某公司基本螺纹参数和公司治理的核心原则

第10章联接基本内容：螺纹参数；螺纹副的受力分析、效率和自锁；机械制造常用螺纹；螺纹联接的基本类型和螺纹紧固件；螺纹联接的预紧和防松；螺栓联接的强度计算；螺栓的材料和许用应力；提高螺栓联接强度的措施；键联接和花键联接；销联接。基本要求：了解螺纹联接的类型和特点；掌握螺纹联接的受力分析和强度计算方法；掌握键联接的类型及选择计算；了解花键联接、销联接的特点。重点：螺纹联接的受力分析和强度计算学时：课堂讲授：5学时。第一讲由于使用、结构、制造、装配、运输等原因，机器中有许多零件需要按照一定的要求和方式它们联接起来，而构成一个整体。零件的联接方式有多种，通常所谓的联接主要是指静联接。——螺纹联接——键联接（平键、花键、楔键）——可拆的联接————销联接——弹性环联接联接————成形联接——夹紧联接等——焊接——不可拆的联接————铆接——粘接——过盈配合在这些联接方式中尤其是以螺纹联接应用最为广泛，各种类型的机器设备中都有这种联接方式，如：自行车等。▲螺纹联接的主要特点：§10-1螺纹参数一、螺纹的形成二、螺纹的类型和分类▲按照平面图形的形状：螺纹分为三角形螺纹、矩形螺纹、梯形螺纹和锯齿形螺纹等。▲按照螺旋线的旋向：螺纹分为左旋螺纹和右旋螺纹。机械制造中一般采用右旋螺纹，有特殊要求时，才采用左旋螺纹。▲按照螺旋线的数目：螺纹还分为单线螺纹和多线螺纹，为了制造方便，螺纹的线数一般不超过4。▲按功能：联接螺纹；传动螺纹，调节螺纹，阻塞螺纹等▲按标准：公制螺纹，英制螺纹▲螺纹有内螺纹和外螺纹之分，两者旋合组成螺旋副或称螺纹副。▲按照母体形状，螺纹分为圆柱螺纹和圆锥螺纹。三、螺纹的基本参数：以圆柱螺纹为例，大径——d、D中径——d2、D2小径——d1、D1线数——n螺距——P导程——SS＝nP螺纹升角——ψ牙型角——α牙型斜角——β（牙侧角）工作高度——H§10-2螺旋副的受力分析、效率和自锁一、矩形螺纹（β＝0）将矩形螺纹沿中径d2展开可得一斜面，如图所示。▲当滑块沿斜面等速上升时：作用在螺旋副上的相应驱动力矩▲当滑块沿斜面等速下滑时：作用在螺旋副上的相应力矩▲当滑块沿斜面等速下滑时求出的F值可为正，也可为负。二、非矩形螺纹（β≠0）非矩形螺纹是指牙侧角β≠0的三角形螺纹、梯形螺纹和锯齿形螺纹。略去螺纹升角的影响，在轴向载荷Fa作用下，非矩形螺纹的法向力比矩形螺纹的大。若把法向力的增加看作摩擦系数的增加，则非矩形螺纹的摩擦阻力可写为式中f’——为当量摩擦系数，即式中p’——为当量摩擦角；β为牙侧角。▲当滑块沿非矩形螺纹等速上升时，可得水平椎力相应的驱动力矩▲当滑块沿非矩形螺纹等速下滑时，可得可得相应的力矩为与矩形螺纹分析相同，若螺纹升角ψ小于当量摩擦角ρ’，则螺旋具有自锁特性，如不施加驱动力矩，无论轴向驱动力Fa多大，都不能使螺旋副相对运动。考虑到极限情况，非矩形螺纹的自锁条件可表示为为了防止螺母在轴向力作用下自动松开，用于联接的紧固螺纹必须满足自锁条件。▲螺旋副的效率：——是有效功与输人功之比。由于过大的螺纹升角制造困难，且效率增高也不显著，所以一般ψ角不大于25°用于联接的螺纹升角，一般都较小。§10-3机械制造常用螺纹一、三角形螺纹▲普通三角形螺纹——多用于紧固联接，α＝60°以大径d为公称直径。——粗牙与细牙螺纹的比较：粗牙螺距大，牙的强度高，但有效截面直径小细牙螺距小，牙的强度小，不耐磨，容易滑丝，自锁性能好。▲管螺纹——用于紧密联接。二、其他螺纹一般用于传动。第二讲§10-4螺纹联接的基本类型一、基本类型1、螺栓联接1）受拉螺栓联接：制造和装拆方便，应用广泛2）铰制孔螺栓联接：螺栓受剪，多用于板状件的联接，有时兼起定位作用。2、双头螺柱联接用于被联接件之一较厚或受结构限制而不能用螺栓或希望联接结构较紧凑的场合。3、螺钉联接与双头螺柱联接相似，但不宜用于时常装拆的联接，以免损坏被联接件的螺纹孔。4、紧定螺钉联接用以固定两个零件的相互位置，并可传递不大的力或转矩。二、螺纹紧固件标准件螺纹紧固件的品种很多，大都已标准化，其规格、型号均已系列化。1．螺栓最常用的有六角头和小六角头两种。2．双头螺柱旋入被联接件螺纹孔的一端称为座端，另一端为螺母端，其公称长度为L。3．螺钉、紧定螺钉头部有内六角头、十字槽头等多种形式。紧定螺钉末端有平端、锥端、圆尖端等各种形状。4．螺母形状有六角形、圆形等。5．垫圈作用是增加被联接件的支承面积以减小接触处的压强，避免拧紧螺母时擦伤被联接件表面。普通垫圈呈环状，有防松作用的垫圈为弹性垫圈。三、性能等级国家标准规定螺纹紧固件按机械性能分级。——螺栓、螺柱、螺钉的性能等级分为十级§10-5螺栓联接的拧紧和防松一、螺栓联接的拧紧对于大多数螺纹联接来说，螺纹联接在装配时都必须拧紧，将螺母拧紧——预紧Fo——预紧力预紧力的大小的影响：增强联接的刚性、紧密性和防松能力。提高螺栓的疲劳强度；有利于增大联接中的摩擦力。1、拧紧力矩（扳手力矩）——T拧紧螺母时，需要克服螺纹副的螺纹力矩T1和螺母的承压面力矩T2，因此拧紧力矩T=T1＋T2即：对于M10～M68的粗牙螺纹，若取f’＝tgP’＝0.15，fc＝0．15，则上式可简化为式中：d为螺纹公称直径，mm；Fo为预紧力，N2、拧紧力矩的控制由于摩擦系数不稳定和加在扳手上的力难于准确控制，有时可能拧得过紧而使螺栓拧断。▲对于要求拧紧的强度螺栓联接应严格控制其适度的拧紧力，并不宜用小于M12～M16的螺栓。▲控制拧紧力矩方法：——通常螺纹联接拧紧的程度是凭工人经验来决定的。——使用测力矩扳手或定力矩扳手——装配时测量螺栓的伸长，规定开始拧紧后的扳动角度或圈数。——对于大型联接，还可利用液力来拉伸螺栓，或加热使螺栓伸长到需要的变形量再把螺母拧到与被联接件相贴合。二、螺纹联接的防松在静载荷下，螺纹联接具有自锁条件，同时螺母、螺栓头部等承压面处的摩擦也有防松作用。但在冲击、振动或变载荷下，或当温度变化大时，联接有可能松动，甚至松开，这就容易发生事故。所以在设计螺纹联接时，必须考虑防松问题。▲防松的根本问题在于防止螺纹副相对转动。具体的防松装置或方法很多，就工作原理来看，可分为——利用摩擦——直接锁住——破坏螺纹副。举例说明见表6.2。第三讲§10-6螺栓联接的受力分析和强度计算失效形式静载荷作用下——螺栓的损坏多为螺纹部分的塑性变形和断裂。变载荷作用下——螺栓的损坏多为栓杆部分的疲劳断裂。如果螺纹精度低或联接时常装拆，很可能发生滑扣现象。计算准则对于受拉螺栓——σ≤[σ]对于受剪螺栓——τ≤[τ]；σP≤[σP]对于受复合应力作用的螺栓——σe≤[σe]一、松螺栓联接在螺栓强度计算中，螺栓螺纹部分危险截面的面积要用计算直径dc计算，此直径可根据螺栓拉断截面状况归纳出的经验公式确定：dc＝d1－H/6式中dl一螺纹小径H——螺纹牙形的三角形高度作近似计算时dl≈dc这种联接只能受静载荷。如图示，螺栓在工作时只受拉力Fa，其螺纹部分的强度条件为：4Fa/（πd12）≤[σ]式中[σ]一松联接螺栓的许用拉应力。二、紧螺栓联接1、受横向工作载荷的螺栓联接▲采用普通螺栓联接——靠接合面间的摩擦力传力由F’作用产生的拉应力：σ=4F’/（πdc2）由螺纹力矩T1作用产生的剪应力：τ=T1/WnWn=（πd13）/16；螺栓材料是塑性的，可根据第四强度理论计算螺纹部分强度。取M10～M68三角形螺纹的d2、d1和ψ的平均值，并取tgρ’＝f’＝0.15，代人上式，得：τ≈0.5σ得螺栓螺纹部分的强度条件为：F´=Fo预紧力F’的计算根据板的平衡条件得:fF0mZ＝CFR或F0＝CFR/fmz式中f——接合面摩擦系数，对于钢铁零件，当接合面干燥时，f＝=0．10～0．15；当接合面沾有油时，f＝0．06～0．10；m——接合面数；z——螺栓数目；C——考虑摩擦传力的可靠系数，C＝1．l～1．3▲采用铰制孔螺栓联接：——靠螺栓受剪和螺栓与被联接件相互挤压时的变形来传递载荷。假设各螺栓所受的工作载荷均为FS，则根据板的静力平衡条件得：zFS=FR或FS=FR/z第四讲2、受轴向工作载荷的紧螺栓联接如图所示，这种联接拧紧后螺栓受预紧力F’，工作时还受到轴向工作载荷F的作用。螺栓和被联接件都是弹性体。A）、由图b——拧紧后，根据静力平衡条件，螺栓所受拉力应与被联接件所受压力大小相等，均为F’。以C1和C2分别表示螺栓和被联接件的刚度，则螺栓伸长量：——δ1=F’/C1被联接件缩短量：——δ2=F’/C2B）由图c——螺栓受工作载荷时的情况。螺栓总拉力为F0，拉力增量为F0一F’，螺栓的伸长增量为Δδ1；被联接件随之放松，其压力减小为剩余预紧力F”，压力减量为F’一F”，被联接件的缩短减量为Δδ2。根据螺栓的静力平衡条件得F0=F＋F”——既螺栓总拉力为工作载荷与被联接件给它的剩余预紧力之和。根据螺栓与被联接件变形与协调条件有：Δδ1=Δδ2——螺栓总拉力为预紧力加上部分工作载荷之和。式中：C1/（C1+C2）—相对刚度系数金属：0.2～0.3；皮革：0.7；铜皮石棉：0.8；橡胶：0.9。C）由图d——当载荷F过大时，联接出现缝隙，这是不允许的。显然，F”应大于零。以保证联接的刚性或紧密性。——F无变化时：F”＝（0．2～0．6）F；——F有无变化时：F”＝（0．6～1．0）F；——压力容器的紧密联接：F”＝（1．5～1．8）F；且应保证密封面的剩预紧压力大于压力容器的工作压力同理，根据第四强度理论，螺纹部分的强度条件为：4×1.3F0/（πdc2）≤[σ]——校核式§10-7螺栓的材料和许用应力第五讲§10-8提高螺栓联接强度的措施一、影响螺栓联接强度的因素影响螺栓强度的因素很多，有材料、结构、尺寸参数、制造和装配工艺等。就其影响而言，涉及到螺纹牙受力分配、附加应力、应力集中、应力幅、材料、机械性能、制造工艺等方面。二、提高螺栓联接强度的措施降低螺栓总拉伸载荷的变化范围——减小螺栓刚度或增大被联接件的刚度：使螺栓拉力变化幅减小改善螺纹牙的受力分配各圈螺纹牙的受力也不是均匀的。▲措施：为了使螺纹牙受力比较均匀，——改进螺母结构：l）悬置螺母：2）内斜螺母：3）环槽螺母：——改变螺母材料：——使用钢丝螺套：三、减小附加应力——主要指附加弯曲应力。（还有螺纹力矩引起的剪应力）——螺栓受偏心载荷：——被联接件、螺栓头部、螺母等的承压面倾斜，螺纹孔不正，都会引起弯曲应力。■措施：——几种减小或避免弯曲应力的结构措施见图四、减轻应力集中——适当加大牙根圆角半径以减轻应力集中；——在螺纹收尾处用退刀槽、在螺母承压面以内的栓杆有余留螺纹等。§10-9键联接与花键联接§10-10销联接

公司治理的核心原则黄一义

编译什么是公司治理？

公司治理是调整公司企业各方参与者关系的规范，这些参与者主要包括三个方面：股东；（以CEO为首的）公司管理层；董事会及其成员。这些参与者决定着公司的发展方向和绩效。公司治理结构的目标是要在这三方面参与者之间建立起两种有效的负责任（accountable）的关系，即董事会对管理层的有效监督和股东对董事会的有效制约。经验表明，股东积极行使其所有者权力参与公司事务，会使公司管理层更加负责且更加关注公司的业绩，因而对股东的投资带来更多的回报。美国的一家大型信托机构棗拥有1000多亿美元资产的加州雇员退休系统1996年的一项研究表明，这种积极的参与使美国公司新增利润达1.5亿美元。公司治理的核心原则

公司治理的核心原则对维持一个公开、公平的资本市场是必须的，是资本市场吸引投资者的广泛参与并保持其竞争力和吸引力的重要规范。它包含如下要点：可信赖性（Accountability）对股东的义务公司董事会和管理层必须对股东负责。尤其是公司董事在以下几方面有特殊的责任：（1）树立公司的战略观念，以确保股东长期价值的增加成为公司的首要考虑；（2）依据第一项要求，对其自身以及公司管理班子的绩效进行持续的评估。对股东提出的关于公司状况和管理层绩效的问题，董事会和管理层应该保持开放性并使之易于得到解答，董事会应当向市场披露其做出一些重大决定的方式，这些决定涉及公司经理的薪酬如何确定，公司的战略规划，新董事的提名和公司经理人员的任命和考核等。新董事侯选人的背景，包括其与公司的经济关系也应向公司股东披露。监督董事会应当具有对公司管理层进行有效监督的能力，股东对董事会应具有同样的能力。为此，股东应能通过适当的投票程序行使其权力。经理的薪酬建立可信赖性的一种最有效的方法是使经理人员的利益与股东的利益保持一致。管理层的薪酬应与公司的长期业绩表现挂钩。透明度公开性一个自由、有效的具有全球竞争力的资本市场必须建立在公开性的基础上。如果一个市场不能使投资者对其公开性具有信心，投资者就会退出这一市场。会计准则目前不同的市场采用不同的会计准则，这使国际投资者的有效分析难以进行。公司应努力采用国际会计准则。一致性报告在某些市场一些机构颁布“最佳行为准则”作为一种标准的公司治理规范。在采纳这些准则的市场，公司应向股东报告其是否遵守这些准则，并说明其不遵守的理由。公平公平对待在所有的市场对所有的股东均应以公平相待的方式一视同仁，包括外国股东在内。公司应特别注意尊重少数股东的利益，并且不采取对投资者具有实质性损害的行为。一股一票一般说来，每一股应使其持有者在股东大会上享有其相应的一份投票权。选举方法代理资料代理资料应当简洁、明确，并包含有能使股东对有关问题做出知情决定的适当信息。此外，代理资料的发放应采取鼓励而不是抑制股东参与的方式进行，这一要求包括对会议和投票日期的适当选择。计票所有的股东选票，不论是以本人投票或通过代理的方式投票，均应正规地予以统计，并将其结果正式地宣布。相反的做法意味着对一部分股东授予特权，并且不利于公司管理层准确地了解全体股东的愿望和要求。技术只要有可能，各公司均应采用新技术以使代理投票的过程更方便、更有效且更节省。最佳行为准则建立准则各国资本市场均应建立适当的“最佳行为准则”，使公司的董事和经理人员能据此对自身的行为进行规范，并使其明确其与股东的关系及其对股东负有的责任。这一准则体现了一种标准，它来自于最优秀的公司治理的实践。一旦“最佳公司行为准则”建立起来，公司应当遵守这一准则并向股东报告其对这一规则的任何违反行为。评估和改进市场的各方参与者是应对这一准则进行评估以确保其具有全球竞争力。长期观点

公司董事和管理层应具备长期的战略设想，以保证股东价值的增加。尽管不同的投资者采用不同的投资策略，并具有不同的投资强度，投资者仍应鼓励公司管理者抵御短期行为，在关键的时刻对管理者提供支持，并对其使公司成功地产生长期超额回报的业绩予以奖赏。附1首席独立董事的职务责任·首席执行官（CEO）是公司的最高行政负责人，其职责为：*对公司的日常事务进行管理；*制定和提出公司政策和战略方向的建议供董事会最终批准；*充当公司的发言人。·与此相对照，首席独立董事负责协调独立董事们的各项活动，除了董事的一般职责以外，首席独立董事的特殊职责包括：*就董事会的日程向董事长提出适当的建议，要求能够确保独立董事负责任地行使其职责，同时不因此而影响公司的日常运作的正常进行；·向董事长提出有关董事会及其各委员会的工作日程安排。*向董事长提出关于公司信息的质量、数量和时效方面的要求，此种信息由公司经理提供并为独立董事有效而尽职地行使其职能所必需，尽管公司经理有责任为董事会准备上述资料，首席独立董事仍可要