与现场施工调查并编制调查报告，据实记录地质水文资料3.督促技术员完善各类原始资料收集，确保可追溯性接受并执行技术交底必须组织班前讲话对本队网格区域内的施工员、安全员、班组长的管理记录进行检查，并做好检查记录根据网格区域内安全生产状况提出安全考核建议按时参加安全教育培训并指导现场安全生产接收并执行技术交底必须在作业前对所管理班组作业人员，进行班前讲话1.及时组织整改2.对安全检查人员提出的安全隐患及时组织整改3.班后对当班内容进行总结，并及时填写施工记录4.必须如实填写现场安全质量卡控记录表5.做好交接班记录1.参与机械设备进场验收，做好日常开机前的验收工作2.大型机械设备专人指挥，严禁违章指挥，制止操作人员违章作业和违反劳动纪律6869707172737475767778798081